Gfep U1 A1 Jooo

 

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO

Licenciatura en gestión y administración de pymes

ASIGNATURA Formulación y evaluación de proyectos Unidad 1. Diseño del anteproyecto

DOCENTE Mark Antonio Tapia Serrano FA1110494  FA1110494 

ALUMNO José Luis torres Manzanarez Al 12508668´

 Actividad 1. Recursos Recursos para definir un proyecto proyecto   GFEP_U1_A1_JOTM

 

  Instrucciones: Entra al foro de la actividad y comenta: Desde tu experiencia, ¿cuáles son las metodologías y herramientas tecnológicas que permiten definir un proyecto?

De acuerdo a mi poca experiencia en la elaboración de proyectos pienso que las herramientas y metodologías a utilizar van a depender del tipo de proyecto que vamos a definir o a realizar En la realización del proyecto debemos de planear acertadamente sus objetivos y metas que pretendemos alcanzar, estructurando de manera ordenada su estructura y organización del proyecto que se va a basar en cualquiera de los siguientes métodos:  

El Método Ruta Crítica.

Ruta Crítica (CRITICAL PATH METHOD CPM), es un algoritmo frecuentemente utilizado en el desarrollo y control de proyectos; el cual se enfoca en los recursos requeridos para ejecutar las tareas requeridas  

Método PERT.

Este es un método básicamente para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto, en especial el tiempo para completar cada tarea, así como identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total. En sentido general consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que cuando se colocan en una cadena permite alcanzar los objetivos de un proyecto. El método PERT es una técnica que permite dirigir la programación de proyectos. Dicho método además consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que cuando se colocan en cadenas, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto. Este método gráfico consta de los siguientes elementos: 1. Tareas: (a veces denominadas actividades o etapas) representadas por flechas, se le asigna a cada una de las tareas un código y una duración. Sin embargo, la longitud de la flecha es independiente de la duración de la tarea. 2. Etapas: esto hace referencia al inicio y final de la tarea. Cada tarea tiene una etapa de inicio y una de finalización; con excepción de las etapas iniciales y finales, cada etapa es una etapa de inicio de la tarea siguiente. Las etapas generalmente están numeradas y representadas por un circulo, pero en algunos otros casos pueden estar representadas por otras figuras (cuadrados, rectángulos, óvalos, etc.).

 

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Diagrama de GANTT.

Herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado, componiendo así la planificación de las tareas necesarias para la realización de un proyecto. Básicamente dicho diagrama está compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas. Dicho método muestra gráficamente la programación efectuada, su interpretación es fácil y enseña las tareas que deben ejecutarse y cuando tienen previsto el principio y el fin. Fundamenta cuál de éstas es la que te gustaría aplicar en la formulación del proyecto empresarial que desarrollarás a lo largo de la materia.

La metodología a utilizar en el proyecto va a depender de las necesidades del mismo y del tipo de proyecto que esté realizando, observando que el método de Gantt es un de las mejores herramientas pen la realización de proyectos, ya que al utilizarlo estamos evaluando el desempeño y el funcionamiento de las actividades del proyecto con el fin de determinar su su viabilidad dentro de su funcionamiento y con ello determinar su situación de operación .

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