Guia de Laboratorio Nro 02

 

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

GUIA DE LABORATORIO Nro. 02 ESCUELA   ASIGNATURA  CICLO  TURNO  SEMESTRE   DOCENTE 

: INGENIERIA DE SISTEMAS  : INGENIERÍA DE SOFTWARE   : V  : Noche  : 2021-2  : Ing. Frank Huamanchumo Casanova 

I. 

TEMA : :  Modelos y Marcos de Procesos de Software. OBJETIVOS: Al finalizar la práctica, el estudiante estará en capacidad explicar los Modelos y Marcos de Procesos de Software. Software . 

II. 

III. METODOLOGIA: El docente explica los conceptos teóricos y los documentos de las de las técnicas y métodos de Ingeniería de Software para la construcción e implementación de software, expresando sus ideas con coherencia, lógica, orden, claridad, fundamento y buen lenguaje; innovando en la búsqueda de soluciones. soluciones. IV. 

RECURSOS

   Equipo computacional computacional con cconexión onexión a internet  internet     Utilizar la plataforma Blackboard para entregar el laboratorio   Utilizar la plataforma de Zoom para la Sustentación del Laboratorio

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V. DESARROLLO DE ACTIVIDADES: 

PROYECTO FERCEJOR  1. MODELO DE CASO DE USO DEL NEGOCIO: ORGANIZACIÓN DEL MCUN:

 

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 ACTORES  ACT ORES DEL NEGOCIO:

OBJETIVO OBJ ETIVOS S DEL NEGOCIO:

CASO DE USO DEL NEGO NEGOCIO: CIO:

CUN VS ON:

 

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DIAGRAMA GENE GENERAL RAL DE CASOS DE USO DEL DEL NEGO NEGOCIO: CIO:

2. MODELO MODELO DE ANAL A NALISIS ISIS DEL DEL NEGOCIO ORGANIZACIÓN DEL MAN:

 

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TRABAJADORES DEL NEGOCIO:

ENTIDADES DEL NEGOCIO:

REALIZACIÓN REAL IZACIÓN DEL DEL NEGO NEGOCIO: CIO:

 

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DIAGRAMA DE CLASE DEL NEGOCIO: Proceso de d e Toma Toma de Pedid Pedidos os  

Proceso Entrega de Produc Produc to

 

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Proceso de Facturación

DIAGRAMA DE ESTADOS: Proceso de Toma de Pedidos Pedidos

Proceso Entrega de Produc Produc to

Proceso de Facturación

 

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ESPECIFICACIONES DE LOS CASOS DE USO DEL NEGOCIO: ECUN PROCESO DE TOMA DE PEDIDOS: Descripción: Solicitar y registrar pedido de producto por parte del cliente.

Objetivo: Facilitar la recepción de pedido por parte de ventas y logística.

Flujo Trabajo   Flujo Básico   1. Cliente realiza pedido de producto. 2. Ventas verifica en el sistema que el cliente posea crédito. 3. Si el cliente posee crédito, Ventas registra datos solicitados: Número de Cliente; Razón Social; Fecha de Entrega; Teléfono; Domicilio de Entrega; Detalle de de productos solicitados; Descuento total aplicado; Forma de pago; Lista de precios utilizada. 4. Enviar pedido a logística. 5. Logística recepciona pedido. Flujos alternativos   1. En el punto 2, si el cliente no posee crédito: a. Se rechaza pedido b. Se informa al cliente c.

Culmina el proceso.

DIAGRAMA DE ACTIVIDADES TOMA DE PEDIDOS

 

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ECUN PROCESO DE ENTREGA DE PRODUCTO Descripción: Se generan hojas de ruta y remitos individuales para la entrega de producto al cliente.

Objetivo: Control total de las mercancías y eficiencia en su entrega.

Flujo Trabajo   Flujo Básico   1. Logística verifica el producto pendiente. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Logística losruta pedidos a satisfacer y el transporte a ser utilizado. Logística selecciona arma hoja de y remitos individuales. Transportista entrega pedido a cliente y este lo recibe. Cliente notifica aceptación o rechazo del pedido y firma el remito. Transportista detalla la aceptación del pedido. (rechazo, parcial o totalidad) Transportista actualiza el sistema detallando el resultado.

 

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DIAGRAMA DE ACTIVIDADES ENTREGA DE PRODUCT PRODUCTO O 

CASO 1: 1: Sist ema de Ge Gesti stión ón de lavandería El Administrador nos explicó el rol del negocio, que consiste en la prestación del servicio de lavado y secado de prendas de tela ya sea por encargo o por autolavado, así como algunos otros servicios complementarios. Los servicios de lavado lavado  están dirigidos a distintos mercados:   Familiar: destinado a lavado de prendas de ropa de vestir familiares así como prendas del hogar como: manteles, sábanas, cubrecamas, etc. •

  Ejecutivo: lavado de prendas de vestir para personas en zonas corporativas o

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empresariales.

 

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS   Industrial: ideal para atender altos volúmenes de pendas por ejemplo de hoteles, hospitales,

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empresas organizadoras de eventos, etc. Estos consisten en: mantelería, ropa de dormitorio, cortinas, etc. Básicamente el negocio  es atendido y operado principalmente por el propietario y asistido por uno o dos encargados para turnos de recepción y entrega al cliente, con el respectivo pago.

Rango de Precios Los precios en promedio se estiman así:   Autoservicio: S/. 3.00 a S/. 5.00 por lavadora •

  Por encargo: S/. 2.00 2.00 a S/. 6.00 por prenda

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  Con servicio a domicilio: S/. 3.00 a S/. 10.00 por prenda.

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Servic Se rvicios ios Opcionales    La Recepción y entrega a domicilio. Se aplica un costo extra, que a la vez significa un •

incremento en el número de clientes que se atienden.

Estudio del Mercado Mercado Para el Administrador es necesario tener la siguiente información: •

  Cantidad de personas atendidas durante el día   En qué horas y días tienen mayor demanda de servicios

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  Qué tipo de personas (socio-económicamente hablando) asisten al negocio

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  Cuáles son sus horarios de atención al público. 

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El Administrador nos ha solicitado implementar primero el Módulo de Atención al Cliente (Lavandería), para que pueda atender su nuevo negocio. Posteriormente se implementarán los módulos de: compras de suministros, control de presupuesto, pagos de impuestos y facturación; fa cturación; pagos de local y salarios.

PREGUNTAS 1. Ustedes c como omo Analistas Analistas de sistemas sistemas deberán identificar las Necesidades relacionados a este proceso, describiendo cada uno de ellos.              

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Registro de cliente Registro de entrega a domicilio El registro de Servicios de lavado El registro de Costos de lavado de servicio Control de presupuesto Gestión Compras de suministros Vista Pagos de impuesto, Facturación, Pagos de local, Salarios.

 

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2. En función a las necesidades, indicar las características del producto a proponer. Muestre la trazabilidad de las necesidades.

   o    e    r    t    d    s    i    o    o    g    i    c    d    i    e    r    v    a   :    r    v    a    2    e     l    S    s    U   e    C    d

   o    r    t    e    s    i    t    g    n    e    e    i    r    l   :    c    1    e    S    d    U    C

   e     d    o    i    c    o    e    r    t    r    s    p    i    g    e    e    r    d   :    o    3    g    S    n    U   a    C    r

 

   o    e    r    t    d    o    s    i    a    r    g    r    t    i    e    p    s    R    m   n    i   :    o    m    5    c    u    S    U   e    s    C    d

   a    r    e    n    a    r    e    u    G   t   :    c    4    a    S    F    U    C

  AS4.Logistica

 

   r    a    r    o    e    e    t    n    d    s    e    e    G   o    u   :    g    p    a    6    p    m    S    i    U    C

   r    a    o    r    e    t    e    d    s    n    l    e    e    o    u    r    p    G   t    u   :    s    7    n    e    S    o    r    U   C    p    C

X X X X X

X

 

AS3.Administr  ador

AS3.Propietari o

X X X X X X  

.

 

 

 

 

 

 

 

   r    a    y    r    e    n    a    o    i    n    ó    a    l    i    i    g    e    c    c    e    i    G   p    r   :    e    t    m    8    c    n    o    S    e    e    d    U   R    C

   r    y    a    o    n     l   :    a    z    a    i    i    i     ó    9    l    i    c    S    a    c    g    e    i    r    U   t    u    p    t    e    n    m    C    c    c    o    e    e    d    A   r

X

 

 

 

X

AS4.Encargado

 

 

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3. Determinar los casos de uso y proponer el diagrama de casos de uso

VI.  REFERENCIA BIBLIOGRAFÍA E. KENDALL, KENNETH y E. KENDALL, JULIE. Análisis y diseño de sistemas. Sexta edición. PEARSON EDUCACIÓN, México, 2005. ISBN: 970-26-0577-6. VII.  RESULTADOS ((en relación a la competencia del EC))  EC))  VIII.  RÚBRICA DE LA EVALAUCIÓN ((en