Habilidades Para La Negociacion y El Manejo de Conflictos Entre 3 Semana 7

HABILIDADES PARA LA NEGICIACIÓN Y EL MANEJO DEL CONFLICTO

METODOS ALTERNAT ALTERNATIVOS IVOS DE D E SOLUCION SOLUCI ON DE CONFLICTOS ¿QUÉ ES EL CONFLICTO? El conflicto debe mirarse desde la racionalidad y buena percepción de lo real e irreal. Tomando Tomando como referencia: La adaptación: Cuando se es consciente de la existencia del conflicto. Dirección:  Hay que pensar, actuar y sentir según sea necesario y llegar a lo deseado. E!i"i#ri$: Las actuaciones dentro del conflicto deben ser ustas. El conflicto no siempre es una guerra que !a ligado a la !iolencia o algo negati!o, ya que si miramos miramos bien, los conflictos a lo largo de la "istoria "istoria del ser "umano "umano "an "ec"o que se meore d#a a d#a la calidad de !ida cuando estos se resuel!en. $e podr#a decir que los conflictos "an sido necesarios para el "ombre desde su aparición en la tierra% en la din&mica de aprendi'ae e interacción con el medio que lo rodea interpret&ndolo, adquiriendo experiencia lo que no "a lle!ado a una exigencia de meora continua y conocimiento m&s profundos y especiali'ados cada d#a. El conflicto desde otra óptica (La )ositi!a*, es !isto como una oportunidad de la cual se aprende a !i!ir con las dificultades diarias, nos ense+a a con!i!ir y cooperar con los dem&s. Los )acifistas )acifistas !en los conflictos como una de las bases teóricas y pr&cticas de los seres "umanos. El conflicto es una circunstancia ad!ersa, problema, c"oque, disputa, desacuerdo etc. etc. que que se pres presen enta ta entr entre e dos dos o m&s m&s acto actore ress que que pued pueden en ser ser pers person onas as,, organi'aciones o estados. Es claro que el xito de las personas depende de su capacidad de sociali'ar y de resol!er conflictos. En esto es cla!e tambin su capacidad de comunicación, el desarrollo del lenguae, escritura y lectura en los seres "umanos es lo que "a permitido su e!olución, ya que de esta forma transmite los conocimientos de generación en generación. Esto es lo que nos diferencia de los dem&s seres !i!os- nuestra capacidad de ra'onar y tener conciencia para actuar. Página | 1

HABILIDADES PARA LA NEGICIACIÓN Y EL MANEJO DEL CONFLICTO

)ara los actores como VICENT FISAS el conflicto  es la situación en la cual un autor se encuentra en oposición consiente con otro actor, en donde se persiguen objetivos incompatibles o que así lo sienten, lo que los lleva a una oposición, enfrentamiento o lucha.” 1

E"e%ent$& De" C$n'"ict$ Se()n VICENT FISAS* Act$re&: )ersonas /aturales o 0ur#dicas, Estados, Comunidades u 1/2. Op$&ición C$n&tante:  $on los intereses de las )artes dentro del Conflicto, siempre "abr& la disputa porque los intereses de cada uno sobresalgan. En'renta%ient$ $ L!c+a: $e da esta condición cuando no "ay solución al conflicto.   O#,eti-$& Inc$%pati#"e&: Hay intereses contrapuestos de por medio, existe na incompatibilidad de las partes, sin darse cuenta que si se sabe manear el conflicto "abr#a la posibilidad de 2ana y 2ana para las partes.  3 continuación traer una entre!ista "ec"a al se+or 4icent 5isas, tomada de "ttp:66777.las8orillas.co6que9papel9uega9en9el9proceso9de9pa'9con9las9farc9esa9 pregunta9se9"ace6 por 3driana e#a en agosto 8; de 8.  3. Birecta o indirectamente, F"a tenido alguna relación con el proceso de negociación que se est& lle!ando a cabo en La HabanaG 4.5 3 un profesional de procesos de pa', nunca se le debe "acer esa pregunta, porque la respuesta siempre ser& /1. $i no se "a "ec"o nada, la respuesta es /1, y si se "an "ec"o cosas confidenciales, la respuesta tambin ser& /1. Etiquetas: 53C, La Habana% tomado de "ttp:66777.las8orillas.co6que9papel9  uega9en9el9proceso9de9pa'9con9las9farc9esa9pregunta9se9"ace6 por 3driana e#a en agosto 8; de 8