Informe de Pasantias (1)

Republica Bolivariana De Venezuela Universidad Nacional Experimental De Los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora UNELEZ-APURE

INFORME DE PASANTÍA REALIZADAS EN EL (MPPAT), (INDER) DEL MUNICIPIO SAN FERNANDO ESTADO APURE.

AUTOR: BRACA VICMARY TUTOR: Ing. RELLIZ PIÑEREZ.

SAN FERNANDO, NOVIEMBRE/2012

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Republica Bolivariana De Venezuela Universidad Nacional Experimental De Los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora UNELEZ-APURE

DATOS DEL PASANTE NOMBRES Y APELLIDOS: BRACA VICMARY NÚMERO DE CI: 20.092.901 DATOS ACADEMICOS: CONSTRUCCION CIVIL PERIODO ACADEMICO: OCTUBRE 2009 – NOVIEMBRE 2012 CARRERA TECNICA: CONSTRUCCION CIVIL NOMBRE DEL TUTOR EMPRESARIAL: Ing. JESÚS QUIÑONEZ.

NOMBRE DEL TUTOR ACADÉMICO: Ing. RELLIZ PIÑEREZ

FECHA DE ENTREGA DEL INFORME: Noviembre 2012 2

Republica Bolivariana De Venezuela Universidad Nacional Experimental De Los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora UNELEZ-APURE

DATOS DEL PASANTE NOMBRES Y APELLIDOS: BRACA VICMARY NÚMERO DE CI: 20.092.901 DATOS ACADEMICOS: CONSTRUCCION CIVIL PERIODO ACADEMICO: OCTUBRE 2009 – NOVIEMBRE 2012 CARRERA TECNICA: CONSTRUCCION CIVIL NOMBRE DEL TUTOR EMPRESARIAL: Ing. JESÚS QUIÑONEZ.

NOMBRE DEL TUTOR ACADÉMICO: Ing. RELLIZ PIÑEREZ

FECHA DE ENTREGA DEL INFORME: Noviembre 2012 2

ÍNDICE Introducción

CAPITULO I: PROCESO DE PASANTÍAS 1.1 Importancia y justificación.......................... justificación............................................. ....................Pág6.7 .Pág6.7 1.2 Objetivo ……………………………….………………..…...Pág7 CAPITULO II: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 1.3 Reseña Histórica del Organismo (MPPAT) …….………Pág8.11 1.4 Misión……………………………………………………....Pág12 1.5 Visión……………………………………………………....Pág12 1.6 Objetivos …………………………………………………...Pág12 1.7 Valore………………………….…………………………...Pág12.13 1.8 Reseña Histórica del Organismo ……...………………...Pág14.15 1.9 Organigrama del (INDER)………………………………..Pág16.17 2.1 Descripción de los departamento de pasantía ……...…Pág18 CAPITULO III: MARCO OPERATIVO OPERATIVO DE LAS ACTIVIDADES ACTIVIDADES ASIGNADAS EN EL PROGRAMA DE PASANTÍAS. P ASANTÍAS. 2.2 Descripción de las actividades asignadas durante el programa de Pasantias............................ Pasantias......................................... ............................. .............................. .....................Pág19 .......Pág19 2.3 Cronograma de Actividades…………………..…………Pág20 2.4 Descripción de ac tividades desarrolladas……………..Pág21.31 2.5 Problemas Confrontados…............... Confrontados…..................... ...... .......................Pág32 2.6 Logros Alcanzados……................  Alcanzados……............................ ............ ......................Pág32 Conclusiones Recomendaciones Bibliografía  Anexos

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INTRODUCCIÓN El proceso de pasantías puede contar con características muy determinadas, este proceso es de gran importancia ya que el estudiante logra acumular un número de experiencias que aumentan sus conocimientos y que adquiere especial relevancia cuando se trata de egresar Técnicos Medios. Este proceso es de gran importancia ya que el estudiante logra acumular un sin número de experiencias que aumentan sus conocimientos y que adquiere especial relevancia cuando se trata de egresar Técnicos Medios, las Pasantía se constituye en un requisito indispensable para optar  al título de Técnico Medio en Construcción Civil. El proceso de pasantías es un periodo a través del cual se busca que el estudiante demuestre sus capacidades, habilidades y las enseñanzas obtenidas dentro de la institución, de igual forma, sea receptivo y este a disposición de todos los nuevos aprendizajes, métodos y técnicas de trabajo que se pueden adquirir durante ese plazo de tiempo, lo que le será de gran utilidad al momento de incorporarse al campo laboral. El informe presentado a continuación, muestra de manera detallada todas las actividades realizadas en el periodo de pasantías profesional, requisito indispensable para culminar la carrera de T.S.U en construcción Civil, las pasantías fueron realizadas en el Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierra (MPPAT), (INDER) Instituto Nacional de Desarrollo Rural, durante 06 semanas, las cuales se tuvo apoyo del tutor Empresarial. En este sentido se expresa los conocimientos adquiridos y recopilados durante el periodo comprendido.

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En el desarrollo de este Informe de Pasantías Ocupacional, se describe en forma general todas y cada una de las actividades elaboradas en el período de la misma. La metodología realizada fue la recolección de datos, se almacenó información de los servicios ofrecidos al Ministerio del Poder  Popular para la Agricultura y Tierra (MPPAT), (INDER) Instituto Nacional de Desarrollo Rural, en el municipio San frenado estado Apure. Todos estos se aplicaron en un momento determinado con el objetivo de recolectar  información para luego realizar un informe detallado de las actividades ejecutadas en el periodo de las pasantías industriales. El informe se encuentra estructurado en tres capítulos: el Capítulo I muestra en forma clara y concisa la importancia, objetivos y justificación del proceso de pasantías. Este capítulo es de gran importancia, ya que es la fuente de referencia y consulta y se constituye en el punto de entrada al mismo. En el Capítulo II, se hace referencia desde el punto de vista funcional y  jerárquico, a la organización de la empresa que permitió la ejecución de éste proceso, a través de una breve descripción organizacional y de su reseña histórica. Por su parte, en el Capítulo III muestra todas las actividades realizadas en el tiempo de ejecución de éste proceso, explicando detalladamente los aportes suministrados a la misma, y las complementa por  medio de la fundamentación teórico práctica necesaria para llevarlas a cabo con éxito.

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CAPITULO I PROCESO DE PASANTÍAS IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIÓN Es de gran importancia que el pasante asista y participe en el desarrollo de actividades propias de cada empresa e inherentes a la formación académica de la especialidad respectiva, ya que de esta manera, se le brinda al estudiante la oportunidad de integrarse al campo de trabajo, como parte del desarrollo de la profesión, así como también relacionarse con el personal que allí opera, permitiendo la integración con el ambiente organizacional propio de la actividad laboral.  Así el estudiante desarrolle habilidades y destrezas en la ejecución de trabajos, por ende se familiaricen con todos los equipos existentes en el campo laboral, suministra en los estudiantes el desarrollo y enriquecimiento cognitivo, de todos los conocimientos adquiridos durante la fase de aprendizaje. Además permite que relacionen estos conocimientos con la realidad, permite integrar al participante en un entorno empresarial, en el cual pueda desempeñarse en actividades laborales.  Aplicar y formular los conocimientos adquiridos, para lograr una mejor  adaptación en el ambiente laboral suministra en los estudiantes el conocimiento en su campo laboral, expresar las actividades desarrollados en el ámbito laboral permite integrar al Estudiantes en un entorno empresarial Preparar a los estudiantes en los trabajo prácticos, propiciar los valores de responsabilidad,

ética

profesional,

honestidad

y

cooperación

entre

compañeros para una mejor inserción en el ámbito educativo. Permite comparar a la teoría con respecto a la práctica, proporcionándole aptitudes y 6

actitudes para poder enfrentar situaciones que se puedan presentar en cualquier entorno en el que se desenvuelva, ofrecer al estudiante la ocasión de realizar las tareas particulares de un trabajo especial con énfasis en los contenidos de la especialidad.

OBJETIVO GENERAL Cumplir con las metas planteadas por la empresa y la institución académica, para poner en práctica las habilidades, destrezas y enseñanzas, en el desarrollo de las pasantías.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS Permite integral al participante en un entorno empresarial, en el cual pueda desempeñarse en actividades. Alcanzar alto nivel de comunicación con los usuarios que necesiten atención inmediata. Dar posibles soluciones a problemas particulares dentro de la organización. Lograr la interrelación entre el pasante y el personal que labora en la empresa. Propiciar los valores de responsabilidad, ética profesional, honestidad y cooperación entre compañeros para una mejor inserción en el ámbito educativo. Permite comparar la teoría con respecto a la práctica, proporcionándole aptitudes y actitudes para poder enfrentar situaciones que se puedan presentar en cualquier entorno en el que se desenvuelva.

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CAPITULO II. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA. RESEÑA HISTÓRICA (MPPAT) El Ministerio de Agricultura fue creado por Ley 9711 del 2 de enero de 1943, en base a dependencias del ex Ministerio de Fomento y Obras Públicas, con la siguiente estructura: - Dirección de Agricultura - Dirección de Ganadería - Dirección de Aguas e Irrigaciones - Dirección de Asuntos Orientales, Colonización y Terrenos de Oriente - Dirección de Alimentación Nacional Simultáneamente a esta organización, y en base a un convenio con el gobierno de Estados Unidos de América, firmado en mayo del mismo año, se implementó el Servicio Cooperativo Interamericano de Producción de  Alimentos (SCIPA) con gran volumen de recursos económicos, lo que le permitió implementar una adecuada infraestructura de cobertura nacional, con personal altamente calificado, durante los 17 años que duró aproximadamente el convenio. En marzo de 1969, se desintegró en varias direcciones generales del Ministerio entre ellas la de Promoción Agropecuaria y Forestal, Caza y Tierras, cuyas acciones incidieron básicamente en acciones de control y fiscalización en apoyo a la implementación de las leyes de Reforma Agraria y de Aguas. Este modelo de organización se mantuvo hasta enero de 1981 con algunas variantes, las mismas ocurrieron con la creación del Ministerio de

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 Alimentación y del Instituto Nacional de Investigación Agraria en 1974 y 1979, respectivamente. En lo que respecta a la Dirección de Aguas e Irrigación, debe mencionarse que en abril de 1943 se reintegró al ex Ministerio de Fomento y Obras Públicas para luego regresar al Ministerio de Agricultura en diciembre de 1957, hasta su desdoblamiento en 1960, en que se asignó la parte Irrigaciones del ex Ministerio de Fomento y Aguas y Regadío al Ministerio de  Agricultura. El manejo de la actividad de la comercialización agraria, por el Sector Público también ha sufrido frecuentes cambios desde su inicio de 1943, en que se creó la Superintendencia General de Abastecimientos para mejorar la coordinación de los servicios sobre el problema de la alimentación nacional hasta enero de 1981 en que se restructuró la Dirección General de  Agroindustria y Comercialización del Ministerio de Agricultura. El 4 de Abril de 1990, el gobierno promulgó el Decreto Legislativo 565, Reglamento de Organización y Funciones del Sector Agrario, el mismo que ha sido derogado recientemente por el Decreto Legislativo 25902, del 29 de noviembre de 1992, manteniéndose vigente hasta la fecha el Reglamento de Organización y Funciones del sector, promulgado por la Resolución Ministerial 0780-92-AG. El 19 de Abril del 2001, el gobierno de transición promulgo el Decreto Supremo No. 017-2001 AG, donde aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Agricultura; que consta de cinco títulos. Ocho capítulos y cincuenta y cuatro artículos.

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ATRIBUCIONES (MPPAT) La regulación, formulación y seguimiento de políticas, la planificación y realización de las actividades del Ejecutivo Nacional en materia de fomento, desarrollo y protección de la producción primaria y comercio agrícola, vegetal, pecuario, acuícola, pesquero y forestal. Definir las políticas de administración y distribución de tierras con vocación agrícola, de acuerdo con los lineamientos de uso de la tierra que se establezcan en la ordenación físico- espacial de los suelos y en la legislación vigente. El catastro rural, en coordinación con el Ministerio del Poder Popular  para el Ambiente.

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Definir, conjuntamente con los organismos competentes, las estrategias de promoción y captación de inversiones para el desarrollo del sector agrícola y rural.

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La administración de tierras baldías destinadas a la explotación agrícola.

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La participación en las negociaciones internacionales sobre comercio agrícola, en coordinación con los Ministerios del Poder Popular para Relaciones Exteriores y del Poder Popular para la Alimentación.

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Lo relativo a la utilización de fertilizantes, medicamentos veterinarios, vacunas, productos químicos, biológicos de uso agrícola, Ministerio del Poder  Popular para la Alimentación.

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La movilización de los vegetales, animales o sus partes, a los efectos del control sanitario.

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Coordinar con los órganos y entes competentes las políticas relacionadas con los sistemas de riego, drenaje, soporte de infraestructura física del sector  agropecuario y saneamiento de tierras.

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Formular políticas, planes y programas que propendan al manejo racional de los suelos con vocación agrícola, conjuntamente con el Ministerio del Poder  Popular para el Ambiente.

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Definir las políticas y estrategias de desarrollo del medio rural vinculado al sector agrícola, para estimular la organización y mejoramiento de la calidad de vida de la población rural.

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Coordinar con los organismos y entes competentes la formulación, seguimiento y evaluación de las políticas de sanidad agropecuaria, insumos agrícolas, maquinarias y equipos, para la producción agrícola primaria.

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La dirección, administración y manejo de programas de compensaciones para el desarrollo competitivo del sector y demás mecanismos e instrumentos establecidos legalmente en beneficio de los productores agrícolas.

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La autorización, inspección y control de los frigoríficos y mataderos industriales, en coordinación con los Ministerios del Poder Popular para la Salud y Protección Social, del Poder Popular para el Comercio y del Poder  Popular para la Alimentación.

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MISIÓN Formular, coordinar la ejecución, hacer seguimiento y evaluación de las políticas dirigidas a promover la seguridad alimentaria, impulsar el desarrollo de los circuitos agro productivos y sistemas agroalimentarios, impulsar el desarrollo de las zonas rurales del país, así como procurar la distribución  justa de la tierra y su uso adecuado, mediante la instrumentación de un marco institucional jurídico operativo actualizado y coherente con las prioridades del Ejecutivo para el desarrollo del aparato productivo nacional. Todo ello en el marco de un proceso participativo, entre los diferentes actores públicos y privados, que permitan generar mayores y mejores oportunidades de desarrollo humano, socioeconómico y optimizar el uso racional de las potencialidades agro productivas de la República.

VISIÓN Estamos enfocados en una estructura administrativa caracterizada por  elevados niveles de eficiencia, eficacia y efectividad en los procesos organizacionales, los cuales se generarán mediante el uso intensivo de tecnologías de información, operadas por equipos humanos de alto rendimiento, proactivos, diligentes y con total orientación hacia los resultados previstos en el sistema productivo de la economía real y en el sistema alimentario nacional. OBJETIVOS Reactivar la base agro productiva del país, mediante la dinamización y fortalecimiento de los circuitos agro productivos y sus componentes en los espacios rurales, además de la adecuación del sistema agroalimentario nacional a las nuevas tecnologías, propiciando el desarrollo de capacidades de autogestión, principalmente de los pequeños y medianos productores agrícolas; así como estimular el mayor rendimiento agro productivo, en 12

función de la satisfacción de necesidades y el manejo sustentable de los recursos para garantizar eficientemente la seguridad alimentaria de la población. Instituciones adscritas al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT): 

Banco Agrícola de Venezuela (BAV)

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Corporación Venezolana Agraria (CVA)

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Fondo para el Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS)

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Capacitación e Innovación para Apoyar la Revolución Agraria (CIARA)

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Capacitación e Innovación para Apoyar la Revolución Agraria (CIARA)

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Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER)

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Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA)

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Instituto Nacional de Tierras (INTI)

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Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI) Director: Economista Armando Arriaz

Ubicación geográfica: av. Carabobo. Edificio MPPAT, empalme con la av. Primero de mayo San Fernando estado Apure.

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RESEÑA HISTÓRICA El Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER) nace por mandato de la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario el 9 de noviembre del año 2001, mediante el uso de Ley habilitante y tiene por objeto; contribuir con el desarrollo rural integral del sector agrícola en: Infraestructura, Capacitación y Extensión.  Así pues es un instituto autónomo, adscrito al Ministerio de Agricultura y Tierras, con personalidad jurídica y patrimonio propio, distinto e independiente de la República. Su actual sede nacional se encuentra en la ciudad de Guanare, estado Portuguesa, y funciona de manera descentralizada en 23 oficinas regionales y estadales cada una, dándole fiel cumplimiento a sus responsabilidades para llevar a cabo sus objetivos principales. MISIÓN El Instituto Nacional de Desarrollo Rural ( INDER ) es el organismo líder promotor y gestor del desarrollo rural integral, dotado de una amplia base de innovación científica y tecnológica, con personal altamente calificado y comprometido con los propósitos institucionales, con alta credibilidad, tanto por la calidad, eficiencia y eficacia en la prestación de sus servicios como por  la confianza de los usuarios en sus políticas y programas, a corto, mediano y largo plazo constituyéndose en uno de los garantes de la seguridad alimentaria, la protección del ambiente y el bienestar del ciudadano del campo venezolano. VISIÓN Ser un Instituto Público, promotor del Desarrollo Rural Integral, que activando procesos democráticos y participativos, fomente la corresponsabilidad de productores y comunidades rurales, contribuyendo a rehabilitar y mantener una infraestructura productiva de sistemas de riego, saneamiento de tierras, vialidad y servicios de apoyo a la producción 14

agrícola; así como promover el adiestramiento y la capacitación técnica a la población rural, permitiendo la seguridad agroalimentaria, la calidad de vida del venezolano y al desarrollo socioeconómico del país, con equidad y  justicia social.

VALORES Integridad: Involucra el respeto, actuando con cortesía, cordialidad, equidad, justicia, responsabilidad, solidaridad, honestidad, lealtad y humildad; en el cumplimiento de los deberes institucionales, para el beneficio de los usuarios tanto externos como internos. Haciendo siempre lo correcto, conforme a la ética y las normas establecidas por la ley. Vocación de Servicio: Se refiere a esfuerzo en el cumplimiento de los deberes, respetando los preceptos constitucionales y principios democráticos mostrando siempre respeto por los demás, anteponiendo los intereses colectivos a los personales, de manera disciplinada, imparcial, objetiva, transparente, diligente y oportuna en la atención de las necesidades del ciudadano. Excelencia: Involucra el liderazgo, trabajo en equipo, compromiso, motivación, innovación y mejoramiento continuó tanto del capital humano como de los procesos.

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Objetivos de la empresa Desarrollar la infraestructura rural comunitaria, mediante la promoción y ejecución de proyectos de inversión pública.

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Elevar la capacidad de autogestión de las comunidades rurales a través de la capacitación acción. Promover el desarrollo socio-productivo, en el medio rural integrando el sector agro productivo.

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO RURAL COORDINACIÓN REGIONAL INDER – APURE Calle Municipal, Diagonal a la Plaza negro Primero, Edificio Lioni, Piso 2, San Fernando de Apure Rif: G-20002435-6. Código Postal Grafico 01. ORGANIGRAMA GENERAL DEL INDER JUNTA DIRECTIVA Oficina de auditoria interna

PRESIDENCIA Oficina de Consultoria de Juridica

Oficina de Administraciòn y Servicios Oficina de Tecnologìa de Informaciòn

Oficina de Recursos Humanos Oficina de Planificaciòn Estratègica , Presupuesto y Control de Gestiòn

Oficina de Comunicaciòn para el Desarrollo y Relaciones Institucionales

GERENCIA GENERAL

Gerencia de Estudios y Proyectos

Gerencia de Infraestructura

Gerencia de Desarrollo Comunitario

Gerencia de Pueblos Indigenas

Gerencia de Gestiòn de Sistemas Hidroagrìcolas

OFICINAS REGIONALES O ESTATALES DE DESARROLLO INTEGRAL

Fuente: Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER), 2012

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO RURAL COORDINACIÓN REGIONAL INDER – APURE Calle Municipal, Diagonal a la Plaza negro Primero, Edificio Lioni, Piso 2, San Fernando de Apure Rif: G-20002435-6. Código Postal Grafico 02. ORGANIGRAMA DE LA COORDINACIÓN REGIONAL INDER APURE. COORDINACIÒN

Oficina de Recursos Humanos

Oficina de Infraestructura

Oficina de Vialidad

Oficina de Sistema de Riego

Tècnicos de Campo

Dirección: Calle negro primero edificio publico, piso 2 San Fernando estado  Apure.

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Descripción del Departamento Donde se Desarrolló la Pasantía La oficina de infraestructura y oficina de vialidad, están encargadas de advertir, supervisar, inspeccionar y evaluar las actividades del desarrollo rural.

Personal que labora dentro de la institución: 1. Ingeniero civil y director Ricardo Hernández. 2. Ingeniero agrónomo Marial Landaeta. 3. Ingeniero civil Luisiana Aparicio 4. T.S.U Construcción civil Antonio Blanco 5. Ingeniero agrónomo Henry Salimiento

Funciones y actividades de los departamentos de infraestructura y vialidad. Coordinar y controlar la correcta ejecución de los planes aprobados por el en lo que respecta a la elaboración de los estudios y proyectos de inspección y mantenimiento de obras; dirigir y coordinar los planes de equipamiento físico y obras de construcción, como rehabilitación y construcción de carreteras, mantenimiento de infraestructuras, revisar los contratos de las obras y llevar acabado inspecciones en las respectivas obras, con la finalidad de velar por el bienestar de lo obra en cuestión y asegurarse de que se cumpla con lo establecido.

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CAPITULO II

Descripción de las actividades asignadas durante el programa de Pasantías actividades: 

Evaluación y aprendizaje de los contratos de obras.



Visitas a obras de construcción.

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Mediciones en obras.

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Identificación de partidas.

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Cómputos métricos.

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Cálculos para la elaboración de proyecto.

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PLAN DE TRABAJO PROPUESTO Fecha Estimada

N0

Actividad a realizar

Inicio

Fin

Orientar al pasante, sobre los objetivos, procesos, normas

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y reglamentos de la empresa, dando a conocer los departamentos de actividades y sus especialidades para 24/09/2012

28/09/2012

lograr una participación activa del mismo. Indicando misión, visión y el objetivo de la empresa División de expedientes de los contratos de obras rurales. Se

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organizara y se obtendrá el mayor aprendizaje en general de los contratos de obras, como construcción y rehabilitación de

01/10/2012

12/10/2012

15/10/2012

19/10/2012

22/10/2012

26/10/2012

29/10/2012

03/11/2012

carreteras rurales, rehabilitación de los servicio básicos en escuelas y viviendas,

mantenimiento de infraestructuras y

sistemas de riego. Dando al pasante la información necesaria y el aprendizaje requerido para las actividades que se realizaran en campo.

Visita a la obra, construcción de una planta receptora de

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leche ubicada en sector Y de cunaviche, municipio Pedro Camejo estado Apure. Inspección de obra y elaborar un reporte de medición. Se realizara mediciones en el puerto fluvial, ubicado en el

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sector diamantico municipio San Fernando parroquia el Recreo estado Apure. Visita de inspección y elaboración de diagnostico de la

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vialidad agrícola las moras, sector las moras, municipio Pedro Camejo parroquia San Rafael estado Apure.

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DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS.

ACTIVIDAD N° 1. PRIMERA SEMANA. En estos días se observa la estructura de los instituto Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierra (MPPAT), (INDER) Instituto Nacional de Desarrollo Rural, e igualmente se presento con el personal que laborara dentro de la misma, se hizo un recorrido por los diferentes departamentos de la institución y se conocieron los objetivos de cada uno de ellos dentro del instituto, y se establecieron los normas dentro de los departamento donde se realizaron las pasantías. Se realizaron lecturas de los materiales que describían la empresa y los servicios que prestaban, la actividad sirvió para conocer la empresa permitiendo mejorar algunos aspectos así como también misión, visión y objetivo.

ACTIVIDAD Nº 2 SEGUNDA Y TERCERA SEMANA Se realizo la división de expedientes de los contratos de obras rurales, evaluación y extracción de conocimiento de todos ellos con la ingeniero Mari Landaeta que se encargo de darnos a conocer el proceso que se desempeña en ese departamento, como los proyectos de vialidad, terraplén, rehabilitación de los servicio básicos en escuelas y viviendas y sistemas de riego, se hizo énfasis en el contendido de cada un de los contratos, el proceso de contratación reglamento. 

Nombre del proyecto.

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Numero del contrato.

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Acta de inicio.

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Especificaciones Administrativas del contrato.

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Elaboración de la Hoja de Medición.

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Elaboración de la Valuación.

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Cuadro de aumento y disminución. Conceptos y definiciones.

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Obras extra. Definición y Alcance.

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Reconsideración de precios.

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Cuadro demostrativo de cantidades. Aumento, Disminución, Obras Extra y Reconsideraciones. Definición y aplicación de fórmulas.



Presupuesto Modificado. Formula, Definición y Alcance.

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Hoja de Liquidación.

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Informe de inspección, Recibo de Pago. Monto a Pagar.

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Especificaciones administrativas de la ejecución: Acta de Paralización. Acta de Reinicio. Prórroga para Concluir. Acta de Terminación. Acta de Entrega.



Ejemplos y ejercicios prácticos.  Artículo 1.133. El contrato es una convención entre dos o más personas para constituir, reglar, trasmitir, modificar o extinguir entre ellas un vínculo  jurídico.  Artículo 1.134. El contrato es unilateral, cuando una sola de las partes se obliga; y bilateral, cuando se obligan recíprocamente.  Artículo 1.135. El contrato es a título oneroso cuando cada una de las partes trata de procurarse una ventaja mediante un equivalente; es a título gratuito o de beneficencia cuando una de las partes trata de procurar una ventaja a la otra sin equivalente.  Artículo 1.136. El contrato es aleatorio, cuando para ambos contratantes o para uno de ellos, la ventaja depende de un hecho casual.

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 Artículo 1.137. El contrato se forma tan pronto como el autor de la oferta tiene conocimiento de la aceptación de la otra parte, La aceptación debe ser  recibida por el autor de la oferta en el plazo fijado por ésta o en el plazo normal exigido por la naturaleza del negocio.2 de 9 El autor de la oferta puede tener por válida la aceptación tardía y considerar el contrato como perfecto siempre que él lo haga saber inmediatamente a la otra parte. El autor de la oferta puede revocarla mientras la aceptación no haya llegado a su conocimiento. La aceptación puede ser revocada entre tanto que ella no haya llegado a conocimiento del autor de la oferta del negocio, la renovación antes de la expiración del plazo no es obstáculo para la formación del contrato. La oferta, la aceptación o la revocación por una cualquiera de las partes, se presumen conocidas desde el instante en que ellas llegan a la dirección del destinatario, a menos que éste pruebe haberse hallado, sin su culpa en la imposibilidad de conocerla. Una aceptación que modifica la oferta, tendrá únicamente el valor de una nueva oferta.  Artículo 1.138. Si a solicitud de quien hace la oferta, o en razón de la naturaleza del negocio, la ejecución por el aceptante debe preceder a la respuesta, el contrato se forma en el momento y en el lugar en que la ejecución se ha comenzado. El comienzo de ejecución debe ser comunicado inmediatamente a la otra parte.  Artículo 1.140. Todos los contratos, tengan o no denominación especial, están sometidos a las reglas generales establecidas en este Título, sin perjuicio de las que se establezcan especialmente en los Títulos

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respectivos para algunos de ellos en particular, en el Código de Comercio sobre las transacciones mercantiles y en las demás leyes especiales.  Artículo 1.141. Las condiciones requeridas para la existencia del contrato son: 1. Consentimiento de las partes. 2. Objeto que pueda ser materia de contrato3 de 9 3. Causa lícita.  Artículo 1.142. El contrato puede ser anulado: 1. Por incapacidad legal de las partes o de una de ellas 2. Por vicios del consentimiento.

ACTIVIDAD N0 3 CUARTA SEMANA Se realizaron Identificación de partidas detalladas

con su respectivo

código y calculo de cómputos métricos para una obra de servicio, casilla policial. Como medida de aprendizaje en el área, bien especiados debido a que es una obra que se tiene prevista para su respectiva construcción. 1) Excavación de tierra a mano para asiento de fundaciones, zanjas u otros hasta profundadas comprendidas entre 0.00 y 1.50. E311110150 Funda.4x0.80x0.80x1.05=2.68m 3 a) V.R 2x3.60x0.30x0.25=0.54m3 b) V.R 2x3.10x0.30x0.25=0.47 m3 Total=3.70m3

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2) Carga a mano de material proveniente de las excavaciones para asiento de fundaciones, zanjas u otros. E313110000 1.25x3.70=4.63m 3 3) Transporte urbano en camiones de tierra agregados y escombros medido en estado suelto a distancia mayor de 2 km y hasta 3 km inclusive. E903142003 3km x 4.63=13.89m 3xkm 4) Concreto de f’c 200kgf/cm 2 a los 28 días, acabado corriente para la construcción de bases y escalones. E324000120 4x0.80x0.80x0.50=1.28m3 5) Concreto de f’c 200kgf/cm 2 a los 28 días, acabado corriente para la construcción de pedestales. E324000120 4x0.30x0.30x0.50=0.18m3 6) Concreto de f’c 200kgf/cm 2 a los 28 días, acabado corriente para la construcción de viga de riostra, tirantes y fundaciones de pared. E325000120 a) 2x0.25x0.20x3.10=0.31m3 b) 2x0.25x0.20x3.60=0.36m3 Total= 0.67m3

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7) Concreto de f’c 200kgf/cm 2 a los 28 días, acabado corriente para la construcción de losa de piso, incluye el transporte y agregado hasta 50km y excluye el refuerzo metálico y el encofrado. E-s/c 5.50x5.50x0.10=3.03m3 8) Concreto de f’c 200kgf/cm 2 a los 28 días, acabado corriente para la construcción de columnas rectangulares. E331100120 4x0.20x0.25x2.50=0.50m3 9) Concreto de f’c 200kgf/cm 2 a los 28 días, acabado corriente para la construcción de viga de carga y macizado. E332000120 a) 2x0.20x0.25x3.10=0.31m3 b) 2x0.20x0.25x3.50=0.35m3 c) 4x1.00x0.20x0.25=0.20m3 Total=0.86m3 10) Losa de tabelones, constituida por: tabelonesde 6x20x60cm perfiles doble te de 8, malla soldada y recubrimiento con concreto E=4cm por encima del perfil (incluidos en el precio todos los elementos descritos). E333666008 5.50x5.50=30.25m2 11) Construcción de paredes de bloques de concreto acabado obra limpia por  una cara, E=15cm no incluye machones, dinteles y brocales. E 411042015 4x3.10x2.50x=31m2 Ventanas (-) 3x1x1=3m2 Puertas (-) 1x0.90x2.00=1.80m2 Total=26.20m2

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12) Encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente en pedestales. E341010112 4x0.50x0.30x4=2.40m2 13) Encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente en viga de riostras, tirantes y fundaciones. E341010113 4x3.10x0.25=3.10m2 4x3.50x0.25=3.50m2 Total=6.60m2 14) Encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente en columnas. E342010111 4x0.20x2.50x4=8.00m2 15) Encofrado de madera, tipo recto, acabado obra limpia, en viga de carga. E342010122 Parte de abajo: 4x3.10x0.20=2.48m 2 Laterales: 8x3.10x0.25=6.20m2  Aleros: 8x1.00x0.20=1.60m2 8x1.00x0.25=2.00m2 Frontales: 8x0.20x0.25=0.40m2 Total: 12.68m 2

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ACTIVIDAD N0 4 QUINTA SEMANA. Esta actividad se baso en la inspección de la obra. Su objetivo principal fue elaborar un reporte de medición con su respectivo croquis, esto con el propósito de la cancelación de la mano de obra en pintura del muelle, en el puerto fluvial, ubicado en el sector diamantico municipio San Fernando parroquia el Recreo estado Apure. 60mt

15.10mt

15.10mt 60mt

2 áreas iguales. 60mt

25mt

25mt 53mt

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4 áreas iguales. 2.50mt

1.00mt

1.00mt 2.50mt

4 áreas iguales. 1.50mt

1.00

1.60mt

2 áreas iguales. 10.00

1.60

1.60 10.00

Pilotines: diámetro =3.85  Alto=3.60x6 iguales Tubo de amarre de pilotines: diámetro =2.10 Largo=7.30x6 iguales

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ACTIVIDAD N0 5 SEXTA SEMANA. En esta semana se realizo la inspección ala obra de vialidad, de rehabilitación y asfaltado , carpeta corrida y bacheo en las áreas más afectadas, del sector Bucaral municipio Pedro Camejo parroquia San Rafael estado Apure, esta actividad fue realizada gracias a la colaboración brindada por la gobernación del estado Apure, junto con el instituto INDER. Con un espesor asfaltico de 9cm compactado a 8cm. Equipos utilizados en obra: 

Moto niveladora: Su función principal es nivelar, modelar o dar la pendiente necesaria al material en que trabaja. Se considera como una máquina de terminación superficial.

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Vibrocompactadora: compactar hasta dar densidades aptas de los asfaltos fríos o calientes. Existen vibrocompactaores de rodillo o tipo plano.



Pavimentadora de asfalto: Las pavimentadoras equipadas con ruedas ofrecen alta movilidad para proyectos que requieren mucho movimiento de la pavimentadora junto con el tren de rodaje con absorción de impactos que promueve la pavimentación uniforme. Las pavimentadoras con ruedas Cat tienen alta potencia y opciones de tracción en todas las ruedas para encargarse de las aplicaciones más exigentes. La servodirección produce un radio de giro increíblemente pequeño, por lo tanto, estas pavimentadoras se adaptan a la operación en lugares de espacios reducidos.

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Compresor de martillo.

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Rosco.

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Compactadora de neumáticos: es el equipo de trabajo que se utiliza para compactar mediante neumáticos las mezclas bituminosas en caliente tras su tendido. En este caso se utilizo después de la vibrocompactadora.

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Las temperaturas asfálticas: En la planta de concreto asfáltico se eleva a un cilindro de calentamiento y secado hasta llegar a una temperatura de 160 a 175° C, de ahí se pasa a la unidad de mezclado donde se criba para alimentar 3 o 4 tolvas con material de diferente tamaño se depositan en las cajas mezcladoras donde se le provee de cemento asfáltico deberá estar a una temperatura de 130 a 150° C, se recomienda no exceder estos valores para evitar que se pierdan propiedades, se realiza la mezcla hasta su homogenización y ésta se vacía a los vehículos a una temperatura de entre 120 y 130° C, de preferencia esta mezcla se cubre con una lona para evitar  se enfríe en el trayecto. La temperatura resulta durante el colado de asfalto de concreto debe estar comprendida entre 110 y 120° C se le aplica una compactación con un rodillo ligero de entre 8 y 10 toneladas de peso; los rodillos se moverán paralelamente al eje del camino y de la orilla hacia el centro, y del lado interior hacia el exterior en las curvas.

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Problemas Confrontados: En el transcurso de las pasantías profesionales se presentó problema con las obras civiles, en su gran mayoría se encontraban paralizadas por  distintos motivos, algunas por lluvias y otras por falta de presupuesto por  este motivo no se pudo cumplir con algunas de las actividades propuestas en el plan de trabajo, por este motivo se asignaron actividades diferentes que fueron cumplidas satisfactoriamente. No fue proporcionada la información delos cargos ejercidos por cado personal en el INDER.

Logros alcanzados: Durante la realización de las pasantías uno de los logró obtenidos fue el hecho de enriquecer muchos de los conocimientos obtenidos en la universidad afrontando situaciones reales derivadas del desempeño en la empresa. Por medio de investigaciones y el conocimiento adquirido durante este procese se logra la entrega de informe de inspección en obras, reportes de mediciones, y un proyecto, aportando conocimientos y experiencia laboral en el área donde se realizaron las pasantías.

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CONCLUSIÓN La fase de ejecución del periodo de pasantías ha representado un complemento indispensable, debido a que le ha permitido aumentar la experiencia laboral, conocer el contexto de la empresa y obtener una visión más amplia acerca de las actitudes que se debe tomar en una organización. Todas las actividades anteriormente expuestas se han cumplido satisfactoriamente, por ello se puede enfatizar que el proceso de pasantías ha sido provechoso al máximo para todos los entes involucrado, como por  ejemplo la institución cuya visión se ha cumplido un vez más, el alumno que ahora pasa a ser mano de obra capacitada y de calidad, y la organización por haber obtenido los servicios y aportes del pasante. En este marco y con relación a los objetivos planteados, se puede decir que se logró poner en práctica las habilidades y destrezas aprendidas en el aula de clases. El proceso de pasantías permitió la adquisición de nuevos conocimientos, ya que, La exigencias propias de las actividades desarrolladas así lo exigieron. Se cumplió contadas las actividades asignadas por la empresa, respetando en todo momento la jerarquía y los límites de las responsabilidades respectivas. En conclusión, el proceso de pasantías permitió el desarrollo y realimentación de un aprendizaje significativo, que será dado a práctica en el desarrollo de la vida profesional, es por ello que esta integración le permite al estudiante hacerse una visión de las diferencias existentes entre la teoría y el mundo real, donde sin lugar a duda se requerirá de realizar ciertas adaptaciones de lo aprendido en la casa de estudio a lo que se necesita realizar en las diferentes empresas en el plano laboral.

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RECOMENDACIONES 

Al instituto INDER se recomienda la ejecución y culminación de obras rurales, paralizadas, debido a que esto influye en la producción, desempeño y rápido traslado, de los productores agrícolas de esta manera se evitaran grandes pérdidas.

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se recomienda, que sean mas frecuente las inspecciones en obras, con el fin de tener plena seguridad del desempeño que se tenga en la obra, y que todo sea según lo establecido.

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Dar oportunidades a las personas que necesiten este importante requisito de pasantías, para su desempeño profesional y adquisición de estas experiencias.

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BIBLIOGRAFÍA -

COMERCIO Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE PASANTÍAS MÉRIDA ESTADO MÉRIDA. Universidad de los andes marida. 2009

-

INFORME DE PASANTIA DE LA CARRERA (TSU. Construcción Civil). Ministerio De Transporte y Comunicación (MTC). AUTOR: Mariama Njie. 2006

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Landiorio D. A. (2002). Informe de Pasantías Realizadas en: Alternativas

de Construcción C.A., (ALCO II). Instituto Universitario de Tecnología “Antonio José de Sucre”. Informe de Pasantías. Marac ay. Venezuela. -

MELINKOFF RAMON,(1990). La Estructura de la Organización, Edición

Panaco. Caracas. Venezuela.

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ANEXOS

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