GLORIA S.A

August 29, 2017 | Author: July ReQkee | Category: Income Statement, Consumers, Quality (Business), Economies, Foods
Share Embed Donate


Short Description

Download GLORIA S.A...

Description

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEMA:

ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPREA GLORIA S.A

ALUMNA:

REQUE CHANCAFE JULIA

PROFESORA:

Mag.Maria Rosa Cruzado Puente

I– CICLO

Chiclayo, Junio del 2013

INDICE

I.- INFORMACIÓN GENERAL 1.1 Datos de la empresa 1.2 Constitución de la empresa 1.3 Reseña Histórica 1.4 Categorías 1.5 Régimen II.- ANALISIS FODA

III.- ACTIVIDAD ECONÓMICA IV.- ANÁLISIS FINANCIEROS V.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES VI.- ANEXOS VII.- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

EMPRESA GLORIA S.A

I.- INFORMACIÓN GENERAL: 1.1 Datos Generales de la empresa: Nombre Comercial: Gloria S.A Denominación Social: Gloria S.A Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima RUC: 20100190797 Código RPI: 006166 Denominación Social: Gloria S.A CIIU: 1520 Dirección: Av. República de Panamá N°2461 País: Perú Departamento: Lima Provincia: Lima 1.2 Constitución de la Empresa: 1.2.1 Denominación de la empresa: Gloria S.A 1.2.2

Datos de la Constitución:

Datos Registros Públicos: -

Partida: 11559044 Asiento: A001 Fecha de Inscripción: 05/02/1941 Lugar de Inscripción: Perú- Lima Notario: Teves Julio

Datos del Patrimonio: -

Moneda: Nuevos Soles Monto Suscrito: 382.502.106.00 Fecha Monto Suscrito: 20/07/12 Monto Pagado: 382.502.106.00

1.3 Reseña Histórica: La empresa general Milk Company Inc. Como accionista mayoritaria constituyó la empresa GLORIA S.A el 5 de febrero de 1941. El 5 de febrero de 1941 se emprendió la construcción de la planta industrial. El 4 de mayo de 1941 se inicia la fabricación de la leche evaporada. En 1978 la empresa general Milk fue adquirida por Camatión Company y cambio su denominación a Gloria S.A. En 1986 la Empresa Peruana José Rodríguez Banda S.A (JORBSA), adquirió un paquete mayoritario de acciones de Gloria, dándose formalmente el inicio de lo que hoy se conoce como el grupo Gloria S.A. En julio de 1999, Gloria compró 99.98% del capital social de CARNILAC S.A, empresa propietaria de tres plantas productoras de derivados lácteos, ubicados en Huacho, Trujillo y Cajamarca. El 1 de Julio de 2003 empezó a operar la planta de concentración de leche de Trujillo que permitió concentrar la leche proveniente de Chiclayo. A partir del 2003, a través de su matriz JORBSA, GLORIA ha expandido sus negocios hacia el mercado internacional. 1.4 Aspectos Estratégicos: MISIÓN: Mantener el liderazgo en el mercado nacional y expandirnos en el mercado internacional, a partir de la elaboración de una amplia gama de productos alimenticios, con precios competitivos poniendo a disposición de nuestros consumidores de los diferentes se sectores productos de alta calidad a través de buenas prácticas industriales y comerciales, llegando a ser siempre su primera opción en nuestra variedad de productos. VISION: Elaborar y comercializar productos alimenticios, orientándonos a impulsar la innovación en cada uno de éstos, para obtener los más altos estándares de calidad que satisfagan a nuestros consumidores en los mercados que abastecemos y que contribuyan al balance nutricional en la alimentación de los hogares.

Creemos que nuestro éxito comercial depende de proporcionar la calidad y satisfacción a nuestros consumidores y clientes, ofreciendo productos saludables a precio justo. Crecer en forma sostenida y racional, proporcionando un rendimiento justo a nuestros accionistas y, desarrollando y motivando a nuestro personal mediante una integración afectiva.

VALORES:

Gloria S.A., al igual que las demás empresas del Grupo Gloria, cimienta su éxito y crecimiento en la siguiente declaración de valores. 

Cumplimiento de las obligaciones:

Todos los actos de la empresa se rigen por una conducta honesta, transparente y ética, así como por el fiel cumplimiento de sus obligaciones y el estricto acatamiento de las leyes de los mercados en que operamos. 

Dedicación al trabajo:

Se fomenta una cultura de trabajo donde el esfuerzo y dedicación de los colaboradores de la empresa se oriente a brindar servicios y productos de la más alta calidad para asegurar la satisfacción de los clientes y consumidores. 

Prudencia en la administración de los recursos:

Se reconoce la importancia de planificar y gestionar racionalmente los recursos de la Corporación para asegurar su solidez y continuidad en beneficio de sus proveedores, clientes, colaboradores, accionistas y las comunidades en las que actúa. 

Cultura del éxito:

En la empresa se trazan objetivos exigentes y se trabaja tenazmente hasta alcanzarlos. Se busaca mantener y/o alcanzar posiciones de liderazgo en todas las actividades que desarrolla la empresa.



Orientación a la persona:

La compañía reconoce el valioso aporte del personal al crecimiento y éxito de la Corporación. Se fomenta el trabajo en equipo y se valora el profesionalismo, iniciativa y creatividad de nuestros colaboradores.



Responsabilidad social:

La empresa reconoce que es partícipe de un sistema social con el cual interactúa. Todas las decisiones y actos de la compañía son congruentes con dicho sistema social. Se trata de contribuir a la permanencia y renovación de los recursos naturales, así como al progreso de las comunidades en las que la empresa actúa.

OBJETIVOS:

 Incrementar el consumo del capital de lácteos a nivel nacional, así como de aprovechar el crecimiento de consumo de jugos y refrescos.  Liderar en la producción y venta de leches y yogures con una campaña de marketing orientada a niños, adolescentes y jóvenes.

 Seguir fortaleciendo su presencia en el mercado local de lácteos y derivados y su posición competitiva mediante una estrategia multimarcas, a la vez de diversificar el mix de productos para reducir la dependencia al negocio lácteo.

II) ANALISIS FODA Fortalezas y Oportunidades:    

Posición de liderazgo en el mercado de sus principales productos. Diversificación geográfica del acopio de leche fresca. Capacidad de innovación y lanzamiento de nuevos productos. Diversificación geográfica de sus ventas.

Debilidades y Amenazas:  

Dependencia de los ingresos a un producto específico. Alta sensibilidad de la demanda de sus productos respecto a los precios.

III) ACTIVIDAD ECONOMICA: Su actividad principal es la producción de leche evaporada en sus plantas ubicadas en los departamentos de Arequipa y Lima y la fabricación y venta de otros productos lácteos y jugos. En adición, comercializa conservas de pescado, mermeladas y panetones. La Compañía es una sociedad anónima que cotiza sus acciones de inversión en la Bolsa de Valores de Lima. La Compañía forma parte de un grupo económico compuesto por más de 40 empresas, el mismo que está dividido en cuatro líneas de negocios: alimentos, cementos, papeles y cartones y agroindustria.

GLORIA S.A Balance General Al 31 de Diciembre de 2011 (Expresado en Nuevos Soles)

ACTIVO

PASIVO

ACTIVO CORRIENTE Efectivo y Equivalente

PASIVO CORRIENTE 89.580

Obligaciones Financieras

126.267 206.194

Cuentas por Cobrar Comerciales

142.703

Cuentas por pagar a terceros

Cuentas por Cobrar Terceros

187.669

Entidades

Entidades Relacionadas Cuentas por Cobrar Entidades Existencias Gastos pagados por anticipado Total Activo Corriente

78.056 30.711 424.347 6.155 959.221

ACTIVO NO CORRIENTE Cuentas cobrar a entidades

Cuentas por pagar entidades

8.550

Pasivos por impuestos

5.523

Otras cuentas por pagar

132.174

Total pasivo corriente

516.698

PASIVO NO CORRIENTE Obligaciones Financieras

107.978

37.990

Pasivos por impuestos

321.309 95.355

Otras cuentas por cobrar

32.885

Total Pasivo No Cte

416.664

Inversiones

77.870

Total Pasivo

933.362

Maquinarias y Equipos Activo Intangible Total Activo No Cte

TOTAL ACTIVO

1.085.832

PATRIMONIO

5.550

Capital Social

1.310.115

2.269.336

255.843

Acciones de Inversión

26.164

Reserva Legal

51.179

Resultados Acumulados

1.002.788

Total Patrimonio

1.335.974

TOTAL PAS Y PAT.

2.399.516

GLORIA S.A Balance General Al 31 de Diciembre de 2012 (Expresado en Nuevos Soles)

ACTIVO

PASIVO

ACTIVO CORRIENTE Efectivo y Equivalente

PASIVO CORRIENTE 60.598

Obligaciones Financieras

130.481 216.628

Cuentas por Cobrar Comerciales

154.054

Cuentas por pagar comerciales

Cuentas por Cobrar Terceros

194.121

Entidades

43.870

Cuentas por pagar entidades

32.371

Pasivos por impuestos

20.093

Entidades Relacionadas Cuentas por Cobrar Entidades Existencias Gastos pagados por anticipado Total Activo Corriente

26.285 41.857 567.477 6.186 1.050.579

ACTIVO NO CORRIENTE

Otras cuentas por pagar

187.694

Total pasivo corriente

631.137

PASIVO NO CORRIENTE Obligaciones Financieras

Cuentas cobrar a entidades

96.545

Pasivos por impuestos

Otras cuentas por cobrar

40.492

Total Pasivo No Cte

Inversiones

77.870

Total Pasivo

Maquinarias y Equipos Activo Intangible Total Activo No Cte

1.165.852

PATRIMONIO

5.473

Capital Social

1.386.232

2.436.811

94.954 406.158 1.037.295

385.502

Acciones de Inversión

39.117

Reserva Legal

75.341

Resultados Acumulados

TOTAL ACTIVO

311.204

902.556

Total Patrimonio

1.399.516

TOTAL PAS Y PAT.

2.399.516

GLORIA S.A Estado de Resultados Al 31 de Diciembre de 2011 (Expresado en Nuevos Soles) Ventas Costo de Ventas UTILIDAD BRUTA Gastos Administrativos Gastos de Ventas Gastos Operativos UTILIDAD OPERATIVA Gastos Financieros Ingresos Financieros UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTO A LA RENTA UTILIDAD NETA

2.566.412 1.990.885 575.557 95.271 190.856 8.110 297.540 26.815 7.455 283.664 88.556 195.099

GLORIA S.A Estado de Resultados Al 31 de Diciembre de 2012 (Expresado en Nuevos Soles)

Ventas Costo de Ventas UTILIDAD BRUTA Gastos Administrativos Gastos de Ventas Gastos Operativos UTILIDAD OPERATIVA Gastos Financieros Ingresos Financieros UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTO A LA RENTA UTILIDAD NETA

2.806.691 2.111.538 695.153 120.655 237.685 19.948 356.761 25.648 6.869 350.261 108.639 241.622

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF