Google en China Caso Español

 

GOOGLE EN CHINA El gran cortafuegos A principios de 2006, el gigante del motor de búsqueda Google llegó a un acuerdo con el República de China y lanzó Google.cn, una versión de su búsqueda motor dirigido por la empresa desde dentro de China. Lanzando Google.cn requirió a Google para operar como un proveedor de servicios de Internet (ISP) oficial en China, un país cuyo gobierno comunista exige a todos los ISP eliminar contenido se considera de una los resultados búsqueda. Desde unacensurar, perspectiva financiera, Chinaque representó parailegal Google dinámica ydemercado de rápido crecimiento, aunque cada vez más competitivo. La decisión de Google de autocensura Google.cn atrajo críticas éticas significativas en ese momento. los El lema de la compañía es "Do not Be Evil", y antes de ingresar a China, Google se había distinguido con éxito de otros gigantes tecnológicos, convirtiéndose en un empresa en la que millones de usuarios confían para proteger y almacenar su información personal mación. La elección de aceptar la autocensura, y la discusión y el debate generada por esta elección, obligó a Google a reexaminarse como una empresa y obligó a la comunidad internacional a reconsiderar las implicaciones de la censura. Este caso fue preparado como base para la discusión en clase en lugar de ilustrar el manejo efectivo o ineficaz de una situación administrativa. 1 Introducción A principios de 2006, el gigante del motor de búsqueda Google llegó a un acuerdo con la República Popular de China y lanzó Google. cn, una versión de su motor de búsqueda dirigido por la compañía desde dentro de China. El lanzamiento de Google.cn requería que Google operar como un proveedor oficial de servicios de Internet (ISP) en China, un país cuyo gobierno comunista requiere todo Los ISP se autocensuran, eliminando el contenido que se considera ilegal de los resultados de búsqueda. Dichos rangos de contenido censurado desde temas políticos como "democracia" y "Tíbet" a temas religiosos como "Falun Gong" (un espiritual movimiento prohibido por el gobierno) y "el Dalai Lama", a sujetos sociales ccomo omo "pornografía". Al elegir para lanzar Google.cn, Google parecía estar implicando que su misión y valores podrían ser consistentes con el autodominio. censura en China. Desde una perspectiva financiera, China representó para Google un sector dinámico y de rápido crecimiento, aunque cada vez más mercado competitivo. Con más de 105 millones de usuarios en línea a principios de 2006, el mercado de Internet de China fue el segundo en tamaño solo al de los Estados Unidos, pero aún representaba solo el 8% de la población china. Aunque El sitio de Google en los Estados Unidos, Google.com, había estado disponible en China desde el inicio del sitio en 1999, el servicio era lento y poco confiable debido a la censura extensa del gobierno chino de contenido internacional. Los principales Estados Unidos de Google competidores, Yahoo! y Microsoft MSN, cada uno había ingresado al mercado chino como ISP años antes, aceptando autocensura Además, la creciente competencia del motor de búsqueda chino Baidu.com estaba erosionando rápidamente a Google. cuota de mercado de com en China: entre 2002 y 2007, la cuota de mercado de Baidu.com aumentó de un mero 3% 2 a dominante 58%. 3 La decisión de Google de autocensurar a Google.cn atrajo críticas éticas significativas en ese momento. El lema de la compañía es "Do not Be Evil", y antes de ingresar a China, Google se había distinguido con éxito de otra tecnología gigantes, convirtiéndose en una compañía en la que millones de usuarios confían para proteger y almacenar su información personal. Sin embargo, a principios de 2006, Google se encontró frente al Comité de Relaciones Internacionales de la Cámara de los Estados Unidos de Representantes, defendiendo sus acciones en China al lado de Microsoft, Yahoo !, y Cisco Systems. Google elección para aceptar la autocensura, y la discusión y el debate generado

 

por esta elección obligó a Google a reexaminar como una empresa y obligó a la comunidad internacional a reconsiderar las implicaciones de la censura. Google y su misión Historia y Servicios Google es el motor de búsqueda más grande del mundo. Fundado en 1998 por Larry Page y Sergey Brin, dos Stanford estudiantes de posgrado, Google comenzó como un proyecto de investigación universitaria. Mientras que en Stanford, los fundadores crearon un innovador tecnología que analizaría páginas web y recuperaría la información más pertinente para cualquier consulta de búsqueda dada. Su innovación llamó la atención de sus compañeros de clase, y de otros que los conocían, y más tarde de unos pocos inversores. Después de que generaron suficiente capital de inversores, familiares y amigos que vieron potencial en su idea, i dea, abrieron su primera oficina en un ggaraje araje en Menlo Park, California. Esta oficina tenía una lavadora y secadora y una caliente bañera que fue emblemático de lo que hoy continúa siendo la cultura corporativa relajada de Google. Ahora la compañía tiene se mudó a la "Googleplex", una oficina mucho más grande en Mountain View, California. A medida que la empresa creció, también lo hizo su gama de productos y servicios. Hoy, Google no solo es un motor de búsqueda, sino que es también un servicio de mapas, un traductor, una cuenta de correo electrónico y un servicio de alojamiento de blogs, entre muchos otros servicios. En De hecho, Google ahora tiene más de 40 productos y características en su sitio web que se extienden más allá de su motor de búsqueda básico, con muchos más en desarrollo. La compañía también se ha expandido a muchos otros países y ahora alberga más de 150 dominios del sitio web del país. Está en continuo crecimiento y expansión y tiene una posición sólida como la búsqueda número uno del mundo motor. También fue nombrada la mejor compañía para trabajar en 2007 por la revista Fortune . Cultura Corporativa A pesar de que su empresa se ha expandido considerablemente, Larry Page y Sergey Brin aparentemente han logrado mantener algo de la misma sensación personal, de compañía pequeña con la que empezaron. Del mismo modo, a pesar de la compañía de ingresar al Googleplex, parece que mantuvo una cultura corporativa que refleja sus modestos comienzos. Los empleados no trabajan en cubículos; en su lugar, trabajan en un espacio abierto donde los perros y las pelotas de goma grandes ejercen son libres de vagar. Tienen un chef de la compañía preocupado por la salud y organizan juegos quincenalmente de hockey sobre patines en el estacionamiento. Los fundadores organizan reuniones semanales "TGIF" y promueven una cultura relajada. El propósito de esto es crea un entorno ideal para que las ideas innovadoras fluyan libremente. La atmósfera informal lo hace posible. Google la estructura interna es una  jerarquía corporativa estándar, pero el personal trata de no dejar que la jerarquía domine su personal encuentros. Todos realizan tareas fuera de su especialidad y posición siempre que sea necesario. Valores centrales y misión La declaración de misión de Google afirma que "la misión de Google es o organizar rganizar la información del mundo y hacerlo universalmente accesible y útil. " El mensaje principal bajo el código de conducta de la compañía es que" ser un Googler " significa mantenerse al más alto estándar posible de conducta empresarial empresarial ética ". La empresa quiere ser capaz de ahorrarle tiempo y

 

frustración a sus usuarios al hacer que la información que el usuario está buscando esté disponible, sin tener que revisar toneladas de información inútil. No solo Google quiere brindar un servicio rápido y eficiente servicio, pero la compañía también quiere que su información esté disponible para todos los que tienen acceso a internet; quieren que su producto sea "universalmente accesible". Además, la compañía afirma que no quiere hacer ética sacrificios solo para aumentar el valor para los accionistas. La compañía ha convertido en una prioridad no vender caro colocación en los resultados de búsqueda a cualquier persona y para mostrar solo anuncios no llamativos que sean relevantes para la consulta de búsqueda del usuario. China, la censura y el proyecto Golden Shield Historia China ha estado jugando un juego de ponerse al día en los últimos años, intentando modernizarse y convertirse en un jugador más grande en el mercado global. Como intentó, y finalmente tuvo éxito, ingresar a la Organización Mundial del Comercio, China se vio obligado a abrir sus mercados a empresas extranjeras, otorgando "acceso sin precedentes al mercado chino". 9 Durante este período de mayor acceso extranjero, las empresas dentro de China comenzaron a exigir más avanzado telecomunicaciones, así como también infraestructura moderna. El gobierno chino acordó que la modernización era necesario, y tan rápidamente comenzó a financiar esta modernización, convirtiendo a la nación en una de "las más grandes del mundo". consumidores de equipos de telecomunicaciones. " Sin embargo, la adquisición por parte de China de formas más modernas de La tecnología de la información no solo genera un mayor flujo de comercio y comunicación fuera del país, sino que también país también. El flujo de información en el país es lo que concierne al Ministerio de Servicio Público de China (en lo sucesivo, MPS), cuya declaración de responsabilidad dice: Las responsabilidades de las agencias de seguridad pública en China incluyen: prevención, supresión y investigación de actividades criminales; luchar contra las actividades terroristas; mantenimiento de la seguridad social y el orden; luchar contra las conductas que ponen en peligro el orden social. . . seguridad e inspección del público redes de información. Estas responsabilid responsabilidades ades incluyen vigilar la expresión de ciertas ideas y la adquisición de información sensible. Como señala Collings, En febrero de 1996, todos los suscriptores privados de Chinanet, el principal proveedor de servicios de Internet, el monopolio estatal de telecomunicaciones, se les requirió registrarse con la Oficina de Seguridad Pública, proporcionar al gobierno información personal detallada sobre ellos y firmar un compromiso no "leer, copiar o diseminar información que amenace la seguridad del estado". . . Además de Chinanet, administrada por el estado, se les pidió a todos los proveedores de servicios de Internet que tomaran medidas para filtrar cualquier cosa juzgado dañino. 12 Como parte de su esfuerzo por mantenerse al día con las redes de información más avanzadas que se están implementando, "chino las autoridades desean adquirir nuevas tecnologías que sirvan para aumentar sus capacidades de vigilancia " 13. comenzó el nuevo milenio, el MPS comenzó a implementar estas nuevas tecnologías en sus actividades activi dades de censura, usándolas restringir el acceso a ideas e información que están prohibidas en China. El proyecto Golden Shield A principios de 2000, el MPS introdujo su nuevo sistema, el proyecto Golden Shield, que tenía como objetivo utilizar el estado de la técnica la tecnología como un medio para vigilar más eficazmente al pueblo chino. Aunque esta tecnología se usa para monitorear todo, desde el video hasta el tráfico de voz en Internet, el control del flujo de información a través de Internet es el foco de este caso

 

Para controlar la información que fluye a través de Internet, el MPS ha instalado, no exactamente cortafuegos, 14 sino un contenido- sistema de filtrado que funciona de manera similar a los sistemas de control parental que pueden bloquear material específico. Una historia en The La revista New York Times describe el sistema de esta manera: Hay tres tuberías principales de fibra óptica en China, cables subterráneos gigantes que proporcionan Internet acceso para el público y conectar a China con el resto de Internet fuera de sus fronteras. El chino el gobierno requiere que las empresas del sector privado que manejan estas redes de fibra óptica especialmente configure los interruptores de "enrutador" en el borde de la red, donde las señales cruzan a países extranjeros. Estos enrutadores, algunos de los cuales son fabricados por Cisco Systems, una empresa estadounidense, estadounidense, sirven como nuevos censores Una vez que el "firewall" comprueba si los sitios que se buscan están en la lista negra o no, a continuación utiliza una "censura". sistema que utiliza una lista negra de palabras clave y enrutadores que se adentran en el tráfico de Internet para para encontrar palabras prohibidas o frases " en los sitios que se buscan. Esto, combinado con el hecho de que aquellos en China saben que todos sus Las actividades de Internet están siendo monitoreadas, infunde temor al encarcelamiento y limita la afluencia de información que el El gobierno chino encuentra objetable. Sin embargo, el sistema solo bloquea la información proveniente de Fuera del país. Los servidores punto a punto e internos pueden evitar los filtros. La controversia surgió porque el sistema del gobierno chino no evita el acceso a todo el contenido que consideran inapropiado. Para tensar aún más la red y evitar que los usuarios chinos de Internet accedan al tema prohibido materia disponible en servidores dentro del país, China ha pedido a los proveedores de servicios de Internet equipos locales eliminar el material contencioso y censurar a sus propios clientes. Además, con "] o empresas dentro de sus fronteras, el gobierno usa una amplia gama de sanciones y amenazas para mantener limpio el contenido " .18 Esto se requiere de texto. servicios de mensajería, motores de búsqueda y sitios de blogs y proporciona la mejor manera para que el gobierno chino bloquear contenido dentro del país sin tener que crear sistemas de censura más difíciles de implementar. Respaldar todos estos mecanismos de censura es la amenaza constante de encarcelamiento u otra reacción hostil a violaciones de las leyes de censura. Este temor mantiene vigilantes tanto a los usuarios de Internet como a los proveedores de servicios en la censura sus propias acciones dentro de China. En algunos casos, los usuarios de Internet incluso reciben recordatorios muy precisos de que su gobierno ejerce control sobre sus hábitos de navegación web. Considere el siguiente anuncio oficial: A partir de hoy, cuando los internautas visiten todos los portales principales de la ciudad de Shenzhen, Guangdong, lo harán ver dos figuras de dibujos animados "Junghing" y "Chacha" (Jing Cha = Police). La imagen de Shenzhen La Policía de Internet estará oficialmente en línea. De ahora en adelante, a delante, cuando los internautas visiten sitios web y sitios web foros de Shenzhen, verán estas dos imágenes policiales de dibujos animados flotando en su pantalla 20 (ver Apéndice III) Decisión de Google de lanzar Google.cn  El mercado de Internet en China 

Según las proyecciones de Google de 2006, se esperaba que el mercado chino de internet creciera de 105 millones de usuarios. a 250 millones de usuarios en 2010. Además, a principios de 2006 ya había 350 millones de teléfonos móviles en uso en China y se proyectaba que ese número aumentaría en aproximadamente 57 millones anuales. 21 Antes de elegir lanzar Google.cn, Google ya era un jugador en este mercado chino. Desde el inicio del sitio

 

en 1999, Google.com, con sede en Estados Unidos, había estado disponible para los usuarios chinos como lo había sido para los usuarios de todo el mundo. A diferencia de su sin embargo, Google no se apresuró a establecer una versión de su buscador basada en China, y por lo tanto Aceptar las regulaciones de censura del gobierno, como lo hizo Yahoo! en 1999, cuando estableció Yahoo! China, 22 y Microsoft en 2005, con su establecimiento de MSN China. 23 A diferencia de sus competidores, Google eligió crear un versión de su motor de búsqueda capaz de comprender idiomas basados en caracteres como chino, japonés y coreano, que se quedaría sin su sede central en California. Con esta versión de Google.com basada en los EE. UU., La compañía pudo controlar aproximadamente el 25% del mercado de búsqueda chino en 2002 y evitar el gobierno chino censura por completo. 24 Para el año 2002, la base de usuarios chinos de Google.com consistía principalmente en empleados de cuello blanco y chinos pro-occidentales. gente de negocios. 25 Sin embargo, en el otoño de 2002, surgieron problemas. De repente, a principios de septiembre, los usuarios de computadoras en China no pudo acceder a Google.com. El gobierno chino había bloqueado el acceso al sitio, y los usuarios estaban en cambio, se desvió a sitios rivales de búsqueda chinos. 26 Dos semanas más tarde, nuevamente se hizo posible acceder a Google.com, pero la censura gubernamental se había intensificado, haciendo que el motor de búsqueda fuera mucho más lento y menos confiable. 27 Existe mucha especulación sobre por qué China decidió repentinamente cerrar y luego censurar estrictamente a Google.com. El cofundador de Google Sergey Brin y muchos profesionales de la tecnología en China creen que fue el resultado de un esfuerzo por un competidor chino, como el entonces nuevo motor de búsqueda Baidu.com, para ganar cuota de mercado a expensas de Google a través de tirar de las cuerdas en el gobierno. 28 La detención también podría deberse a una mayor seguridad en Internet anticipándose a un cambio de liderazgo político en noviembre de 2002. 29 Cualquiera que sea la causa, Google se quedó ofreciendo usuarios en China una versión lenta y menos que satisfactoria de Google.com. Por otra parte, Baidu.com, ahora el jefe de Google rival en China, comenzó a crecer, floreciendo de un 3% de participación en el mercado en 2002 30 a un 63.7% de cuota de mercado en el otoño de 2006, atendiendo en gran parte a usuarios jóvenes que buscan descargar archivos MP3. 31 Al mismo tiempo, Google se cayó su cuota de mercado pasó del 25% en 2002 al 19,2% en 2006. Tomar la decisión de expandirse en China 

Dado el potencial comercial del mercado chino en expansión y la disminución de Google en la cuota de mercado de China entre 2002 y 2006, era imprescindible que Google tomara decisiones sobre si escalar las operaciones en China al precio de tener que autocensurarse. Para comenzar la discusión, Google tuvo que dejar clara la oportunidad de negocio. El caso fue puesto de esta manera, en febrero 2006, por Elliot Schrage, Sc hrage, Vicepresidente de Comunicaciones Globales y Asuntos Públicos, Google Inc .: No hay duda de que, como una cuestión de negocios, queremos estar activos en China. Es un gran mercado de rápido crecimiento e importancia enorme, y nuestros principales competidores ya están allí. a llí. Eso Sería falso decir que no nos importa eso porque, por supuesto, lo hacemos. Somos un negocios con accionistas, y queremos prosperar y crecer en un mundo altamente competitivo. 33 Sin embargo, dado que la expansión a China requeriría que Google autocensure su contenido en nombre del comunista.

 

Gobierno chino, claramente estaba más en juego en esta decisión que la ganancia comercial potencial. Co-fundador Sergey Brin nació en la Unión Soviética y dijo que "habiendo sentido ese tipo de opresión, nunca hubiera querido comprometerse en esa dirección " .34 Para analizar las posibles opciones, Google desarrolló un análisis marco basado en su misión corporativa. En palabras del vicepresidente Elliot Schrage: El objetivo de Google es hacer que la información del mundo sea accesible para todos, en todas partes, hora. Es una misión que expresa dos compromisos fundamentales: En primer lugar, nuestro compromiso comercial para satisfacer los intereses de los usuarios y, al hacerlo, construir un empresa líder en una industria altamente competitiva; y En segundo lugar, nuestra convicción política de que la expansión (segundo) acceso a la información a quien lo quiera hará que nuestro mundo sea un lugar mejor, más informado y más libre. Algunos gobiernos imponen restricciones que hacen que nuestra misión sea difícil de lograr, y esto es lo que hemos encontrado en China. En tal situación, tenemos que agregar al saldo un tercio compromiso fundamental: Responda a condiciones locales 35 Para comprender la decisión de Google, es importante examinar el nexo de intereses del usuario, la expansión del acceso a información y condiciones locales únicas en China. En términos de satisfacer los intereses de los usuarios, Google se enorgullece de brindar una experiencia de usuario de alta calidad. c alidad. Después de la La represión de la censura de Internet en 2002 del gobierno chino, la experiencia de Google.com para un usuario en China fue ya no es de alta calidad. Google.com generó resultados de búsqueda extremadamente lentos porque, independientemente de los términos buscado, cada búsqueda tuvo que pasar por el elaborado sistema de censura "Gran Cortafuegos de China". Como un sitio alojado fuera de China, y no dentro del mismo Firewall, Google.com tardó mucho tiempo en cargarse resultados de búsqueda, en comparación con los motores de búsqueda alojados en el país como Baidu.com o Yahoo! China. Además, Los usuarios chinos descubrieron que Google.com había caído más del 10% del tiempo; Google News nunca estuvo disponible; y Google Images estuvo disponible solo el 50% del tiempo. 36 Otra preocupación importante relacionada con los intereses del usuario es la importancia de la privacidad del usuario. A principios de 2006, al igual que Google planeaba lanzar Google.cn, se supo que Yahoo! China había entregado datos de correo electrónico de usuarios privados a el gobierno chino y que esto había llevado a las sentencias de prisión de diez años, ocho años y cuatro años de los chinos cyberdissidents Shi Tao, Li Zhi y Jiang Lijun. Además, Microsoft había cerrado recientemente el blog de famosos El blogger político chino Michael Anti (un seudónimo de Zhao Jing) a pedido del gobierno chino. 37 Es evidente que cualquier decisión tomada por Google para ingresar a China tendría que tener en cuenta las preocupaciones sobre la privacidad del usuario y vigilancia gubernamental. En términos de ampliar el acceso a la información, fue la posición de Google que debido a la mala calidad de Google.com para usuarios en China después de 2002, Google no estaba proporcionando a la población de China un buen acceso a la información. Como dice Google, Inc., el Senior Policy Council Andrew McLaughlin lo expresó: Filtrar nuestros resultados de búsqueda compromete claramente nuestra misión. No se puede ofrecer la búsqueda de Google en

 

sin embargo, hasta una quinta parte de la población mundial lo hace con mayor severidad. Si nuestras críticas estar de acuerdo con nuestra decisión o no, debido a los severos problemas de calidad que enfrentan los usuarios que intentan acceder Google.com desde dentro de China, esta es precisamente la elección que creemos cr eemos que enfrentamos. 38 Finalmente, en términos de las condiciones locales, era importante para Google determinar hasta qué punto la autocensura afectar los resultados de búsqueda de la empresa. Para los usuarios de Google.com en China, busca contenido censurado, que van desde temas políticos como "democracia" y "Tíbet" a temas religiosos religi osos como "Falun Gong" y "Dalai" Lama "a temas sociales como" pornografía "generaría la misma lista de enlaces que se generaría para un usuario basado en los Estados Unidos. Sin S in embargo, si el usuario en China intentó abrir cualquier enlace censurado, ya sea el navegador del usuario se cerraría o el usuario sería redirigido a un sitio no censurado. Como se señaló anteriormente, el sistema de censura "Gran Cortafuegos de China" es complejo y depende en gran medida de la intimidación. y temer las tácticas para provocar una autocensura vigorosa tanto a nivel corporativo como individual. No hay una lista oficial de los términos prohibidos existen. Antes de lanzar Google.cn, la empresa estimaba que menos del 2% de todas las consultas de búsqueda en China daría lugar a páginas que tendrían que ser censuradas. 39 A principios de 2006, un estudio del Berkman Center for Internet and Society en Harvard Law School arrojó luz sobre la alcance y efectividad de las iniciativas de censura de China. Según el estudio del Centro, el estado chino era capaz de bloquear el 90% de los sitios web sobre la "masacre de Tiananmen", el 31% de los sitios sobre movimientos de independencia en Tibet, y el 82% de los sitios con una versión peyorativa del nombre del ex presidente Jiang Zemin. 40 Este estudio sirve para mostrar que a partir de 2006, la censura china fue efectiva, aunque no total, y que la información estaba disponible, aunque en una escala limitada Expansión de Google en China 

Después de tener en cuenta los intereses de los usuarios, la expansión del acceso a la información y las condiciones locales únicas, Google decidió lanzar el Google.cn autocensurado en enero de 2006. En un movimiento hacia la transparencia que distingue de competidores como Baidu.com, Yahoo !, y MSN, Google.cn proporciona a los usuarios un breve mensaje que indica si alguna página ha sido censurada de sus resultados de búsqueda. El mensaje no informa a los usuarios qué páginas específicas han sido censurados; simplemente les hace saber que ha ocurrido la censura. The Washington Post  imprimió  imprimió una lista de las palabras y frases que parecen ser censuradas por Google.cn, informando que estas palabras son el resultado de Google investigación sobre lo que necesitan censurar para poder cumplir con las pautas legales chinas (ver Apéndice I).Además de Google.cn, Google ha mantenido Google.com disponible para los usuarios en China, a pesar de su limitada facilidad de uso. Google describe a Google.cn como "un servicio adicional, no un reemplazo para Google.com en China". El chinoidioma Google.com permanecerá abierto, sin filtro y disponible para todos los usuarios de Internet de todo el mundo ". 41 Para tener en cuenta las preocupaciones de privacidad del usuario y para evitar tener que cooperar con las investigaciones del gobierno chino de disidentes, como Yahoo! y Microsoft lo han hecho, Google optó por abstenerse de ofrecer productos como Gmail y Blogger (sus servicios de correo electrónico y blog) para el lanzamiento inicial de Google.cn. En medio de preguntas sobre si Google presionaría al gobierno chino para que termine su política de censura, Google

 

El CEO Eric Schmidt dijo, "Creo que es arrogante para nosotros entrar a un país donde recién estamos comenzando a operar y decirle a ese país cómo dirigirse a sí mismo. " 42 Claramente, a principios de 2006, Google no tenía planes de sacudir a los chinos. sistema de censura más allá de hacer que la censura de Google.cn sea transparente para los usuarios. La contratación de Google de Kai-Fu Lee, extremadamente exitoso y conocido, para dirigir Google.cn demuestra la esperanza de la compañía para la presencia de Google en la región. Después de haber trabajado en altos cargos en Apple y Microsoft y habiendo escrito una guía para estudiantes universitarios chinos sobre cómo triunfar en los negocios estadounidenses, Lee Packs auditorios universitarios en China donde quiera que vaya a hablar. 43 En términos del futuro de Google.cn, Schmidt espera que China se convierta eventualmente en una de las más importantes de Google mercados, aunque solo representa una pequeña parte de los ingresos totales de Google en la actualidad. Además, él espera Los centros de investigación de Google en China son las principales fuentes de innovación para Google, en particular debido a la gran cantidad de talentos disponibles de ingenieros de software procedentes de universidades chinas Fallout del lanzamiento de Google Google.cn 

Poco después de lanzar Google.cn en enero de 2006, se llamó a Google frente a la Cámara de Representantes de EE. UU. Comité de Relaciones Internacionales, junto con c on sus colegas estadounidenses, Microsoft, Yahoo !, y Cisco Systems, para testificar ante el Subcomité para Asia y el Pacífico, y el Subcomité de África, Global Human Rights, y Operaciones internacionales relacionadas con operaciones comerciales en China. 45 Durante la audiencia sobre derechos humanos, James A. Leach, un republicano de Iowa, le preguntó al vicepresidente de Google, Elliot Schrage. para explicar exactamente cómo Google.cn se autocensura. Schrage describió cómo Google.cn estudió el filtrado de los competidores métodos junto con el método del gobierno chino para crear su propio sistema de autocensura. Filtrar respondió: si este Congreso a censurar, iríamos a usted, la compañía que"Entonces, debería simbolizar el la mayordeseara libertadaprender de información en la historia del hombre? " 46 Debido a esta audiencia y a otras, y particularmente a la luz de Yahoo! La colusión de China y Microsoft MSN con el gobierno chino, que puso tres ciberdisidentes chinos en la cárcel en el caso de Yahoo! y que cerró bloggers políticos populares MSN espacio de blog en el caso de Microsoft - en octubre de 2007 la Cámara de Asuntos Exteriores El Comité votó por unanimidad a favor de la Ley Global de Libertad en Línea de 2007, que prohíbe a las empresas estadounidenses de divulgar a gobiernos extranjeros los nombres y la información de individuos específicos que usan una compañía determinada servicios. 47 El Comité instó al Congreso a actuar con prontitud y aprobar la Ley lo antes posible. Además del gobierno de EE. UU., Google tuvo que explicar sus acciones a sus accionistas. En mayo de 2007, una mayoría de los accionistas de Google votaron en contra de una propuesta de anticensura presentada por la Oficina del Contralor de la ciudad de Nueva York en nombre de varios fondos de pensiones completa). de la ciudadGoogle de Nueva Yorkempresa, que poseen acciones Googlede (ver Apéndice II para la propuesta como junto con el de Consejo Administración de

 

Google, recomienda accionistas para votar en contra de la propuesta. En palabras de David Drummond, Vicepresidente Senior de Corporate El desarrollo, "salir de China, cerrar Google.cn, simplemente no es lo correcto en este punto, pero eso es exactamente lo que haría esta propuesta ". 48 Google en China dos años después  

En los dos años posteriores al lanzamiento de Google.cn en enero de 2006, Google lo ha hecho bien en el mercado chino, quedando en segundo lugar solo a Baidu.com en términos de cuota de mercado. A partir del segundo trimestre de 2007, Google tenía aumentó su participación del 19.2% al 22.8% y Baidu.com bajó de un 63.7% a un 58.1% de participación. 49 A fin de penetrar aún más en el mercado de búsqueda de China, Google pretende hacer que Google.cn sea lo más "chino" posible, tanto mediante la contratación de empleados chinos y al asociarse con empresas tecnológicas chinas. De acuerdo con el CEO Eric Schmidt, uno de los "grandes proyectos" de Google durante el año 2007 es otorgar una mayor autonomía a la administración local de Google en China. Google ha tratado de distinguir Google.cn como claramente chino adoptando el nombre chino local de "Guge", que más o menos se traduce como "canción de cosecha", aunque esta elección de nombre ha sido amp ampliamente liamente burlada por los chinos usuarios. En general, Schmidt dice: "A medida que [Google] China se establece más, tendrá su propia voz, su propia expresión y, creo, su propio aspecto. " 50 Ya Google ha establecido dos centros de investigación, uno en Beijing y uno en Shanghai. 51 Desde el lanzamiento de Google.cn, la compañía ha establecido asociaciones clave con empresas chinas que deberían ayudar Google aumenta su participación en el mercado chino. A principios de 2007, Google.cn estableció una asociación con China Mobile, la una operadora de telefonía móvil dominante en China, para gestionar los servicios de búsqueda de Internet móvil de la empresa. 52 También a principios de 2007, Google.cn se asoció con el sitio de Xunlei.com para compartir música y videos en chino En abril de 2007, Google anunció un acuerdo con China Telecom, las telecomunicaciones inalámbricas más grandes del mundo y proveedor de servicios de banda ancha. 54 Finalmente, en agosto de 2007 Google.cn se asoció con Tianya.com, una Comunidad en línea china. 55 En general, si bien Google.cn permanece muy por detrás de Baidu.com, la compañía es optimista. En palabras de Schmidt, "Nosotros entraron tarde al mercado chino y estamos poniéndonos al día. Nuestra inversión está funcionando y eventualmente estaremosel líder ".

Apéndice I: Palabras incluidas en la lista negra 57 Esta no es una lista oficial. Fue lanzado por The Washington Post  como  como una lista de las palabras

que Google censura en sunsitio google.cn Nombres de personas 

             

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Bao Tong Chen Yonglin Cui Yingjie Ding Jiaban Du Zhaoyong Gao Gao Jingyun Zhisheng

 

                                         

Él Jiadong Él Weifang Hu Xingdou Hu Yuehua Hua Guofeng Huang Jingao Jiang Mianheng Jiang Yanyong Jiang Zemin Jiao Guobiao Jin Zhong Li Zhiying Liang Yuncai Liu Jianfeng Liu Junning Liu Xiabobo Nie Shubin Nie Shubin (repetido) Sun Dawu Wang Binyu Wang Lixiong

                         

Xu Zhiyong Yang Bin Yang Dongping Yu Jie Zhang Weiying Zhang Xingshu Zhang Zuhua Zhao Yan Zhou Qing Zhu Chenghu Zhu Wenhu Zi Yang (en inglés) Ziyang (en chino)

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(en inglés)    Ziyang zzy (en inglés, abreviatura de Zhao Ziyang)

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Política china 

                       

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17º congreso del partido Babaoshan Derrota al Departamento Central de Propaganda Expulsa al Departamento Central de Propaganda Bloquee la carretera y exija un pago retroactivo Jefe de la Oficina de Finanzas Hijos de altos funcionarios China liberal (en inglés) Altos funcionarios chinos comunistas Denuncia al Departamento Central de Propaganda Abajo con el Departamento Central de Propaganda Procesar

 

                         

Premio Memorial Lin Zhao Alianza Patriots Patriots Alliance (abreviado) Patriots Alliance Web La policía persigue y mata a la policía Demanda por contaminación Procedimientos para despedir a un funcionario Terror rojo Establecer incendios para obligar a las personas a reubicarse Hijos de altos funcionarios El Departamento Central de Propaganda es el SIDA de la sociedad china Los aldeanos luchan con armas La reforma de Wang Anshi y la caída de la dinastía Song del Norte Problemas específicos y eventos    Compra cadáveres   Cuadros transferidos de los militares   Cashfiesta   Abuso de gatos   Montaña de carbón Changxin   Sistema de evaluación de personal de China Youth Daily   Orfanato chino 

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Chino Yangshen Yizhi Gong Soldados desmovilizados transferidos a otras industrias Dongyang Dongzhou Sopa de feto Enfermedad de pies y boca Caso de cerdo Fuzhou Hospital Gaoxin Petición de tren de alta velocidad Contrata a un asesino para asesinar a la esposa Bahía de Honghai Las carreras de caballos Jinxin Pharmaceutical Kelemayi Planificación familiar Linyi Sistema de acceso al mercado Mascota Salarios militares No amistosos El fiscal se suicidó Pubu Ravine Gobierno de Shanwei Suicidio del teniente de alcalde Suicidio del alcalde Kuerle Universidad Suiza de Finanzas Pueblo de Taishi Las diez peores ciudades Wanzhou Weitan

 

  Zhang Chunxian celebra la supervisión contra la corrupción Falun Gong  

Términos relacionados con el movimiento espiritual prohibido de Falun Gong, incluidas las frases de sus "Nueve Comentarios"   Manifiesto contra el Partido Comunista  :

  Partido Comunista Chino mata brutalmente a personas dajiyuan (en inglés)   Desafía los cielos, la tierra y la naturaleza. Mao Zedong   La Gran Época   La Gran Época (escrita con un personaje diferente)   Sitio web de noticias de La Gran Época   Evaluar al Partido Comunista Chino   Evaluar al Partido Comunista Chino (abreviado)   falundafa (en inglés)   flg (en inglés)   Fozhan Qianshou Fa   Guantong Liangji Fa   En el Partido Comunista Chino, los estándares comunes de humanidad no existen   Li Hongzhi   lihongzhi (en inglés)   Maestro Li

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  minghui (en inglés)   Madre e hija se acusaron mutuamente, y los estudiantes y maestros se hicieron enemigos   Nueva estación de televisión de Tynasty

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Nueve comentarios No. 1 culto malvado en el mundo Ciudadanos obedientes bajo su dominio brutal La gente se vuelve brutal en violencia, Partido Comunista Chino La gente desarrolló un concepto del Partido Comunista Chino, pero Las personas que pudieron escapar escaparon y tuvieron personas con quienes buscar refugio   Salir de la fiesta   Corre en la dirección opuesta a los llamados ideales del comunismo   Shenzhou Jiachifa   Festival de Primavera Gala de los chinos del mundo   Robar el trabajo minucioso de la gente   Verdad, Compasión, Tolerancia   Zhenshanren (en inglés) Sitios web en el extranjero, publicaciones publicaciones y grupos disidentes    Fundación Century China   China emite un foro   Foro de renacimiento de China   Foro de la sociedad de China   China Spring   Asuntos actuales chinos   Foro Mundial Chino 

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  Foro de EastSouthWestNorth   Foro de EastWestSouthNorth

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Armagedón Bomba Error Pistola hecha a mano Bomba nuclear Escuchas telefónicas Los chinos dicen la verdad Pueblo chino Justicia y mal Partido social progresivo de China Informe de la verdad china Dazhong Zhenren Zhenshi Jingdongriji Charla nocturna de la Ciudad Prohibida La información interna y la verdad de la gente

Apéndice II: Propuesta número 5 58 Propuesta de accionistas 

La Oficina del Contralor de la Ciudad de Nueva York nos ha informado que tiene la intención de presentar la propuesta que se expone a continuación para su consideración en nuestra reunión anual. Es el custodio y fiduciario de la l a jubilación de los empleados de la ciudad de Nueva York Sistema, el Sistema de Jubilación de Maestros de la Ciudad de Nueva York, el Fondo de Pensiones de la Policía de la Ciudad de Nueva York y el Nuevo Fondo de Pensiones del Departamento de Bomberos de la Ciudad de York y custodio de la Junta de Educación de la Ciudad de Nueva York Retiro Sistema (los "Fondos"), que posee 486,617 acciones de la Clase A de Google. La propuesta, junto con la declaración de respaldo de los Fondos, se incluye literalmente a continuación. La solicitud de los Fondos fue presentada por Patrick Doherty, Oficina del Contralor de la Ciudad de Nueva York, 1 Center Street, Nueva York, Nueva York, 1007-2341. Propuesta del accionista de los fondos

Censura de Internet   libertad de expresión y la libertad de prensa son derechos humanos Considerando que la

fundamentales, y el uso libre de Internet es protegido en el Artículo 19 de la Declaración

 

Universal de los Derechos Humanos, que garantiza la libertad de "recibir e impartir información e ideas a través de cualquier medio de comunicación, independientemente de las fronteras ", y Considerando que la rápida provisión de información completa y sin censura a través tr avés de Internet se ha convertido en una industria importante en los Estados Unidos, y una de sus principales exportaciones, y Considerando que la censura política de Internet degrada la calidad de ese servicio y, en última instancia, amenaza el integridad y viabilidad de la industria misma, tanto en los Estados Unidos como en el extranjero, y Considerando que algunos gobiernos extranjeros autoritarios como los gobiernos de Bielorrusia, Birmania, China, Cuba, Egipto, Irán, Corea del Norte, Arabia Saudita, Siria, Túnez, Turkmenistán, Uzbekistán y Vietnam bloquean, restringen y supervisan la información que sus ciudadanos intentan obtener, y Considerando que las empresas de tecnología en los Estados Unidos, como Google, que operan en países controlados por los gobiernos autoritarios tienen la obligación de cumplir con los principios de la Declaración de las Naciones Unidas de Derechos Humanos, y Considerando que las compañías de tecnología en los Estados Unidos no han logrado desarrollar estándares adecuados por los cuales puedan realizar negocios con gobiernos autoritarios mientras se protegen los derechos humanos a la libertad de expresión y libertad de expresión, Por lo tanto, se resuelva, que los accionistas soliciten que las políticas del instituto de gestión ayuden a proteger la libertad de acceso a Internet que incluiría los siguientes estándares mínimos: 1) Los datos que pueden identificar a usuarios individuales no deben alojarse en países que restringen Internet, donde el discurso puede ser tratado como un crimen por el sistema legal. 2) La empresa no participará en una censura proactiva 3) La compañía usará todos los medios legales para resistir las demandas de censura. La compañía solo cumplirá con tales exige si es necesario hacerlo a través de procedimientos legalmente vinculantes. 4) Se informará claramente a los usuarios cuando la empresa se haya adherido a solicitudes gubernamentales vinculantes para filtrar o de lo contrario, c ontrario, censure el contenido al que el usuario está intentando acceder. 5) Se debe informar a los usuarios sobre las prácticas de retención de datos de la empresa y la forma en que se comparten sus datos con terceros. 6) La empresa documentará todos los casos en que se hayan cumplido las solicitudes de censura legalmente vinculantes, yesa información estará públicamente disponible. Voto obligatorio 

La aprobación de la propuesta del accionista requiere el voto afirmativo "FOR" de la mayoría de los votos emitidos en el propuesta. A menos que se marque lo contrario, los poderes recibidos se votarán "EN CONTRA" de la propuesta del accionista. Recomendación  Nuestro consejo de administración recomienda una votación EN CONTRA de la propuesta del accionista

Apéndice III: ChaCha y JingJing 59 La policía cibernética protegerá todos los sitios web de Shenzhen 

La policía de Shenzhen planea equipar todos los sitios web de Shenzhen y los sistemas de boletines electrónicos con dos virtuales íconos de policías en las páginas principales para mantener el orden en el espacio cibernético. La gente puede hacer clic en los dos policías de dibujos animados para ingresar al espacio cibernético

 

de dos policías virtuales y hacer preguntas sobre la seguridad de la información. Los policías reales responderán a su preguntas de inmediato. Los usuarios de Internet también pueden obtener información sobre las leyes y reglamentos de Internet y algunos delincuentes de Internet típicos. casos de estos dos policías virtuales. "Los dos policías simulados se hicieron para recordarle a los internautas que Internet está protegido por la ley. La gente debería pagar atención a su comportamiento cuando navegan en la red ", dijo un alto funcionario de la policía cibernética de Shenzhen China Juventud diaria Preguntas de estudio 

¿Qué factores explican mejor por qué Google tuvo tanto éxito en primer lugar? ¿Alguna de estas condiciones para éxito puesto en peligro por la decisión de lanzar Google.cn? ¿Google tenía derecho a ingresar al mercado chino de la forma en que lo hizo? ¿La misión de Google lo obligó a crear Google.cn? ¿Qué aspectos específicos de la misión aborda Google al tomar la decisión de ingresar? e ¿Por qué podría haber razones para ingresar a China? ¿Cómo encajan las conclusiones de Google con su lema, "No seas Malo"? ¿Dónde está el éxito del sistema de censura chino? En otras palabras, lo que hace que su sistema de censura trabajar tan bien? ¿Dónde encaja Google en este sistema? ¿Ha trabajado Google para mejorar la situación? Qué más podría hacer?