Informe de Pasantias Actualizado
July 30, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN MATURÍN
ADAPTACIÓN DE UN GENERADOR ELÉCTRICO DE 150KVA 150KV A A UN MOTOR JOHN DEERE EN LA EMPRESA CORPOELEC. CORPOELEC. Informe de pasantía presentado como requisito parcial para optar al Título de Ingeniero Mantenimiento Mecánico.
Autor: Br. Antonio Marabay Asesores: Ing. Juan Guaicocheaz Ing. Amalia Palma Lcda. María Flautes
Maturín, Agosto 2018
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN MATURÍN ACTA DE EVALUACIÓN DEL ASESOR ACADÉMICO
Quien suscribe, Ing. Amalia Palma, titular de la Cédula de Identidad
Nº9.901.503, en mi carácter de Asesor Académico del Informe Final presentado por la Bachiller: Antonio José Marabay Jauregui , Titular de la Cédula de Identidad Nº 25.612.361, como requisito indispensable para optar al Título de Ingeniero en la especialidad de: Mantenimiento Mecánico, titulado: “ADAPTACIÓN DE UN GENERADOR ELÉCTRICO DE 150KVA A Maturín UN MOTOR JOHN DEERE EN LA EMPRESA CORPOELEC CORPOELEC.. En Maturín Estado Monagas”. Después de haber realizado la revisión correspondiente, considero que el mismo resultó ___________________, por lo que le asigné una calificación de _________ puntos sobre un valor total de 20 puntos (50%) que me correspondía evaluar.
En la Ciudad de Maturín, a los __ días del mes de ____ de 2018.
______________ _______ _____________ _____________ ______________ _____________ ______
Firma del Asesor Académico Académico Ing. Amalia Palma Nº Nº 9.901.503
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN MATURÍN ACTA DE EVALUACIÓN DEL ASESOR EMPRESARIAL
Quien suscribe, Ing. Juan Goicoecheaz, titular de la Cédula de Identidad Id entidad Nº
7.660.504, en mi carácter de Asesor Empresarial del Informe Final presentado por el Bachiller: Antonio José Marabay Jauregui, Titular de la Cédula de Identidad Nº 25.612.361, como requisito indispensable para optar al Título de Ingeniero en la especialidad de: Mantenimiento Mecánico, titulado: “ADAPTACIÓN DE UN GENERADOR ELÉCTRICO DE 150KVA A
Maturín UN MOTOR JOHN DEERE EN LA EMPRESA CORPOELEC CORPOELEC.. En Maturín Estado Monagas”, después de haber realizado la revisión correspondiente, considero que el mismo resultó ___________________, por lo que le asigné una calificación de _________ puntos sobre un valor total de 20 puntos (50%) que me correspondía evaluar.
En la Ciudad de Maturín, a los __ días del mes de ____ de 2018.
___________________ Firma del Asesor Empresarial Ing. Juan Goicoechea C.I. Nº 7.660.504 iii
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN MATURÍN ACTA DE REVISIÓN DEL ASESOR METODOLÓGICO
Quien suscribe, Lcda. María Flautes, titular de la Cédula de Identidad
Nº 8.243.301, en mi carácter de Asesor Metodológico del Informe Final presentado por la Bachiller : Antonio José Marabay Jauregui , Titular de la Cédula de Identidad Nº 25.612.361, como requisito indispensable para optar al Título de Ingeniero en la especialidad de: Mantenimiento Mecánico, titulado: “ADAPTACIÓN DE UN GENERADOR ELÉCTRICO DE 150KVA A Maturín UN MOTOR JOHN DEERE EN LA EMPRESA CORPOELEC CORPOELEC.. En Maturín Estado Monagas”. Después de haber realizado la revisión correspondiente, considero que el mismo está APTO PARA SER PRESENTADO.
En la Ciudad de Maturín, a los __ días del mes de ____ de 2018.
__________________
Firma del Asesor Metodológico Lcda. María Flautes Nº 8.243.301
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ÍNDICE GENERAL
Pp ACTA DE EVALUACION DEL ASESOR ACADEMICO ............................... ................................. II ACTA DE EVALUACION DEL ASESOR EMPRESARIAL ........................... ........................... III ACTA DE EVALUACION DEL ASESOR METODOLOGICO ....................... IV LISTA DE CUADRO .............. ........................................ ................................................... ............................................. .................... VII LISTA DE FIGURA ............ ...................................... ................................................... ................................................ ....................... VIII INTRODUCCION ........................ ................................................. .................................................. ........................................... .................. 1 ASPECTOS DE LA EMPRESA Descripcion de la Empresa ......... .................................. .................................................. ........................................... .................. 3 Mision ....................... ................................................. .................................................... .................................................... .................................. ........ 4 Vision ........................ .................................................. .................................................... .................................................... .................................. ........ 4 Valores ...................... ................................................ .................................................... .................................................... .................................. ........ 5 Servicios ....................... ................................................. .................................................... .................................................... .............................. .... 5 Extructura Organizativa ...................... ................................................ .................................................... .................................. ........ 5 Descripcion del Departamento de Proyecto ................................................ .................................................... .... 8 Mision ....................... ................................................. .................................................... .................................................... .................................. ........ 8 Vision ........................ .................................................. .................................................... .................................................... .................................. ........ 8 Funciones ......................... ................................................... .................................................... .................................................... .......................... 8 Extructura Organizacional del Departamento de Mantenimiento…………….. 9
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LISTA DE CUADROS
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LISTA DE FIGURAS
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INTRODUCCIÓN
La Corporación Eléctrica Nacional (CORPOELEC), se encarga de las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica en el país. La empresa, se encuentra conformada por distintos departamentos a nivel nacional; uno de ellos es el departamento de mantenimiento especializado que cumple con las funciones de conservar en buen estado los equipos y componentes eléctricos con actividades de mantenimiento preventivo y correctivo además se ocupan de resolver las anormalidades que se presentan en las subestaciones. Todas las acciones de mantenimiento, tienen como objetivo mantener un equipo o restaurarlo a un estado en el cual pueda llevar a cabo sus funciones requeridas. Estas acciones incluyen la combinación de las acciones técnicas y mecánicas correspondientes. Para la ejecución de las actividades de una adaptación de un generador eléctrico de 150Kva a un motor John Deere de una planta eléctrica marca Baldor, asignadas por la empresa, se hizo una programación de actividades, las cuales fueron realizadas satisfactoriamente durante un periodo de 9 semanas explicadas en el desarrollo del informe. Las labores de pruebas de mantenimiento preventivo implican alto índice de riesgo que hacen necesario que el personal lleve a cabo todas las normas exigentes, conocimientos y experiencia técnica. La finalidad de este trabajo de pasantías fue establecer las condiciones operativas y buen estado de la planta la planta eléctrica por medio de pruebas y ensayos, para certificar el cumplimiento de lo establecido en normas y recomendaciones vigentes para continuar garantizando la correcta puesta en servicio del mismo y poder realizar la implementación del generador eléctrico al motor John Deere para que el equipo funciones a optimas condiciones. 1
El informe de pasantías está conformado de la siguiente manera: Aspectos de la empresa don donde de se refleja su filosofía, m misión, isión, visión valores y estructura organizativa. Desarrollo de la pasantía en el cual se da a conocer el diagnóstico inicial, plan de trabajo y el cronograma del mismo. Se concluye con los aportes del pasante y sus experiencias adquiridas y aplicadas, conclusiones, recomendaciones y anexos.
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ASPECTOS DE LA EMPRESA Descripción de la empresa La Corporación Eléctrica Nacional (CORPOELEC), adscrita al Ministerio del Poder Popular de Energía Eléctrica, es una institución que nació con la visión de reorganizar y unificar el sector eléctrico venezolano, a fin de garantizar la prestación de un servicio eléctrico confiable, no excluyente y con sentido social, integración que permite fortalecer el sector eléctrico para brindar un servicio de calidad y eficiente al soberano, dando respuestas como empresa socialista en todas las actividades y jornadas de contribución social que implante el Gobierno Revolucionario de Venezuela. CORPOELEC, fue creada por el Gobierno Nacional mediante decreto presidencial Nº 5.330, en julio de 2007, para mejorar la calidad del servicio de electricidad en todo el País, a fin de maximizar la eficiencia en el uso de las fuentes primarias de producción de energía y en la operación del sistema. La sede operativa está ubicada en el sector Negro Primero, Calle la Planta, Ciudad Maturín.
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Figura 1. Sede operativa de Corpoelec, Maturín, Fuente: Intranet de la
empresa (2016)
Filosofía de la empresa
La Corporación Eléctrica Nacional es la encargada de la realización de las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica. Su creación data del 31 de julio de 2007, mediante Decreto Presidencial Nº 5.330 por el cual el presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Rafael Chávez Frías, ordenó la reorganización del sector eléctrico nacional con la finalidad de mejorar el servicio en todo el país.
Mis i ón
Garantizar un servicio eléctrico en todo el territorio nacional, eficiente, con calidad, y sentido social, sostenible y en equilibrio ecológico, que promueva el desarrollo del país, con la participación activa, protagónica y corresponsable del Poder Popular, comprometido con la Ética Socialista y el Plan de la Patria, contribuyendo a la Seguridad y Defensa de la Nación.
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Visión
Ser una Corporación con ética socialista, ambiental y económicamente sustentable, modelo en la prestación de servicio público y motor de desarrollo del país; con talento humano consciente, garante del suministro de energía eléctrica, promotora del uso racional y eficiente de la energía, así como de la participación del poder popular y la preservación de la vida en el planeta. Los trabajadores de CORPOELEC fundamentan sus valores en el supra-valor ÉTICA SOCIALISTA, que representa la búsqueda del desarrollo pleno del ser humano, que propenda al crecimiento de una fuerza laboral genuinamente humanista, que se enfoque en el cumplimiento del deber social,
el
respeto
a
la
dignidad
humana,
la
solidaridad
y
la
complementariedad.
Objetivos de la empresa
1. Promover la eficiencia, calidad, continuidad, confiablidad y seguridad en la prestación del servicio eléctrico. 2. Garantizar que toda la demanda nacional sea atendida. 3. Promover el desarrollo científico, tecnológico e industrial del país, en materia de energía eléctrica.
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Valores
Trabajo Traba jo s eg eguro uro y s alud luda abl ble e
La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y Trabajadores, promueven el comportamiento seguro y saludable, la gestión de riesgos, las condiciones y medio ambiente de trabajo en todos los niveles de la organización, con el fin de prevenir incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, en concordancia con la normativa legal vigente. Orient Ori enta ación al s ervicio
La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y Trabajadores, concentran sus esfuerzos en atender los requerimientos y las demandas de los usuarios y proveedores del sector eléctrico con los más altos niveles de calidad, eficacia y eficiencia, contribuyendo así a la resolución de los problemas de la sociedad.
Responsabilidad
La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y Trabajadores, asumen el compromiso con y ante el pueblo y el Estado, de cumplir en forma oportuna, eficiente y eficaz las obligaciones y deberes como prestador del servicio eléctrico.
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Honestidad
La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y Trabajadores, asumen ante el pueblo, y el Estado, el compromiso de cumplir nuestras obligaciones, responsabilidades y actividades de forma consistente, transparente, recta e integra.
Eficiencia
La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y Trabajadores, asumen el compromiso y responsabilidad a través del uso racional y sustentable de los recursos, de cumplir con los objetivos y metas en forma oportuna, así como optimizar los procesos que se requieren para prestar un servicio de calidad acorde con el desarrollo y el crecimiento de la nación y la satisfacción de las necesidades y el buen vivir del Pueblo.
Participación
La Corporación Eléctrica Nacional S.A., y sus Trabajadoras y Trabajadores, están comprometidos a sumar esfuerzos para mejorar de forma continua y oportuna los resultados de la empresa, con una actitud proactiva y de cooperación a través del trabajo en equipo y el aprendizaje continuo en todos los niveles de la organización.
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Estructura Organizativa
Se entiende por estructuras organizacionales como los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. El norte de CORPOELEC está en aprovechar la oportunidad para que el talento humano se involucre y sean actores de la transformación, alejándose de los paradigmas del pasado y abiertos a un futuro pleno de posibilidades. Aprovechar y poner toda la capacidad y aptitud a disposición de los usuarios y usuarias para brindarles el servicio óptimo y de calidad que ameritan y merecen. El trabajo de pasantía se realizó en el Departamento de “ División de Mantenimiento Especializado de Subestaciones de Distribución”
El departamento de División División de Mantenimiento Especializado, tiene tiene como principal objetivo, dar soluciones a los trabajos de campo que se ameritan a diario de una forma eficiente bajo cualquier eventualidad, así como también el mantenimiento preventivo habitualmente para resguardar cada uno de los equipos y fortalecer la integridad del sistema eléctrico.
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Figura 2. Organigrama de la empresa CORPOELEC Monagas Fuente: División de
Mantenimiento Especializado (2016)
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DESARROLLO DE PASANTÍAS Diagnóstico inicial En la actualidad la empresa Corpoelec cuenta con una planta eléctrica Baldor que no está en condiciones óptimas, debido a una mala planificación y la falta de mantenimiento al equipo, lo que genera inestabilidad para la prestación del servicio, debido a que juega un papel fundamental para el alumbrado del estado. Es importante destacar que la planta eléctrica no se encuentra operativa por la falta de mantenimiento, por lo que ha generado una parada inesperada. Los constantes fallos en los componentes que integran la planta eléctrica, constituyen un problema permanente que genera paradas no programadas, altos costos de mantenimiento al ejercerse periódicamente labores correctivas. Las partes que integran la planta eléctrica, es vital para el funcionamiento del equipo a fin de dar cumplimiento a las actividades de traslado del mismo, ya sea por cualquier falla generada durante el proceso de una parada. Para obtener la mayor confiabilidad del equipo, es necesario realizar una adaptación de un generador eléctrico de 150Kva al motor John Deere de la planta electica, el cual comprende un conjunto de operaciones (inspección, limpieza y pruebas eléctricas) que se realizan para que las instalaciones eléctricas continúen funcionando adecuadamente y así conservar el desempeño durante su vida útil, garantizando las condiciones de operación del equipo, el propósito fundamental de la realización de la pasantía está vinculado a adaptación de un generador eléctrico de 150Kva a un motor John Deere, de manera que la planta funcione a su máxima capacidad.
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Descripción del Plan de Trabajo
Para la planificación de las actividades para la adaptación del generador eléctrico de 150Kva al motor John Deere en la empresa CORPOELEC, primero fue necesario conocer todas las características que poseen los componentes de la planta eléctrica, así como también conocer su registro de fallas, con el propósito de recabar la información necesaria, cumpliendo con la programación de visitas establecidas a la empresa, y llevando a cabo entrevistas no estructuradas, que permitieron respaldar la información previamente adquirida y ampliar el conocimiento sobre las actividades productivas que involucran la operatividad d de e dicha planta. En este sentido se plantearon objetivos específicos propuestos por el asesor empresarial que sirvieron de guía durante el desarrollo de las actividades, permitiendo un mejor control en el proceso de ejecución, entre ellos: •Descubrir la situación actual del generador eléctrico de 150KvA a fin de
conocer las fallas que presenta. •Establecer las medidas y parámetros de todos los niveles que posee el
equipo. •Implementar la adaptación del generador eléctrico al motor John Deere
Para el cumplimiento de los objetivos propuestos en el proceso de pasantía se utilizaron métodos como la inspección visual a los componentes que posee la planta eléctrica, con el fin de aprovechar al máximo su vida útil y conocer su funcionamiento.
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Descripción de las Actividades En la descripción de las actividades que se llevaron a cabo en el desarrollo de las pasantías, se elabora un cronograma de actividades en donde se distribuye y organiza en forma secuencial el conjunto de experiencias y objetivos a ejecutarse en un periodo de tiempo, teniendo como función cualquier acción dirigida al logro de las tareas fijadas. Se presenta un cronograma en el que se especifica en detalle la fecha de inicio 26 de junio de 2018 y fecha de culminación 28 de agosto de 2018, así como también las actividades y la duración de cada una de ellas, donde las tareas realizadas se adaptan a la especialidad de ingeniería de mantenimiento mecánico. A continuación se presenta el cronograma de actividades (Ver cuadro 1. .11)
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Cuadro N°1 Cronograma de Actividades SEMANAS ACTIVIDADES
26 al 29 Junio
02 al 06 Julio
09 al 13 Julio
16 al 20 Julio
23 al 27 Julio
30 al 03 jul / ago
06 al 10 agosto
13 al 17 agosto
20 al 28 agosto
Inducción a la empresa. Recorrido por las instalaciones de la empresa CORPOELEC. Diagnosticar la situación actual de los generadores eléctricos eléctricos con el fin de aprovechar al máximo la vida útil y conocer su función. Adaptación de un generador generador eléctrico de 150KvA a un motor John Deere. Entrega del informe final
Pasante: ANTONIO JOSÉ MARABAY JAUREGUI Especialidad: Ingeniería de Mantenimiento Mecánico Firma: ______________ Empresa u Organización: CORPOELEC. Unidad o Dependencia de Desempeño: Departamento de Mantenimiento Especializado. Trabajo Asignado: Adaptación de un generador eléctrico de 150KvA a un Motor John Deere en la empresa CORPOELEC Asesor Empresarial: ING. Juan Goicoecheaz.
Firma: __________________ _____
Asesor Académico: ING. Amalia Palma
Firma: __________________ _____
Asesor Metodológico: LICDA. MARÍA FLAUTES
Firma: __________________ _____
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Inducc ión en lla a E mp mpres res a
(Del 26/06/2018 al 29/06/2018) En esta semana se tuvo como punto de partida, conocer el lugar e instalaciones operativas de CORPOELEC Monagas, donde se llevó a cabo las pasantías. Seguidamente se recibió una charla de inducción para tratar el tema de Seguridad e Higiene Industrial, sobre los posibles riesgos a los que se está expuesto una vez que se está dentro de las instalaciones de las plantas de generación distribuida y las subestaciones, actividades básicas de orientación y adaptación en el ambiente laboral, presentación al personal de
la división de Mantenimiento especializado, los jefes de áreas de los departamentos involucrados en las actividades previstas para la pasantías, cumplimiento de horario de trabajo, y finalmente, la estrategia de trabajo que se desarrollo con el Equipo Técnico para la adaptación de un generador eléctrico de 150KvA a un motor John Deere para la empresa Corpoelec. (Ver figura 3 pág. 12)
Foto
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R ecorrido po porr lla as ins ta tala laciones ciones de lla a em empresa presa COR POE LE C
(02/07/2018 al 06/07/2018) En esta semana se procedió a conocer el lugar de trabajo, el cual comprendió un recorrido por la empresa
y áreas del departamento
Mantenimiento Especializado, donde se pudo observar las herramientas, equipos, materiales de trabajo, entre otras; que sirven para llevar a cabo el desarrollo de diversas actividades. Así como también, recolectar información de la organización como por ejemplo, la misión, visión, objetivos y el organigrama.
Foto
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Diagnos Di agnos ticar lla a s itua ituaci ción ón a actua ctuall de los g ene eneradores radores el eléctric éctricos os con el fin de aprov aprovechar echar a all má máxi xi mo la vida vi da útil y conoc conocer er s u funci función ón
(09/07/2018 al 27/07/2018) La aplicación del mantenimiento preventivo a la planta eléctrica de marca baldor, fue la prioridad del Departamento de Mantenimiento de la empresa. Se enfoco en hacer un diagnostico general a la maquinaria para saber en qué condiciones se encuentra, por la importancia de su uso para la empresa. Durante el diagnostico e inspección visual que se le realizó a los generadores, se pudieron focalizar las fallas que han venido presentado los
mismos, se pudo contar con la colaboración del ingeniero mantenimiento asignado y mecánicos para el diagnóstico, por ser el personal directo de las plantas eléctricas que están operativas.
Figura 5. Diagnóstico situacional del generador eléctrico. Fuente del autor.
Por su parte, este es un generador trifásico, conformado por tres corrientes alternas monofásicas conectadas en triángulo o en estrella, una de 15
las grandes ventajas de los generadores trifásicos es que tienen un rendimiento más elevado de los receptores, especialmente en motores, un generador eléctrico está formado por cuatro piezas indispensables tales como el inducido o bobinado, que a su vez está conformado por espirales que al rotar cortan con sus puntas las líneas de inducción del campo magnético e introducen corriente y la mantienen mientras las espirales estén en movimiento. Completan el grupo las escobillas, que son las encargadas de exteriorizar la corriente generada, y el colector, que son anillos soldados. Mediante un diagnostico e inspección visual que se le realizo al motor John Deere fue observar
el lúbricamente y refrigerantes sean los
adecuados, verificación del nivel de aceite, revisión del tazón del filtro de combustible/separador de agua, revisar la válvula de descarga de polvo y el indicador de restricción de aire, en su caso, luego de la puesta en marcha se pudo determinar que el equipo está funcionando sin ningún tipo de problemas.
Figura 6. 6. Diagnostico situacional del motor John Deere. Fuente del autor.
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Adaptación de un generador eléctrico de 150KvA a un motor John Deere (30/07/2018 al 17/08/2018) Para la implementación del generador eléctrico al motor se debieron tener a todas las características físicas y mecánicas tanto del motor como del generador eléctrico para así saber si el generador soporta la carga del motor debidamente y opere en perfectas condiciones, al igual las operaciones de elevación y desplazamiento han de ser de vital importancia debido al peso que posee el equipo, Durante las manipulaciones la máquina ha de
permanecer horizontal para escoger la herramienta de elevación, Durante esta operación, debe evitarse que haya personas bajo la carga.
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C ara aracterís cterís ticas del mo moto torr
•Modelo 6068TF250C •Eje 158Kv •5.8L •6 Cilindros •Trifásicos
C aracte racterí ríss ticas del g enera enerador dor el eléctric éctrico o
•Modelo MO6G11373106 •Núcleo •Indusor IP23 •Clase de aislamiento •1800RPM •Trifásicos
A c oplam oplamii ento
Antes de acoplar el alternador y el motor térmico, verifique la compatibilidad por un análisis de torsión de la línea de eje del grupo, control medidas del volante y del cárter de volante, de la brida, de los discos y de la distancia entre las caras de apoyo. Durante el acoplamiento se obtiene la alineación de los agujeros de los discos y del volante haciendo girar la polea 18
primaria del motor térmico es de vital importancia no utilizar el ventilador para hacer girar el rotor del alternador, comprobar el calado del alternador en posición durante el acoplamiento y por ultimo apretar los tornillos de los discos con el par recomendado y comprobar que quede un juego lateral del cigüeñal.
E ntreg ntrega a de dell informe final (20/08/2018 al 28/08/2018)
En esta semana se hizo entrega del informe de la propuesta de adaptación de un generador eléctrico de 150KvA a un motor John Deere de un planta eléctrica marca Baldor en el periodo establecido de 9 semanas en la empresa CORPOELEC, en el departamento de mantenimiento especializado donde obtuve un asesoramiento por el ingeniero y junto a los trabajadores asignados para llevar a cabo con la finalización del trabajo.
Foto
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A P OR TE S D E L P A S A NT NTEE
De acuerdo a la experiencia que se tuvo durante el periodo de pasantía en la empresa, la información fue obtenida de diferentes fuentes como internet, libros y tesis, se pudo obtener nuevos conocimientos teóricos y experiencias que permiten mejor formación profesional. El aporte fue la adaptación de un generador eléctrico de 150KvA a un motor John Deere de una planta eléctrica.
C onocimie onocimient ntos os y experiencias experiencias adq dquiri uiri da dass
Durante el periodo de pasantías en el departamento de mantenimiento especializado, se logró obtener una serie de conocimientos básicos necesarios, para lograr ser un buen profesional, donde se realizaron tareas y actividades asignadas al día a día, en donde se logró obtener la información técnica, para el desarrollo de las pasantías. Las actividades realizadas durante el periodo de pasantía, generaron experiencia las cuales se detallan a continuación: 1.
Información de cómo trabajar en el área de taller implementando
medidas de seguridad. 2.
Conocimientos sobre los diversos modelos de generadores eléctricos.
3.
Conocimientos sobre los aspectos técnicos necesarios con lo que se
logró el diseño a nivel conceptual del generador eléctricos de 150KvA para motores John Deere. 4.
Orientaciones sobre la realización implementación del generador
eléctrico al motor John Deere.
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Muchas de las experiencias adquiridas en el departamento de mantenimiento especializado fueron de gran ayuda, ya que permitieron desarrollar habilidades en el desempeño y aplicar los conocimientos adquiridos durante la carrera universitaria, así como los adquiridos en la vida diaria, en la búsqueda de un mejor desenvolvimiento.
C onocimientos y experienci experiencia as apl aplic icad ada as
Los conocimientos adquiridos mediante estudio de la carrera Ingeniería de
Mantenimiento Mecánico, en el Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”, han sido la base fundamental en el desarrollo de las pasantías y en
el alcance de los objetivos propuestos en este informe. A continuación se presentan las asignaturas y la contribución especifica que aportaron en cada una de las etapas del desarrollo y ejecución del presente informe de pasantía. Cuadro N°2 Aportes de las asignaturas Asignatura
Aporte
Metodología de la Investigación
Contribuyó en el desarrollo y redacción del presente informe de pasantía Conocimiento y manejo de programas, que permitieron la transcripción de la información.
Informática
Higiene y seguridad industrial
Aplicación de normas de seguridad e higiene en el campo laboral. Conocimiento básico sobre planes de mantenimiento preventivo, para garantizar la vida útil de la planta eléctrica.
Mantenimiento
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Cuadro N° 2. (Cont…)
Ética y Deontología Profesional Proyecto de investigación
Aplicación las normas y leyes que permita el buen desempeño en el ámbito profesional y tener responsabilidad en las actividades asignadas. Redacción, carácter investigativo y análisis del tema a investigar.
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CONCLUSIONES
Una vez culminado el periodo de ejecución de pasantías dentro de CORPOELEC en el departamento de mantenimiento especializado, se obtuvieron los resultados de cada una de las actividades asignadas por el tutor empresarial. Todas y cada una de esas fueron de provecho para el
pasante. Mediante la manifestación de estos resultados, se pudo llegar a las siguientes conclusiones: 1. La charla de inducción es importante para dar a conocer los riesgos inherentes a las actividades a desarrollar dentro de la empresa, a fin de cumplir con las normas de seguridad como técnica preventiva fundamentada en el control de los factores de peligro que puedan ocasionar accidentes. 2. Se realizó un recorrido por las instalaciones con el fin de conocer el área de trabajo y aéreas del departamento de mantenimiento especializado. 3. Mediante el diagnostico general a la planta eléctrica se pudo observar las problemáticas que presenta el equipo, donde se presenta una carencia en el generador eléctrico no permitiendo que la planta no trabajar a optimas condiciones. 4. Para la adaptación se realizo la investigación de las características físicas y mecánicas del generador eléctrico como del motor John Deere, de esta manera saber si el generador soporta la carga del motor y sus acoplamientos permitiendo el ensamblaje de forma ccorrecta, orrecta, es decir del generador eléctrico al motor John Deere.
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RECOMENDACIONES P ara lla a em empres pres a
1.
Continuar con la enseñanza práctica, en cuanto al manejo de los
equipos, maquinarias y herramientas.
2.
Permanecer con la labor de proporcionar una alta variedad de
enseñanzas para los estudiantes de la Institución. 3.
Seguir aceptando dentro de sus instalaciones a futuros pasantes. Al Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
1.
Realizar más congresos, talleres, seminarios y cursos referentes a los
nuevos cambios tecnológicos existentes en el mercado, de manera que tanto los profesores como los estudiantes estén actualizados. 2.
Realizar charlas de inducción a los estudiantes de semestres previos a
la realización de pasantía, con la finalidad de tener claros todos los aspectos de la pasantía. 3.
Actualizar los programas de las materias, de manera que se adapten a
los cambios tecnológicos.
A los futuros pasantes 1. Asistir a todas las charlas
que les brinde el departamento de
pasantías para obtener los conocimientos necesarios.
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2. Tener contacto constante con los asesores (empresarial, académico, metodológico), para la realización del trabajo asignado facilitando su ejecución. 3. Aprovechar al máximo el logro de las pasantías, para adquirir los conocimientos y experiencias, que sirvan para la carrera profesional.
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REFERENCIAS
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