Implementar Un Sistema de Informacion en La Empresa

 

IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE INFORMACION EN LA EMPRESA Integrantes: Yennifer Oyarzo Nora Quintana Wilda Velásquez Pamela Cárcamo Lissette Flores

 

INTRODUCCIÓN 

La etapa de implementación de un sistema información a cabo en el de momento que seeslleva aprobado favorablemente el estudio de factibilidad efectuado por el comité asignado para dichos fines dentro de la empresa.

 

¿QUE SE NECESITA ANTES DE IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE INFORMACIÓN? Tener claro los objetivos estratégicos de la empresa.  Valorar la conveniencia e interés de realizar un SI.  Visualizar las necesidades que debe cubrir el sistema. 



Recopilación empresa, como de información también general información de la detallada de sus procesos.  Revisión y análisis de la información recabada.

 

¿QUE

SE

NECESITA

IMPLEMENTAR UN INFORMACIÓN? 

ANTES

DE

SISTEMA

DE

Reflexionar sobre las posibles mejoras que

pueden aplicarse al sistema actual si fuese necesario.  Definir los costos de implementar un sistema de información. 

Diseño del sistema.  Seleccionar el equipo y el proveedor que implementará el sistema.

 

ACCIONES PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA 

Tener un proyecto de sistema realista que

cubra todos de requerimientos o lalaempresa. mayoría de los  Distribución adecuada de tiempos, funciones, recursos, personal para el desarrollo de las actividades.  Disponer de una base de datos íntegra.  Instalar el nuevo software del sistema. Se utiliza como una base piloto.

 

ACCIONES PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA 

Capacitar al usuario final.

Entrenamiento o uso del sistema piloto por el personal de la empresa.  Recopilar información sobre el sistema piloto para ver su eficacia y posibles mejoras. 

 

Ejecutar endel marcha el nuevo Mantenero poner registros desarrollo del sistema. sistema, hacer una continua retroalimentación.

 

VENTAJAS UN SISTEMADE DEIMPLEMENTAR INFORMACION  

Agilizar las operaciones de la empresa.

Mejor administración de la información  Se puede lograr reducir costos.  Ayuda a integrar múltiples sitios y unidades de negocio.  Puede proveer una ventaja estratégica sobre los competidores.

 

DESVENTAJAS DE IMPLEMENTAR INFORMACIONUN SISTEMA DE 

La

implementación

puede

requerir

importantes procesos. cambios en la empresa y los  La empresa debe adecuarse al sistema.

 

ALGUNAS CAUSAS DE FRACASO AL IMPLEMENTAR UN SISTEMA 

Creación falsas expectativas en cuanto ade costos, tiempos de implementación, alcances y beneficios.  Falta de conocimiento de los procesos que se realizan dentro de la empresa.  Poco conocimiento de la herramienta que se adquiere, en relación a su funcionalidad, alcances y limitaciones.

 

ALGUNAS CAUSAS DE FRACASO AL IMPLEMENTAR UN SISTEMA 

Falta de compromiso y apoyo por parte de la gerencia o del personal.  Desorganización y mala planeación de la implementación del sistema por parte de la empresa.

 

METODOS PARA IMPLEMENTAR UN SI 

Método Directo: Se abandona el sistema antiguo nuevo. y se adopta inmediatamente el



Método Paralelo: El sistema antiguo y nuevo operan juntos, hasta que el nuevo muestre ser confiable.

 

METODOS PARA IMPLEMENTAR UN SI 



Método Piloto: Se pone a prueba el sistema en solo una parte de la organización, al probar su efectividad se implementa a los demás. Método en fases: la implementación se divide en fases o partes, que se van realizando a lo largo de un periodo de tiempo sucesivamente. Una Una vez iniciada la primera fase, la segunda no se inicia hasta que la primera se ha completado con éxito, y así sucesivamente hasta finalizar con todas las etapas.

 

CONCLUSIÓN