Informe de Gestion

 

INFORME DE GESTION SPAIN 10

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Bogotá, Mayo del 2021

Señores: Miembros de la junta de socios de Spain 10

En el presente documento, se mostraran los resultados obtenidos por la compañía teniendo en cuenta la comparativa de tiempo de 4 años, en donde se resaltara el cumplimiento de los objetivos planteados al comienzo del periodo. En primer lugar, se mostraran los resultados del ejercicio comparados al año anterior, que como se muestra en la Tabla 1. Balance de situación financiera, se muestra que aunque el activo tuvo una disminución comparado al año pasado y tenemos una perdida en el patrimonio, no se han recurrido a estrategias como préstamos bancarios, pues eso evitaría que la compañía se pueda recuperar a futuro, además se tiene un programado de ventas, que junto con el inventario se estima recuperar y aumentar el patrimonio neto de la compañía.

Tabla1. Balance de situación financiera.

 

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Por otro lado, para la compañía Spain 10 siempre fue un objetivo lograr la satisfacción por parte de nuestros empleados, y el objetivo asociado a la Responsabilidad Social Empresarial se cumplió a cabalidad como se muestra en la Tabla 2.RSE, pues a la fecha los empleados se sienten bien en el área laboral, esto es importante pues mejora la productividad y significa que los espacios de trabajo son los indicados.

Tabla 2. RSE.

En contraparte con esto, el margen de utilidad antes del gasto fue de 1.123.997, y aunque el gasto de personal es el más alto, esto se había establecido porque la mano de obra necesitaba calificarse para ser más competitivos cuando se llegara al nuevo mercado en Portugal. Así que, para el siguiente período este valor deberá disminuir, pues el periodo de actualización y mejora de procesos ya culmino.  Además esta esta era era una inversión necesaria. necesaria. Adicional Adicional a esto, otro otro gasto gasto considerabl considerable e fue el de Marketing, pero este ya está predeterminado, pues para llegar al nuevo mercado y poder competir de manera igual a los semejantes de Spain 10 se necesita invertir en la marca. Otra apreciación necesaria, son los costos de producción, pues están en un ratio moderado, cumpliendo con todas las necesidades de producción, suministrando los estándares estándar es de calidad, y con un costo costo realmente bajo para mitigar los productos product os con defectos. Eso también demuest demuestra ra que la utilización de la fábrica es de los procesos más eficientes que tiene la compañía. Lo anterior expuesto se muestra en la Tabla 3. Ingresos y costos.

 

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Tabla3. Ingresos y costos

Por otra parte, cabe resaltar la excelente relación que se sostiene con los proveedores, además es importante denotar como esta relación ha mejorado significativamente en el último periodo, esto sirve para futuras estrategias económicas que se tienen previstas

Tabla 4. Proceso de compras

El departamento de marketing tiene el objetivo de aumentar el valor de la marca para el año 2025 un 8%, implementando estrategias de e-commerce e implementando las tendencias informáticas como las redes sociales. Ya se está trabajando en proyectos que han funcionado en compañías similares que ayudaran al valor de la marca. Además la empresa Spain 10 logro un cupo para 2 festivales

 

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de moda para el siguiente año. En la tabla 5. Valor de compañía se muestra el crecimiento progresivo que ha tenido la marca.

Tabla 5. Valor de marca.

 Adicional a esto, también se está trabajando trabajando para aumentar aumentar la producción producción y los ingresos en la planta de Portugal, ya que los ingresos fueron bajos comparados con la proyección que se tenía en el 2024. Se estima un aumento del 7% apoyado a estrategias comerciales, ya que se mejoraron los canales de distribución gracias a una alianza comercial con una transportadora del pais, esta alianza reducirá los costos un 10%. Además en el año 2024 se tuvo que gastar en la adaptación de la planta y en el reclutamiento reclutamien to y preparación de la mano de obr obra, a, pero en el 2025 esos costos se ahorrarían.

Para el otro año, la compañía seguirá con su financiación como la ha venido manejando y el departamento de costos y presupuestos no considera necesario la obtención de un préstamo bancario. Tampoco se necesita la compra de maquinaria pues las maquinas reciben el mantenimiento adecuado semestralmente. Con los desfiles de moda la empresa busca obtener el apoyo de marcas publicitarias de Portugal que ayudarían a la obtención de clientes