Gestión Integral Del Mantenimiento: Producto Académico N°3

GESTIÓN INTEGRAL DEL MANTENIMIENTO

Producto Académico N°3

Producto Académico N°3

1. Suponga que usted es el gerente de la planta de BWM. BWM fabrica varios tipos de diferentes automóviles y vehículos deportivos. Ahora como gerente desea saber la naturaleza de sus costos de fabricación del vehículo modelo BWM X5; por lo que elabora el siguiente cuadro. Tiene una lista de costos y usted necesita clasificarlos a cada uno en el cuadrante que corresponde:

a. Costos anuales de arrendamiento de la planta. El arrendamiento es por toda toda la planta, donde se elaboran varios productos. productos . III b. Costos de energía de la planta. El consumo de energía se mide tan solo para la planta, donde se ensamblan varios productos II c. Sueldo del supervisor de línea de ensamblaje del modelo BWM X5 IV d. Neumáticos empleados en el ensamblaje del automóvil. I  A. B. C. D. E.

a-i; b-ii; c-iii; d-iv a-iv; b-ii; c-iii; c-iii; d-i a-iii; b-ii; c-iv; d-i a-ii; b-iii; b-iii; c-iv; d-i a-i; b-iv; c-ii; d-iii

2. Se estimaron los siguientes datos para las siguientes dos alternativas de inversión mutuamente excluyentes, AIR DYNAMIC y NEUMATIC POWER, asociados a un pequeño proyecto de neumática cuyos ingresos y egresos se incluyen en la tabla. Tienen vida útiles de cuatro y seis años, respectivamente. Si la TMAR = 10% anual, muestre cual alternativa factible es más conveniente utilizando los métodos del VAN.

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Suposición de repetitividad: El mínimo común múltiplo de las vidas útiles es 12 años, Por lo tanto el periodo de análisis es de 12 años. El primer reemplazo de la alternativa AIR DYNAMIC, ocurrirá al final del cuarto año y el segundo al final del octavo año. Para la alternativa NEUMATIC POWER, un reemplazo igual ocurre al final del sexto año.  Alternativa “AIR”:

 A1=1900

0

1

2

3

-3500

4

5

6

7

 A2 =-645

-3500

8

9

10

11

12

-3500

  = −3500 − 3500(⁄ ,10%,4) − 3500(⁄,10%,8) −645(⁄   ,10%,12) + 1900⁄   ,10%,12   = −3500 − 35000.683 −35000.4665 −6456.8137 + 19006.8137   = 1027.9  Alternativa “NEUMATIC” :

 A1=2500

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

 A2 =-1020

-5000

-5000 2|Página

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 = −5000 − 5000(⁄ ,10%,6) − 1020(⁄   ,10%,12) + 2500⁄   ,10%,12  = −5000 − 50000.5645 −10206.8137 + 25006.8137   = 2261.7 Según los resultados obtenidos del VAN la alternativa NEUMATIC es la más conveniente

3. ¿Cuál es el valor actual neto de un proyecto que necesita una inversión de $ 10,000 ahora, y 10,000(9-t) en retornos al tiempo t=1,2,3,…8?. Suponga una tasa de descuento efectiva de 4%. INV R1

MONTO VPR al 4% 10000 8000 8000

R2 

7000

R3 

6000

R4 

5000

R5 

4000

R6 

3000

R7 

2000

R8 

1000

1.04 7000 1.04 6000 1.04 5000 1.04 4000 1.04 3000 1.04 2000 1.04 1000 1.04

-10000 7692.3 6471.89 5333.98 4274.02 3287.71 2370.94 1519.84 730.69 VAN = 21681.33

4. Una empresa minera desea conocer sus costos relacionados a uno de sus cargadores de bajo perfil. Para lo cual posee la siguiente información:      

Costo de adquisición: $ 1'250,000 Proyección de horas mensuales: 380 Horas Vida Útil: 3 años Flete del equipo: $ 1,500 Costo de cada neumático: $ 4,500 (el equipo posee cuatro neumáticos) Seguro: 5% del valor de adquisición al año 3|Página

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Impuestos a la propiedad e intereses: 3% del valor de adquisición al año  Valor de salvamento: 20% del valor de adquisición 10 Gl/hr  Consumo de combustible: $ 3.5/gl  Precio del combustible:  Duración de neumáticos: 1,800 Horas $ 8.5/hr  Mantenimiento preventivo: $ 15/hr  Mantenimiento correctivo  Sueldo del operador: $ 1,500 /mes SOLUCION 

ESTIMACION DE COSTOS DE OPERACIÓN Y POSESION

Designacion de la maquina Periodo de propiedad estimado Uso estimado (horas/año)

cargador bajo perfil 3 13680

Uso durante la posesion Valor resiodual COSTOS DE POSESION

1232000

1

1250000

a Precio de entrega b Menos el costo de reemplazo

18000

c Precio de entrega sin neumaticos 2

Valor residual

250000

3

a Valor neto que debe recuperarse mediante el trabajo

982000

b Costo neto hora

71.78

4

Costo de intereses

8.22

5

Seguros

TOTAL DE COSTO DE POSESION POR HORA

13.71 93.71

COSTO DE OPERACIÓN

6

Combustible

35

7

Mantenimiento preventivo

8.5

8

mantenimiento correctivo

15

Neumaticos

10

TOTAL DE COSTO DE OPERACIÓN

Sueldo del operador COSTO TOTAL DE POSESION Y OPERACION

68.5

3.95 166.16

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