Hilos Conductores en La Cadena de Suministro

HILOS CONDUCTORES EN LA CADENA DE SUMINISTRO (RESUMEN)

Para alcanzar el balance entre la capacidad de respuesta y la eficiencia que responda de forma acertada a la estrategia competitiva establecida por la cadena de abastecimiento, se requiere hacer una revisión de las directrices que subordinan el comportamiento de la misma, y la forma q estas afectan el desempaño de la cadena de abastecimiento. Estas directrices son:

1. LAS INSTALACIONES Establecen el número, tipo, ubicación y capacidad de las instalaciones, para mantener la eficiencia de la cadena de suministro se recomienda centralizar la operación en pocas instalaciones. 2. EL INVENTARIO Es la materia prima, producto en proceso y producto terminado. El nivel de inventario afecta de forma proporcional a la capacidad de respuesta de la cadena, manejar un inventario reducido afecta la capacidad de respuesta pero reduce los costos. 3. EL TRANSPORTE Determina rutas y modo de transporte que se requieren para mover el producto. Cada modo de transporte tiene un impacto diferente en la eficiencia de la cadena. Por ejemplo, si se quiere importar algún producto y se requiere menor costo podría decidirse por un transporte en barco que es más económico, pero si se requiere mayor capacidad de respuesta, se requiere diversidad y velocidad en el transporte a utilizar. 4. LA INFORMACION Trata de la gestión y el análisis de los datos relacionados con las instalaciones, el inventario, el transporte, así como la demanda, costos y precios de venta. Es una directriz esencial para cualquier cadena, ya que sin esta no había conexión entre las demás directrices. 5. EL APROVISIONAMIENTO Consiste en todas aquellas decisiones relacionadas con la asignación de las funciones de producción, distribución y adquisición de materias primas. Buscan cubrir los vacíos de aquellas actividades que no son realizadas con recursos propios. Es esencial para garantizar una adecuada capacidad de respuesta. Subcontratar servicios de terceros reduce la mano de obra, pero al

tener que depender de terceros podría ser incierta la producción para atender las necesidades de los clientes.

6. LA FIJACION DE PRECIOS Define cuanto cobrar por lo que se ofrece. Establece políticas de promociones y segmentación de mercados con base en los precios. Todas las directrices esta asociadas y pueden influir positiva o negativamente con el éxito de la organización, cuando se toma una decisión con una directriz, las otras se van a ver afectadas directamente. Por ejemplo si se incrementa el número de sucursales en una fábrica, la cadena de suministro se va ver obligada a tener más inventario para abastecer las nuevas sucursales.