Grupo 9 - Tarea de Unidad Ii

Capítulo 8: Presupuestos flexibles, variaciones en los costos indirectos y control administrativo.

TRABAJO DE UNIDAD II

Alumnos: • Benites Desposorio Eder Felipe • Esteban Dionicio Jean • Gutierrez Cueva Diego Humberto • Roman Marquina Percy • Silva Altamirano Frank Anthony • Uriol Campos Luis David • Velasquez Castro Nolyn Jucepy

Docente: Calla Delgado Víctor Fernando

Sección A

GRUPO 9

Planeación de los Cotos Indirectos Variables y Fijos

Planeación de los Cotos Indirectos Variables

Planeación de los Cotos Indirectos Fijos Actividades que crean un producto o servicio de mayor calidad. Eliminar actividades que no agregan valor.

Costos indirectos Variables para Webb • • • •

Energía Mantenimiento de las máquinas Apoyo de ingeniería Materiales indirectos

• • •

Arrendamiento de la planta La depreciación del equipo de la planta Salarios de los gerentes de la planta

Costos indirectos Fijos para Webb

Costos Estándar en la Compañía Webb

Sistema de costeo

Costeo Estándar

Atribuye los costos directos a la producción obtenida mediante la multiplicación de los precios o tasas estándar por las cantidades estándar de los insumos permitidos para los productos reales elaborados.

Aplica los costos indirectos basándose en las tasas de costos indirectos estándar multiplicadas por las cantidades estándar de las bases de aplicación permitida para los productos reales elaborados.

Desarrollo de las Tasas Presupuestadas de costos indirectos Variables Paso 1: Elegir el periodo que se utilizará para el presupuesto. Webb utiliza un periodo 12 meses. Paso 2: Seleccionar de las bases de aplicación de costos que se usarán para la asignación de los cotos indirectos variables a la producción obtenida. Webb utiliza 0.40 horas – máquina por unidad real producida.

Paso 3: Identificar los costos indirectos variables asociados con cada base de aplicación de los costos. El total de costos variables presupuestados de Webb para 2011 es de $ 1,728,000. Paso 4: Calcular la tasa por unidad de cada base de aplicación de costos usada para aplicar los cotos indirectos variables a la producción obtenida.

Desarrollo de las Tasas Presupuestadas de costos indirectos Fijos Paso 1: Elegir el periodo que se usará para el presupuesto. Webb utiliza un periodo de 12 meses. Paso 2: Seleccionar las bases de aplicación de costos que se usarán en la aplicación de los costos indirectos fijos a la producción obtenida. Webb opera para el 2011 con un consumo presupuestado de 57,600 horas – máquina para una producción presupuestada de 144,000 chamarras.

Paso 3: Identificar los costos indirectos fijos asociados con cada base de aplicación de costos. El presupuesto de los costos indirectos fijos de Webb para 2011 es de $ 3,312,000. Paso 4: Calcular la tasa por unidad de cada base de aplicación de costos usada para asignar los costos indirectos fijos a la producción obtenida.

Variaciones en los Costos Indirectos Variables

Variaciones en los Costos Indirectos Variables Los siguientes datos se refieren a abril del 2011, cuando Webb fabricó y vendió 10 000 chamarras.

Análisis según el presupuesto flexible

Esta variación desfavorable de $10,500 proveniente del presupuesto flexible significa que los costos indirectos variables reales de Webb excedieron el monto del presupuesto flexible en $10,500, para las 10,000 chamarras que realmente se fabricaron y se vendieron.

Variación en la eficiencia de los costos indirectos variables

Observe que la variación surge únicamente debido a la diferencia entre la cantidad real (4,500 horas) y la cantidad presupuestada (4,000 horas) de la base de aplicación del costo.

Variación en los gastos indirectos variables

Variaciones en los Costos Indirectos Fijos

Variaciones en los Costos Indirectos Fijos Al inicio de 2011, Webb presupuestó que los costos indirectos fijos serían de $276,000 por mes. La cantidad real para el mes de abril de 2011 resultó ser de $285,000.

Variación en el volumen de producción

Análisis Integrado de las Variaciones en los Costos Indirectos

Análisis de las cuatro variaciones Análisis combinado de tres variaciones Finalmente, la variación general en el total de gastos indirectos está dada por la suma de las variaciones anteriores. En el ejemplo de Webb, esto es igual a $65,500 D.

Variación en el Volumen de Producción

Variación en el Volumen de Producción

Ejemplo de Aplicación Desarrollado 1. Compañía French Bread

8-18 Análisis de la variación en los costos indirectos de manufactura variables. La compañía French Bread elabora baguettes para distribuirlos entre tiendas de abarrotes de prestigio. La compañía tiene dos categorías de costos directos: materiales directos y mano de obra directa. Los costos indirectos variables de manufactura se aplican a los productos tomando como base las horas estándar de mano de obra directa. A continuación se presentan algunos datos presupuestados para French Bread:

French Bread proporciona los siguientes datos adicionales para el año que terminó el 31 de diciembre de 2012

1. ¿Cuál es el nivel del denominador usado para la aplicación de los costos indirectos variables de manufactura? Es decir, ¿cuántas horas de mano de obra directa presupuesta French Bread? 2. Prepare un análisis de variaciones para los costos indirectos variables de manufactura. Use la ilustración 8-4 (p. 277) como referencia. 3. Exponga las variaciones que haya calculado y dé las explicaciones posibles para ellas.

SOLUCI ÓN 1. ¿Cuál es el nivel del denominador usado para la aplicación de los costos indirectos variables de manufactura? Es decir, ¿cuántas horas de mano de obra directa presupuesta French Bread?

2. Prepare un análisis de variaciones para los costos indirectos variables de manufactura. Use la ilustración 8-4 (p. 277) como referencia.

2. Prepare un análisis de variaciones para los costos indirectos variables de manufactura. Use la ilustración 8-4 (p. 277) como referencia.

3. Exponga las variaciones que haya calculado y dé las explicaciones posibles para ellas.

Ejemplo de Aplicación Desarrollado 2. Compañía French Bread

8-19 Análisis de variaciones de los costos indirectos fijos de manufactura (continuación del 8-18). La compañía French Bread también aplica los costos indirectos fijos de manufactura a los productos, tomando como base las horas estándar de la mano de obra directa. Para 2012, los costos indirectos fijos de manufactura se presupuestaron a razón de $4.00 por hora de mano de obra directa. Los costos indirectos fijos de manufactura reales en que se incurrió durante el año fueron de $272,000.

1. Prepare un análisis de variaciones de los costos indirectos fijos de manufactura. Use la ilustración 8-4 (p. 277) como guía. 2. ¿Los costos indirectos fijos están subaplicados o sobreaplicados? ¿En qué cantidad? 3. Comente sus resultados. Exponga las variaciones y explique qué podría estar impulsándolas.

SOLUCI ÓN

1. Prepare un análisis de variaciones de los costos indirectos fijos de manufactura. Use la ilustración 8-4 (p. 277) como guía.

1. Prepare un análisis de variaciones de los costos indirectos fijos de manufactura. Use la ilustración 8-4 (p. 277) como guía.

2. ¿Los costos indirectos fijos están subaplicados o sobreaplicados? ¿En qué cantidad?

Por lo tanto; los costos indirectos fijos están subaplicados.

3. Comente sus resultados. Exponga las variaciones.

GRACIAS