Inconsistencias Visuales y Funcionales

 

UNIVERSIDAD CORHUILA FACULTAD DE INGENIERIA DISEÑO MECATRÓNICO I

Inconsistencias Inconsistenci as Visuales y Funcionales

MIGUEL ÁNGEL CAICEDO PERDOMO 1718119908 JHON MARLON PERDOMO

15 DE SEPTIEMBRE DEL 2021 NEIVA-HUILA

 

Inconsistencias Inconsistenci as Visuales y Funcionales La primera de las técnicas aplicadas para determinar las incon inc onsi sist stenc encia ias s visu visuale ales s y func funcio iona nales les.. Cons Consta ta de los los sigu siguie ient ntes es aspectos: 1. Selección y descripción básica del objeto (u objetos) a estudiar. Escogemos Escogem os un det determ erminad inado o obj objeto eto para desarr desarroll ollar ar un proy proyect ecto o o rediseño. Posteriormente, se realiza una descripción básica del objeto, centrando las partes básicas del componente a estudiar.

2. Detección y especificación de las inconsistencias. Tenien Teni endo do el ob obje jeto to a es estu tudi diar ar o a redi redise seña ñarr se da bú búsq sque ueda da de inconsistencias, fallos, errores y mejoras que se puedan llevar a cabo en el objeto o producto: evidenciar defectos e incongruencias de dos tipos: • Visuales (morfológicas y estructurales) • Funcionales (de uso y funcionamiento)

3. Postulado de posibles causas para las inconsistencias: De acue uerd rdo o al pu pun nto an antterior y tenie niendo claro el listado de inconsistencias visuales y funcionales obtenidas en la fase anterior de detecc det ección ión,, se int intenta entará rá aso asocia ciarr a cad cada a inc incons onsist istenci encia a una o var varias ias posibles causas que hayan dado lugar a ellas. El poder establecer  estas causas nos permitirá, en la siguiente etapa, poder articular una serie de medidas correctoras para dar eficiencia y una mejora efectiva al producto que se quiere rediseñar.

4. Relación de propuestas para la corrección de las inconsistencias.

 

En bas base e a las las incons inconsis iste tenc ncia ias s y su sus s posi posibl bles es ca caus usas as,, se deber deberá á confeccionar un listado de propuestas de mejora y de necesidades. Las propuestas tendrán un mayor o menor grado de funcionalidad y espe es peci cifi fica caci ción ón en bas base e al co conoc nocim imie ient nto o y a la prepa preparac ració ión n pre previ via a respecto al producto del desarrollador o desarrolladores del método. Esta pa part rte e es funda dame men ntal de cara ara a plante ntear las dif diferent entes alternativas de diseño.

Conclusiones.

Estas prácticas son de suma importancia dado que no limita la técnica a utilizar en el diseño, permitiendo resultados óptimos de mejora en rediseño. Sin embargo, al rediseñar e intentar mejorar un dispositivo ta tan n se senc ncil illo lo,, es difí difíci cill av avan anza zarr en nu nuev evas as idea ideas, s, gene genera rand ndo o un estancamiento. Esto nos hace reflexionar sobre la gran importancia que esta fase tiene dentro del proceso de diseño, para desarrollar  producto de alta calidad, eficiencia y competitividad en el mercado. Lo fundamental es generar el objeto a estudiar, analizar sus posibles mejoras, desarrollarlas y llegar a un excelente producto y resultado final.