Informe de Motivacion PDF

Universidad Tecnológica de México INTRODUCCIÓN Es nece necesar sario io tener tener en mente mente que que para para gene generar rar buen buenos os resul resultad tados os dentr dentro o de una una organiza organización ción,, es necesario necesario considerar considerar el trabajo trabajo en equipo equipo y el trabajo trabajo individu individual al del personal humano, por ende se debe saber propiciar un buen clima laboral dentro de la empresa implementando la motivación en cada empleado y así se puedan conseguir las metas trazadas. Emplear motivación va a permitir que aumente el desempeño de los trabajadores, ya que son difere diferent ntes es los factor factores es que que influy influyen en en la motiva motivació ción n del del emplea empleado do y tambi también én depender de las necesidades, creencias y valores de cada persona. Este informe tiene como objetivo dar a conocer la motivación dentro del mbito laboral así como como de e!pl e!plic icar ar brev brevem emen ente te los los alca alcanc nces es que que pued puede e lleg llegar ar a tene tenerr una una buen buena a implementación de motivación.

MOTIVACIÓN "rimeramente, "rimeramente, entendamos entendamos por motivación a una herramienta de las ms importantes importantes de la dirección, a la vez que es la ms compleja, así como es el interés o fuerza que se da en relación con alg#n objetivo que el individuo quiere alcanzar. Es un estado subjetivo que mueve la conducta en una dirección particular.

$os $os facto factores res que que mueve mueven n a un indivi individu duo o a traba trabajar jar no puede pueden n ser ser reduci reducidos dos a una una motivación puramente económica. %na afirmación de este tipo es errónea ya que no todas las personas trabajan para proveer necesidades económicas. $as motivaciones que llevan al hombre a trabajar pueden abarcar desde recompensas sociales como la interacción social, el respeto, la aprobación, el estatus y el sentimiento de utilidad. &i la motivación fuer fuera a simp simple leme ment nte e econ económ ómic ica a bast bastar aría ía con con subi subirr los los suel sueldo dos s para para moti motiva varr a los los empleados a subir su productividad, pero la e!periencia no muestra que sea así. El trabajo proporciona una manera de satisfacer muchas necesidades y tener un sentido de importancia frente a los ojos propios como frente a los dems.

Universidad Tecnológica de México &eg#n las jerarquías de necesidades establecidas por 'braham (aslo) se dicta que la naturaleza humana posee, cuatro necesidades bsicas y una de crecimiento. *nformando de lo anterior debemos deducir que cada trabajador presenta sus propias necesidades como ya lo habíamos mencionado y es en donde debe entrar la propia organización, +e!iste un video llamado cambio de 'ctitud+ 1de arlos -asuga /irector de 0a1ult (é!ico2 que en una parte hace hincapié a que si cada director de las distintas empresas conociera a su personal sabría cómo enmendar errores de producción así como incentivar a los empleados, arlos -asuga se dio a la tarea de buscar tener ms contacto con cada uno de sus empleados esperndolos después de su turno labora e ir a tomar un café a la casa de su trabajador en donde el abordaba temas de lo que necesitaba cada empleado para poder desempeñar mejor su labor dentro de la organización, este ejemplo me interesa darlo a conocer para que se pueda entender que para cada necesidad hay un tipo de motivación especial y si en verdad se quiere cambiar  y fomentar un clima laboral dentro de la empresa entre empleados, es necesario que se apliquen estrategias como lo mencionbamos si la persona est contenta desempeñando su labor, estar contenta en su entorno laboral y con sus compañeros.

En mi opinión y en base a mi entorno laboral no es reconocido el empleado y sus logros ya que todos lo ven como un deber por el cual estn pagando y como lo hemos visto es erróneo el pensar así, seg#n hiavenato define a la motivación como el resultado de la interacción entre el individuo y la situación que lo rodea. /ependiendo de la situación que viva el individuo en ese momento y de cómo la viva, habr una interacción entre él y la situación que motivar o no al individuo.

Conclusión En base a o anterior podemos concluir que hay diferentes formas de motivar a los empleados y decisión de cada líder saber aplicar técnicas motivacionales que incentiven a los empleados a trabajar en equipo y logrando los objetivos trazados. 1https://www.youtube.com/watch?v=06ltUUPhlew

Universidad Tecnológica de México &e ha planteado la problemtica de este caso y algunas soluciones para corregirlos, entendiendo que para cambiar el clima laboral se debe empezar por la cabeza y así el cuerpo entero de la organización se mueva juntamente con la cabeza. En base a lo anterior concuerdo con la siguiente frase3 ¨La tarea de un líder es llevar a su gente de donde esta hasta donde no haya llegado  jamás¨  Henry Kissinger