Graña y Montero

MATRIZ FODA FORTALEZAS

DEBILIDADES

1. Diversificación de negocios (asesoría técnica y servicios) 1. Fuerte dependencia de la inversión privada 2. Buen ambiente laboral seguridad y capacitación

de

crecimiento, 2. Elevado nivel de endeudamiento

3. Control de los riesgos ambientales

3. Falta de publicidad 4. Falta de auspicio de eventos

4. Cumplimiento de proyectos antes del plazo

OPORTUNIDADES 1. Mayor inversión en el ámbito del gobierno nacional, regional y local para avance físico de obras. 2. Déficit habitacional en el mercado local (necesidad de reemplazo de viviendas irrecuperables) 3. Importancia de la responsabilidad social dentro de la industria 4. Inversión en obras del sector minero de acceso a gas a natural, remodelación en tiendas de grifos del país, edificaciones para oficinas, centros comerciales, condominios y departamentos para individuos (mayor consumo de cemento)

AMENAZAS 1. Ruido político 2. Incremento de la competencia en la tercerización de servicios en tecnología de información 3. Agrupaciones sindicales de construcción civil. 4. Aumento de precios de materiales de construcción en Lima Metropolitana. (Disminución de precios de maquinaria y equipo en Lima Metropolitana)

FORTALEZAS

DEBILIDADES

O3 F3

O4 D2

Elaborar proyectos que controlen los riesgos ambientales en las zonas de OPORTUNIDADES trabajo.

Vender activos para conseguir liquidez y disminuir deuda aprovechando el aumento de inversión minera O1 D1

O2 F4

Formular proyectos públicos rentables  para obtener mayor número de Ofrecer entregar viviendas en un contratos con el Estado. tiempo más corto que la competencia.

A3 F2

AMENAZAS

A1 D4

Crear una oficina para atender y Colocar anuncios publicitarios en las negociar los reclamos de los calles de las mejoras e innovaciones de sindicatos internos de forma pacífica la empresa. aprovechando el buen ambiente laboral. A4 D1 Disminuir la compra de materiales de construcción y compensarlo con un Implementar los servicios de aumento de maquinarias y equipo. tecnología de información que presta GyM a las necesidades específicas de la otra empresa. A2 F1

ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DEL MERCADO GRAÑA Y MONTERO FUERZA

Rivalidad Interna

VALORACIÓN

3

SUSTENTO

Compite principalmente con 3 empresas nacionales (J.J.C Contratistas S.A,Cosapi, Ingenieros Civiles y Contratistas). Sin embargo, GyM es la primera empresa  peruana que participa en el sector construcción (en términos de ingresos). Lasempresas pequeñas podrían tener algunas ventajas en el m omento que se compite por proyectos pequeños porque tienen menores costos de soporte de oficina principal, lo que les generaría cierta ventaja. El competidor directo de GyM era Odebrecht porque era el que participaba en la mayoría de subsectores de construcción. El posicionamiento, así como la experiencia y las relaciones que ha sabido construir GyM constituyen barreras de entrada que disminuye el riesgo. Se observa que GyM sea una de las más beneficiadas con los futuros proyectos en infraestr uctura. Las perspectivas hacen un escenario atractivo para competidores extranjeros como lo son empresas chilenas, españolas y colombianas que ingresaron al mercado

Empresas entrantes

3 Tiene el respaldo del capital humano (capacitado  permanentemente). Aparte innova en los procesos constructivos tomando en cuenta experiencias del exterior del  país. El ser conocido por el mercado local también es una gran ventaja.

Sustitutos  potenciales

Proveedores con  poder

Clientes con poder

1

2

4

 No existe amenaza por parte de los sustitutos porque la complejidad de los requerimientos de las obras es muy alta. Esto se debe a que los sustitutos nunca aceptan la responsabilidad absoluta por toda la obra, como sí lo hace GyM.  No todos los proveedores tienen poder sobre la empresa, sólo los que monopolizan algunos servicios tales como las materias  primas de fierro, concreto, etc. El margen de negociación en cuanto al precio de venta es de un máximo de 10%. Existe una alta dependencia de la inversión privada.

Suma 14 puntos. Lo que quiere decir que es un mercado con amenazas significativas.