Herramientas para La Direccion de Operaciones

 

Para que las personas se motiven y ejecuten e jecuten su quehacer en la empresa los líderes deben? Conocer sus propios intereses y qué les puede aportar apo rtar la organización. Conocer el plan estratégico y saber que quiere la gerencia. Ser contratados y pagos para un trabajo específico. Respondido Mantener un buen clima laboral. Pregunta 2 El proceso mediante el cual se seleccionan se leccionan los objetivos y se determina el futuro historial historial  profesional hace referencia a: Historia personal. Carrera profesional. profesional. Desarrollo profesional. Desarrollo Respondido Planeación de la carrera profesional. Pregunta 3

Son aquellos miembros de la organización que saben cuándo se necesita un cambio y son capaces de dirigir sus organizaciones en este largo  proceso. Los directivos de planeación estratégica Respondido Los Gerentes Efectivos Los proveedores Los clientes Pregunta 4 Para motivar a alguien el gerente necesita entender en qué nivel de necesidad dentro de la  jerarquía se encuentra esa persona. ¿Qué necesidad identifica el gerente para quien quiere

 

un trabajo que le permi per mita ta desarrollar su potencial, que le permita permita ser creativo y que su trabajo presente dificultades que lo obliguen a esforzarse esforz arse y desarrollar cosas nuevas y por lo tanto perfeccionarse?. Respondido De autorrealización. De afiliación. De seguridad Fisiológica Pregunta 5 :8:: Para implementar la gerencia del conocimiento conoc imiento en una organización hay op opini iniones ones de diferentes autores quienes hacen ver las ventajas competitivas co mpetitivas y la generación de estrategias de dif d iferenciación; erenciación; uno de estos autores dentro de su postulado, dice que: “gracias al desarrollo desarroll o e implementación de las TIC, las nuevas relaciones entre las personas y empresas

se estructuran creando redes de forma natural hacia a la creación de conocimiento”. El autor es: Ann Macintosh Elton Mayo Respondido Castells

Peter Drucker