III Entrega - Proyecto Diseño SG - SST-FINAL

Proyecto Diagnóstico y Diseño de SG-SST

POLITÉCNICO GRANCOLOMIANO

DIS!"O # !$AL%ACION D! SG SST In&' ( Pri)er *o+,e- Gr,o .

Proyecto gr,a* de a,*a ara e* Diagnostico y Diseño de ,n Siste)a de Gestion en Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o ( a*icada !)resa y)e 2 Prod,ctos de aseo M3 

Presentado a #,*i Andrea Ce*e)4n

Presentado or ,r/ano Po*anco Diego 5e*ie - Cód' 2 161178978: - Gr,o . Gó)e; Pinto 3ei*a Line - Cód' 2 166T < &etas

Tabla 19. O/0eti&os estratgicos de* SG-SST y )etas

O@!TI$O G!N!RAL

O@!TI$O !SP!CX5ICO

M!TA

INDICADOR!S

R!SPONSAL!

Dis)in,ir *a accidenta*idad y aarición de ener)edades *a/ora*es

7:

NY de accidentes (incidentes in&estigados  NY de accidentes(incidentes reortados

L4der SST

C,)*ir *a nor)ati&idad naciona* &igente a*ica/*e en )ateria de riesgos *a/ora*es'

7:

NY de re+,isitos c,)*idos

L4der SST

DISMIN%IR O !LIMINAR LOS !icacia de *as )edidas de  re&ención y contro* de RI!SGOS ac,erdo a *a identiicación de  e*igrosE e&a*,ación y &a*oración de *os riesgos'

PR!$!NIR  ACTOS # CONDICION!S INS!G%RAS

CR!AR %N AMI!NT! D! TRAA@O S!G%RO

 NY de re+,isitos esta/*ecidos 7:

NY tota* de e*igros inter&enidos en e*  eriodo

L4der SST

 NY tota* de e*igros identiicados

5orta*ecer *os conoci)ientos de seg,ridad y sa*,d en e* tra/a0o )ediante *a i)*e)entación de* *an de caacitación an,a*'

7:

NY caacitaciones rea*i;adas  NY caacitaciones Progra)adas

L4der SST

Rea*i;ar *as e&a*,aciones )edicas re+,eridas ara e* )onitoreo de *as condiciones de sa*,d de *os tra/a0adores

7:

NY !F' Mdicos !0ec,tados !F' Mdicos Progra)ados

L4der SST

Garanti;ar *a adec,aciónE con&eniencia y eicacia de *a gestión de* riesgo *a/ora* )ediante *a re&isión  eriódica gerencia*

7:

NY de acti&idades rea*i;adas  NY de acti&idades  rogra)adas

NY

L4der SST

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1%. Indicadores del 6G>66T Tabla 2%. "ndicadores de #estión (EHI-ICI9- (EL I-(IC/(O*  -O$7*E (EL I-(IC/(O*  (EHI-ICI9- (EL I-(IC/(O* 

!str,ct,ra

Proceso

Res,*tado

P*an de Caacitación

Inter&ención de e*igros identiicados en *a e)resa

C,)*i)iento *ega*

P*an de caacitación diseñado Se c,enta con ,n I-TE*P*ET/CI9 *an de caacitación

Inter&ención de *os e*igros identiicados en *a identiicaciónE e&a*,ación y &a*oración de riesgos La e)resa >a inter&enidos e* VV de s,s e*igros identiicados

$E(ICI9$TO(O (E CJLC8LO H8E-TE (E I-HO*$/CI9P/*/ EL CJLC8LO H8E-TE (E I-HO*$/CI9P/*/ EL CJLC8LO P/*TE6 I-TE*E6/(/6

Si C,)*e

7:

P*an de caacitación  Nro' tota* de e*igros inter&enidos en e* eriodo F199 Tota* de e*igros identiicados

C,)*i)iento de *os re+,isitos *ega*es en SST La e)resa c,)*e con e* VV de *a nor)ati&idad &igente 7:

 Nro' tota* de re+,isitos c,)*idos F199  Nro' tota* de re+,isitos *ega*es a*ica/*es

P*an de Caacitación

!&idencias de contro*es en *a )atri; de e*igros

Matri; Lega*

An,a*

An,a*

Se)estra*

CoordinadoraH de Ta*ento ?,)ano y CoordinadoraH de SST

L4deres de roceso en *anta y coordinadoraH de SST

GerenciaE L4deres de rocesos en *anta y CoordinadoraH de SST

.:

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'*)

.

Gestión de eligros < riesgos

Tabla 21. Riesgos rioritarios

PELIG*O6 4

CO-T*OLE6

*IE6GO6 

S,stit,ción'



Contro*es de ingenier4a'



Contro*es ad)inistrati&os'

,4)ico - Gases y $aores'



,4)ico - Só*idos y *4+,idos'

!+,ios y e*e)entos de  rotección ersona* y co*ecti&a'

$E(I(/6 P*E;E-TI;/6 -Ca)/io de s,stancias +,4)icas de )enos ro/a/i*idad de daños a *a sa*,dE +,e ,eda generar )ayor cantidad de gases y &aores' -!ncerra)iento de* =rea con ca)anas eFtractoras y s,iciente &enti*ación' - Seña*i;ación de ,so o/*igatorio de Protección resiratoria -careta rostro co)*eto y g,antes nitri*o-*=teFE caacitación en a,toc,idadoE a,sas acti&as' Doc,)entar y a*icar rocedi)iento de Tra/a0o Seg,ro en )ani,*ación s,stancias +,4)icas' -%so de !PP Careta rostro co)*eto con i*tros ara gases y &aores y g,antes nitri*o-*=teFH'



Contro*es de ingenier4a'

-Ca)anas eFtractoras y s,iciente &enti*ación'



Contro*es ad)inistrati&os'

-Seña*i;ación de ,so o/*igatorio de Protección resiratoria )edia cara y g,antes nitri*o-*=teFE caacitación en a,toc,idadoE a,sas acti&as'



!+,ios y e*e)entos de  rotección ersona* y co*ecti&a'

Doc,)entar y a*icar rocedi)iento de Tra/a0o Seg,ro en )ani,*ación de  rod,ctos +,4)icos' -%so de !PP Protección resiratoria )edia cara y g,antes nitri*o-*=teFH'

 NOTA en *os riesgos identiicados y de ac,erdo a *a acti&idad roia de *a e)resa rod,ctora de rod,cto de aseo M3E no es &ia/*e *a e*i)inación de *a eFosición a* riesgo +,4)ico'

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.6

1. Plan de revención? rearación < resuesta ante e&ergencias /sectos generales de la evacuación ara la e&resa roductos de aseo $)  !* P*an de !&ac,ación es e* con0,nto de acciones tendientes a esta/*ecer ,na /arrera distancia o conina)ientoHE entre ,na ,ente de riesgo e&entoH y *as ersonas a)ena;adasE )ediante e* des*a;a)iento de sta o resg,ardo en ,n sitio seg,ro' !n sit,aciones de a*ertaE se de/er= oner en acción e* Co)it Oerati&o de e)ergencias e ig,a*)enteE se de/er= so*icitar *a ay,da eFterior a *as entidades de socorro o)/erosE Cr,; Ro0aE Po*ic4aE y Deensa Ci&i*E entre otrosH'

Organi+ación ara atender la e&ergencia !s i)ortante +,e en todo )o)ento se c,ente con ,na adec,ada co),nicaciónE tanto a ni&e* interno co)o >acia e* eFteriorJ ara ta* inE se >ar= ,so de *os e+,ios de co),nicación dis,estos or *a e)resa Prod,ctos de aseo M3 

Coordinación de Organis&os de 6ocorro %na &e; resentes en e* sitio *os organis)os de socorroE e* Co)andante de rigada de/e  oner*os a* tanto de *a sit,ación y articiar en *a *aneación de *as acciones a desarro**ar'

Gruo oerativo < brigada de e&ergencia La rigada de !)ergencia es ,n gr,o de ersonas &o*,ntariasE caacitadasE entrenados y e+,iadas ara identiicar *as condiciones de riesgo +,e ,edan generar e)ergencias y desarro**ar acciones de re&ención de *as )is)asE rearación ara act,ar adec,ada)enteE )itigación de *os eectos y atención de *as e)ergencias en s, etaa inicia*'

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.8

La rigada atiendeE ante todoE *a/ores de re&ención de accidentesE contro* genera* de riesgos yE or *ti)oE si *as circ,nstancias *o eFigen de/en act,ar en or)a oort,na y eica; en *as e)ergencias +,e se resenten' Tabla 22. !&ac,ación y rescate

; Inseccionar eriódica)ente *as &4as de e&ac,ación ara )antener*as

dese0adas ; $eriicar eriódica)ente e* siste)a de a*ar)a de e)ergencia /-TE6 ; Instr,ir eriódica)ente a* ersona* de *a !ntidad so/re *os rocedi)ientos de e&ac,ación ; Rea*i;ar eriódica)ente e0ercicios de e&ac,ación ; %/icarse en ,n ,nto estratgico ara *a e&ac,ación y recordar a *os ,ncionarios e* sitio de re,nión ina* ; L*e&ar a *as ersonas a* sitio designado co)o ,nto de enc,entro (8*/-TE ; $eriicar con *a *ista +,e todas *as ersonas estn en e* ,nto de enc,entro ; $eriicar +,e e* ersona* &isitante este aco)añado or ,no de *os ,ncionarios y sea e&ac,ado ; Reortar *as no&edades de *a e&ac,ación a* Co)andante de rigada de !)ergencia ; Rea*i;ar *a/ores de &igi*ancia ; C,ando se ordene e* regreso a *a e)resa rea*i;ar *a/ores de insección de riesgos (E6P86 ; ?acer ,na e&a*,ación de* gr,o ara detectar orta*e;as y de/i*idades en *a atención de *a e)ergencia ; !*a/orar ,n inor)e conte)*ando *os sig,ientes asectos res,*tados de *a e&a*,aciónE tie)o y roceso de *a e&ac,ación Tabla 23. Pre&ención y contro* de e)ergencias IncendiosE sis)osE etc'H ; Inseccionar de )anera eriódica *os e+,ios de contro* de incendios ; L*e&ar e* contro* e inseccionar e* estado y ,/icación de *os e+,ios de

/-TE6

 rotección contra incendios ; Particiar en acti&idades de caacitación y re&ención de incendios ; Inseccionar *as redes e*ctricasE insta*acionesE e+,iosE etc' ; Proceder en or)a tcnica y ordenada a rea*i;ar *a eFtinción de* conato (8*/-TE ; Aoyar a* gr,o de e&ac,ación de ersonas ; Ay,dar en *as *a/ores de sa*&a)ento de /ienes y e+,ios ; In&estigación de *as ca,sas de* incendio o conato (E6P86 ; Prooner *anes de acción ara re&enir osi/*es e&entos de este tio Tabla 24' Pri)eros A,Fi*ios

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.7

; Inseccionar eriódica)ente *os /oti+,ines y e+,ios de ri)eros a,Fi*ios ; Ana*i;ar sit,aciones de crisis +,e se ,edan resentar y osi/*es

/-TE6 ; ; ; ; (8*/-TE ; ; ; ; ;

(E6P86

;

consec,encias Practicar *os rocedi)ientos de ri)eros a,Fi*ios Mantener ,na *ista de centros )dicos y >osita*es act,a*i;ada %/icarse en ,n ,nto estratgico ara *a e&ac,ación y recordar a *os ,ncionarios e* sitio de re,nión ina* L*e&ar a *as ersonas a* sitio designado co)o ,nto de enc,entro $eriicar con *a *ista +,e todas *as ersonas e&ac,adas estn en e* ,nto de enc,entro Atender co)o ri)er resondiente a *os osi/*es aectados Reortar a* Co)andante de *a rigada *os casos de *esionados resentados !star a* tanto de *a reosición de *os )ateria*es de ri)eros a,Fi*ios ?acer ,na e&a*,ación de* gr,o ara detectar orta*e;as y de/i*idades en *a atención de *a e)ergencia !*a/orar ,n inor)e conte)*ando *os sig,ientes asectos res,*tados de *a e&a*,aciónE n)ero de ersonas atendidasE tra,)as +,e resenta/an y centros asistencia*es a *os c,a*es ,eron dirigidos

/ctuación or eosición < derra&e de sustancias Bu!&icas 1. Identificar la sustancia < evaluar el incidente 

!&a*,ar e* =rea'



Loca*i;ar e* origen de* derra)e o ,ga



,scar *a eti+,eta de *a s,stancia e*igrosa ara identiicar contenido y riesgos



Rec,rrir a *as ?o0as de Seg,ridad o Tar0etas de !)ergencia



Identiicar *os osi/*es riesgos en e* c,rso de* derra)eE co)o )ateria*es y e+,ios



Anotar todo *o o/ser&adoE ara co),nicar*o a* co)andante de /rigada



Intentar detener e* derra)e o ,gaE so*o si se ,ede >acer en or)a seg,ra'

So*,cionar*o a ni&e* de* origen y detener e* derra)e de *4+,idos con )ateria*es a/sor/entes' !n esta etaa se de/e ,ti*i;ar e*e)entos de rotección ersona* 

!&itar e* contacto directo con *a s,stancia

2. -otificar al co&andante de brigada

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

!ntregar toda *a inor)ación ara +,e se roceda a* contro* de *a e)ergencia' !sto

inc*,ye e+,iosE )ateria*es y =reas aectadas' Seña*ando ,/icaciónE s,stancias co)ro)etidasE cantidadE s, dirección y condición act,a*' 

,scar )=s inor)ación y rec,rrir a asesor4a eFterna si es necesaria'

#. /segurar el área 

A*ertar a *os de)=s /rigadistas so/re e* derra)e y e&itar +,e se acer+,en *as

 ersonas' 

$enti*ar e* =rea



Acordonar con /arrerasE rodeando e* =rea conta)inada



Rodear con )ateria*es a/sor/entes e+,ios o )ateria*es



Aagar todo e+,io o ,ente de ignición



Disoner de a*gn )edio de eFtinción de incendio

%. Controlar < contener el derra&e 

Antes de co)en;ar con e* contro* de* derra)eE se de/e co*ocar *os e*e)entos de

 rotección ersona* necesarios 

Loca*i;ar e* origen de* derra)e y contro*ar e* ro/*e)a a este ni&e*



Contener con /arreras y(o )ateria*es a/sor/entes'



Si e* ro/*e)a es en e* eFteriorE >acer /arreras con tierra y ;an0as



!&itar conta)inar e* )edio a)/iente

'.

:9

Li&iar la +ona conta&inada

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:1



Intentar rec,erar *a s,stancia



A/sor/er o ne,tra*i;ar' Para e* caso de =cidos o /ases roceder a *a ne,tra*i;ación



La&ar *a ;ona conta)inada con ag,aE en caso +,e no eFista contraindicación



Seña*i;ar *os reciientes donde se &an deositando *os resid,os' Todos *os

 rod,ctos recogidosE de/en tratarse co)o resid,os e*igrosos

. (esconta&inar los eBuios < el ersonal 

Disoner de ,na ;ona de desconta)inación



La&ar *os e+,ios y roa ,ti*i;ada



Las ersonas +,e inter&inieron en *a desconta)inación de/en /añarse'

$E(E;/C Persona erida o lesionada Si no es /rigadista no intente >acer  Nada con *a ersonaE nica)ente A&ise a *a rigada La rigada e&a*a y c*asiica La e)ergencia TRIAG!H Preste *os ri)eros a,Fi*ios ZSe re+,iere A)/,*ancia[

 NO

Tras*ade a *a ersona con *os C,idados ertinentes

SI So*icite *a a)/,*ancia a* centro Asistencia* )=s aroiado Tras*ade a *a ersona con *a Atención )dica Ana*ice *a e)ergencia  Figura 7. M!D!$ACde a&ena+as < análisis de vulnerabilidad 1.1. Identificación

HI- (E L/ E$E*GE-CI/

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:<

Proyecto Diagnóstico y Diseño de SG-SST

 Figura 8. Metodo*og4a an=*isis de &,*nera/i*idad

:B

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 Figura 9. An=*isis de a)ena;as

:.

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 Figura 1%' Ana*isis de &,*nera/i*idad de ersonas

::

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 Figura 11. An=*isis de &,*nera/i*idad de ersonas

:

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 Figura 12. An=*isis de &,*nera/i*idad en *os rec,rsos

:6

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 Figura 13. Conso*idado an=*isis de &,*nera/i*idad

:8

Proyecto Diagnóstico y Diseño de SG-SST

 Figura 14. Priori;ación de riesgos

:7

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1.1.1. $edidas de revención

 Figura 15. Medidas de re&ención

9

Proyecto Diagnóstico y Diseño de SG-SST

1

1.1.2. $edidas de &itigación

+

 Figura 16. Medidas de )itigación

Proyecto Diagnóstico y Diseño de SG-SST

<

13. Procedi&iento de gestión del ca&bio PROC!DIMI!NTO D! G!STION D!L CAMIO



Código $ersión 5ec>a e)isión P=gina

SST - 991 99 1B 2 19 - erentes a *a acti&idad econó)ica de *a organi;aciónE *o c,a* rotege *os derec>os de *os *a/ora*es de *os tra/a0adores y genera ,n resa*do *ega* +,e rotege e* ,nciona)iento y *a esta/i*idad de *a organi;ación' La caracter4stica de siste)a dada a *a gestión de *a Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o a,nta a *a estandari;ación de *os dierentes rocesos re*acionados con Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0oE *o +,e contri/,ye a *a c*aridad de estos y *a )ini)i;ación errores +,e a cortoE )ediano o *argo *a;o i)actan *a seg,ridad y *a sa*,d de *os tra/a0adores y con e**o *a renta/i*idad organi;aciona*' !* SG-SST i)*e)entado /a0o *os *inea)ientos de *os est=ndares )4ni)os Reso*,ción 1111 de acer de* cic*o De)ingE con e* in de *ograr e* o/0eti&o ri)ordia* de *a Seg,ridad y Sa*,d en e* tra/a0oE e* c,a* no es otro +,e >acer de*

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8

tra/a0o ,na acti&idad digniicante ara e* >o)/reE *o c,a* se consig,e con e)*eos decentesE es decirE acti&idades econó)icas seg,rasE sanasE +,e contri/,yan a* )e0ora)iento de *as condiciones de &ida de *os co*a/oradoresE *o +,e or ende reerc,te ositi&a)ente en *a econo)4a organi;aciona*' La i)*e)entación de* SG-SST reresenta e* >ec>o de asar de *a errada &isión de c,)*i)iento asociada a *a doc,)entación a *a ,esta en )arc>a de *o  *aneadoE *o +,e constit,ye *a eiciencia de* siste)a'

1.2. 7arreras en la i&le&entación del 6G>66T %na de *as )ayores /arreras en *a i)*e)entación de* SG-SST en *as organi;aciones de Co*o)/ia yace en *a &isión corto*acista de n,estra c,*t,raE *o c,a* genera +,e se considere co)o ,n gasto y no co)o ,na in&ersión a a+,e**as acti&idades re*acionadas con *a gestión de *a seg,ridad y sa*,d de *os tra/a0adoresJ conceto a ter)ina or aecta *a asignación de ta*ento >,)ano y rec,rsos en ro de *a i)*e)entación de *a Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o' A *a &isión corto*acista se enc,entra asociada *a a*ta de ,na c,*t,ra re&encionistaE sit,ación +,e genera resistencia entre *os dierentes ni&e*es 0er=r+,icos de *a organi;ación rente a *a i)*e)entación de )edidas +,e tienen co)o o/0eti&o *a re&ención de condiciones ad&ersas  ara *a seg,ridad y sa*,d de *os tra/a0adores' !* e)*eador s,e*e &er co)o ,n gasto *as acti&idades re*acionadas con e* SG-SST y *os co*a/oradores s,e*en asociar*o a )edidas coerciti&as o +,e entorecen *a acti&idad rod,cti&a oerati&aH de *a organi;ación' La acti&idad econó)ica co*o)/iana est= ,erte)ente sostenida en *as y)eE ero a *as  ro/*e)=ticas +,e aectan *a econo)4a de* a4s se s,)a *a a*ta de orta*eci)iento de este tio de e)resas con /ase en s,s caracter4sticas roiasE *o c,a* >ace di4ci* ara ),c>as de e**as dar*e c,)*i)iento a a*g,nos *inea)ientos de* SG-SST'

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*eferencias bibliográficas Organi;ación Internaciona* de* Tra/a0o' tt(('i*o'org(c)s:(gro,s(,/*ic(.9edQrotect(.9rotra&( .9saeor(doc,)ents(,/*ication(c)sQ1:.1t()en,ite)'11aB/c67a/B.c:68canne*]71.a68a: 1119$gn$CM199999dc9ca8c9RCRD 

Con&enio 169 Con&enio so/re *a seg,ridad en *a ,ti*i;ación de *os rod,ctos +,4)icos en e* tra/a0oE Organi;ación Internaciona* de* Tra/a0o _OIT`' Gine/raE S,i;a' tt(('>o'int()ediacentre(nes(re*eases(or)oneQdisr,tingQ