Infografias

 

LEYDI AZUCENA CAÑON ID: 228088

CONTROL INTERNO

Control interno es un proceso de control integrado a las actividades operativas de los entes, e ntes, diseñado dise ñado para asegurar asegurar en forma razonable razonable la fiabilidad fiabili dad de la información contable

AMBIENTE DE CONTROL Cosiste en el establecimiento de un entorno que se estimule e influencie la actividad del personal con respecto al control de sus actividades.

EVALUCIÓN DE RIESGOS

Es la identificación y análisis de riesgos rie sgos relevantes para el llogro ogro de los objetivos objeti vos y la base para determinar la forma en que tales riesgos deben ser mejorados.

ACTIVIDADES DE CONTROL Son aquellas que realiza reali za la gerencia y demás personal de la organización para cumplir diariamente con las actividades asignadas. Estas actividades están expresadas en las políticas, sistemas si stemas y procedimientos.

INFORMACION Y COMUNICACIÓN Están diseminados en todo el ente y todos ellos atienden a uno o más objetivos e control. De manera amplia, se considera que existen controles generales gene rales y controles de aplicación sobre los sistemas si stemas de información.

SUPERVISION Y SEGUIMIENTO En general, los sistemas si stemas de control están diseñados para operar en determinadas circunstancias. Claro está que para ello se tomaron en consideración los objetivos, riesgos y las limitaciones inherentes al control; sin embargo, las condiciones evolucionan debido tanto a factores externos como internos, provocando provoca ndo con ello que los controles pierdan pi erdan su eficiencia.

 

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MODELO COSO

El informe COSO fue realizado po porr el Committee of Sponsoring Sponsoring Organizations Orga nizations of the Treadwa Treadway y Commission: por sus siglas si glas en ingles. Modelo Coso es un Informe o documento que contiene contiene l as principales directrices para para la implantac implantación, ión, gestión de un sistema siste ma de Contro Control. l.

¿Quiénes conforman el COSO? Asociación Asociac ión Americana de Contab Contabili ilidad dad (AAA) Instituto Americano de Contadores Públicos

Instituto de Auditores Internos (IIA)

(AICPA)

Instituto de Administración y Contabilidad (IMA)

Establecer un sistema COSO tiene objetivos Satisface Satisfac e las necesi necesidades dades de las dif diferentes erentes partes involucradas en el tema involucradas te ma de contro controll interno. i nterno. Proporciona una guía, sin importar el tamaño del negocio que se maneje, perfectamente puede complementarlo complementar lo y medi medirlo rlo mediante un informe i nforme COSO.

Componentes que integra el Informe COSO

 

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MODELO MECI

MECI es una sigla que significa signif ica Modelo Estándar de Control Control Interno. El MECI es una herramienta gerencial que tiene como fin servir de control de controles para que las entidades del Estado logren cump cumplir lir con sus objetivos institucionales y con el marc marco o legal aplicable a ellas.

AUTO CONTROL  Es la capacidad que ostenta cada servidor público para controlar su trabajo, traba jo, detectar desviaciones y efe efectuar ctuar cor correctivos rectivos para el adecuado cumplimiento cumplimiento de los resul resultados tados que se esperan en el ejercicio de su función, de tal manera que la ejecución de los procesos, actividades y/o tareas tareas bajo su responsabilidad, se desarrollen con fundamento en los principios establecidos e n la Constitución Política.

AUTO REGULACIÓN

Es la capacidad institucional para aplicar de manera participativa al interior de las entidades, los métodos y procedimientos establecidos en la normatividad, que permitan el desarrollo de sarrollo e implementación del Sistema de Control Interno bajo un entorno entorno de integridad, eficiencia eficie ncia y transparencia en la actuación pública.

AUTO GESTIÓN Es la capacidad capacidad institucional de toda entidad pública para interpretar, coordinar, coordinar, aplicar y e valuar de manera efe efectiva, ctiva, eficiente y eficaz la función administrativa que le ha sido asignada por la Constitución, la Ley y sus Reglamentos.

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https://www.vesco.com.gt/blog/infor https://www.vesco.com.g t/blog/informe-coso/ me-coso/  

 

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https://www.colciencias.gov.co/quie https://www.colciencias. gov.co/quienes_somos/contr nes_somos/control/control_mod ol/control_modelo elo  

http://uniajc.edu.co/docu du.co/documentos/2017/MECI.p mentos/2017/MECI.pdf  df   http://uniajc.e