Informe de La Delincuencia 2015

“Año de la diversificación productiva y del fortalecimiento de la educación”

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL:



INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA

ASIGNATURA:



DINAMICA DE SISTEMAS II

TITULO:



CONTROL Y MANEJO DE LA DELINCUENCIA EN EL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE UTILIZANDO LA METODOLOGIA DE SISTEMAS BLANDOS.

DOCENTE:



CARLOS ALFREDO MENDOZA CORPUS

ALUMNO:



SANDOVAL CHAUCA CHRISTHIAN

2017

INDICE RESUMEN........................................................................................................................................I INTRODUCCION...........................................................................................................................II CAPITULO I: DATOS GENERALES DELIMITACION DEL PROYECTO.................................................................................................6 DESCRIPCION DEL PROBLEMA...................................................................................................6 GENERACION CRECIENTE DE LA DELINCUENCIA EN NUEVO CHIMBOTE.......................7 CONTROL Y MANEJO DE LA DELINCUENCIA..........................................................................8 CAPITULO II: PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO OBJETO DE INVESTIGACION.....................................................................................................10 OBJETIVO GENERAL...................................................................................................................10 OBJETIVOS ESPECIFICOS...........................................................................................................10 HIPOTESIS......................................................................................................................................11 JUSTIFICACION TECNICA...........................................................................................................11 JUSTIFICACION ECONOMICA....................................................................................................11 JUSTIFICACION SOCIAL..............................................................................................................11 CAPITULO III: MARCO TEORICO ENFOQUE DE SISTEMAS............................................................................................................11 SISTEMAS

11

CLASES DE SISTEMAS................................................................................................................11 PROBLEMA...................................................................................................................................11 MUNDO REAL...............................................................................................................................11 SITUACIÓN PROBLEMA.............................................................................................................11 SISTEMA CONTENEDOR DEL PROBLEMA..............................................................................11 SISTEMA SOLUCIONADOR DEL PROBLEMA.........................................................................12 WELTANSCHAUUNG...................................................................................................................12 CUADRO PICTOGRÁFICO..........................................................................................................12 MODELO CONCEPTUAL.............................................................................................................12 METODOLOGÍA DE LOS SISTEMAS BLANDOS......................................................................12 LA SITUACIÓN PROBLEMA NO ESTRUCTURADA................................................................13 LA SITUACIÓN PROBLEMA ESTRUCTURADA.......................................................................13

DEFINICIONES BÁSICAS DE LOS SISTEMAS PERTINENTES...............................................14 MODELOS CONCEPTUALES......................................................................................................14 COMPARACIÓN DE LA ETAPA 4 CON 2....................................................................................14 CAMBIOS FACTIBLES Y DESEABLES......................................................................................15 IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES PARA MEJORAR LA SITUACIÓN PROBLEMA..........15 DELINCUENCIA...........................................................................................................................14 INSEGURIDAD CIUDADANA.....................................................................................................14 PAPEL DE LA POLICIA NACIONAL Y DEL SERENAZGO.......................................................14 CAPITULO IV: MATERIALES Y METODOS POBLACION.....................................................................................................................................3 MUESTRA.........................................................................................................................................3 METODO DE LA INVESTIGACION...............................................................................................3 VARIABLE INDEPENDIENTE........................................................................................................3 VARIABLE DEPENDIENTE............................................................................................................3 INDICADORES.................................................................................................................................3 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS...............................................3 PROCEDIMEINTO PARA LA RECOLECCION DE DATOS..........................................................3 CAPITULO V: RESULTADOS Y DISCUSION METODO DE LA INVESTIGACION...............................................................................................3 SITUACION NO ESTRUCTURADA...............................................................................................3 SITUACION ESTRUCTURADA......................................................................................................3 DEFINICIONES BASICAS...............................................................................................................3 MODELO CONCEPTUAL................................................................................................................3 COMPARACION 4 CON 2................................................................................................................3 CAMBIOS FACTIBLES....................................................................................................................3 IMPLANTACION DE LOS CAMBIOS............................................................................................3 CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

RESUMEN En el presente proyecto deseamos presentar la aplicación de un modelo dinámico sobre de la delincuencia en el distrito de Nuevo Chimbote, de tal manera que se observará el comportamiento de la delincuencia. Este proyecto se desarrolló aplicando la Dinámica de Sistemas, permitiéndonos analizar la situación no estructurada, estructurada, definiciones raíces, modelos conceptuales, la problemática, implementación y análisis de sensibilidad de los cambios viables. Consiguiendo información actualizada de la INEI, se formularon las ecuaciones correspondientes para analizar la delincuencia en nuestro distrito o en otros que presenten el mismo caso y así puedan tomar las medidas necesarias para evitar que este problema social de propague más, entonces se podrá reducir la tasa de delincuencia en un futuro.

INTRODUCCION

Uno de los mayores problemas que abordan muchos países en el mundo es la inseguridad ciudadana, y la que se manifiesta más, la delincuencia. En nuestro país ha aumentado en los últimos años, a gran escala, se presenta de manera alarmante en los jóvenes, quienes llegan a formar las llamadas pandillas juveniles o en grupos de sicarios. La delincuencia en los jóvenes se presenta en muchos puntos del país y se relaciona directamente con problemas sociales y familiares, además del desempleo, la pobreza y la adicción. Para poder simular nuestro proyecto delimitaremos nuestro campo de estudio, por ello nuestro análisis hace referencia a la delincuencia del distrito de Chimbote. Mediante

este

proyecto

queremos

demostrar,

tomando

datos

reales,

el

cuestionamiento de muchas personas con respecto a la delincuencia, donde podremos simular cómo será la seguridad en un futuro, cómo podríamos aumentar la misma, aplicando algunas soluciones que podrían estar ligadas a la economía, el cambio social o el estado, y qué sucedería si algunos factores aumentan o disminuyen a lo largo de un tiempo especificado.

CAPÍTULO I DATOS GENERALES

1.1.

DELIMITACIÓN DEL PROYECTO El presente proyecto está designado a realizarse dentro del marco del distrito de Nuevo Chimbote.

1.2.

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Hoy en día, muchos distritos, pueblos y el país en general, reclama la falta de seguridad que hay por sus zonas; muchos dicen que esto se debe al mal Gobierno que hay en la actualidad, otros a la falta de policías, se observan demasiadas indignaciones en la calle, mientras te roban nadie hace nada por ayudarte, ni la

misma policía (en algunos casos), otros reclaman la mala formación que tienen algunas personas, la convivencia, la vida acelerada que llevan algunas familias costumbres donde intervienen fiestas, tragos, drogas, etc. También se reclama que no se cumple lo dictado en las leyes, en algunos casos los actos son muy severos y se hacen de la vista gorda; no se cuenta con la suficiente tecnología y no hay gente capacitada o no es suficiente, a su vez se necesita más inversión como también buenas remuneraciones a quienes dan su vida profesionalmente por proteger a los demás, hablamos de policías, serenazgo, los grupos terna. Después de sondear, todo aquello que está en la boca del lobo, pasemos a ver qué es lo necesario para poder combatir mejor el tema de la delincuencia. También no solo es la delincuencia, tenemos el narcotráfico, la trata de personas, la corrupción y un suministro de armas de fuego que mantienen una cultura de inseguridad. Ahora, la pregunta sería: ¿Cómo combatimos esto? Pues bueno, lo mejor sería, aumentando el número de policías, serenazgo, los grupos ternas en las calles más peligrosas, lo otro aprovechar la tecnología que contienen otros países, como cámaras, drones, alarmas, apps de seguridad que pueda facilitar el Gobierno, proporcionar asesoramiento técnico y jurídico a las autoridades para que garanticen políticas para la seguridad humana con un enfoque integral, incluso en particular el involucramiento de las poblaciones de los distritos pilotos en decisiones sobre su seguridad, mejorar acceso para las niñas y mujeres jóvenes a recursos educacionales, de salud, extracurriculares y de desarrollo profesional, brindar oportunidades de desarrollo profesional y vocacional, auto-sostenibles para los adolescentes y adultos jóvenes en las zonas más agraviadas. Ahora adentremos en la educación: Podemos implementar cursos en la currícula escolar local y en programas de salud en servicios de atención primaria sobre empoderamiento, derechos de los adolescentes y peligros de la trata de personas, talleres para mujeres, para educarlas sobre medidas a tomar para limitar su victimización de

delitos, todo esto con el apoyo del Ministerio del Interior, Ministerio de Justicia, Ministerio de Salud, Ministerio Público, Poder Judicial, Policía Nacional, Gobierno Regional de Ancash, Municipio de Nuevo Chimbote.

1.3.

GENERACIÓN CRECIENTE DE LA DELINCUENCIA EN NUEVO CHIMBOTE El índice delictivo, no es constante, alrededor de los últimos 4 cuatros los porcentajes han estado tanto disminuyendo como aumentando, los causantes de que este porcentaje disminuya son debido a las medidas de prevención aplicadas contra este problema social, pese a ello también en algunos años la delincuencia sigue aumentado y esto se debe a los distintos factores ya sean sociales (malas condiciones de vida, malas compañías, ámbito escolar, ambiente de trabajo, marginación), económicos(bajos recursos económicos, condición económica baja), culturales, factores familiares(violencia familiar) y extra familiares(por ejemplo el urbanismo, el cual hace que los padres trabajen más y pasen menos tiempo en sus hogares por lo que se crea desestabilidad emocional en los hijos en casa o también genera desintegración familiar) .

1.4.

CONTROL Y MANEJO DE LA DELINCUENCIA La delincuencia es uno de los problemas sociales que tiene mayor presencia en nuestro distrito, en el 2013, debido a la implementación de las medidas para fortalecer la seguridad ciudadana por parte del gobierno, de las autoridades municipales, se logró disminuir el índice delictivo de un 80%, todo esto debido a la implementación de cámaras de seguridad, a la capacitación de más policías y serenos policiales, la colocación de estos en puntos clave; el control de la delincuencia tiene que ver mucho con las medidas que toman las autoridades, estos dos últimos años estas medidas preventivas han sido descuidadas por lo que los logros realizados hasta el año 2013, ahora no se ven reflejados en el ahora, Nuevo Chimbote se ha convertido en uno de los lugares donde hay mayor inseguridad ciudadana.

Las medidas que nuestras autoridades ahora están tomando para poder disminuir la delincuencia, por ejemplo, en el lado sur de nuestro distrito es construir una comisaria y contratar más personal policial para poder llevar un mejor control de la delincuencia en la zona. Otra de las medidas que se va a tomar es que el personal que se estará empleando para el equipo de seguridad ciudadana aquí en Nuevo Chimbote será personal de las FF. AA, los cuales aprovecharan su preparación y experiencia para poder ayudar a combatir la delincuencia.

CAPITULO II PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO

2.1.

OBJETO DE INVESTIGACIÓN La delincuencia en el distrito de Nuevo Chimbote.

2.2.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ¿En qué manera la Metodología de Sistema Blandos permitirá controlar y manejar la delincuencia en el distrito de Nuevo Chimbote?

2.3.

OBJETIVOS

2.3.1. OBJETIVO GENERAL Aplicar la metodología de Sistemas Blandos para el control y manejo de la delincuencia en el Distrito de Nuevo Chimbote. 2.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS



Elaborar un plan de investigación que nos permita verificar las razones de la problemática.



Recopilar la información necesaria, mediante los distintos instrumentos de recolección de datos.



Analizar los tipos de información sobre inseguridad ciudadana que se manejan en Nuevo Chimbote.



Analizar la eficiencia en el proceso de las denuncias.



Investigar qué sistemas de vigilancia existen para el control de delitos.



Realizar el análisis CATWOE del sistema.



Crear un modelo conceptual del sistema de seguridad ciudadana en el distrito de Nuevo Chimbote.



Elaborar un plan de acción con las alternativas de solución a la situación problemática.

2.4.

HIPÓTESIS La Aplicación de la Metodología de Sistemas Blandos mejora el proceso del control y manejo de la delincuencia en el distrito de Nuevo Chimbote.

2.5.

JUSTIFICACIÓN

2.5.1. JUSTIFICACIÓN TÉCNICA Para poder desarrollar el manejo y control de la delincuencia en el distrito de Nuevo Chimbote es necesario que la Municipalidad cuente con los equipos y la tecnología adecuada para una mejor eficiencia en el proceso de control de la misma. 2.5.2. JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA

La Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote cuenta con el respaldo económico y los recursos necesarios para la aplicación de la Metodología de los Sistemas Blandos, con el fin de mejorar el control y manejo de la delincuencia. 2.5.3. JUSTIFICACIÓN SOCIAL El desarrollo del manejo y control de la delincuencia, permitirá al personal involucrado en el proceso un mejor desempeño, así como mayor efectividad en sus roles específicos, brindando así un mejor servicio a la sociedad.

CAPÍTULO III

MARCO TEÓRICO

3.1. El

ENFOQUE DE SISTEMAS

enfoque

sistémico

de metodología general,

es,

sobre

engranada

todo, a

una

combinación

de filosofía y

una función de planeación y diseño.

El análisis de sistema se basa en la metodología interdisciplinaria que integra técnicas y conocimientos de diversos campos a la hora de planificar y diseñar sistemas complejos y voluminosos que realizan funciones específicas. 3.2.

SISTEMAS

Un conjunto de elementos dinámicamente relacionados, formando una actividad, para alcanzar un objetivo. Operando sobre datos, energía, materia para proveer información. 3.2.1. CLASES DE SISTEMAS -

Sistemas Naturales:

-

Elaborados por la naturaleza a nivel de estructuras atómicas, hasta los sistemas vivos, sistemas solares y el universo. Sistemas Diseñados: Elaborados por el hombre y pueden ser Concretos y Abstractos. o Sistemas Concretos Compuestos por equipos, maquinaria, objetos y cosas reales. o Sistemas Abstractos Compuestos por conceptos, planes, hipótesis e ideas. Muchas veces solo existen en el pensamiento de las personas. Sistemas de Actividad Humana: Son las apreciaciones que se tiene de las personas respecto a lo que hace.

-

Sistemas Culturales: Agrupación de personas en función a intereses comunes.

-

3.3.

PROBLEMA

Es una situación que acarrea a quien la vive o un malestar debido a la diferencia que existe entre la situación que vive actualmente y aquella que desearía vivir. 3.4.

MUNDO REAL

Se habla de una situación en la que hay que tomar en cuenta todas las variables existentes tal y como se dan, analizando y viendo de qué manera hay que considerar sistémicamente la interacción de estas variables para entender dónde no se puede hacer suposiciones. 3.5.

SITUACIÓN PROBLEMA

Es la importancia de iniciar cualquier estudio de sistemas, apoyándose del Sistema Solucionador de Problemas (SSP) y el Sistema Contenedor de Problemas (SCP). 3.6.

SISTEMA CONTENEDOR DEL PROBLEMA

Consta de algunos personajes que tienen la vocación de “vivir los problemas”; es decir, de vivir una determinada situación problemática del mundo real. Estos personajes también

tienen posiciones diversas con respecto a qué se debe de hacer para mejorar la situación y que aspiraciones debería de hacerse o no, a futuro, en dicho sistema contenedor. 3.7.

SISTEMA SOLUCIONADOR DEL PROBLEMA

Constan de un grupo de personas que tienen la vocación de adoptar la función de “solucionadores de problemas” y que, de alguna manera, se ponen de acuerdo para emplear un esquema determinado de acción (plantear una metodología) que permita enfrentar una situación determinada del mundo real.

3.8.

WELTANSCHAUUNG

Su traducción es “cosmovisión”, y es producto de diversos sistemas culturales que, interactuando entre sí, hacen que la persona o grupos de personas vean la realidad de una manera determinada. Rodríguez Ulloa (1992b) hace un análisis de dichos factores y de su influencia en los valores culturales, los cuales originan la formación de sistemas culturales. Los sistemas culturales generan, a su vez, determinadas imágenes de la organización (Morgan, 1986), que son la base para posibles procesos de transformación. Las variables que intervienen en la formación de los valores culturales son (Rodríguez Ulloa, 1990b): ideas, ideologías, principios axiológicos, historia de la persona, estatus social, nivel de poder, edad, estado de salud, formación académica, idiosincrasia, personalidad y carácter de la persona o personas. La combinación sinérgica de dichas variables hace que se formen los valores culturales.

3.9.

CUADRO PICTOGRÁFICO

El cuadro pictográfico debe expresar una visión hermenéutica de la situación bajo estudio, expresada sistémicamente mediante la descripción de las relaciones, intercambio de información, materia y energía entre los elementos que conforman el sistema. De igual manera, debe describir los sistemas de actividad humana que se desarrollan en dicha situación.

3.10.

MODELO CONCEPTUAL

Un modelo conceptual describe el “cómo” se debe llevar a cabo el qué (definición básica). -

Definición Básica Es la descripción epistemológica de lo que es un sistema. La descripción epistemológica implica definir el sistema por lo que hace y NO por lo que es.

3.11.

MÉTODOLOGÍA DE SISTEMAS BLANDOS

3.11.1. LA SITUACIÓN PROBLEMA NO ESTRUCTURADA Se trata de la primera impresión de la situación-problema, siendo esta, como se ha dicho, aquella porción de la realidad social en la que existe un conjunto de “problemas”. En esta etapa se debe empezar a delimitar el sistema a cuyo estudio nos abocamos, así como a definir el entorno del mismo. 3.11.2. LA SITUACIÓN PROBLEMA ESTRUCTURADA Es la etapa en la que se concatenan los elementos que integran la situación problema. Esta etapa permite ver con mayor claridad lo que se acontece en la situación-problema. Para poder desarrollar esta etapa, el analista debe estar libre de prejuicios personales. Podrá hacer uso, igualmente, de todas las técnicas cuantitativas que tenga a su alcance con el fin de describir pictográficamente lo pasado y lo presente, y recogiendo, asimismo, las tendencias y querencias de los involucrados en la situación-problema. El analista de sistemas deberá considerar también las situaciones conflictivas, los intereses existentes, la estructura de poder imperante dentro y fuera del sistema, las ideologías existentes y sus consecuencias futuras y la forma en que los involucrados perciben la situación-problema, por citar algunos factores. 3.11.3. DEFINICIONES BÁSICAS DE LOS SISTEMAS PERTINENTES

Implica definir el “que” (qué proceso de transformación se impone hacer en la realidad social), de acuerdo con la concepción, producto de una Weltanschauung particular, que se tenga de la situación-problema.

3.11.4. MODELOS CONCEPTUALES Cada definición básica genera un modelo conceptual, que no es sino la expresión, en lenguaje sistémico –agrupación de verbos calificados y unidos gráficamente, que nos indica la manera cómo se podría llevar a cabo el proceso de transformar la realidad social. 3.11.5. COMPARACIÓN DEL MODELO CONCEPTUAL Y LA SITUACIÓN ESTRUCTURADA Puesto que los modelos conceptuales son consecuencia de las definiciones básicas y elaboraciones mentales de procesos de transformación que pueden existir o no en la realidad, se requiere de un proceso de contrastación entre los modelos conceptuales propuestos y la realidad social que describen. Tal proceso se lleva a cabo en esta etapa. 3.11.6. CAMBIOS FACTIBLES Y DESEABLES Esta etapa indica detectar qué cambio es posible llevar a cabo en la realidad. Checkland y sus colaboradores encontraron qué para que los cambios puedan ser llevados a cabo en el mundo real, deben satisfacer dos requisitos: a) Que sean culturalmente factibles b) Que sean sistémicamente deseables.

3.11.7. IMPLANTACIÓN DE ACCIONES PARA MEJORAR LA SITUACIÓN PROBLEMA Es la implantación de los cambios detectados en la etapa anterior. El siguiente gráfico muestra la MSB y la interrelación de las etapas que se han llevado a cabo.

3.12.

DELINCUENCIA

Se refiere a un conjunto de actos en contra de la ley, tipificados por la ley y merecedores de castigo por la sociedad, en diferentes grados. Se podría definir también como una conducta por parte de una o varias personas que no coinciden con las leyes requeridas en una determinada sociedad, que atenta contra las leyes de dicha sociedad. Debido a ello, la delincuencia puede diferir según el código penal de cada país.

3.13.

INSEGURIDAD CIUDADANA

Es la condición personal, objetiva y subjetiva, de presencia de violencia o amenaza de violencia o despojo intencional por parte de otros. Es el sentimiento de temor a posibles agresiones, asaltos, secuestros, violaciones, de los cuales podemos ser víctimas. -

CARÁCTERISTICAS DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA Una de las características que define la Inseguridad Ciudadana es el uso de la violencia, en efecto, la violencia es la manifestación de Inseguridad Ciudadana, dentro de este fenómeno los actos más comunes en Nuevo Chimbote son el robo, el fraude, la agresión (en todos sus campos), la amenaza y el atraco.

-

MANIFESTACIONES DE INSEGURIDAD CIUDADANA Como ya se mencionó la seguridad ciudadana es el resultado del uso de la violencia y dentro de la violencia hay diversos actos que ponen en peligro la integridad de las personas que conforman una determinada sociedad o un grupo de personas.

-

FACTORES DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA Como vemos en el cuadro el pandillaje es el factor principal que produce la inseguridad ciudadana, luego están los Robos en la Calle, el Consumo y comercialización de Drogas, Secuestros, etc. Pero en esta parte del trabajo nos referiremos al hurto. De las conductas de los delincuentes nos hablan diferentes teorías, pero las teorías que consideramos están más acertadas son:

-

Teorías Biológicas

-

Teorías Psicológicas

-

Teorías Sociológicas

3.14.

PAPEL DE LA POLICÍA NACIONAL Y DEL SERENAZGO

En las pasadas elecciones municipales algunas de las propuestas de los candidatos han girado en torno a mejorar el servicio del serenazgo o a mejorar su articulación y coordinación con la actuación de la Policía Nacional. -

PRINCIPALES FUNCIONES DE LA POLICÍA NACIONAL  Prestar protección y ayuda a las personas y a la comunidad.  Garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio público y privado.  Prevenir, investigar y combatir la delincuencia.  Vigilar y controlar las fronteras.

-

PRINCIPALES FUNCIONES DEL SERENAZGO



Coordinar con la Policía Nacional la realización de las operaciones de patrullaje general y selectivo.



Prestar auxilio y protección a la comunidad.



Supervisar e informar el cumplimiento de las normas de seguridad en establecimientos públicos de cualquier naturaleza o índole.



Propiciar la tranquilidad, orden, seguridad y convivencia pacífica de la comunidad.



Vigilar la preservación de la calidad de vida, limpieza y ornato público.



Colaborar y prestar apoyo a los órganos de su respectivo Gobierno Local cuando lo soliciten para la ejecución de acciones de su competencia.



Orientar al ciudadano cuando requiera algún tipo de información.

CAPÍTULO IV MATERIALES Y MÉTODOS

4.1.

POBLACIÓN La población que se vería beneficiada con el proyecto serían todos los pobladores del Distrito de Nuevo Chimbote y la Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote.

4.2.

MUESTRA La muestra que tomaremos para el estudio del proyecto serán los sectores poblacionales donde hay mayor actividad delincuencial.

4.3.

MÉTODO DE LA INVESTIGACIÓN En este proyecto se utiliza la metodología de sistemas blandos.

4.4.

VARIABLES 4.4.1. VARIABLE INDEPENDIENTE Desarrollar un planeamiento estratégico con la metodología de Sistemas Blandos para la Seguridad de Nuevo Chimbote. 4.4.2. VARIABLE DEPENDIENTE 

La delincuencia en el distrito de Nuevo Chimbote, de la provincia Del Santa, departamento de Ancash.

4.4.3. INDICADORES 

Índice de aceptación por la población.



Cantidad de delincuentes capturados mensualmente.



Número de denuncias procesadas.

4.5.

TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS 4.5.1.

Técnicas

Son procedimientos sistematizados, operativos que sirven para la solución de problemas prácticos. Deben ser seleccionadas teniendo en cuenta el porqué, para qué y cómo se investiga. 4.5.2.

Instrumentos

-

Son medios auxiliares para recoger y registrar los datos obtenidos a través de las técnicas utilizadas. Para la recolección de datos, en este proyecto de investigación, se utilizaron las siguientes técnicas e instrumentos:

TECNICAS

4.6.

INSTRUMENTOS

 ENTREVISTAS

 FORMATO DE ENTREVISTAS

 CUESTIONARIOS

 FORMATO DE CUESTIONARIO

PROCEDIMIENTO PARA RECOLECCION DE DATOS

Ésta etapa, se enfoca al cómo se realizó la recolección de datos. -

Las entrevistas cómo los cuestionarios y sus respectivos instrumentos, se desarrollaron en la población del distrito de Nuevo Chimbote.

-

Se encuestó a una muestra de 20 personas en las siguientes zonas: av Pacífico, San Luis, Garatea y en la Universidad Nacional del Sa

CAPÍTULO V RESULTADOS Y DISCUSIÓN

5.1.

MÉTODO DE LA INVESTIGACIÓN

Después de toda la recolección de datos, con respecto a los actos delictivos frecuentes que hay en el Distrito de Nuevo Chimbote, se hará el relato correspondiente a la aplicación de la Metodología de los Sistema Blandos. 5.2.

SITUACIÓN NO ESTRUCTURADA

En esta primera etapa nos enfocaremos en la problemática del sistema que es la delincuencia basándonos en todos los aspectos que esta abarca y que se vive en el día a día en el distrito de Nuevo-Chimbote ya sea por múltiples factores tales como la pobreza afectando esta mayormente a los ciudadanos más jóvenes ya que estos se ven más expuestos ante la realidad social y económica que se vive en el distrito de Nuevo-Chimbote y en el Perú en general. La delincuencia se distingue por las siguientes razones:  Pandillaje

Es uno de los principales problemas que sufre nuestra ciudad neochimbotana ya que muchas de las personas se ven obligados a formar este tipo de grupos o pandillas por la falta de dinero y de trabajo que vive nuestra sociedad.  Actos ilícitos Ya que muchas de las personas pasan situaciones extremas que en busca de dar solución a su problema se ven obligados a cometer actos ilícitos como por ejemplo dedicarse a la venta de drogas.  Influencia social Por medio de esta muchas de las personas son muy susceptibles ante la sociedad que las rodea o sea se dejan arrastrar por el círculo social que viven.  Corrupción Ya que lo vivimos en el día a día por medio de la política por nuestros gobernantes partiendo de nuestro presidente regional que es la autoridad máxima en nuestra región hasta el alcalde. Ya que mantienen a la población engañada o bajo control por los distintos medios de comunicación como por ejemplo la televisión por medio de distintos programas como los realitys que en la actualidad son muy comunes, ocultando ellos bajo estas cortinas de humos todas sus fechorías que realizan. 5.3.

SITUACIÓN ESTRUCTURADA

Interrelación analítica de las variables. Causantes de la delincuencia: La mayoría de personas culpan a las malas autoridades policiales y la poca seguridad en las calles, también se señala un tanto al factor que económico que puedan tener, la desintegración familiar, el ámbito relacional que les rodea. Programas de inclusión social: Necesidad de que los gobiernos apoyen a estos tipos de programas para mejorar el nivel social de las personas, cómo la readaptación social para aquellas personas que salgan de la cárcel, un programa que ya se quiere llevar acabo es, Jóvenes a la Obra – Ministerio del Trabajo. Inversión Pública: Municipio Distrital, Provincial, Gobierno Regional y el mismo Gobierno Central, apliquen los programas de inclusión social a las poblaciones marginales, donde se centra más la delincuencia.

CUADRO PICTOGRÁFICO PASADO

GOBIERNOS MINISTERIO DEL INTERIOR

FUTURO

PRESENTE

GOBIERNOS

GOBIERNOS

POBLACIÓN

POBLACIÓN ARRESTOS

DELICUENCIA, ABUSOS, TRANQUILA SICARIATO

POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ

POLICÍA, SERENAZGO TERNA POLICÍA, SERENAZGO CÁMARAS TERNA DE

POBLACIÓN

5.4.

VIGILANCIA APPS

DEFINICIONES BÁSICAS – RAÍZ INFERIDA

CÁMARAS DE

VIGILANCIA esta parte del desarrollo de la Metodología se ha realizado las definiciones denominada CATWOE (Clientes, Actores, Transformación, Weltanchaung, Owners, Entorno) de aquellos agentes involucrados en el sistema de análisis (policía, delincuentes, etc).

En POBLACIÓN

DELICUENCIA, PANDILLAJE C: Delincuentes (sin inclusión social)

ANÁLISIS CATWOE

A: Ministerio de Interior, La población, Gobierno Central y Regional, Delincuentes, Alcalde, Policía y Serenazgos T: 

Conflictos familiares.



Influencia socioeconómica.



Corrupción en los juzgados.



Condición física de los policías y serenazgos



Alto nivel delincuencial



No se cumple la rigurosidad de las sanciones.

T



Menos conflictos familiares



Mejor flujo económico en la sociedad



Mejoramiento físico y ético de los policías y serenazgos.



Cumplimiento de la rigurosidad de las sanciones



Bajo nivel delincuencial

W: Por lo expuesto; se considera que es necesario trabajar con un equipo multidisciplinario unido con el Municipio del Distrito de Nuevo Chimbote para llevar a cabo un análisis de sensibilización en el cual las población tenga el conocimiento de que no es necesario llevar a cabo el abuso a los policías ni estos abusen de las personas que no tengan nada que ver con el acto delictivo que suceda en ese momento. También que los policías y serenazgos, de ahora, tengan una correcta ética y un buen condicionamiento físico para poder mejorar la eficiencia en la captura de los delincuentes. El Ministerio de Interior le brinde más apoyo al Municipio Distrital de Nuevo Chimbote con implementación para los policías y serenazgos y apoyo tecnológico referido a la seguridad ciudadana, como cámaras de seguridad. O: Ministerio del Interior, Municipalidad del Distrito de Nuevo Chimbote, Policía Nacional del Perú, Gobierno Central, Gobierno Regional.

E: Restricciones geográficas, legales, tecnológicas, económicas, sociales y políticas.

5.5.

MODELO CONCEPTUAL

DELINCUENCIA DELINCUENTES injusticia

Presupuesto policial ROBOS HOMICIDIOS SECUESTROS tasa de delincuencia CAPTURADOS DENUNCIAS CAPTURAS HONESTIDAD

justiciA

POBLACION FAMILIAS NEGOCIOS INVERSIONES

ECONOMIA TRABAJO violencia familiar desintegracion familiar EMPLEO

EMPLEO

NECESIDADES POBREZA ORIENTACIONES VICIOS

5.6.

COMPARACIÓN DE 4 CON 2

Se observa la relación de las problemáticas del sistema, representadas con símbolos o dibujos y agrupados en sus respectivos sistemas pertinentes ya que este es un sistema de actividad humana la cual hemos utilizado para el desarrollo de este sistema; y se compara con un modelo evaluado que da la seguridad de su aplicación en el distrito de Nuevo Chimbote. 



Etapa 2  Calles inseguras  Pandillaje  Corrupción  Falta de valores Etapa 4  Sociedad segura  Tener valores y principios  Cultura de paz

5.7.

CAMBIOS FACTIBLES

Se establecen los cambios a realizar, que son posibles llevar a cabo en la realidad del distrito de Nuevo-Chimbote; cuales serían los cambios sistémicamente deseables y culturalmente factibles.





Cambios estructurales.  La investigación y erradicación de la problemática de la delincuencia en el distrito de Nuevo-Chimbote, con la ayuda de algunas instituciones como la policía local, PNP, serenazgo y etc. Cambios de procedimientos.  El crear organizaciones para la protección de la comunidad o localidad en la



que vivimos. Cambios de actitudes.  Tomando a grupos de familias para darles charlas sobre el tema tratado, para así poder enseñarles a las futuras generaciones y a ellos mismos, a no atentar en contra de nadie ni contra su propio cuerpo.

5.8.

IMPLANTACIÓN DE LOS CAMBIOS FACTIBLES

Luego de todo lo estudiado en el presente documento, podemos afirmar que el cambio está en nosotros y en la mano de nuestras autoridades; sin embargo, podemos deducir que tal vez no acabemos por completo con la delincuencia en todos sus aspectos, pero sí, que esta estrategia de planeamiento ayudara a mejorar la seguridad para cada una de nuestras familias y del resto del Perú.

CAPÍTULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES -

Mediante la investigación se ha logrado determinar que las causas de la delincuencia en el distrito de Nuevo Chimbote es la mala eficiencia, la baja condición física de los policías y serenazgos, la condición social en los ciudades, la influencia social y la convivencia familiar.

-

Esta pesquisa proporcionó un Modelo Dinámico Sistémico en el cual se aprecia la interrelación funcional de los diversos actores.

-

La información obtenida en la investigación permitió incrementar nuestros conocimientos acerca de las causas y las posibles soluciones que se pueden plantear para disminuir la tasa delincuencial, así como proponer actividades las cuales pueden solucionar la problemática.

RECOMENDACIONES -

Se sugiere analizar indagar con mayor profundidad en la búsqueda de la información que ayude a desarrollar diversas metodologías para reducir la tasa delincuencial.

-

Se recomienda poner énfasis en el planteamiento de la problemática, porque puede ser que las posibles soluciones, no surjan efecto en la problemática planteada.

-

Desarrollar un buen análisis de CATWOE, el cual permitirá saber con más naturalidad todo el proceso del desarrollo del proyecto.