Gestion Empresarial

 

¿QUÉ ES LA GESTIÓN? El concepto gestión hace referencia a la acción y al efecto de gestionar o de administrar. GESTIONAR es realizar diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera.

ADMINISTRAR, por otra parte consiste en gobernar, dirigir, dirigir, ordenar, disponer u organizar.

 

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trav través és de per person sonas as como: como: •

Directores institucionales

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Gerentes

•

Productores

•

Consultores y

•

Expertos mejorar la productividad y por ende la

competitividad de las empresas o negocios.

 

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CAMPO QUE ABARCA LA GESTIÓN EMPRESARIAL

 

CÓMO FUNCIONA LA GESTIÓN

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EL CONTROL DE GESTIÓN EMPRESARIAL Cuál será la finalidad y la misión de la organización definiendo claramente clarament e sus objetivos.

Preparación del personal de la Preparación empresa para que trabaje con eficacia a través del reciclaje y de la formación permanen permanente te.

Identificar -mejorand -mejorando o o ccorrigiendoorrigiendo- los impactos de los cambios sociales que puedan afectar a la organización, teniendo en cuenta sus efectos y adaptarlos convenientemente al objetivo y misión de la organización.

 

CUALIDADES Y CONOCIMIENTOS DE UN BUEN GESTOR

El personal deberá conocer con claridad que se espera de ellos. El personal deberá participar directamente en la fijación de sus objetivos de trabajo. Esto propiciará la claridad y eficacia de la tarea a desarrollar y hará que el subordinado se sienta más comprometido y dispuesto a colaborar. El personal deberá sentirse apoyado con los recursos físicos y humanos necesarios para lograr sus objetivos. El personal aportará y podrá desarrollar sus propios recursos personales para poder actuar con mayor eficacia. Por su parte la empresa le ayudará a conseguirlo mediante el asesoramiento o consejos permanentes e incluso con una formación adicional. El personal deberá recibir información coherente o comentarios críticos sobre su actuación. Si bien habrá que criticar a veces su actuación, esto le servirá de incentivo y no de amenaza coercitiva que pueda lesionar su autoestima. El conseguir estos objetivos en las relaciones personales y el respaldo sin límites de la dirección supone mayor recompensa que los meros incentivos in centivos económicos.