Importacion Motos y Motokarros

gEMPRESA DE IMPORTACION “MOTORS IMPORT” IMPORT” I. GENERALIDES I.1 DEFEIN DEFEINICI ICION ON DEL PRODUC PRODUCTO TO A IMPOR IMPORTAR  TAR  Los productos productos a importar importar son repuestos repuestos y accesorios accesorios de Motos y Motokar; que son muy utilizados en la ciudad de Iquitos por la gran gran abundancia de este vehículo.

I.2 SITUAC SITUACION ION DE DE LAS LAS IMPOR IMPORTAC TACION IONES ES Las importaciones en el 2005 alcanzaron una cifra récord de US$ 12,501.8 millones y un crecimiento de 23.8% comparado con lo obtenido en el año anterior. Desde hace cuatro años las importaciones registran una tendencia creciente. c reciente. Con respecto a los principales rubros de importación, los bienes de capital y materiales de constr construcc ucción ión lidera lideraron ron el ritmo ritmo de crecie creciente nte (31.0% (31.0%). ). Un menor menor ritmo ritmo de expans expansión ión  presentaron las materias primas y productos intermedios (22.6%) y bienes de consumo (18.0%). El comportamiento de las importaciones de bienes de capital y materiales de construcción se sustenta en la inversión privada, que consolida como uno de los principales impulsos sobre la economía. Al interior de este rubro, todos sus componentes crecen a tasas de dos dígitos, destacando el dinamismo de las importaciones de materiales de construcción (59.8 %), en línea con el  boom de la construcción. Por su parte, las mayores importaciones de bienes de capital para la industria (que refleja un incremento de 27.8% se asocia a los requerimiento de empresas de telecomunicaciones, servicios de informática y sector manufacturero. En el 2005 2005,, la expa expans nsió ión n de las las impor importa taci cion ones es de la mate materi rias as prim primas as y prod produc ucto toss interm intermedi edios os provie proviene ne de los combus combustib tibles les (31.3% (31.3%), ), insumo insumoss orient orientado adoss a la indust industria ria (19.3%) e insumos a la agricultura (9.8%). El comportamiento de las importaciones de insumos destinados a la industria refleja la mayor mayor activi actividad dad económ económica ica del país. país. Los insumo insumoss más requer requerido idoss provin provinier ieron on de la industria minera y química – farmacéutica. En lo que respecta a las importaciones de combus combustib tibles les,, éstas éstas estuvi estuviero eron n asocia asociadas das al alto precio precio del petróleo petróleo en los mercados mercados intern internacio acional nales. es. Cerca Cerca del 60% de estas estas impor importac tacion iones es ingres ingresan an desde desde la comuni comunidad dad andina, que en el 2005 estaban afectadas a un arancel del 9.6%. El consumo privado habría registrado durante el 2005 su expansión más alta durante los últimos tres años, impulsados por por gradual mejora en el poder adquisitivo adquisitivo de la población y en la expansión del crédito de consumo. Todo ello se vio reflejado en el aumento de las importaciones de vienes de consumo.

I.3 I.3 TIPO TIPO DE DE IMP IMPOR ORTA TACI CION ON.. La empresa importadora de repuestos de vehículos (motokar) para la comercialización a   perso personas nas Natural Naturales es o Jurídic Jurídicas as dedica dedicadas das al comerc comercio io de repues repuestos tos;; y de este este modo modo abastecen el mercado continuamente y con stok mínimo.

I.4 MARCO MARCO LEGAL LEGAL DEL DEL COMER COMERCIO CIO EXTE EXTERIO RIOR. R. Texto Unico Ordenado de la Ley General de Aduanas, aprobado por el Decreto Supremo N° 129-2004-EF publicado el 12.09.2004.

•

Reglamento de la Ley General de Aduanas, aprobada por el Decreto Supremo  N° 0011-2005-EF 0011-2005-EF publicado el 26.01.2005. 26.01.2005. •

Tabla de sanciones aplicables a las infracciones prevista en la Ley General de Aduanas, aprobada por el Decreto Supremo N° 013-2005-EF publicada el 28.01.2005.

•

Proced Procedimie imiento ntoss de import importaci ación ón defini definitiv tivaa INTA INTA – Pg .01, .01, aproba aprobado do por  Resolu Resolució ción n de Superi Superinte ntende ndenci nciaa Naciona Nacionall adjunta adjunta de aduana aduanass N° 000 000524 524-20 -2003 03 –  SUNAT publicado el 03.12.2003 •

I.5 LOS LOS ICO ICOTE TERM RMSS La empresa pagara un valor CIF para cubrir las pérdidas o daños de nuestra mercadería. El objetivo del seguro es es indemnizar hasta hasta el monto estipulado.

II.

ESTUDIO DE MERCADO

II.1 II.1 EL PRODUC PRODUCTO TO El produc producto to a import importar ar es repues repuesto to y accesor accesorios ios de motoka motokarr con partid partidaa arance arancelari lariaa 8714190000, en la cual podemos mencionar nuestros productos a importar:

REPUESTOS Sistema de arrastre completo 2 cadenas 2 catalinas 1 catalina 1 piñón LLANTAS 2 Llantas po posteriores 1 Llanta delantera BUJIA 1 bujía FOCO 1 foco delantero 2 focos posteriores Focos guiñadores

CODIGO

PROCEDENCIA

428 H – 142 37T 42T 14T

TW BR BR BR

300 – 17 275 X 18

TW TW

D8EA

BR

6V 6V 6V

TW TW TW

     

 

2.2 PARTIDO ARANCELARIO: Describir las

características de los productos a IMPORTAR. País de procedencia, marca, formas de presentación, (como viene) y mencionar  los principales productos de mayor demanda

II.3 DEFINICION DEL MERCADO OBJETIVO:

Área geográfica del proyecto. El área de influencia del proyecto, comprende la población de unidades de transporte menores de pasajero denominado motokar, dentro de los distritos de Iquitos, Punchana, Belén y San Juan Bautista. El universo de mercado constituye toda aquella persona personas que posee unidades menores de transporte, llamase Motos, Motokar y otros, en la medida que estas unidades posee alguna similitud en cuanto a sus necesidades de repuesto y manifiestan interés en la adquisición de estos productos.  Nuestra población objetivo la constituye aquellas unidades menores de transporte de personas llamadas motokars, ya que son las más abundantes dentro de nuestra ciudad.

II.2 ESTUDIO DE LA DEMANDA La demanda histórica nos basamos de las empresas importadoras de la ciudad de Iquitos

DEMANDA HISTÓRICA. AÑO

DEMANDA EN MILES DE S/.

POBLACIÓN

2007 2008 2009

7,959.000.00 8,115.925.00 8,194.680.00

13.000 13.260 13.390

Esto teniendo en cuenta que la población (unidades de motokar) hayan incrementado en un 2% y 3% para los años 2004 y 2005

DEMANDA PROYECTADA

•

•

AÑO

DEMANDA EN MILES DE S/.

POBLACIÓN

2007 2008 2009

8,525.869.92 8,693.925.92 8,778.393.36

13.658 13.792 13.926

Para la demanda proyectada asignamos de los 13.390 unidades de Moto y motokar que hubo en el año 2006 , pues se incrementaron en un 2%, 3% y 4% respectivamente a los 2006, 2007, 2008. Con respecto al precio de venta total que es de S/. 612.00 incrementamos para el año 2006 el 2%, para el 2007 el 3% y para el año 2008 el 4%.

II.1 LOS PRECIOS CIF Y FOB Precio de Ventas Fob + Seguros + Flete Costo operaciones nos basamos de la última importación del año 2005 según datos.

PARTIDA

ADUANA

PAIS

MES

FOB$

CIF$

ADV$

IMP.ARANCEL $

8714190000

IQUITOS

JAPAN

NOVIEMBRE

233.16

264.38

18.5

72.24

FOB FLETE SEGURO $

55,600.00 2,520.00 9,000.00

67,120.00

2.6 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA. Como ya se menciono, existen muchas tiendas de repuestos, de los cuales daremos de las siguientes características: •

• •

• • •

•

ubicación céntrica, como son las calles soledad, Alfonso Ugarte Nº 425, Ricardo Palma N 700, donde hay muchos flujos de vehículos. Tienen precios idénticos. Realizan sus abastecimiento de empresas importadoras, las mismas que son los siguientes: Socopur S.A. Poner en el cuadro de importadores, participación de la o oferta, Mitsuboshi, tambien esto o Buscar cuales son las marcas que comercializan los competidores (buscar) Cual es la política de ventas  No realizan publicidades radiales ni televisivas. Trabajan 12 horas diarias corridas. Sus servicios lo llevan a cabo solo al contado excepto importaciones Carte que vende a crédito. El personal a su cargo no supera los (08) personas.

2.4.2. Participación de los competidores en el mercado.

Le cuadro siguiente muestra la participación de la oferta en el mercado.

 Participación de la oferta en el mercado. Empresas Repuestos katzumi. Importaciones carter Shopping Motor Center. Repuestos Danny. Otros Total

Part. %

32% 10% 21% 15% 22% 100%

Importaciones anuales 1`115,741.00 348,669.00 732.205.00 523,003.00 767,072.00 3`486,690.00

2.7 OFERTA.  Información estadística de la oferta actual de los importadores (falta) la cantidad monetarias de otras tienda.(aduanas) Existen muchas tiendas de repuestos las cuales podemos mencionar: • • • •

     

Repuestos Katzumi. Shopping Motor Repuestos Danny. importaciones carter

Alfonso Ugarte Nº 421. Alfonso Ugarte Nº 425. Soledad N 905. Ricardo Palma N 700.

Estimación futura de la oferta.

Se estima que en el periodo de horizonte de planeamientos de la oferta continuara estando dado  por la empresa existente y no habrá creación de unidad de comercialización nueva, básicamente dado por la secesión y efecto de la problemática d la economía regional. El ingreso de de las unidades existentes. Así mismo las actuales empresas que abastecer en el mercado se encuentran al límite de su capacidad instalada, por la que la aplicación de su atención, implicaría una inversión adicional.

2.7 ANALISIS DE LOS PRECIOS El precio de ventas de repuestos de todo tipo estará en relación directa de los costos, sean estos de adquisición como de reposición, ya que los repuestos son en su mayoría importados y tiene un gran peso el factor de la tasa de cambio de soles por dólares, así también los efectos de la competencia, determinan una baja sensible en las márgenes de utilidad por parte de la empresas. El margen promedio que se utiliza en este tipo de negocios es el orden del 25 %, entre el precio de costo y de venta. El proyecto tomara como margen de comercialización el 22 % sobre el  precio de costo de los repuestos.

Identificación de los precio Entre los factores más importantes se tiene lo siguiente: • • • •

Calidad del Servicio. Oferta de las empresas competidoras en cuanto a precios. Calidad del producto a comercializar  Tipo de cambio ( US$ )

Diferenciación de precio Las empresas que en la actualidad se encuentran en el mercado de Iquitos cuentan con los siguientes precios:

Katzumi

Repuestos

Cadena Catalina Piñón Llantas Focos Cable (A/ E) Rodajes Cámaras

Shopping

Repuestos

Montos (US$)

US$.

5.33 US$. US$. US$ US$. US$. US$. US$.

2.29 0.74 9.29 0.29 0.29 2.03 2.14

Montos (US$)

Cadena US$. 5.14 Catalina US$. 2.00 Piñón US$. 0.86 Llantas US$. 10.00 Focos US$. 1.00 Cable(A/E) US$ 0.29 Rodajes US$. 3.57 Cámaras US$. 2.43 Las diferencias que se encuentran entre los dos proveedores anteriores, son básicamente por la  procedencia de los repuestos, los mismos que pueden ser originales de Japón, que tienen un  precio mayor al igual que la calidad y los de procedencia de Brasil o Taiwán, que son más económicos pero de menor calidad.

Análisis de los precio del proyecto Las fijaciones de los precios será similar a los precios de la competencia en los principales artículos que se tendrán, estableciendo la procedencia del Brasil y/o Taiwán y los más importantes son: Repuestos Cadena 428 H 142 T w Catalina 37 t Catalina 42 t Piñón Llantas delanteras Llantas Posteriores Focos Delanteros Focos Posterior Focos Guiñador Cable(A/E) Rodajes 6203 22 Rodajes 6203 22 Cámaras Bujías

Montos (US$) US$ 4.57 US$ 1.90 US$. 2.29 US$ 0.89 US$. 9.71 US$. 9.29 US$. 0.29 US$. 0.17 US$. 0.11 US$. 0.14 US$. 1.57 US$. 1.86 US$. 2.14 US$. 1.29

El margen de contribución fijado para este proyecto es del orden del 22 % menor en un 3% al  promedio de la competencia.

II.8 COMERCIALIZACION La empresa Importara y comercializará por medio de distribuidores en la cual se encargan de vender a los mayorista y minoristas que existe en nuestra ciudad de Iquitos.

Empresa Importadora “La Solución” S.A.C.

Distribuidora

Consumidor Final

Mayorista

Consumidor Final

2.9

Balance Oferta – Demanda

El siguiente cuadro nos muestra la evaluación de la demanda y oferta para el periodo de horizonte de planeamiento del proyecto.

 Balance Oferta – Demanda

Años

Demanda 3’687,656 3’811,479 3’934,810

2005 2006 2007

Oferta 3’486,690 3’486,690 3’486,690

Diferencia 200,966 324,789 448,120

Fuente: Grupo de Trabajo Como se pude observar en el cuadro anterior existe una demanda insatisfecha por el crecimiento del mercado y por la hipótesis de no evolución de la oferta, demanda que será la que toma el  proyecto para su ingreso al mercado.

 Demanda del Proyecto

El proyecto tomará la demanda insatisfecha del mercado, para el periodo del presente  proyecto.

 Demanda para el Proyecto  

Años

2007 2008 2009 Total 

Demanda US$

200,966.00 324,789.00 448,120.00 973,875.00

2.10 MARKETING PARA EL PROYECTO: PUBLICIDAD: La empresa busca por medio de la publicidad a desarrollar el proyecto es muy importante la medida de que será el canal mediante el cual nos comunicamos con nuestros clientes, sea  por informales de nuestra presencia en el mercado así como de las principales ofertas y  promociones que se llevaran a cabo.

TELEVISION: Se realizara un stop publicitario en el canal 21 en el programa RP Noticias 8 pm.

RADIO: Se realizara propagandas durante el programa La Razón en Radio Arpegio en el horario de las 7 am.

VOLANTES: Durante épocas determinadas se efectuara volantes a público en general para informar de las  promociones y precios de nuestro producto que comercializa nuestra empresa importadora “LA SOLUCION SAC”.

TAMAÑO DEL PROYECTO AÑO

DEMANDA TOTAL

DEMANDA DEL PROY.

%

2007 2008 2009

8,525.869.92 8,693.925.12 8,778.393.36

1,284.430.49 1477.967.27 1,755.678.67

15% 17% 20%

I.

ASPECTOS OPERATIVOS

II.2 ESPECIFICACIONES TECNICAS DEL PRODUCTO El producto a importar son las partes y accesorios de motocicletas y motokars con partida arancelaria 8714G190000, la cual son de gran demanda en el mercado regional.

CODIGO

DESCRIPCION

MODELO

PROCEDENCIA

MARCA

428 H – 142 37T 14T 300 – 17 275 – 18 D8EA GV/25/25 G – 21 GV/8

Cadena de arrastre Catalina de arrastre Piñon de arrastre Llantas posteriores Llantas delanteras Bujía Foco delantero Foco posterior Foco Guiñador Cable embrague/acelera Cámara posterior Cámara delantera Rodaje

CB- 125 CB- 125 CB- 125 CB- 125 CB- 125 CB- 125 CB- 125 CB- 125 CB- 125 CB- 125 CB- 125 CB- 125 CB- 125

TAIWAN BRASIL BRASIL TAIWAN TAIWAN JAPON TAIWAN TAIWAN TAIWAN JAPON TAIWAN TAIWAN JAPON

CIC RIFLE RIFLE HWAFONG HWAFONG NGK  

300 – 17 275 – 18 6301 ZZ

HWAFONG HWAFONG NACHI

II.3 ETAPAS DE LAS OPERACIONES DE IMPORTACION II.3.1 CONTACTOS CON LOS PROVEEDORES El contacto con los proveedores lo realizaremos a través de Internet en donde podemos obtener información técnica o comercial como por ejemplo la cotización y muestras de los  productos .

II.3.2 NEGOCIACION Y SELECCIÓN DE LOS PROVEEDORES Por medio de la negociación es posible proponer una oferta alternativa de acuerdo al volumen y frecuencia de compra y siempre es importante tener mayor número de  proveedores alternativos.

II.3.3 ORDEN DE COMPRA Una realizado la negociación con el mejor proveedor y procederá a enviar una orden de compra detallando las características y la cantidad que vamos a adquirir.

II.3.4 FORMA DE PAGO

En el comercio exterior tanto lo que es la importación hay un documento muy importante que facilita la forma de pago de la mercadería que es la “la carta de crédito”, pero la de crédito que se utiliza, es la carta de crédito Invocable.

II.3.5 DOCUMENTACION EMPLEADOS EN IMPORTACIONES Los productos que serán importados tendrán que tener los siguientes documentos necesarios para poder entrar al mercado nacional. Declaración única de aduanas de importación debidamente cancelada Factura comercial Documento de Transporte. Conocimiento de Embarque guía aérea, aviso postal o carta ponte según el medio. Certificado de Inspección emitida por la empresa supervisora.

• • • • •

Para el sistema anticipado de Despacho Aduanero o Despachos Urgentes. • • • •

Declaración única de Aduanas de Importación debidamente cancelada Copia de Factura Comercial. Certificado Constancia de inspección emitida por la empresa supervisora de corresponder  Autorización para el despacho urgente en los casos de mercancías que requieran calificación  por el Intendente.

II.3.6 TRAMITES DE ADUANA Y RETIRO DE LA MERCADERIA Se deberán hacer los trámites y pagos siguientes: • • •

Aranceles Impuesto % Ad/Valoren y Otras comisiones

II.4 REQUERIMIENTOS • • • • •

III.

Pedido de la mercadería por medio de una orden de compra a la empresa Previo acuerdo de la forma de pago (carta de crédito) Embarcación de la mercadería Documentación para la embarcación de la mercadería. Pago del flete, impuesto, seguro por la mercadería.

LOCALIZACION

Factores de Localización. Este tipo de proyecto tiene básicamente como factores de localización, aspectos referidos a la comercialización del servicio, siendo los siguientes:  

El flujo de cliente. Los costos de alquiler de local.

Los Servicios básicos. Zona de estacionamiento.

 

Teniendo en cuenta la localización de las empresas competidoras que básicamente se encuentran en la calle Alfonso Ugarte Cuadras 3 y 4, Ricardo Palma y Soledad, que son las empresas mas sobresalientes de este mercado, se ha determinado una localización cercana a la misma.

Macrolocalización. La macro localización del proyecto es la siguiente: Departamento Provincia Distrito:

: : :

Loreto Maynas Iquitos

4.3) Microlocalización.

El proyecto selecciono su micro localización en la esquina de la calle Ricardo Palma con la intersección de la calle Ramón Castilla, la misma que se evalúo factible por los siguientes factores • • • • • • •

Existencia de flujo vehicular y peatonal. Existencia de 2 servicentros. Fácil ubicación por parte del motocarrista. Existencia de 2 taller de mecánica, parchadoras. Amplia Zona de estacionamiento. Se cuenta con los servicios básicos ( Agua, Luz y Teléfono ) Costo de alquiler de local aceptable.

V.

ORGANIZACION DE LA EMPRESA

5.1

TIPO DE EMPRESA

La empresa será de tipo S.R.L, y esta dirigido al a la importación de repuestos mecánicos, para la ciudad de Iquitos, al amparo de los impuestos por la ley general de sociedades, el marco legal que afectara al proyecto será lo siguiente: • • •

• •

Decreto Legislativo Nº 26877, Ley general de Sociedades de vigencia. Decreto Legislativo Nº 774, Ley General de Tributación. Decreto Legislativo Nº 728, Texto único ordenado de la competitividad laboral y su reglamento D.S. 001 – TR. Código Comercial. Marco legal Municipal.

5.2) Organización de la Empresa. El proyecto tendrá la siguiente organización, la misma que se ha diseñado a partir del objetivo que se ha planteado para el mismo, identificando las actividades que se deben desarrollar para el logro del objetivo.

Se tendrá la siguiente estructura orgánica:

Junta de Socios Administración Secretaria Cajera 5.2.1)

Asesoría Legal y Contable

Ventas

Funciones.

5.2.1.1) Del Administrador. •

• •

•

•

Controlar, dirigir, planificar, controlar, coordinar las operaciones comerciales de la empresa. Representante legal de la empresa. Supervisar el arqueo diario del dinero que ingresa por venta de repuestos. Controlar los gastos diversos que se hacen dentro de la empresa. Coordinar con el asesor contable sobre los diversos trámites como: pagó ante entidades llámese SUNAT, IPSS, entidades crediticias, etc.

5.2.1.2) De la Cajera. •

•

•

• •

5.2.1.2)

Recepción de ingresos diarios en efectivo en cheque u otros valores dando cuenta al administrador sobre las operaciones realizadas en el día. Efectúa los depósitos y retiros necesarios entre las entidades financieras. Asiste al administrador en las labores propias del negocio, durante la ausencia del mismo. Tiene dependencia del administrador. Realiza otras funciones que les son encomendadas por el administrador.

De los Vendedores. • •

Brindar atención directa a los clientes. Emitir boletas y facturas a los clientes con la finalidad que el cliente abone en caja el monto correspondiente.

•

•

Trasmitir a los clientes, público en general sobre ofertas y  promociones del momento. Dependen del Administrador.

5.2.1.2) Formalización de la Empresa. La empresa se formalizara, con el fin de poder trabajar con legalidad, frente a las leyes de nuestro país, por eso se realizara los siguientes trámites: • • • • • • •

 Notario ( minuta de constitución ) escritura pública. Registros Públicos ( Inscribir a la sociedad ) SUNAT – RUC Licencia de funcionamiento Municipal. Registro Unificado. Apertura de Planilla. A.F.P

VI.

INVERSION Y FINANCIAMIENTO

6.1

INVERSIONES La inversión para este proyecto será de S/. 110.000.00, en la cual S/. 30,000.00 es asignado  por los socios y S/. 80,000.00 lo financiaremos por medio de un banco o una entidad financiera.

INVERSIONES INVERSIONES FIJA TANGIBLE

MONTO S/. 47,620.50

MONTO $

Terreno Obras Civiles Mobiliario y Equipo Camioneta

150,000.00 1,621.50 8,000.00 23,000.00

4,545.45 491.31 2,424.24 6,969.69

INVERSIONES FIJA INTANGIBLE

1,077.50

Costo del proyecto Gastos legales y constitución Marca y patente

82.50 495.00 500.00

CAPITAL DE TRABAJO

61,302.00

Esistencia Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta Gasto de Venta Gastos Administrativos

45,870.00 6,600.00 3,300.00 1,650.00 3,882.00

RESUMEN DE INVERSION TOTAL DE INVERSION FIJA TOTAL CAPITAL DE TRABAJO TOTAL DE LA INVERSION

48,698.00 61,302.00 110.000.00

25.00 150.00 151.51 13,900.00 2,000.00 1,000.00 500.00 873.33

6.2

FINANCIAMEINTO DEL PROYECTO 6.1) Inversiónes. El siguiente cuadro es la estructura de la inversión: Estructura de Inversión.

Rubros A. Inversión Fija 1. Inversión fija tangible 1.1 Refacción adec. Local Terreno. 1.2 Maquinaria y Equipo. 1.3 Mobiliario. 2. Inversión Fija Intangible. 2.1 Estudio. 2.2 Gastos Legales y Constitución. B. Capital de Trabajo Existencias Mano de Obra Directa. Mano de obra indirecta. Gastos Generales. Gastos de Ventas.

Monto

%

3,864.00

18.13 %

Total Inversión

21,310.00

600.00 1,400.00 1,864.00

500.00

2.35 %

200.00 300.00

16,946.00

79.52 %

15,225.00 656.00 655.00 310.00 100.00 100 %

La inversión total del proyecto, asciende a la suma de US$ 21,310.00 de los cuales US$ 4,364 corresponde a la inversión fija total y la diferencia es de US$ 16,946.00 que representa el 79.52 % de la inversión a capital de trabajo.

6.1.1) Inversión Fija Tangible 6.1.2.1) Refracción de Local. Terreno y Obras Civiles. Obras Civiles Monto US$ Refracción y adec. Del local 600.00 Total 600.00 6.1.2.2) Maquinaria y Equipo Maquinaria y Equipo Mostrador Andamios Metálicos Terminal de Computadora Total

Monto US$ 230.00 570.00 600.00 1,400.00

6.1.2.3) Mobiliaria y Equipo de Oficina. Mobiliario Computadora Modulo de computo Escritorios Ventiladores de Techo Ventiladores de Pie Sillas Total

Monto US$ 1,229.00 100.00 300.00 140.00 35.00 60.00 1,864.00

6.1.2) Inversión Fija Intangible.

Intangible Estudios Gastos Legales y constitución Total

Monto US$ 200.00 300.00 500.00

6.1.3) Capital de Trabajo. Capital de Trabajo (por mes) I.- Existencias II.- Mano de Obra Mano de Obra Directa. Mano de obra indirecta III.- Gastos Generales IV.- Gastos de Ventas Total

Detalle US$ 15,225.00

Inversión US$ 15,225.00 1,311.00

656.00 655.00 310.00 100.00 16,946.00

6.2) Financiamiento. El monto de la inversión es de US$ 21,310.00 de los cuales el 48.38% será financiado por  COFIDE, dicho aporte asciende a US$ 10,310.00, el intermediario financiero aportara US$ 5,000.00, el aporte será US$ 6,000.00 Financiamiento. Rubro

Inversión Fija Inversión Intangible

COFIDE US$ 10,310.00

F. Financiera US$ 5,000.00 85.00

Aporte Propio US$ 6,000.00 4,729.00

85.00

600.00 1,400.00 1,779.00

Total 4,364.00

Fija

Refacción de Local Maquinaria y Equipo Mobiliario

Inv. Fija Intangible Estudios del Proyecto Formalización

Capital de Trabajo Existencias Mano de obra directa Mano de obra indirecta Gastos Generales Gastos de Ventas

Total de Inversión

10,310.00 10,310.00

10,310.00

4,915.00 4,915.00

5,000.00

200.00 300.00 1,721.00

16,946.00

656.00 655.00 310.00 100.00 6,000.00

21,310.00

6.3) Costo de la Deuda (Cuadro de Servicio a la Deuda) El costo de la deuda aumenta con respecto a la tasa de interés, dependiendo del monto y la forma de pago de los costos colaterales. De otro lado, el pago de intereses y costos colaterales relacionados a la deuda se contabiliza como gasto; los intereses son gastos financieros y los costos colaterales forman parte de gastos administrativos

VII.

INGRESOS Y EGRESOS 0

INGRESOS EGRESOS

TOTAL

(115,676.65)

(115,676.65)

COK

13.00%

TIR VAN C/B

144.78% 433,745.41 S/. 4.39

1 259,200.00 93,829.65

165,370.36

LOS COSTOS O EGRESOS

2 272,160.00 98,521.13

3 299,376.00 108,373.24

173,638.87

191,002.76

Ing. Act. Egr. Act.

S/. 861,159.16 S/. 196,060.46

4 344,282.40 124,629.23

219,653.17

DE LA EMPRESA DE

MOTOS Y MOTOKARROS RUBROS

MENSUAL

%

ANUAL

%

COSTO TOTAL

7,279.18

100.00%

94,287.65

100.00%

Costo de Producción

2,080.21

28.58%

28,150.00

29.86%

> Costos Directos

1,940.63

26,475.00

878.13

10,537.50

62.50

750.00

815.63

9,787.50

1,062.50

15,937.50

1,062.50

15,937.50

139.58

1,675.00

Material de Limpieza

50.00

600.00

Servicios Públicos

71.88

862.50

Certificados Varios

8.33

100.00

Equipo de Seguridad y Protección

9.38

112.50

Materia Prima e Insumos

Materia Prima Insumos Principales Mano de Obra directa

Sueldo Personal > Costos Indirectos

Costos de Operaciones

5,198.97

> Gastos de Administración

1,528.97

71.42%

66,137.65 22,097.65

70.14%

Sueldos

1,250.00

18,750.00

50.85

610.15

209.38

2,512.50

18.75

225.00

> Gastos de Ventas

3,520.00

42,240.00

Costo CIF

3,520.00

42,240.00

> Otros Gastos

150.00

1,800.00

Caja Chica

150.00

1,800.00

Útiles de Oficina Servicios Públicos Servicios de Terceros

EVALUACIÓN RUBROS Ingresos 57,600 x US $4.50 Egresos

ANUAL 259,200.00 115,676.65

Evaluación Financiera:

2.24

LOS TRIBUTOS: Resultado La importación de mercancías esta gravada con los siguientes Tributos: Ad. Valoren – 0%, 4%, 7%, 12%, o 20%, según su partida nacional. Sobretasa arancelaria 5%, según su partida nacional. Derechos Variables, según su partida nacional. Derechos Correctivos provisionales ad. Valoren – 12% Derechos Antidumping o Compensatorios, según producto y país de origen. IGV – 17% IPM –2% y otras comisiones.

CONCLUSIONES