GLORIA S.A

October 14, 2017 | Author: comequit | Category: Accounting, Financial Accounting, Economies, Money, Business Economics
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GLORIA S.A BALANCE GENERAL Cuenta

Notas

2010

2009

%

Activos Activos Corrientes 1D0109-Efectivo y Equivalentes al Efectivo 1D0114-Otros Activos Financieros

4

103,659

65,321

3.93

7

8,573

4,110

0.33

5

401,469

382,693

15.23

7

16,007

23,960

0.61

6

194

8,645

0.01

8

523,268

387,957

19.85

6,769

14,030

0.26

6,696

6,483

0.25

1,066,635

893,199

9

5,702

5,505

0.22

9

486,214

659,831

18.44

10

736,889

609,254

27.95

12

81,189

75,340

3.08

1D0212-Plusvalía

12

249,830

267,787

9.48

1D0208-Otros Activos 1D02ST-Total Activos No Corrientes 1D020T-TOTAL DE ACTIVOS

11

10,061

8,582

0.38

1,569,885

1,626,299

59.54

59.54

2,636,520

2,519,498

100.00

100.00

1D0103-Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 1D0105-Otras Cuentas por Cobrar (neto) 1D0104-Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas

1D0106-Inventarios 1D0107-Gastos Pagados por Anticipado 1D0115-Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta. 1D01ST-Total Activos Corrientes

40.46

40.46

Activos No Corrientes 1D0217-Otros Activos Financieros 1D0214-Inversiones Contabilizadas Aplicando el Método de la Participación 1D0205-Propiedades, Planta y Equipo (neto) 1D0206-Activos Intangibles (neto)

RATIOS DE LIQUIDEZ

1)

LIQUIDEZ CORRIENTE

PRUEBA ACIDA

AC PC

AC-INV PC

=

=

1,066,635 640,022



1,066,635

₋ 640,022

1.67

523,268



RATIOS DE APLANCAMIENTO FINANCIERO Y DE SOL

2)



2,636,520 847,192

PASIVO TOTAL CAPITAL CONTABLE



922,422 915,718

PASIVO TOTAL ACTIVO TOTAL



922,422 2,636,520

a) RATIOS DE APALANCAMIENTO FINANCIERO ACTIVOS TOTALES CAPITAL DE LOS ACCIONISTAS b) RATIOS DE SOLVENCIA

3)

PC: esto quiere decir que el activo circulante es 1.67 mas grande que el pasivo circulante, o que por cada sol de deudas, la empresa cuenta con s/1.67 para pagarle.

RAZONES DE COBERTURA

UTILIDADES ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS₌

295445

GASTOS FINANCIEROS

26560

4) RATIOS DE ACTIVIDAD,ROTACIONDE GESTION RAZONES DE ACTIVIDAD DE LAS CTAS POR COBRAR CTAS POR COMCOBRAR * 360 DIAS

=

VENTAS ANUALES A CREDIT

RAZONES DE ACTIVIDAD DE LAS CUENTAS POR PAGAR CTAS POR PAGAR *360 COMPRAS ANUALES A CREDITO

COSTO DE VENTAS = ROTACION DE INVENTARIO

5)

=INV*360d CV



2287593 ₌

523268.00 2287593.00

*360



RATIOS DE RENTABILIDAD

RAZON DE RENTABILIDAD EN RELACION A LAS VENTAS VENT NETAS - COST DE LA MERC VENDIDA* 100 VENTAS NETAS

A

AL Cuenta

Notas

2010

2009

%

-Pasivos y Patrimonio -Pasivos Corrientes 1D0309-Otros Pasivos Financieros 1D0302-Cuentas por Pagar Comerciales 1D0304-Otras Cuentas por Pagar 1D0303-Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 1D0310-Provisiones 1D0311-Pasivos por Impuestos a las Ganancias 1D0313-Provisión por Beneficios a los Empleados

166,404

268,349

6.31

312,039

237,435

11.84

54,149

57,519

2.05

11,127

28,290

0.42

62,459

47,310

2.37

24,428

43,920

0.93

9,416

9,075

0.36

1D0315-Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta 0.00 1D03ST-Total Pasivos Corrientes

640,022

691,898

-Pasivos No Corrientes 1D0401-Otros Pasivos Financieros

24.28 0.00

229,671

309,601

8.71

52,605

42,673

2.00

124

330

0.00

1D04ST-Total Pasivos No Corrientes

282,400

352,604

1D040T-Total Pasivos

922,422

1,044,502

847,192

847,192

0.00 32.13

7,388

7,388

0.28

68,526

46,250

2.60

576,821

422,218

21.88

214,171

151,948

8.12

1,714,098

1,474,996

65.01

2,636,520

2,519,498

1D0404-Pasivos por Impuestos a las Ganancias Diferidos 1D0403-Ingresos Diferidos (netos)

10.71

-Patrimonio 1D0701-Capital Emitido 1D0703-Acciones de Inversión 1D0712-Otras Reservas de Capital 1D0707-Resultados Acumulados 1D0708-Otras Reservas de Patrimonio 1D07ST-Total Patrimonio 1D070T-TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

24.28

10.71 34.99

65.01 100.00

PC: esto quiere decir que el activo circulante es 1.67 mas grande que el pasivo circulante, o que por cada sol de deudas, la empresa cuenta con s/1.67 para pagarle.

0.85

IERO Y DE SOLVENCIA ₌

3.11



1.01



0.35



11.12

63.18

49

82.35



2,287,518

GLORIA SAC ESTADOS DE GANANCIAS Y PERDIDAS Cuenta

2010

2009

2DT002-Ingresos de Actividades Ordinarias Ventas Netas de Bienes

2,287,593

2006165

2D01ST-Total de Ingresos de Actividades Ordinarias

2287593

2006165

Costo de Ventas

-1715901

-1556227

2D02ST-Ganancia (Pérdida) Bruta

571692

449938

Gastos de Ventas y Distribución

-182411

-161671

-79222

-74481

-150

831

Gastos de Administración Ganancia (Pérdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado

6589

28919

-37405

-28865

279093

214671

42667

54695

-26560

-36795

245

4022

295445

236593

Gasto por Impuesto a las Ganancias

-83180

-54962

Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas Ganancia (Pérdida) Neta del Impuesto a las Ganancias Procedente de Operaciones Discontinuadas

212265

181631

212265

181631

Básica por Acción Común en Operaciones Continuadas Básica por Acción de Inversión en Operaciones Continuadas

0.75

0.64

0.75

0.64

Ganancias (Pérdida) Básica por Acción Comun

0.75

0.64

Ganancias (Pérdida) Básica por Acción Inversión

0.75

0.64

Otros Ingresos Operativos Otros Gastos Operativos 2D03ST-Ganancia (Pérdida) Operativa Ingresos Financieros Gastos Financieros Diferencias de Cambio neto 2D04ST-Resultado antes de Impuesto a las Ganancias

2D07ST-Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 2DT007-Ganancias (Pérdida) por Acción:

4) ROTACION DE CUENTAS POR MCOBRAR

C*C *360 dias

VTAS

16,007 * 360 ###

=2.52

AC Y PERDIDAS

R

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