IF_Dic2011

February 28, 2018 | Author: Miguel Beltrán | Category: Wastewater, Sewage Treatment, Pumping Station, Water, Bogotá
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CONTENIDO INTRODUCCIÓN ................................................................................... 14 1. GESTIÓN DE OPERACIÓN ............................................................... 15 1.1

TOMA DE AGUA Y PRETRATAMIENTO ..................................................................................... 15

1.2

CALIDAD DE AGUA ................................................................................................................ 18

1.3

DOSIFICACIÓN DE REACTIVOS EN EL PRETRATAMIENTO ....................................................... 23

1.4

DECANTACIÓN PRIMARIA ...................................................................................................... 25

1.5

ESPESAMIENTO ..................................................................................................................... 28

1.6

DIGESTIÓN ........................................................................................................................... 29

1.7

DESHIDRATACIÓN................................................................................................................. 31

2. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO ..................... 33 2.1

PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN ............................................................................................ 33

2.2

MANTENIMIENTO PREVENTIVO ............................................................................................. 33

2.3

MANTENIMIENTO CORRECTIVO ............................................................................................. 33

2.4 HECHOS RELEVANTES EN EL MES DE NOVIEMBRE .................................................................. 34 2.4.1 Contratos .......................................................................................................................... 34 2.4.2 Actividades mantenimiento ................................................................................................. 34 2.5

EQUIPOS FUERA DE SERVICIO O CON OPERACIÓN RESTRINGIDA ........................................... 37

2.6

INTERVENCIONES MAYORES ................................................................................................. 38

2.7

EVENTOS IMPORTANTES ....................................................................................................... 38

2.8

COSTOS ................................................................................................................................ 38

2.9

GESTIÓN DE ENERGÍA ........................................................................................................... 39

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL ..................................................... 41 3.1 PLAN DE GESTIÓN SOCIAL .................................................................................................... 41 3.1.1 Componentes de educación ambiental. ............................................................................... 41 3.1.2 Componente de participación y organización comunitaria. .................................................... 41 3.1.3 Componente de investigación ............................................................................................. 42

3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4

Componente de relaciones intra e interinstitucionales .......................................................... 42 Componente de comunicación e información ....................................................................... 43 Componente generación de empleo .................................................................................... 44 Resumen información ........................................................................................................ 44

3.2 NORMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL .............................................. 45 3.2.1 Programa seguridad general ............................................................................................... 45 3.2.2 Programa Higiene Industrial ............................................................................................... 48 3.2.3 Programa conservación de la salud ..................................................................................... 49 3.2.4 Accidentalidad ................................................................................................................... 49 3.3 PLAN DE MANEJO FORESTAL Y PAISAJÍSTICO ........................................................................ 51 3.3.1 Inventario Forestal ............................................................................................................ 55 3.4

OPTIMIZACIÓN DEL USO DEL AGUA ....................................................................................... 56

3.5

CONTROL DEL TRANSPORTE DE BIOSÓLIDOS ........................................................................ 60

3.6

PLAN DE USO BENÉFICO DE BIOSÓLIDOS .............................................................................. 62

3.7 PROGRAMA DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO ........................................................................ 65 3.7.1 Control del Transporte de Biosolidos ................................................................................... 66 3.7.2 Control del manejo de residuos sólidos ............................................................................... 67 3.7.3 Control de Ruidos .............................................................................................................. 68 3.8

ANÁLISIS METEOROLÓGICO ESTACIÓN PTAR SALITRE ........................................................... 69

3.9

OTROS ASPECTOS AMBIENTALES ........................................................................................... 70

4. GESTIÓN FINANCIERA.................................................................... 72 4.1

ANTECEDENTES Y GENERALIDADES ....................................................................................... 72

4.2

EJECUCION PRESUPUESTAL ................................................................................................... 72

4.3

EJECUCION PRESUPUESTAL ACUMULADA ............................................................................... 73

4.4

LIBERACION PRESUPUESTO 2011 .......................................................................................... 74

5. GESTIÓN DE CALIDAD .................................................................... 75 5.1 INFORME GESTION DE CALIDAD DE LA PTAR EL SALITRE ....................................................... 75 5.1.1 Mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad PTAR El salitre ......................................... 75 5.1.2 Indicadores Gestión de Calidad y Procesos .......................................................................... 76

LIST A DE GRAFICAS Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica Gráfica

1.1-1 Niveles Canal Salitre y río Bogotá últimos trece (13) meses .............................. 15 1.1-2 Niveles en el canal Salitre y río Bogotá – Diciembre 2011................................. 16 1.1-3 Historial de agua tratada en los últimos trece (13) meses ............................... 17 1.2-1 Variación concentraciones ponderadas SST en afluente y efluente Diciembre 2011 ............................................................................................................. 18 1.2-2 Variación concentraciones ponderadas SST en afluente y efluente en los últimos trece (13) meses ................................................................................. 19 1.2-3 Variación concentraciones ponderadas DBO5 en afluente y efluente Diciembre 2011 .............................................................................................. 19 1.2-4 Variación concentraciones ponderadas DBO5 en afluente y efluente ................. 20 1.2-5 Remociones de la planta durante los últimos trece (13) meses ......................... 21 1.2-6 Remociones de DBO5 y SST en Diciembre 2011 .............................................. 22 1.3-1 Historial de dosificación de cloruro férrico en los últimos trece (13) meses ........ 23 1.3-2 Dosis media diaria de cloruro férrico Diciembre 2011 ....................................... 24 1.3-3 Historial de dosificación de polímero aníonico en los últimos trece (13) meses............................................................................................................ 24 1.3-4 Dosis media diaria de polímero floculante Diciembre 2011 ............................... 25 1.4-1 Historial de cargas eliminadas de SST de los últimos trece (13) meses .............. 26 1.4-2 Carga eliminada de sólidos (Ton / día) Diciembre 2011 .................................... 26 1.4-3 Historial de cargas eliminadas de DBO de los últimos trece (13) meses. ............ 27 1.4-4 Carga eliminada de DBO5 (Ton / día) Diciembre 2011. .................................... 27 1.5-1 Evolución Historial de columna de mantos de lodos en espesadores en los últimos trece (13) meses ................................................................................. 28 1.5-2 Evolución de la columna de mantos de lodos en espesadores Diciembre 2011 ............................................................................................................. 29 1.6-1 Historial producción de Biogás de los últimos trece (13) meses ........................ 30 1.6-2 Producción de biogás Diciembre 2011 ............................................................ 30 1.7-1 Historial dosificación polímero catiónico de los últimos trece (13) meses ........... 31 1.7-2 Historial humedad del biosólido de los últimos trece (13) meses ....................... 32 2.9-1 Consumo de la energía eléctrica comprada en KWH desde Enero de 2008 ......... 39 2.9-2 Costo de la energía eléctrica comprada por KWH desde Enero 2008 ................. 40 2.9-3 Consumo de ACPM en los generadores y calderas durante el 2011 ................... 40 3.4-1 Consumo de agua potable año 2011 .............................................................. 59 3.4-2 Comportamiento del Consumo mensual de agua potable por área interna PTAR Periodo marzo – diciembre de 2011......................................................... 60 3.5-1 Generación de biosólidos en la PTAR El Salitre – comportamiento mensual ........ 62 4.3-1 Ejecucion Presupuestal ................................................................................. 74

LISTA DE CUADROS Cuadro Cuadro Cuadro Cuadro Cuadro Cuadro Cuadro Cuadro Cuadro Cuadro Cuadro Cuadro Cuadro Cuadro Cuadro Cuadro

3.1-1 3.1-2 3.1-3 3.1-4 3.2-1 3.3-1 3.3-2 3.4-1 3.6-1 3.7-1 3.7-2 3.7-3 3.9-1 4.2-1 4.2-2 4.3-1

Entrega de material informativo...................................................................... 43 [email protected] ....................................................................... 43 Estado de los empleos generados en el mes de Diciembre de 2011 .................. 44 Total de población informada en las diferentes actividades de divulgación.......... 44 Accidentalidad mensual en Ptar Salitre_2011 ................................................. 50 Descripción actividades ejecutadas ............................................................... 52 Porcentaje de ejecución de las actividades realizadas en 2011 ........................ 53 Consumo agua potable noviembre .................................................................. 57 Áreas cubiertas y revegetadas Predio El Corzo ............................................... 64 Disposición de residuos generados en la PTAR1.............................................. 67 Índices de generación de residuos en la PTAR Salitre ..................................... 68 Comparación con los estándares máximos permisibles..................................... 69 Reporte variables meteorológicas Estación – Carrefour Ferias. Dic_2011 .......... 70 Presupuesto Inicial PTAR ............................................................................ 72 Presupuesto Real PTAR................................................................................ 73 Ejecucion Presupuestal ................................................................................ 73

LISTA DE ILUSTRACIONES Ilustración 3.3-1 Localización de las barreras ambientales en la PTAR Salitre......................... 51 Ilustración 3.5-1 Ruta a prédio El Corzo ............................................................................. 61 Ilustración 3.6-1 Cobertura del Predio el Corzo ................................................................... 63

LISTA DE FOTOGRAFIAS Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia Fotografia

1. Panel de oledores ptar salitre – jornada nocturna ............................................. 42 2. Ingreso agua residual canal salitre costado izquierdo toma de agua ................... 46 3. Ingreso agua residual canal salitre costado derecha toma de agua..................... 46 4. Filtración tablestacado río Bogotá Toma de agua .............................................. 46 5. Filtración río Bogotá junto al interceptor Tibabuyes........................................... 46 6. Canaleta de aguas lluvias Deshidratación ingreso agua Río Bogotá..................... 46 7. Inundación curva deshidratación ..................................................................... 46 8. Filtración tablestacado río Bogotá Toma de agua .............................................. 47 9. Filtración río Bogotá junto al interceptor Tibabuyes........................................... 47 10. Filtración río Bogotá Elevación de Aguas lluvias .............................................. 47 11. Filtración río Bogotá Elevación de Aguas lluvias .............................................. 47 12. Entrada Río Bogotá hacia los predios de la PTAR ............................................ 47 13. Filtración río Bogotá predios PTAR ................................................................. 47 14. Actividades desarrolladas para el mantenimiento básico del arbolado en la PTAR ............................................................................................................. 53 15. Fuga detectada en macromedición (Totalizador EAAB) .................................... 59 16. Registro Avance Revegetalización Celda 1 ...................................................... 65 17. Registro Avance Revegetalización Celda 5 ...................................................... 65 18. Inspecciones transporte de Biosólidos ........................................................... 66 19. Registro alerta roja diciembre 2011 ............................................................... 71

LISTA DE ANEXOS CAPITULO 1 Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo

Cap1_ Cap1_ Cap1_ Cap1_ Cap1_ Cap1_ Cap1_ Cap1_ Cap1_

1 2 3 4 5a 6 7a 8 9a

Remociones ponderadas en SST y DBO 5 .................................................. 79 Valores AM y PM de agua cruda y tratada ................................................. 80 Gráficas de variación AM y PM del agua cruda y tratada. ............................ 81 Histograma -de volúmenes de agua tratada............................................... 82 Relación tiempos de parada tornillos de elevación agua cruda. .................... 83 Cuadro resumen de dosificaciones ............................................................ 85 Balance consolidado de sólidos, decantadores, espesadores ........................ 86 Cuadro resumen de deshidratación ........................................................... 89 Características fisicoquímicas del agua cruda y tratada ............................... 90

CAPITULO 2 Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo

Cap2_ Cap2_ Cap2_ Cap2_ Cap2_ Cap2_ Cap2_

1 Consumo de energía eléctrica desde julio de 2004 ..................................... 93 2 Descripción del mantenimiento por zonas .................................................. 94 3 Costo mano de obra por áreas ................................................................. 95 4 Costo por consumos de almacén .............................................................. 96 5 Consolidado costo total por áreas ............................................................. 97 6 Ordenes de Trabajo por Zonas ................................................................... 98 7 Indicadores de Gestion .............................................................................. 99

CAPITULO 4 Anexo Cap4_ 1 Ejecucion Presuspuesto EAAB parte 1 ....................................................... 102 Anexo Cap4_ 2 Ejecucion Presuspuesto EAAB parte 2 ....................................................... 103

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INTRODUCCIÓN

En diciembre de 2011 la operación de la planta de tratamiento de aguas residuales, PTAR El Salitre, acoge lo dispuesto por la Alcaldía Mayor de Bogotá a través del Decreto 626 de Diciembre 28 de 2007, que al derogar el Decreto 043 de 2004, ratifica y asigna funciones a la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá respecto a la PTAR como sigue: establecer las condiciones de uso y tenencia de la estructura actual de la planta, la operación, administración y mantenimiento de la misma. Como documentación del ejercicio de la función asumida, se describe a continuación en el presente informe, los aspectos operativos que tuvieron lugar, la gestión de mantenimiento electromecánico y las actividades ambientales desarrolladas durante este mes. En el presente mes, la operación de la PTAR El Salitre se llevó a cabo bajo condiciones climáticas de invierno extremo, ya que solamente seis (6) días estuvimos por debajo de alerta amarilla, después el fuerte período invernal se mantuvo hasta finalizar el mes. Para el tratamiento de 14’541.1802 m3 de aguas residuales, los resultados de remoción referidos a promedios ponderados mes, fueron de 45,78 % en SST y de 25.18 % en DBO5. Como información adicional acerca de los subproductos de tratamiento, la producción total de biogás fue de 265.898 Nm3 y la de biosólido de 2903 toneladas.

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1.

GESTIÓN DE OPERACIÓN

1.1

TOMA DE AGUA Y PRETRATAMIENTO Gráfica 1.1-1 Niveles Canal Salitre y río Bogotá últimos trece (13) meses

Como se observa en la Grafica 1.1-1, se aprecia que durante el año 2011 los niveles del canal salitre y del río Bogotá no tuvieron un comportamiento normal por los fuertes períodos invernales en los meses de abril, mayo, junio, noviembre y diciembre. A principio del 2011 se presenta un corto período de verano con excepción a unos eventos de lluvias, sin embargo para el mes de febrero los niveles aumentan ligeramente debido a las lluvias, para el mes de marzo los niveles se incrementen fuertemente, y ya para los meses de abril, mayo y junio se obtienen los niveles más altos de toda la historia de operación de la PTAR hasta el momento, lo que evidencia el comienzo de nueva época invernal, para el mes de julio la época invernal disminuye por lo que los niveles descienden de igual manera, situación que se mantiene en el mes de agosto y septiembre, para el mes de octubre se da inicio a una nueva época invernal, ya en los meses de noviembre y diciembre las lluvias se arrecian y los niveles suben rápidamente a valores superiores a los presentados en los meses de abril, mayo y junio de 2011.

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Respecto a la captación practicada, se operó en este año a razón de 5.53 m3/s, (caudal promedio en medición de agua tratada) variando entre un caudal mínimo de 3,79 m3/s, registrado en el mes de julio y un máximo de 9.55 m3/s el mes de mayo, esto nos indica que las lluvias afectaron enormemente los niveles del río Bogotá y canal Salitre, la planta trabajo en condiciones extremas de caudal dado que las zonas 1 y 2 solicitaron un bombeo extra. En total se trataron en la PTAR El Salitre durante el año 2011 174’463.020 m3, cuando normalmente es 124’416.000 m³. Gráfica 1.1-2 Niveles en el canal Salitre y río Bogotá – Diciembre 2011

Durante el mes se observa que los niveles del río Bogotá y canal Salitre presentan un descenso constante comenzando a partir del día cinco (5) de diciembre, hasta finalizar el mes. Los niveles del canal Salitre y río Bogotá no se mantienen dentro del rango de operación normal los primeros días del mes. Respecto a la captación practicada, se operó en este mes a razón de 8.14 m3/s, (caudal promedio en medición de agua tratada) variando entre un caudal mínimo de 4,37 m3/s, registrado el día treinta (30) y un máximo de 9.88 m3/s el día siete (7), esto nos indica que las lluvias afectaron enormemente los niveles del río Bogotá y canal Salitre, la planta trabajo en condiciones extremas de caudal dado que las zonas 1 y 2 solicitaron un bombeo extra. En total se trataron en la PTAR El Salitre durante el presente mes 21’791.420 m3. Ver Anexo Cap1_ 1 y 4. En el anexo Cap1_ 5 se registra la relación de tiempos de parada de tornillos que se presentaron durante este mes.

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Gráfica 1.1-3 Historial de agua tratada en los últimos trece (13) meses

EJECUTADO PERÍODO CAUDAL TRATADO: 8.14 m³/s ACUMULADO TRECE (13) MESES: 5.56 m³/S LOGROS: Se ha cumplido con las exigencias de la Licencia Ambiental en cuanto a caudal tratado y garantizando el drenaje del alcantarillado la ciudad cuando las zonas 1 y 2 del Acueducto de Bogotá lo han solicitado. DIFICULTAD: Durante el 2010 hubo fuertes épocas invernales presentadas para el mes de diciembre y para el 2011 los meses de marzo, abril, mayo, junio octubre, noviembre y diciembre, la planta ha tenido la necesidad de tratar más agua residual de los 4.00 m³/s, con el fin de garantizar el drenaje del alcantarillado del norte de la ciudad. ACCIONES DE MEJORA: Continuar con la comunicación con las zonas para detectar a tiempo los problemas sobre el alcantarillado de la ciudad y que afecten directamente el drenaje de los mismo.

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1.2

CALIDAD DE AGUA

Gráfica 1.2-1 Variación concentraciones ponderadas SST en afluente y efluente Diciembre 2011

La concentración promedio histórica de SST en el agua cruda de Julio de 2004 a Noviembre de 2011 fue de 217.46 mg/L y en agua tratada 83.92 mg/L, excepto el periodo de las pruebas de esfuerzo desarrolladas entre Abril de 2006 a Febrero de 2007. En la Grafica 1.2-1 se muestran para este mes las curvas de concentraciones ponderadas de SST en agua cruda y tratada. Sobre las curvas puede observarse que la concentración de los sólidos se comporta de acuerdo a la época climática que se presenta, es decir la concentración en sólidos aumenta cuando los niveles del canal son bajos o hay época de verano como ocurre al finalizar el mes, y los valores disminuyen cuando los niveles del canal suben por eventos de lluvia. Las calidades del agua cruda promedio de todo el mes fue de 160.11 mg/L, obteniendo valores máximo de 296.53 mg/L el día veintitrés (23) y mínimo de 90,66 mg/L el día tres (3) por efecto de dilución. El agua tratada exhibe por su parte un comportamiento más estable, con concentraciones de SST promedio de 118,69 mg/L. La remoción en SST fue inferior al 60%, debido por la dilución presentada en el agua cruda por efecto del fuerte período de lluvias, y por el incremento de la cantidad de agua a tratar el cual fue más del 200%, ya que la concentración del efluente es muy inferior comparado al promedio histórico de la planta, confirmando que la planta puede obtener el porcentaje de remoción exigido (60%) cuando los SST del afluente superan al valor mínimo de diseño (195 mg/L) y cuanto este valor supera al valor promedio histórico (218.42 mg/L) el valor de la concentración del efluente será similar o un poco mayor que el valor promedio histórico, cuando los SST se encuentran por debajo del valor mínimo de diseño (195 mg/L) el porcentaje de remoción no se cumple, pero la concentración final del efluente es muy inferior al promedio histórico. INFORME DE ACTIVIDADES DICIEMBRE 2011 18

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Gráfica 1.2-2 Variación concentraciones ponderadas SST en afluente y efluente en los últimos trece (13) meses

La concentración promedio histórica de SST en el agua cruda de diciembre de 2010 a diciembre de 2011 fue de 192.04 mg/L y en agua tratada 85.99 mg/L. Gráfica 1.2-3 Variación concentraciones ponderadas DBO5 en afluente y efluente Diciembre 2011

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La concentración promedio histórica de DBO5 en el agua cruda de Julio de 2004 a Noviembre de 2011 fue de 250,63 mg/L y en agua tratada 147.44 mg/L, excepto el periodo de las pruebas de esfuerzo desarrolladas entre Abril de 2006 a Febrero de 2007 Gráfica 1.2-4 Variación concentraciones ponderadas DBO5 en afluente y efluente

La concentración promedio histórica de DBO en el agua cruda de diciembre de 2010 a diciembre de 2011 fue de 208.12 mg/L y en agua tratada 138.03 mg/L. Los dos valores por debajo de los obtenidos históricamente en la planta Respecto a la DBO5 en la Gráfico 1.2-3 , se observa una continua variación en los valores de la DBO5 en el agua cruda durante todo el mes sin existir un condición estable, afectado por la época climática del mes y niveles del canal, es decir los valores más altos corresponden a bajos niveles en el canal o por períodos de verano, y valores más bajos por períodos de lluvia. Como datos consolidados mensuales, la concentración media ponderada de DBO5 en el agua cruda fue de 162.06 mg/L y en el agua tratada de 138.18 mg/L, ambos valores son inferiores al promedio de la planta, lo que nos indica que la calidad del agua, medido en DBO, estuvo afectada por clima. En cuanto al comportamiento en este mes de los parámetros SST y DBO5 sobre muestras compuestas AM y PM, en el anexo Cap1_ 3, se aprecia equivalencia en las magnitudes registradas para las muestras AM y PM tanto en crudas como en tratadas.

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Sobre el desempeño del tratamiento (ver Gráfico 1.2-6) las remociones promedio del todo mes referidas a valores ponderados en SST y DBO5 fue de 22.77% y 12.28% respectivamente. Gráfica 1.2-5 Remociones de la planta durante los últimos trece (13) meses

Como se observa en la gráfica, para los meses de condiciones normales se han logrado las remociones exigidas por la Licencia Ambiental, excepto para los meses de diciembre del 2010 y marzo, abril, mayo, junio, octubre, noviembre y diciembre del 2011 por la fuerte época invernal que se presentó. Sin embargo en el 2011, fue un año que se ha caracterizado por situaciones atípicas en la planta, tales como la severa época invernal que ha sucedido desde el segundo semestre de 2010 en todo el país, y por otra parte, se realizó el primer dragado (limpieza) de canal Salitre desde su comienzo de la operación, es decir desde el año 2000. Inmersos en las situaciones expuestas, y los resultados de la información histórica vemos relevante que la caracterización del agua cruda haya cambiado, principalmente en la DBO filtrada respecto a la DBO5 total. Es muy importante mencionar que la fracción de DBO filtrada respecto al total ha descendido enormemente ya que históricamente en la planta ésta se ubicaba sobre el 50%, y para los últimos meses se ubico en el 39%, para el mes de diciembre fue de 44.61%, esta fracción de DBO filtrada es aquella que la planta puede remover fisicoquímicamente y si su valor desciende lo mismo hará su porcentaje de remoción.

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Esta situación ha tenido una continua variación en el 2011 y en los últimos meses, esta relación ha bajado a valores muy inferiores a los jamás registrados, lo que ha generado al interior de la planta, que para lograr una remoción del 40% en la DBO5 se requiera remover cerca del 65% en SST, cuando anteriormente con tan solo el 61% de remoción de SST se lograba estar en el 40% de remoción de DBO5 EJECUTADO PERÍODO REMOCIÓN SST: 22.77% EJECUTADO PERÍODO REMOCIÓN DBO: 12.28% ACUMULADO TRECE (13) REMOCIÓN SST: 50.29% ACUMUALDO TRECE (13) REMOCIÓN DBO: 30.43% LOGROS: Las concentraciones de salida de la planta de los últimos trece meses (85.99 mg/L en SST y 138.03 mg/L en DBO5) han similares al promedio histórico de la planta, reduciendo el consumo de cloruro férrico y polímero aniónico (en condiciones normales de operación), tal como se indica más adelante, Se ha cumplido con las exigencias de la Licencia Ambiental en cuanto a remociones de SST y DBO en condiciones normales de operación y en calidad del agua tratada; en los meses que no se ha logrado la remoción las concentraciones finales han sido inferiores al promedio de salida de la planta que cuando sí se han logrado las remociones. DIFICULTAD: Debido a las fuertes épocas invernales presentadas para el mes de diciembre del 2010 y para marzo, abril, mayo, junio, octubre, noviembre y diciembre del 2011 no se logró cumplir con el porcentaje de remoción exigida por la Licencia Ambiental, debido a la fuerte dilución presentada en las concentraciones de SST y DBO en el agua cruda y el incremento de agua a tratar. ACCIONES DE MEJORA: Para el mes de diciembre se presento un período de invierno hasta el 22 de diciembre y de ahí hasta finaliza el mes de verano lo que genero que el comportamiento de sólidos fuera totalmente distinta al histórico, ya que se vio afectada la calidad por el efecto de dilución. Gráfica 1.2-6 Remociones de DBO5 y SST en Diciembre 2011

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Las remociones promedio históricas de Julio de 2004 a Noviembre de 2011 son 59,04% SST y 40,30% DBO5, excepto el periodo de las pruebas de esfuerzo desarrolladas entre Abril de 2006 a Febrero de 2007 1.3

DOSIFICACIÓN DE REACTIVOS EN EL PRETRATAMIENTO

En las Grafica 1.3-1 y 1.3-2 se presentan las dosis diarias medias aplicadas durante este período, dosis ajustadas en cada momento en función de cumplir con los requerimientos de eficiencia señalados en la Licencia Ambiental. En promedio se aplicaron 2.83 g/m3 de FeCl3 y 0,1 g/m3, de polímero aniónico. Ver anexo Cap1_ 6. Gráfica 1.3-1 Historial de dosificación de cloruro férrico en los últimos trece (13) meses

INFORME DE ACTIVIDADES DICIEMBRE 2011 23

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Gráfica 1.3-2 Dosis media diaria de cloruro férrico Diciembre 2011

La dosis de Cloruro Férrico (FeCl3) promedio histórico entre Julio de 2004 a Noviembre 2011 es de 27.01 g/m³, excepto el periodo de las pruebas de esfuerzo desarrolladas entre Abril de 2006 a Febrero de 2007 y el promedio de los últimos trece (13) meses es de 17.83 mg/L. Gráfica 1.3-3 Historial de dosificación de polímero aníonico en los últimos trece (13) meses.

INFORME DE ACTIVIDADES DICIEMBRE 2011 24

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Gráfica 1.3-4 Dosis media diaria de polímero floculante Diciembre 2011

La dosis de floculante promedio histórico entre Julio de 2004 a Noviembre 2011 es de 0,47 g/m³, excepto el periodo de las pruebas de esfuerzo desarrolladas entre Abril de 2006 a Febrero de 2007 y el promedio de los últimos trece (13) meses es de 0.27 mg/L. 1.4

DECANTACIÓN PRIMARIA

Resultado de la decantación y de todas las operaciones de tratamiento que la preceden, se retiraron un total de 784,93 toneladas de SST, con un promedio diario de 25.32 toneladas y en términos de DBO5, una carga de materia orgánica de 424,32 toneladas, removidas a razón de 13,69 toneladas diarias. Para este mes en las Gráfica 1.4-2 y Gráfica 1.4-4 se presentan las cargas diarias de SST y de DBO5 eliminadas.

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Gráfica 1.4-1 Historial de cargas eliminadas de SST de los últimos trece (13) meses

Gráfica 1.4-2 Carga eliminada de sólidos (Ton / día) Diciembre 2011

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Gráfica 1.4-3 Historial de cargas eliminadas de DBO de los últimos trece (13) meses.

Gráfica 1.4-4 Carga eliminada de DBO5 (Ton / día) Diciembre 2011.

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Sobre los lodos extraídos de la decantación primaria, estos presentaron valores medios en concentración de 8.6 y 11.5 g/L en las baterías uno y dos respectivamente, con pH’s oscilando entre 6,39 y 7,47 unidades de acuerdo con los registros del laboratorio de la PTAR. El volumen medio mensual de extracción de los sedimentadores fue de 2372.4 m3/día, para un total de 73.544 m3 de lodo primario bombeado hacia espesamiento. 1.5

ESPESAMIENTO

Durante este período las alturas promedio de clarificado sobre manto de lodos en los espesadores fueron de 2.8 y 1.0 m para las unidades 7.1 y 7.2 (ver Gráfica 1.5-2). Del espesador 7.1 se obtuvo un sobrenadante con concentración de SST promedio de 3.64 g/L, junto con un lodo espesado que alcanzó concentraciones promedio en ST de 78.2 g/L. De igual forma para el espesador 7.2, el sobrenadante registró 2,91 g/L como concentración promedio de SST y 75,6 g/L como concentración media de ST en su lodo espesado. Para el 7.1 y 7.2 no se vio la necesidad de aplicar cal para controlar el pH, ya que el rango fue 5,78 a 7,13 unidades. La extracción de lodo espesado enviado a digestión fue de 345 m3 como valor medio con un porcentaje promedio de material volátil de 49% y la transferencia de lodo sin digerir hacia el almacenador, fue de 0 m3 valor medio diario. Gráfica 1.5-1 Evolución Historial de columna de mantos de lodos en espesadores en los últimos trece (13) meses

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Gráfica 1.5-2 Evolución de la columna de mantos de lodos en espesadores Diciembre 2011

*Altura en metros correspondiente a la columna de sobrenadante sobre el lodo

1.6

DIGESTIÓN

En este período de interés se observa como la producción total de biogás mantiene una baja producción hasta el día veintiuno (21), esto corresponde a la época invernal que se presento, lo que generó que la carga de los digestores fuese disminuyendo a medida que los lodos fuesen escaseando. A partir del control de proceso practicado, la operación registró sobre lodos digeridos: AGV’s con valores normales de operación siendo entre un rango 132 a 48 mg CH3COOH/L; de pHs entre 7,71 y 7,16 unidades, alcalinidades promedios cercanos a los 3024.7 mg CaCO3/L que garantizaron valores relativamente bajos de la relación AGV’s/Alcalinidad para los tres digestores y un contenido de sólidos volátiles promedio de 11.6 g/L, adicionalmente se tuvieron tiempos de retención del orden de los 162,03 días, esto es debido a la disminución de la carga de los digestores por la ausencia de lodos, una producción mes de biogás de 152.232 Nm3, una relación promedio de Nm3 de biogás producido / kg SV eliminado de 1.0 y remociones promedio de material volátil de 36%. Para mayor información en el anexo Cap1_ 7, Balance Consolidado, se compila el comportamiento de los diferentes parámetros evaluados.

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Gráfica 1.6-1 Historial producción de Biogás de los últimos trece (13) meses

Gráfica 1.6-2 Producción de biogás Diciembre 2011

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La Producción total promedio día desde Julio de 2004 a Noviembre de 2011 es de 12.619,71 Nm3 /día, excepto el periodo de las pruebas de esfuerzo desarrolladas entre Abril de 2006 a Febrero de 2007. La nomenclatura de 9.1 - 9.2 - 9.3 corresponde a la denominación para cada uno de los biodigestores. 1.7

DESHIDRATACIÓN

Respecto a la operación de deshidratación, en este mes, se registró una producción promedio día de 91.81 toneladas de biosólido para un total de 1102 toneladas. La sequedad media del biosólido fue de 31,66% obtenida dentro de una operación estable de digestores, que demandó una dosis promedia de 3,89 kg de polímero por tonelada de material seco, junto con la aplicación de Ecosystem Plus de 60 litros para el control de olores de biosólido en la planta y para el predio El Corzo. Para más detalles ver el anexo Cap 1_ 8. Gráfica 1.7-1 Historial dosificación polímero catiónico de los últimos trece (13) meses

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Gráfica 1.7-2 Historial humedad del biosólido de los últimos trece (13) meses

EJECUTADO PERÍODO SEQUEDAD: 31.66% ACUMULADO TRECE (13) MESES SEQUEDAD: 31.80% LOGROS: Se ha cumplido con las exigencias de la Licencia Ambiental en cuanto a humedades del biosólido, reduciendo el consumo de polímero catiónico. DIFICULTAD: Debido a los constantes cambios climáticos presentados en el período (intenso verano y fuerte invierno) la generación del lodos a tenido una fuerte variabilidad lo que afecta directamente en el carga que se le aplica a los digestores y aunque la eficiencia de estos últimos es similar no es igual de un mes a otro, lo que ha generado que la calidad del lodo a deshidratar también cambie, sin que esto afecte a la estabilidad del mismo. ACCIONES DE MEJORA: Con el fin de manejar la constante variabilidad de producción y de calidad del lodo a deshidratar, la zona de deshidratación debe trabajar con diferentes formas operativas (velocidad de telas, caudal de lodo, dosificación de polímero, etc.) con el fin de garantizar la humedad deseada del biosólido, tal cual como se ha estado haciendo.

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2.

GESTIÓN DE MANTENIMIENTO ELECTROMECÁNICO

INTRODUCCION Como soporte a la gestión administrativa de la PTAR el Salitre se continúa con la implementación del sistema de información de mantenimiento SAP, en las áreas de mantenimiento, laboratorio y control de almacenes. El Departamento de Mantenimiento Electromecánico de la PTAR el Salitre tiene bajo su responsabilidad mantener los equipos operativos de la planta, crear las órdenes de mantenimiento que sean necesarias para las intervenciones de los equipos mecánicos, eléctricos, electrónicos y de instrumentación, velando por el manejo de la información y el stock de repuestos en almacén para cualquier tipo de intervención. Para cumplir con esta gestión cuenta con 1 Ingeniero Mecánico, 1 Ingeniero Eléctrico, 8 Técnicos Mecánicos, 1 Coordinador Eléctrico, 4 Técnicos en Electricidad e Instrumentación, 1 Asistente de mantenimiento, 1 Coordinador de almacén el cual cuenta con el apoyo de 1 asistente de almacén. Con el cambio de contrato del personal del CGI a Aguas de Bogotá S.A E.S.P surgieron modificaciones en el organigrama del Departamento Electromecánico se crearon jefaturas independientes tanto mecánica como eléctrica 2.1 PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN Con la finalidad de ser más eficientes en las labores de mantenimiento preventivo con el número de técnicos actuales se ha reestructurado el programa de mantenimiento en cuanto al número de órdenes a ejecutar mes a mes. 2.2 MANTENIMIENTO PREVENTIVO Una acción de mejora que aun se está evaluando tiene que ver con los tiempos de ejecución de las ordenes de mantenimiento preventivo y si se pueden integrar algunas de las labores de una misma zona a una sola orden de mantenimiento para de esta forma reducir el número de órdenes a ejecutar Todas las órdenes preventivas se generan con las mismas bases estructurales en cuanto al manejo de horometros y mantenimientos por meses de trabajo de los equipos 2.3 MANTENIMIENTO CORRECTIVO Las órdenes generadas bajo este tipo de mantenimiento son las que provienen de las rutas de inspección, de las solicitudes de los usuarios de mantenimiento, o de cualquier persona que reporte una inconsistencia en un equipo. Estos trabajos en algunas ocasiones no son de ejecución inmediata y permiten realizar una planeación y programación de las tareas a realizar y los recursos a utilizar. La gestión del mantenimiento correctivo se realiza a través del programa SAP, para ello se están realizando ajustes en los procedimientos para el reporte de las fallas y el trámite correspondiente de las ordenes.

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2.4 HECHOS RELEVANTES EN EL MES DE NOVIEMBRE 2.4.1

Contratos

Se continúan los siguientes contratos por parte del área mecánica: Se realiza el último pago que involucra la adición de recursos del contrato de readecuación de las cajas reductoras de los tornillos de elevación. Se reciben los repuestos de las bombas Flygt de la zona de agua industrial Pretratamiento, con lo cual se procede a aprobar el pago y dar por terminado el contrato. Se reciben las telas filtrantes de las filtro bandas se autoriza su pago y se da por terminado el contrato. Se continúa con el contrato de suministro de consumibles electromecánicos. Se continúa con el contrato de mantenimiento de los vehículos de la PTAR El Salitre. 2.4.2

Actividades mantenimiento

1. La PTAR se opera con cuatro tornillos durante las 24 horas por la emergencia de los niveles de los ríos Bogotá y Salitre, se da apoyo constante del personal de mantenimiento en las actividades de instalación de bombas de achique y aislamiento de las compuertas de desvio hasta superar la emergencia por la ola invernal. 2. Se realiza seguimiento a los tornillos de elevación de agua cruda por funcionamiento continúo con carga máxima. 3. Constantes intervenciones en el sistema de cribado fino, por alto caudal de entrada y remoción de residuos sólidos. 4. Se realiza mantenimiento correctivo perforada.

a la caldera A, por tubería de intercambiacion

5. Se realizan mantenimientos Anuales o 10000 horas a: Compresor de aire servicio 5.1 Compresor de aire servicio 5.2 Bomba de grasas decantador 4.1 6. Se realiza mantenimiento correctivo a la caldera B, por tubería de intercambiacion perforada. Equipo con operación restringida. 7. Mantenimiento anual a la reja fina C, se inicia mecanizado de pasadores y bujes. 8. Constantes taponamientos en la línea de lodos decantación, por alta remoción de sólidos. Se retira hilaza de las fosas de lodos decantados del 5.1, 5.2, y 5.4 9. Se presta apoyo en las acciones tomadas, para mitigar la emergencia por alto nivel en el canal salitre y el rio Bogotá.

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10. Se monitorea desde sala de control todos los parámetros de corriente y temperatura de las cajas reductoras de los tornillos de elevación debida su trabajo continuo con carga máxima. 11. Intervención en el clasificador de hilazas por alto torque. La falla se presenta por alta acumulación de residuos sólidos en lodos decantados. 12. Constantes taponamientos en el sistema de recirculación de lodos, por acumulación de hilaza en los digestores. 13. Constantes taponamientos de hilaza en la succión de las en las bombas de lodos espesados. 14. Se habilita bomba de lodos decantados 05P06B, que se encontraba pendiente por repuestos en fabricación, se ensambla el equipo y se entrega en funcionamiento. 15. Se realiza intervención correctiva al compresor de biogás 10C02B, por elastómeros del acople en mal estado. 16. El personal de mantenimiento , labora los sábados del mes como tiempo extra, para cubrir los inconvenientes causados por la ola invernal y como consecuencia de este se atrasan en diferentes labores de mantenimiento. 17. Se realiza transferencia del tablero de control de pre tratamiento con la UPS de electrógenos, y se continúa con el montaje de la UPS, se conecta banco de baterías y se deja cargando, quedando pendiente normalizar el tablero de control con la UPS del mismo. 18. La caldera A se opera con ACPM por falla en la producción y calidad del biogás, se realiza mantenimiento del sistema de los sensores de nivel del tanque diario y pruebas del automatismo de las bombas de transporte de combustible de electrógenos a calderas. 19. Continuan las fuga de agua de la caldera B por lo cual se deja fuera de servicio. 20. Se Inicia el montaje por parte del contratista Grupo industrial Metalmecánico el cambio del arrancador suave del tornillo A, realizando la modificación de los barrajes de conexión, montaje, parametrización de protecciones, verificación del sentido de rotación y pruebas sin carga. 21. Se presenta daño en el moto reductor del raspador de hilazas del edificio 08, se cambia el embrague el cual se encontró quemado y se cambia sensor de la protección por alto torque. 22. Mantenimiento general del quemador de la tea por presentar contaminación por humedad en el electrodo de encendido por alto contenido de agua en el biogás. 23. Se repara motor de la bomba 26P01B y se deja en funcionamiento, se hace mantenimiento al sistema de nivel y verificación del automatismo.

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24. Se presenta daño en el sistema de desplazamiento del cable de alimentación del polipasto de rejas gruesas, se reparan patines y uniones del riel de guiado mientras se hace inicia el contrato del mantenimiento de la electrificación. 25. Se presenta taponamiento en la línea de grasas y extracciones de lodos primarios de decantación por la cantidad de sólidos y basuras que están entrando a la planta lo cual exigió un apoyo constante del personal de mantenimiento hasta lograr normalizar estas zonas, se sacan de servicio las bombas de grasas 02P03B y 02P07B por presentar humedad en los motores. 26. Falla el acople del compresor de biogás “D” el cual se encuentra en proceso de cambio y alineación. 27. Falla del PLC de pre tratamiento en una de las tarjetas de entradas digitales lo cual ocasiono parada de la zona y bloqueo de algunos equipos, se trabaja hasta localizar y corregir la falla. 28. Inspección constante, pruebas y ajustes del funcionamiento de las rejas finas y puentes desarenadores durante la emergencia, se suspende dosificación de químicos. 29. Sale de servicio la pantalla VERSAVIEW del tablero de control de electrógenos, la cual presento bloqueo del sistema operativo, se encuentra en revisión.

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2.5 EQUIPOS FUERA DE SERVICIO O CON OPERACIÓN RESTRINGIDA TAG

EQUIPO

DESCRIPCION

COMENTARIO

SOLUCION Se empieza con las labores de adecuación e instalación del arrancador suave. Reparación con soldadura. Esta intervención se realizara cuando las condiciones de nivel en el canal salitre lo permitan. Continuar con la adecuación y montaje de las nuevas cajas reductoras, para enviar el motor a balanceo dinámico

00P01A

Tornillo de elevación A

Arrancador eléctrico averiado

Equipo fuera de servicio, Falla en el arrancador suave

00P01D

Tornillo de elevación D

Alabe del tornillo fisurado

Equipo con operación restringida

001P01C

Motor Principal

Se deja con operación restringida, usarlo Ruido en el rodamiento delantero solo en caso de eventos.

014P01A

Motobomba de agua industrial a deshidratación A

Este equipo se saco de servicio por Se encuentra fuera de servicio continuas fallas por diferentes causas, se por motor quemado espera reposición por equipo nuevo

001CUC

Cuchara anfibia

Se desmonto este equipo para mantenimiento general por deterioro debido a la corrosión

El nombramiento de funcionario de apoyo se recibió el 26 de diciembre de 2011.

18GE01

Generador de Energía

Presenta Fallas en el control de velocidad

Se hacen ajustes en la tarjeta de velocidad Comprar repuestos eléctricos que y se prueba el generador, se deja para nos permitan poner a punto los operarlo en caso de emergencia. equipos

30-ADM -UAA

Aire Acondicionado Edificio Administrativo

Presenta Fallas

Presenta falla en el sistema de refrigeración y recirculación del gas refrigerante

Toma muestras de entrada y salida

Daño en el sistema de refrigeración.

Se realiza cambio del sistema de Continuas fallas en la tubería por ataque de refrigeración, quedando operativos los corrosión equipos.

01AP01/ 06AP06

eudaon

Aspiradora de polímero Daño en la base

Se evaluara la fabricación de nueva base

25FIT01

Contador de agua potable

Daño del equipo de medida

18UPS01

UPS Electrógenos

Daño electrónico

Bombas de elevación de agua tratada

Daño en las clapetas

Filtro banda A

Mantenimiento General

Se encuentra en revisión por parte del contratista Electrohidráulica. Se hace transferencia con la UPS de pre tratamiento Cambio de las actuales por deterioro en la lamina Deterioro en rodamientos, rodillos y telas filtrantes

VDR

Computador cámaras de video

No prende

Se realizan pruebas de funcionamiento encontrando daño en la board

25P02A

Bomba de incendios A

No prende

Después de revisar el equipo se evidencia el daño en el motor eléctrico

Bomba de grasa decantador 4.6 Bomba de grasa decantador 4.8

Válvula pic con manguito perforado Válvula pic con manguito perforado

00P01A/B/C/D USB01A

05P03B 05P04B

Contar con presupuesto de inversión para la compra de equipo nuevo Se iniciara el contrato en el mes de enero de 2012 para realizar el mantenimiento de la electrificación.

Contratar especialista para la evaluación del estado y su reparación

Construcción de la base

Se realiza el Montaje y pruebas pendiente conectar la carga. Iniciar proceso de contratación después de la temporada de invierno Mantenimiento y reconstrucción general Se solicita a la dirección de seguros adelantar el trámite de reclamación ante la aseguradora Después de la revisar el equipo se encuentra el motor en falla uno de sus devanados.

Equipo con operación restringida

Pendiente adquisición de repuestos

Equipo con operación restringida

Pendiente adquisición de repuestos

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2.6 INTERVENCIONES MAYORES TAG

EQUIPO

TRABAJOS MAYORES

DIA

004QRDCLC Edificio 5.2

Taponamiento en la succión de las bombas de lodos, se hace limpieza a la fosa y se 8-10-Dic retira el sedimento que obstruía la tubería de 8 pulgadas.

004QRDCLC Edificio 5.4

Taponamiento en la succión de las bombas de lodos. En coordinación con el personal de operaciones se hace limpieza a la fosa y se 12-Dic retira el sedimento que obstruía la tubería de 8 pulgadas.

010E01A

08Q01

Tubería de intercambiacion perforada. Se clausura un tubo en la tercera etapa de la caldera.

Caldera A

Reparación en el sistema de limitación de Clasificador de hilaza torque. Se realizan ajustes mecánicos y de instrumentación

1-3-Dic

23-29-Dic

Taponamiento en la succión de las bombas de lodos. En coordinación con el personal de operaciones se hace limpieza a la fosa y se 8-17-Dic retira el sedimento que obstruía la tubería de 8 pulgadas.

004QRDCLC Edificio 5.1

2.7 EVENTOS IMPORTANTES TAG

EQUIPO

PTAR-02-CRI -UDGL01A/B/C/D

Sistema de cribado fino

PTAR

PTAR SALITRE

EVENTOS IMPORTANTES Constantes intervenciones en el sistema de cribado fino, por alta remoción de sólidos. En repetidas ocasiones saca la planta de servicio, por nivel alto en rejas finas. Emergencia por alto nivel del canal salitre y el rio Bogotá. Se toma acciones correctivas en el perímetro e interior de la planta para evitar inundación.

ACCIONES

DIA

Por la cantidad de mugre que ingresa la señal del sensor de nivel es falsa y para 6-Nov los equipos, se realizan rutinas de limpieza Se levantan jarillones con bolsas de arena en las zonas criticas y de alta Jun-19 vulnerabilidad

2.8 COSTOS Como parte fundamental de la gestión de mantenimiento se relacionan los materiales utilizados durante el mes de Noviembre en las labores de mantenimiento y operación de la planta, igualmente se relacionan los costos de mano de obra, y los costos directos generados en la gestión Ambiental. Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo

Cap2_ Cap2_ Cap2_ Cap2_ Cap2_ Cap2_ Cap2_

1 Consumo de energía eléctrica desde julio de 2004 ..................................... 93 2 Descripción del mantenimiento por zonas .................................................. 94 3 Costo mano de obra por áreas ................................................................. 95 4 Costo por consumos de almacén .............................................................. 96 5 Consolidado costo total por áreas ............................................................. 97 6 Ordenes de Trabajo por Zonas ................................................................... 98 7 Indicadores de Gestion .............................................................................. 99

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2.9 GESTIÓN DE ENERGÍA En la gráfica 2.10-1 se presenta el consumo de energía eléctrica de la Planta desde enero de 2008. En la gráfica 2.10-2 se observa el costo de la energía eléctrica comprada por KWH desde enero de 2008. La gráfica 2.10-3 incorpora el consumo total de ACPM de la Planta, discriminando este valor para cada uno de los generadores y de igual forma para calderas. Gráfica 2.9-1 Consumo de la energía eléctrica comprada en KWH desde Enero de 2008

Consumo KwH

TOTAL CONSUMO EN KWH

1.000.000,00 900.000,00 800.000,00 700.000,00 600.000,00 500.000,00 400.000,00 300.000,00 200.000,00 100.000,00

2011

Dic\11*

Nov\11

Oct\11

Sep\11

Ago\11

Jul\11

Jun\11

May\11

Abr\11

Mar\11

Feb\11

Ene\11

0,00

2010 2009 2008

Periodo Facturación

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Gráfica 2.9-2 Costo de la energía eléctrica comprada por KWH desde Enero 2008 COMPORTAMIENTO kWh 270,00 260,00 250,00 240,00

$kWh

230,00 220,00 210,00 200,00 190,00 180,00 Dic\11*

Oct\11

Nov\11

Sep\11

Jul\11

Ago\11

Jun\11

Abr\11

May\11

Feb\11

Mar\11

Dic\10

Ene\11

Oct\10

Nov\10

Sep\10

Jul\10

Ago\10

Jun\10

Abr\10

May\10

Feb\10

Mar\10

Dic\09

Ene\10

Oct\09

Nov\09

Sep\09

Jul\09

Ago\09

Jun\09

Abr\09

May\09

Feb\09

Mar\09

Dic\08

Ene\09

Oct\08

Nov\08

Sep\08

Jul\08

Ago\08

Jun\08

Abr\08

May\08

Mar\08

Ene\08

Feb\08

170,00

Periodo Facturación

Gráfica 2.9-3 Consumo de ACPM en los generadores y calderas durante el 2011 CONSUMO ACPM 2011 700,0 600,0

CONSUMO

500,0 400,0 300,0 200,0 100,0 0,0 Generador 1

Ene. 11,1

Feb 6,6

Mar 189,2

Abr 6,6

May 3,2

Jun 15,9

Jul 0,0

Generador 2

Ago 0,8

Sep 34,5

Oct 4,8

Nov 1,5

Dic 0,0

90,4

92,7

481,1

72,1

99,6

101,2

79,5

161,4

92,3

282,0

379,5

0,0

Caldera A

0

0

0

0

0

0,0

0

490,97

0

0

10

128,1

Caldera B

0

0

0

0

0

30,4

0

0

0

0

0

20

INFORME DE ACTIVIDADES DICIEMBRE 2011 40

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3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL ACTIVIDADES AMBIENTALES En este capítulo, se describen las actividades de gestión ambiental y social realizadas dentro del cumplimiento de los requisitos legales en la PTAR Salitre (Plan de Manejo Ambiental, Licencia ambiental y resoluciones posteriores) y en la zona de aprovechamiento de biosólidos del predio El Corzo (Resolución 3292 de diciembre de 2006 expedida por la CAR). 3.1 PLAN DE GESTIÓN SOCIAL 3.1.1

Componentes de educación ambiental. 3.1.1.1

Proyecto servicio social estudiantes grado décimo y undécimo.

El día 15 de Diciembre se realizó una reunión en la oficina de la OPEL Secretaría Distrital de Ambiente con la profesional encargada del proyecto Servicio Social Ambiental de la SDA, durante la cual se hablo del desarrollo de la prueba piloto realizada en el distrito con los colegios, incorporando el servicio social ambiental en los mismos, explicó cómo se llevó a cabo, los resultados obtenidos; y se habló sobre las Aulas Ambientales. La profesional de gestión social de la PTAR propuso el apoyo al servicio social ambiental teniendo en cuenta que se está incursionando en el tema. Se llegó a la conclusión que la PTAR y la Secretaria Distrital de Ambiente, pueden unir esfuerzos y trabajar mancomunadamente para el siguiente año 2012 con los colegios aledaños ubicados en las localidades de Suba y Engativá. De igual manera la Secretaría aportará información para un mejor desarrollo del Aula Ambiental de la PTAR. 3.1.1.2

Talleres - charlas externas

El 1 de Diciembre se realizó una grabación de un videoclip para el programa ciencia entretenida con Los Pepa con la casa productora Tinnit Producciones, y se transmitirá por el canal Señal Colombia. Durante la grabación se visitó algunas estructuras de la PTAR, el laboratorio y el Aula Ambiental. Durante esta grabación se explicó el funcionamiento de la PTAR EL Salitre y el proceso de Saneamiento de la Cuenca del Rio Bogotá. 3.1.1.3

Visitas guiadas

En el mes de noviembre se presentó el mayor período invernal de los últimos años en Bogotá, declarándose la alerta roja en la PTAR el Salitre el día viernes 18 de noviembre, por los riesgos que se presentaban en la operación de la PTAR durante la temporada invernal, y una vez consultada esta situación con la dirección de la PTAR, se determinó el día miércoles 23 de noviembre no atender visitas durante la alerta roja; una vez se supere esta alerta se volverían a programar las visitas solicitadas por parte de colegios y universidades; por lo cual durante el mes de Diciembre no se realizaron visitas guiadas a la PTAR el Salitre. 3.1.2

Componente de participación y organización comunitaria.

En la tercera semana de diciembre se llevó a cabo la cuarta jornada de monitoreo cualitativo de olores en la PTAR Salitre. En cada monitoreo (diurno y nocturno) participaron 6 personas de la comunidad asentada en la zona de influencia, delegados de las Juntas de Acción Comunal de las zonas.

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En el predio El Corzo (predio de disposición final de biosólidos) falta realizar la cuarta jornada de monitoreo de olores por motivos de inundación con aguas residuales en los barrios objeto de estudio, lo cual interferiría con los olores provenientes del predio el Corzo; se realizará en el mes de Enero superada la emergencia por la ola invernal Fotografia 1. Panel de oledores ptar salitre – jornada nocturna

3.1.3

Componente de investigación

No se aplicaron encuestas de seguimiento de visitas guiadas en el mes de diciembre; cabe mencionar que desde el 18 de noviembre se presentó alerta roja en la PTAR Salitre, por lo cual se restringió el ingreso de visitantes a las instalaciones de la Planta a partir de la fecha en mención. Se realizaron 115 encuestas de Percepción en los Barrios aledaños a la PTAR el Salitre, Lisboa, Santa Cecilia, Cortijo, Ciudadela Colsubsidio, Villa Cindy y el sector Quintas de Santa Barbara. Se realizaron 29 encuestas previas a la actividad y 29 encuestas posteriores a la actividad en el segundo semestre del año 3.1.1

Componente de relaciones intra e interinstitucionales

El día 5 de diciembre se realizó una reunión con la Dirección de Gestión Comunitaria de la EAAB en el Centro de Control Red Matriz barrio Modelia, con el objetivo de presentar, articular y generar un Sistema Unificado de Gestión Social. Durante esta reunión se realizó una exposición por parte de la profesional de gestión social de la PTAR sobre el Plan de Gestión Social de la PTAR el Salitre. El 12 de diciembre se asistió a la presentación de la Política Publica Distrital de Educación Ambiental realizada por la OPEL Secretaria Distrital de Ambiente en el Auditorio del Humedal Santa María del Lago. El 15 de Diciembre se asistió al taller “Vistazo al programa de gobierno del alcalde Electo – BOGOTA HUMANA, YA- aportes sociales para la construcción del Plan de Desarrollo Distrital 2012-2015” en el Salón Comunal Aguas Claras, en la localidad de Engativá.

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3.1.2

Componente de comunicación e información

Se continúa realizando la publicación de los informes mensuales de actividades de la PTAR Salitre, en el enlace PTAR Salitre ubicado en la página electrónica de la EAAB. Como apoyo en la divulgación sobre la Planta se entregan plegables informativos y videos a los visitantes y a los asistentes a las diferentes actividades llevadas a cabo por el área de gestión social, al igual que a organizaciones o personas que lo soliciten. En el cuadro 3.1-1 se presenta una relación del material informativo entregado durante el mes. Cuadro 3.1-1 Entrega de material informativo Actividad

GRUPO-ORGANIZACIÓN Plegables Videos Herramienta Presentación de la Política Pública Distrital de Educación Ambiental realizada por la OPEL 10 0 0 Secretaria Distrital de Ambiente taller “Vistazo al programa de gobierno del alcalde Electo – BOGOTA HUMANA, YA15 0 0 aportes sociales para la construcción del Plan ACTIVIDADES EXTERNAS de Desarrollo Distrital 2012-2015” Realización de una grabación de un videoclip para el programa ciencia entretenida con Los 4 0 0 Pepa con la casa productora Tinnit Producciones Total 29 0 0

En el cuadro 3.1-2 se expone la relación de las comunicaciones realizadas por medio del correo institucional [email protected] en el presente mes. Cuadro 3.1-2 [email protected] COMUNICACIONES ENTRANTES Tema Solicitud visitas Confirmación, cancelación o reprogramación visitas Solicitud información y varios Quejas

Cantidad 3 3 1 0

COMUNICACIONES SALIENTES Asignación visitas Respuesta a solicitudes de información Respuestas a quejas

0 6 0

Cabe mencionar que desde el 18 de noviembre se presento alerta roja en la PTAR Salitre, por lo cual se restringió el ingreso de visitantes a las instalaciones de la Planta a partir de la fecha en mención.

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3.1.3

Componente generación de empleo

No se han presentado variaciones en este aspecto durante el último mes. Cuadro 3.1-3 Estado de los empleos generados en el mes de Diciembre de 2011 TOTAL

EMPLEADOS % DE LA ZONA DE EMPLEADOS INFLUENCIA DE LA PLANTA ADMINISTRATIVA 4 0 0 S. GENERALES 5 1 20 S.I.S.O. 1 0 0 G. SOCIAL 1 0 0 G. AMBIENTAL 3 0 0 G. CALIDAD 2 0 0 ALMACÉN 1 0 0 OPERACIONES 31 11 36 MANTENIMIENTO 17 3 18 TOTAL 65 15 23 ÁREA

Todas las actividades desarrolladas durante el mes, han llegado a personas que han conocido sobre la PTAR El Salitre y su papel dentro del esquema de descontaminación del río Bogotá. El cuadro 3.1-4 detalla el número de personas cubiertas por cada actividad desarrollada. En la categoría “Entrega de material informativo por solicitud” se incluyen los plegables, videos y herramientas pedagógicas entregados por solicitud, en actividades diferentes a visitas, charlas y talleres. En la categoría “Total piezas comunicativas entregadas” se incluyen el total de las mismas en todas las actividades desarrolladas. 3.1.4

Resumen información

Cuadro 3.1-4 Total de población informada en las diferentes actividades de divulgación Tipo de actividad a b c d e f Total

Visitas guiadas Entrega de material informativo por solicitud Talleres, charlas y otras actividades externas Actividad institucional Comunicaciones entrantes a los correos electrónicos Comunicaciones salientes de los correos electrónicos

Cantidad de personas informadas por medio de cada pieza comunicativa y/o actividad de divulgación 0 0 4 36 7 6

Total piezas comunicativas Total personas informadas entregadas (plegables, videos y directamente (a+b+c+d+f)= herramientas): 53

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3.2 NORMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL En las instalaciones de la PTAR El Salitre constantemente se desarrollan actividades con el fin de prevenir o mitigar los efectos causados por los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. 3.2.1

Programa seguridad general

Durante el mes de diciembre de 2011, se llevaron a cabo las siguientes actividades: Debido a los niveles presentados en el canal Salitre y río Bogotá se han incrementado por encima de sus valores máximos históricos, los cuales el día lunes 5 de diciembre de 2011, empezaron a originar el ingreso a la Planta tanto del agua conducida a través del canal Salitre como el río Bogotá, tal y como se indica en las fotografías 2 – 13. Se dio inicio el día 05/12/2012, al protocolo establecido previamente por la Dirección Red Troncal Alcantarillado, y las acciones a seguir fueron informadas previamente para contar con la autorización. Dichas acciones fueron: 1. Se realizó charla de socialización a todo el personal de la PTAR de la situación presentada y las acciones de prevención que deben de implementarse ante una orden de evacuación. 2. Se prohibió el ingreso a personal ajeno a la operación de la PTAR, y de requerirse el ingreso este debe ser autorizado por la jefe SISO. 3. Para el control de la filtración de agua presentada en el tablestacado de la zona de pretratamiento (fotografía 4), se adquirió con cargo a los suministros ocasionales del contrato de operación de la PTAR el servicio de soldadura y compra de oxigeno industrial, y se procedió a controlar dicha filtración. 4. Para el control del Ingreso del agua residual procedente del canal salitre costado izquierdo toma de agua (fotografía 2) se solicitó y fue suministrado por su Dirección Red Troncal, lonas y 15 m3 de material de recebo para constituir un jarillon para prevenir la inundación del sistema CCM de pretratamiento el cual se encuentra en riesgo por dicha situación. 5. Para el control del ingreso a través de las canaletas de aguas lluvias del Río Bogotá se instalo una bomba UPH prestada por la Dirección de Red Matriz a las 22:00 horas del día lunes y se opero hasta las 5:00 horas del día martes; posterior a esto se instalo una bomba de achique. 6. Se realizo búsqueda del punto donde está haciendo ingreso el Río Bogotá a los predios de la PTAR, identificando que el punto a bloquear. 7. Se realizará monitoreo permanente de los puntos vulnerables y se mantendrá registro en la bitácora de operaciones. 8. Se programaron turnos para contar con personal permanente las 24 horas en la PTAR para atender la situación de emergencia.

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Fotografia 2. Ingreso agua residual canal salitre costado izquierdo toma de agua

Fotografia 3. Ingreso agua residual canal salitre costado derecha toma de agua

Fotografia 4. Filtración tablestacado río Bogotá Toma de agua

Fotografia 5. Filtración río Bogotá junto al interceptor Tibabuyes

Fotografia 6. Canaleta de aguas lluvias Deshidratación ingreso agua Río Bogotá

Fotografia 7. Inundación curva deshidratación

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Fotografia 8. Filtración tablestacado río Bogotá Toma de agua

Fotografia 9. Filtración río Bogotá junto al interceptor Tibabuyes

Fotografia 10. Filtración río Bogotá Elevación de Aguas lluvias

Fotografia 11. Filtración río Bogotá Elevación de Aguas lluvias

Fotografia 12. Entrada Río Bogotá hacia los predios de la PTAR

Fotografia 13. Filtración río Bogotá predios PTAR

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9. Inducción en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional a los siguientes contratistas el 01/12/2011: SERINGA 10. Inspección a los vehículos encargados de realizar el transporte de los biosolidos, se encontraron las siguientes novedades: La OBI 063, se encontró en mantenimiento correctivo por daño en caja de cambios, en Praco, 30/12/2011, cambio de llantas, 03/12/2011. La OBI 064, cambio de llantas, 20/12/2011. La OBI 065 se encontró en mantenimiento correctivo en Praco, por caja de cambios, 30/10/2011 11. Entrega permanente de elementos de protección personal según necesidades y deterioro de los mismos. 12. Contratos Aprobados EAAB-ESP con el objeto: “Suministro de elementos de líneas de vida para estructuras elevadas hasta 15mts de la planta PTAR el Salitre”. “Suministro de piezas para el sistema red contra incendios, revisión de hidrantes, recarga de extintores y pruebas hidrostáticas”. 13. Contratos Aprobados Aguas de Bogotá ESP con el objeto: Certificación para Trabajo seguro en alturas según Resolución 3673 de 2008, Por la cual se establece el Reglamento Técnico para Trabajo Seguro en Alturas, capítulo III, disposiciones sobre la capacitación. Contratar los servicios del centro de vacunación para aplicar las dosis faltantes y aplicar la primera dosis a personal nuevo, para el personal que labora en la PTAR EL SALITRE. 14. Trámites administrativos con Aguas de Bogotá ESP, para el contrato con el objeto: “Contratar los suministro de dotación y elementos de protección personal”. 3.2.2

Programa Higiene Industrial

En el mes de diciembre se realiza monitoreo de atmosferas peligrosas en las siguientes áreas consideradas críticas, se registran los siguientes niveles de H2S con una presencia de 15 ppm, Oxigeno 20.9%, LEL 0% y CO 0 ppm en los canales venturi, rejas finas, se debe continuar con el procedimiento establecido al momento de realizar cualquier actividad en esta área el cual es el siguiente:

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Se debe informar al Jefe de salud ocupacional quien determinará las medidas de seguridad a seguir, donde se hará medición, evaluación y monitoreo de atmosferas peligrosas y usar protección respiratoria con cartuchos para gases y vapores orgánicos durante el periodo de duración del trabajo. 3.2.3

Programa conservación de la salud

Durante el mes de diciembre se atendieron tres (3) casos de primeros auxilios de enfermedad común, los casos que se presentan con más frecuencia son: Hongos y diarrea. 3.2.4

Accidentalidad

Se continúo con el registro de accidentalidad del mes, identificando los factores que inciden en la accidentalidad, cuando estos se presentan. Durante el mes de diciembre se presentaron dos accidentes de trabajo: En el área de mantenimiento eléctrico, riesgo mecánico, maquinas y/o equipos de severidad moderado con treinta días (30) días de incapacidad, DX falange dedo mano-trauma en 3 dedo mano izquierda. En el área de operaciones, riesgo mecánico, partes en movimiento-atrapamiento, de severidad moderada con quince días de (15) días de incapacidad, DX fractura de la falange distal mano izquierda. Todos los soportes se encuentran a disposición en el área de salud ocupacional.

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CUMPLIMIENTO

CORRECTIVO

INCAPACIDAD (DIAS)

SEVERIDAD

TIPO

ZONA

CANTIDAD

DESCRIPCI ON

NUMERO DE DIAS SIN ACCIDENTES

Cuadro 3.2-1 Accidentalidad mensual en Ptar Salitre_2011

MES Total 2011

8

Mtto Mecánico Mecánico(6) Leve (6) 355 (3) Ergonomico(1) Moderado Operaciones(2) Físico(1) (2) Laboratorio (1) Mtto Electrico(2)

86

Auto cuidado Permanente personal en el desarrollo de actividades, e inspección previa de áreas al realizar actividades.

ENERO

0

-

FEBRERO

0

MARZO

0

ABRIL

0

MAYO

-

-

31

-

-

-

-

-

28

-

-

-

-

-

-

31

-

-

-

-

-

-

30

-

-

-

1

Mtto Mecánico(1)

Mecánico

Leve 1

30

-

Auto cuidado Permanente personal en el desarrollo de actividades, e inspección previa de áreas al realizar actividades.

JUNIO

1

Mtto Mecánico(1)

Mecánico

Leve 1

29

1

Auto cuidado Permanente personal en el desarrollo de actividades, e inspección previa de áreas al realizar actividades.

JULIO

2

Operaciones(1) Mecánico Mtto Eléctrico Ergonómico (1)

Leve 2

29

3

Auto cuidado Permanente Higiene Postural

AGOSTO

0

-

-

-

31

0

-

SEPTIEMBRE

1

Mtto Mecánico(1)

Mecánico

Leve 1

29

1

Auto cuidado Permanente personal en el desarrollo de actividades, e inspección previa de áreas al realizar actividades.

OCTUBRE

1

Laboratorio

Físico

Leve 1

30

1

NOVIEMBRE

0

-

-

-

30

20

Auto cuidado Permanente personal en el desarrollo de actividades. Auto cuidado-Manos

DICIEMBRE

TOTAL 2011

2

8

Mtto Eléctrico (1) Operaciones(1) Mecánico

Moderado 2 29

Mtto Mecánico (3) Mecánico(6) Leve (6) Operaciones(2) Ergonomico(1) Moderado 355 Laboratorio (1) Físico(1) (2) Mtto Electrico(2)

-

Permanente

59

86

Auto cuidado personal en el desarrollo de actividades, e Permanente inspección previa de áreas al realizar actividades.

GRAVE: Muerte, Amputación de miembros y/o pérdida de capacidad laboral MODERADO: Accidentes que generaron incapacidad mayor a 10 días LEVE: Accidentes con incapacidades menores de 10 días y/o sin incapacidad

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3.3 PLAN DE MANEJO FORESTAL Y PAISAJÍSTICO El Plan de Manejo Forestal y Paisajístico, plantea una serie de medidas encaminadas a revegetalizar, embellecer y generar barreras ambientales, teniendo en cuenta no sólo las funciones y objetivos que debe cumplir la vegetación como elemento de adecuación y conformación paisajística, sino además como elemento de protección compuesto por franjas de aislamiento visual, sonoro, olfativo y conservación ambiental; buscando una combinación de tonos, texturas y formas adecuadas que realcen y caractericen cada área de manejo, e implementando acciones enfocadas a mitigar y compensar el impacto causado por la operación de la PTAR. En la ilustración 3.3-1. Se referencia la ubicación espacial de cada una de las barreras ambientales con las que cuenta la PTAR. Ilustración 3.3-1 Localización de las barreras ambientales en la PTAR Salitre

Fuente: Imágenes 2011 DigitalGlobe, GeoEye - Google Earth En el Cuadro 3.3-1 se presenta el resumen de las actividades ejecutadas durante el año 2011 mediante el contrato suscrito para el desarrollo de las actividades de mantenimiento básico de arbolado, el cual finalizó el día 10 de noviembre.

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Cuadro 3.3-1 Descripción actividades ejecutadas MES

ACTIVIDADES EJECUTADAS Poda de realce barreras 2 y3 Acomodación de árboles barreras 1 y 2 Poda plateo fertilización ENERO Mantenimiento a 200 m 2 de jardines Corte de césped Recolección de residuos en barreras 1 y 2 Manejo sanitario de barreras ambientales Replantes Barreras; 2 y 3. Plateo Barreras. (excepto la 6) FEBRERO Acomodación de arboles Barreras;1,2,3 Adición de tierra Barreras Unión de la 6 Corte de pasto Kikuyo Barreras ambientales Replantes barrera 1 e interior PTAR Plateo en todas las barreras excepto la 6 Fertilización barrera 6 e interior PTAR MARZO Acomodación de arboles barreras 1 y 2 Adición de tierra interior PTAR Podas de realce barreras 1 y 6 Manejo cultural interior PTAR y barrera 1 Replantes Barreras; 1 e interior de la PTAR. Plateo Barreras. (excepto 5 y 6) Podas Barreras unión de la 6 Y de la 1 Acomodación de arboles en Barrera 1 ABRIL Adición de tierra en Barrera 3 Podas de realce en Barrera 1 Corte de césped en Barreras excepto 5 y 6 Recolección de residuos en Barreras 1 y 2 Mantenimiento de jardines Interior PTAR Fertilización en barreras 1 e interior PTAR Plateo todas las barreras excepto la 6 Podas barreras unión de la 6 y la de la 1 MAYO Acomodación de arboles en barrera 1 Adición de tierra en barrera 3 Arboles y jardines en barreras ambientales Plateo en barreras 1, 2, 3 U1 y 6 Adecuación del terreno en interior PTAR Preparación del sustrato en interior PTAR Marcación y delimitación en interior PTAR JUNIO Plantación jardines en interior PTAR Labores de establecimiento de jardines en interior PTAR Corte de césped en todas las barreras excepto la 5 y 6 Recolección de residuos barreras 1 y 2 Mantenimiento de jardines en interior PTAR y aula ambiental Fertilización en barreras 1, 2 y 3 antigua Plateo en barreras 2, 3 y 6 Podas en barreras unión de la 6 y la 1 Acomodación de arboles en barrera 1 JULIO Adición de tierra en barrera 2 y unión 6 Poda de realce Replante de jardines en interior PTAR Corte de césped en zonas pendientes Plateo en barreras 1, 2 y 3 Corte de césped todas las barreras excepto la 5 AGOSTO Recolección de residuos en barrera 1 Mantenimiento de jardines interior PTAR Manejo fitosanitario en barreras PTAR Plateo en barreras U1, U6 e interior PTAR Corte de césped SEPTIEMBRE Recolección de residuos en barrera 2 Mantenimiento de jardines aula ambiental Manejo fitosanitario en interior PTAR Plateo en barreras 1, 2, y 3 Poda de formación en barrera 3 OCTUBRE Corte de césped Mantenimiento de jardines aula ambiental Plateo en barreras 6, U1, U6, e interior PTAR Poda de formación en barrera 3 NOVIEMBRE Corte de césped en todas las barreras excepto la 5 Mantenimiento de jardines interior PTAR DICIEMBRE Inicio Inventario Forestal Barrera Interior PTAR

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Durante el presente año se ejecutaron las actividades de arborización tales como; mantenimiento de arboles jóvenes, poda de formación y mantenimiento, plateo, replantes y fertilización. Se realizaron actividades de manejo integral como podas de realce y acomodación de arboles. Asimismo se ejecutaron otras actividades como corte de pasto Kikuyo, actividades de jardinería, recolección de residuos en barreras ambientales y manejo fitosanitario. En Gráfica 3.3-2 observamos las actividades de arborización, manejo integral de arboles adultos y mantenimiento de jardines ejecutadas, las cuales se ejecutaron en su totalidad. Cuadro 3.3-2 Porcentaje de ejecución de las actividades realizadas en 2011

En el siguiente registro fotográfico, se presenta algunas de las actividades descritas anteriormente: Fotografia 14. Actividades desarrolladas para el mantenimiento básico del arbolado en la PTAR

Enero: Labores de recolección de residuos sólidos barrera resultantes en la barrera uno.

Febrero: Estado de los árboles en la zona interna de la PTAR, después del plateo

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Marzo: Labores de ahoyado, para replantes al interior de la PTAR.

Abril: Árbol de Jazmín acomodado. Localizado en la barrera número uno.

Mayo: Preparación de la tierra que se va a transportar para adicionar a los arboles.

Junio: Recolección residuos producto del plateo al interior de la PTAR

Julio: Labores de plantación definitiva de jardines con durante y amaranto en la entrada de la PTAR.

Agosto: Cicatrización de cortes para evitar ataque de patógenos.

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Septiembre: Labores de corte de césped en el borde de la barrera uno.

Octubre: Podas de formación y aclareo, en la barrera tres, antigua.

Noviembre: Intervención del jardín, ubicado frente a la portería de la PTAR.

Diciembre: Inventario Forestal. Floración ejemplar de Tíbar barrera interior

3.3.1

Inventario Forestal

Durante el mes de diciembre de 2011 se inició la ejecución del inventario de los individuos arbóreos que componen cada una de las barreras ambientales de la PTAR que se muestran en la ilustración 3-3.1, indicando en él la ubicación, el estado físico y sanitario y las principales variables dasométricas de cada uno de los individuos que las componen, con el objetivo primordial de que este inventario se convierta en la herramienta fundamental que permita priorizar y direccionar las acciones de mantenimiento durante los próximos años, optimizando de igual manera los recursos disponibles para ello. Para la elaboración de este inventario se cuenta con la asesoría de ingenieros forestales adscritos al área de Gestión Ambiental del Recurso Hídrico de la EAAB. La información recopilada en campo se consigna en un formato creado para tal fin el cual se ciñe a los parámetros establecidos en los formatos oficiales de la EAAB; igualmente toda la información se digitaliza en una base de datos creada en microsoft access donde cada individuo arbóreo queda registrado con un número único y permitiendo la fácil y rápida consulta de su especie, coordenadas geográficas, fotografías, datos dasómetricos y condición física y sanitaria específica y general.

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En el transcurso del mes de dic. /2011 se inventariaron 110 árboles, lo que representa aproximadamente el 1.8% de la población total a inventariar según el conteo general llevado a cabo en años anteriores por el Jardín Botánico José Celestino Mutis. El cronograma de ejecución de esta actividad, se presentará en el próximo informe teniendo en cuenta que el tiempo empleado en campo árbol/censor = 8 minutos aproximadamente, por lo cual está por definir el número de personas a emplear y su dedicación. 3.4

OPTIMIZACIÓN DEL USO DEL AGUA

Durante el mes de diciembre se continúo con las medidas de control y seguimiento sobre el consumo de agua potable al interior de la PTAR, estas se realizaron por medio de listas de chequeo e inspecciones visuales donde se verificó que los puntos de suministro hidráulico se encontraran en buen estado. Así mismo se tomo lectura de los medidores internos instalados con el objeto de determinar los consumos por áreas en la PTAR Salitre y se tomó la lectura del macromedidor totalizador de la EAAB para cuantificar el volumen de agua potable compuesto por pérdidas, submedición y consumos en áreas no medidas al interior de la planta, consideradas en su conjunto. En el Cuadro 3.4-1 se presenta el registro del consumo de agua potable de la PTAR en el mes de diciembre. Con base en la información obtenida, mediante la toma de lectura de los medidores instalados en la Planta, se estableció que el consumo promedio mensual durante el año 2011 fue de 6150 m3. Comparando el promedio del año 2011 con el consumo registrado en el último mes se evidencia una disminución en el consumo de agua equivalente al 27% coincidiendo y acrecentando la disminución que inició en el mes de noviembre y que tiene su causa en la reducción de las actividades propias del tratamiento de aguas residuales a causa de la fuerte temporada invernal y principalmente la elevación de los niveles en los alcantarillados y en el río Bogotá por la temporada de lluvias aunada al fenómeno de la niña que exigieron la utilización durante varias jornadas continuas de la máxima capacidad de elevación de aguas instalada en la planta (10 m3/s). Como consecuencia se tuvo un impacto positivo en el consumo de agua potable principalmente por la disminución de la dosificación de polímero en pretratamiento ya que el consumo de esta área en condiciones normales es de alrededor las 2/3 partes del consumo total de agua potable de la planta y descendió en un 41% con respecto al promedio de los meses de marzo a noviembre de 2011.

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Cuadro 3.4-1 Consumo agua potable noviembre

Del cuadro 3.4-1 se observa que durante el mes de diciembre de 2011 se tuvo un consumo no medido al interior de la planta de la planta de 589 m3, el cual comprende lo siguiente: a) Consumo no medido para limpieza de cañas de biodegistores: Esta demanda de agua requiere por parte del área de Operaciones de la planta que el servicio cuente con una presión mayor a la de la red. Actualmente se encuentra inhabilitado el rebombeo que permite aumentar la presión hasta los valores necesarios, por lo cual provisionalmente se ejecuta un bypass mediante hidrante (red contraincendios sin medición). Determinar este consumo pasa primero por la evaluación del mantenimiento requerido y la subsiguiente instalación del equipo medidor. Durante el mes de diciembre este consumo se incrementó como consecuencia de las características físicas que adquiere el lodo en procesamiento ante la merma en la entrada de lodo crudo.

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b) Riego de jardines, calderas, taller mécanico y portería: Estos puntos presentan baja demanda del recurso, siendo nulo el consumo en portería; sin embargo, una vez se comience la medición del punto anterior, se evaluará la necesidad de instalar micromedición (Φ1/2”) en dichos puntos. c) Red contraincendios: Se cuenta para el año 2012 con el proyecto de revisar, mantener e instalar macromedición a esta red, cuya utilización en el mes de diciembre correspondió a limpieza de cañas en biodigestión. d) Submedición: Al igual que el punto (b) el impacto de esta condición en los medidores internos es menor en contraste con el ocasionado por el punto (a); no obstante, se propondrá y gestionará la realización de una jornada de comparación de medidas mediante la instalación en serie de un medidor patrón calibrado que permitirá determinar la precisión de los medidores de Φ1/2” y de ser posible para los medidores de diámetro mayor que son los que en su mayoría han superado por mucho el tiempo de instalación y consumo registrado recomendados para la realización del mantenimiento preventivo. Estas actividades están a cargo del área de Gestión Ambiental de la PTAR El Salitre y se ejecutarán, como ya se ha dicho, una vez se cuente con la medición del consumo de limpieza de cañas en biodigestores e) Fugas no visibles: Una vez medidos o estimados con razonabilidad los consumos de los puntos (a), (b), (c) y (d), descartado cualquier otro consumo no detectado durante varios periodos o ante una desviación significativa del consumo total, se debe evaluar si es procedente y viable la revisión con geofonía de la red; esta geofonía deberá coordinarse con la zona 2 del acueducto dado que la PTAR El Salitre no cuenta con estos equipos. La dirección de la actividad estaría a cargo del área de Gestión Ambiental de la planta a través de su profesional y auxiliar de apoyo. A continuación se presentan en las gráficas 3.4-1 y 3.4-2 el comportamiento del consumo mensual total y por áreas internas. En la gráfica 3.4-1 se incluye el límite máximo fijado en el PMA el cual debe ser
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