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Que es COSO??
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septiembre 2011 L
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Publicado el 6 septiembre, 2011
El Informe COSO es un documento que contiene las principales directivas para la implantación, gestión y control de un sistema de control. Debido a la gran aceptación de la que ha gozado, desde su publicación en 1992, el Informe COSO se ha convertido en el estándar de referencia.
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Existen en la actualidad 2 versiones del Informe COSO. La versión del 1992 y la versión del 2004, que incorpora las exigencias de ley Sarbanes Oxley a su modelo. Es un medio para un fin, no un fin en sí mismo. Efectuado por la junta directiva, gerencia u otro personal. No es sólo normas, procedimientos y formas involucra gente Aplicado en la definición de la estrategia y aplicado a través de la organización en cada nivel open in browser PRO version
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Valor de arriendo de departam entos usados cae por prim era v ez en la Región Metropolitana Perspectiv as del m ercado inm obiliario tras la Reform a Tributaria La m ejor estrategia de superv iv encia a largo plazo Efecto de la Reform a en los inm uebles Efecto de la Reform a
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y unidad Diseñado para identificar los eventos que potencialmente puedan afectar a la entidad y para administrar los riesgos, proveer seguridad razonable para la administración y para la junta directiva de la organización orientada al logro de los objetivos del negocio. COSO II
El sueño de la casa propia Reform a Tributaria en sector Inm obiliario Reform a Tribitaria y Centros Com erciales Efecto de aplicación de Iv a a las v iv iendas Efectos m acroeconóm icos de la reform a tributaria
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Hacia fines de Septiembre de 2004, como respuesta a una serie de escándalos, e irregularidades que provocaron pérdidas importante a inversionistas, empleados y otros grupos de interés. Nuevamente el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, publicó el Enterprise Risk Management – Integrated Framework y sus aplicaciones técnicas asociadas. Amplía el concepto de control interno, proporcionando un foco más robusto y extenso sobre la identificación, evaluación y gestión integral de riesgo.
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En septiembre de 2004 se publica el estudio ERM ( Enterprice Risk Management) como una ampliación de Coso 1, de acuerdo a las conclusiones de los servicios de Pricewaterhouse a la comision. Que se puede Obtener a través de COSO? Proporciona un marco de referencia aplicable a cualquier organización.
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Para COSO, este proceso debe estar integrado con el negocio, de tal manera que ayude a conseguir los resultados esperados en materia de rentabilidad y rendimiento.
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Alinea los objetivos del grupo con los objetivos de las diferentes unidades de negocio, así como los riesgos asumidos y los controles puestos en acción. Permite dar soporte a las actividades de planificación estratégica y control interno. Permite cumplir con los nuevos marcos regulatorios y demanda de nuevas prácticas de gobierno corporativo. Fomenta que la gestión de riesgos pase a formar parte de la cultura del grupo.
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Nelson Cabello Riquelme Director Consultora Sur Skype ncabello-2011 – Tel. Móvil 866 973 03 l www.consultorasur.cl open in browser PRO version
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12 respuestas a Que es COSO?? Martha Cecilia dijo: 5 noviembre, 2012 en 12:59
Muchas gracias por la información fue muy útil Responder
Patricio dijo: 11 enero, 2013 en 13:06
Gracias por la publicación, fácil de entender Responder
carolina cifuentes dijo: 1 marzo, 2013 en 9:55
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no conozco nada del modelo COSO y quiero hacer un cuestionario para implementarlo en mi empresa? Responder
Heine Gunter Marti Henriquez dijo: 25 abril, 2013 en 13:31
Preciso y conciso, Fácil de entender el objetivo que es el control interno. muchas gracias. . Responder
ingri dijo: 25 abril, 2013 en 20:08
como obtengo el manual de control interno para guiarme en mi tesis las necesito urgente Responder
Bolivar Pozo Baez dijo: 10 mayo, 2013 en 16:48
Gracias por la publicación gratis Responder
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gaston sepulveda pinto dijo: 12 mayo, 2013 en 19:12
Siempre es muy importante entender bien las cosas y ud tubo la sabiduria de exponerlo de tal manera que paresca muy sencillo, muchisimas gracias Responder
sindi avila dijo: 27 septiembre, 2013 en 20:01
excelente muchas gracias. Responder
Marta Luz Nuñez dijo: 30 septiembre, 2013 en 20:02
Gracias esta muy bien Responder
Juan Quezada dijo: 26 noviembre, 2013 en 12:38
Muchas gracias por la explicacion, estoy seguro que esta actualizacion es lo que necesita mi empresa… Un abrazo desde Guatemala. open in browser PRO version
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Marcos A. Gonzàlez S. dijo: 15 febrero, 2014 en 14:46
Sencillamente fabuloso alinear desde la cultura organizacional a través de un sistema de aseguramiento de calidad y los puntos neuràlgicos requeridos por esta metodología de control de gestión de riesgos integrales COSO Ii, realmente, es generar valor agregado cuando uno se enriquece cuando hay gestión del conocimiento, El tema es interesante, oportuno y de aplicaciòn inmediata; sencillamente en una sola frase Gracias. Responder
Marcos A. Gonzàlez S. dijo: 15 febrero, 2014 en 14:49
Sencillamente fabuloso alinear un sistema de aseguramiento de calidad con la metodología de control de gestión de riesgos integrales COSO Ii, realmente, es generar valor agregado empresarial esto enriquece la gestión del conocimiento, El tema es interesante, oportuno y de aplicación inmediata; sencillamente en una sola frase Gracias. Responder
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