guia 4

November 20, 2017 | Author: MARGARITA | Category: Labour Law, Human Resources, Economies, Business, Business (General)
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Descripción: semana 4 administración en recursos humanos sena...

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GUIA 4 ELABORADA POR: MARGARITA PAPALEO

1. Actividades de reflexión 1. Que es lo que permite que una organización funcione y sea prospera en su actividad económica? 2. Cuáles son los factores que afectan o que permiten el buen desempeño? DESARROLLO 1. Para que una empresa funciones es necesario que cuente con un gran talento humanos, ya que este es el recursos primordial para cualquier organización, debe contar con personas comprometidas y responsables con sus labores, además muchas empresas cuentan con un plan de gestión que permite el buen funcionamiento de todas las acciones a realizar desde el momento de su planeación hasta la ejecución. Es de vital importancia que los clientes siempre estén satisfechos, que se les brinde toda la importancia que ameritan pues es el eje principal para mantener una empresa en funcionamiento, además también se debe cumplir con todas las obligaciones legales para mantener una buena imagen ante la sociedad. 2. Según mi conocimiento adquirido hasta el momento los factores que inciden en el mal o buen funcionamiento de una empresa son los siguientes: Factores que afectan el desempeño de una organización  Escasa comunicación entre los departamentos  Que no exista un contacto entre el trabajador y el empleador  Mala distribución de puestos de trabajo  Que n o exista motivación empresarial  Que no se haga seguimiento a nuevas propuestas y al mercado en general Factores que permiten un buen desempeño laboral

 Que la empresa tenga un buen sistema de pago, motivación a los trabajadores  Planificar correctamente las actividades a realizar  Cuando se tienen en cuenta los riesgos y toman en cuenta los estudios de mercado  Cuando la empresa mantiene satisfechos a sus clientes

PRESENTACION DE CASO

Martha Marín es asesora de ventas de la empresa ORVIS INTERNACIONAL, ha incumplido sus obligaciones reiterativamente y le ha sido llamada la atención verbal y de manera escrita en tres ocasiones, la empresa ha tomado la desecación de retirar del cargo a Martha. Qué proceso de debe aplicar para realizar la liquidación de su contrato vigente en la empresa?

DESARROLLO

CAUSAL: Originadas por el empleador: Despido por justa causa por incumplimiento del trabajador Puesto que la trabajadora no estaba cumpliendo sus obligaciones de forma correcta y ya había sido notificada por este tema en varias ocasiones. Cuando un empleador detecta fallas en el trabajador no solo es despedirlo y debe primero llamarlo a unas diligencias de descargos donde le notifica los hechos para que el trabajador pueda hacer sus descargos Es importante resaltar que cuando se hace proceso el trabajador debe estar acompañado por dos representantes del sindicato y si en la empresa no existe sindicato deben haber presente dos testigos. Una vez diligenciado los descargos y el empleador no ve justificada las fallas del empleado, se notifica la carta de despido la cual debe contener los motivos concretos de tal decisión Al despedir a un trabajador se realiza los siguientes procesos

 Identificación de la justa causa  Notificación al trabajador de la diligencias de descargos

 Evaluación de los descargos presentados por el trabajador  Notificación de la carta de despido  Liquidación de los valores adeudados al trabajador

En el momento de la desvinculación laboral el empleador debe quedar paz y salvo de todas sus obligaciones es decir:

   

Salarios adeudados Prestaciones sociales Aportes parafiscales al que haya lugar Aportes a seguridad social

.RREFERENCIA: GERENCI.COM

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