Grupo Industrial Saltillo

 

GRUPO INDUSTRIAL SALTILLO S.A.B DE C.V.

 

Presentación

En

el presente trabajo se recopila la información necesaria para determinar la importancia de aplicar la administración estratégica en las organizaciones, así como la inuencia que ene en el logro de los objevos pequeños y grandes que dan soporte y estabilidad a la organi organización zación

!a

estrategia empresarial es esencialmente el estrategia conjunto conjunt o de decisiones que permitan determinar los lineamientos indispensables que la proyectan al futuro,, todos los esfuerzos est"n orientados futuro orientados a que la organización organ ización alcance sus objevos en determinados plazos de empo, en este caso se muestran estrategias implementadas a corto plazo

 

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Grupo Industria Satio

#rupo $ndustrial %alllo, %&' de () *ertenece a la $ndustria del +ierro y &cero  al %ector de -ateriales b"sicos .autopartes, construcción y

/ogar01 tuvo su origen en %alllo, (oa/uila, en donde una de sus subsidiarias inició operaciones en 2345, como productora y distribuidora de productos para la cocina2

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!istada en la 'olsa -e6icana de )alores desde 2378 .'-)9 #$%%&0, actualmente est" integrada por : unidades de ;egocio y unidades de producció producción n en 8 ciudades de -é6ico (on un sólido portafolio de marcas y productos

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2

 

Grupo Industria Satio

*arcipación *arcipaci ón de -ercado por Gnidad de ;egocio 4

4

Sector

Producto

Porcentaje de Parcipación

 

(omponentes (omponent es de /ierro fundido para frenos, tren motriz y otras aplicaciones

  CD= en -é6ico

Autopartes

automotrices

Construcción

Fecubrimientos cer"micos (alentadores paga agua

4== en -é6ico 7D en ;orteamérica

Hogar

*roductos para cocina *roductos para mesa

4D5 en -é6ico 7= en -é6ico

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Dec!o"o de GIS

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Vaores

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Cico de Vida de GIS !a

madurez de un negocio trae consigo muc/os valores apreciados por el mercado, uno de éstos es el presgio, las marcas con las que cuenta #$%, /an sido respaldadas por su gran calidad y su amplio abanico de productos

p9??@@@giscomm6?nociap/pLnociaM75  

Situación Actua de GIS #rupo $ndustrial

#rupo %alllo lanza oferta de compra a europea &(E por 7D mdd

%alllo

adquirir"

acvos de Iuncosa

El conglomerado me6icano #rupo $ndustrial %alllo .#$%%&0 dijo el martes que lanzó una de compra por la totalidad deEurope las acciones de la loHrma europea deoferta autopartes &utomove (omponentes .&(E #roup0, que le permir" la e6pansión internacional de sus operaciones #$%%&, que manufactura en -é6ico productos para la industria automotriz, de la construcción y para el /ogar, ofreció C27 euros por cada Ntulo de &(E que coza en la bolsa de )arsovia, para un monto total de 87D millones de euros .7D7 millones de dólares0 O!a adquisición #roup ser"para un sistemas medio eHcaz de crear una fuerte plataforma globaldede&(E componentes de frenos de automóviles, tales como bracPets bracPets en /ierro fundidoO, dijo la Hrma en u n comunicado &(E, una compañía constuida en !u 6emburgo, cuenta con plantas en España, *olonia y FepKblica (/eca que durante el primer semestre del año vendieron 4=C= millones de piezas, casi 2C== m"s que en mismo periodo del 4=2D

  (on esta transacción el negocio de conducción de uidos de la Hrma complementar" sus líneas de productos y canales de distribución para consolidar su posición en el mercado   (on el Hn de fortalecer su presencia en el mercado de sistemas y cone6iones para la conducción de uidos, como agua y gas, #rupo $ndustrial %alllo .'-)9 #$%%&0 Hrmó un acuerdo para adquirir acvos de la empresa me6icana Iuncosa   (omo parte de su portafolio de negocios del sector construcción, #$%%& opera un negocio dedicado a la comercialización de cone6iones y otros productos de acero, /ierro maleable y otros materiales, ulizados en sistemas para la conducción de uidos, desnados al ramo ferreteroBplomero e industrial, así como de construcción

/>p9??eleconomistacomm6?mercadosBest />p9??eleconomist acomm6?mercadosBestadiscas?4=2:?2=?47? adiscas?4=2:?2=?47?gissaBlanzaBofertaBcompr gissaBlanzaBofertaBcompraBeuropeaBaceB7DBmdd aBeuropeaBaceB7DBmdd  

Situación Actua de GIS

#rupo %alllo concluye compra del 2== de acciones de &(E

#rupo $ndustrial %alllo concretó la adquisición del 2== de las acciones de &utomove (omponents Europe .&(E0, transacción que alcanzó un monto total de 2,D3C millones de pesos El proceso de la obtención del 2== de acciones contempló una adquisición directa de 3422 de acciones compradas en la oferta pKblica y de D8: de acciones compradas por #$%%& directamente a &(E y que ésta mantenía en su tesorería &dem"s, al sobrepasar el 3: por ciento de tenencia, #$%%& ejerció su derec/o de compra del remanente de acciones a socios minoritarios, quienes resultaron obligados a vender .squeeze out0, precisó la empresa en información enviada a la 'olsa -e6icana de )alores .'-)0 %eñaló que el total de la transacción ascendió a alrededor de 2,D3C millones de pesos, equivalentes a 55 millones de dólares, y resaltó que #$%%& aplicó 28 millones de dólares de recursos propios y el remanente lo liquidó con un Hnanciamiento bancario

#$%%& connKa su estrategia de fortalecer su posición de negocio, principalmente, en el sector &utopartes Qurante los Klmos : años, principalmente, la administración de la compañía /a enfocado sus esfuerzos a incrementar y fortalecer este segmento a través de aumentos de capacidad en plantas actuales en conjunto con acuerdos de coinversión .Roint )entures0 con empresas del mismo ramo, debido a las condiciones favorables favorables que presenta la industria automotriz en ;orteamérica ;orteaméric a !o anterior le /a permido ampliar su base de clientes y líneas de producto

/>p9??eleconomistacomm6?industrias?4=2:?2 />p9??eleconomist acomm6?industrias?4=2:?24?4C?grupo 4?4C?grupo salllo concluy concluye e compra 2== acciones ace  

Estrate"ias a Corto Pa$o 

Estrategia Estra tegia de QiversiHcación

FeconHguración del portafolio de negocios del %ector &utopartes para crecer rentablemente en el negocio de fundición de /ierro en moldeo vercal sirviendo a las industrias de autopartes, camiones pesados, electrodoméscos y ferroviarios en ;orteamérica

 

Estrate"ias a Corto Pa$o 

Estrategia de diversiHcación concéntrica

En el %ector de la (onstrucción diseña, produce y comercializa pisos y recubrimientos cer"micos y porcel"nicos de #ran Iormato para uso domésco e instucional p9??@@@giscomm6?do@nload?#$%A$nformeA&nualA4=2Dpdf 

$nforme

&nual 4=2:9 />p9??@@@giscomm6?do@nload?informeAanualAgisA4=2:AsostenibilidadB

negociospdf  clave de califación '-)9 />p9??@@@giscomm6?nociap/pLnociaM75

Iactores

Qesarrollo

de p9??peoplene6tcomm6?grupoBindustrialBsalllo/tm

$nformación

Hnanciera9 />p9??m6invesngcom?equies?grupoBindustrialBsallloBsabBdeBcvB HnancialBsummary

$nformación ;ocias9

Hnanciera9 />p9??@@@giscomm6?do@nload?Hnanciera?4=28B4p9??eleconomistacomm6?industrias?4=2:?24?4C?grupoBsallloBconcluyeBcompraB 2==BaccionesBace

 

Ane'os Porta%oio de Productos

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Ane'os

  Estado de ujos de Efecvo

 

Ane'os

  'alance de Fesultad Fesultados os

 

Ane'os

  (uenta de Fesultados