Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional EJ REFLEXION

Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional Reflexión [MDETI-DD068_EspX1] Id. de usuario: NCMPAU967823

Intento: 1 / 1

Sobre: 0

Empezado: Abril 25, 2012 02:24

Terminado: Abril 25, 2012 04:42

Tiempo empleado: 2 h., 17 m., 59 s.

Volver a Puntuación.

Ejercicios de reflexión - Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional Lea atentamente el siguiente PDF y responda las preguntas citadas:

DESCARGAR a su ordenador el fichero en formato PDF. Haga click con el botón derecho del ratón sobre el enlace Haz clic aquí para el PDF Seleccione la opción GUARDAR ENLACE COMO.

Pregunta 1 (0 puntos) ¿Entre que disciplinas académicas situaría la Gestión Del Conocimiento empresarial? Respuesta del alumno Ciencias del conocimiento, Economía, Estadística, Investigación operativa, Finanzas, Derecho y Ciencias sociales Respuesta correcta La GEC se sitúa entre las disciplinas de la Administración de Empresas (responde a una necesidad de las organizaciones para ser competitivas), Las Tecnologías de la Información (proveen un soporte TIC que facilita el intercambio del conocimiento explícito) y la Psicología (establece las formas de trabajo humanas necesarias para dotar al sistema de “vida” en el medio plazo.

Pregunta 2 (0 puntos)

Señale tres objetivos empresariales de implantar un sistema GEC. Respuesta del alumno Integración o alineación con las estrategias organizacionales.Mejora el desarrollo de carreras.Organización que aprende. Respuesta correcta Difundir los valores de la organización a todos sus integrantes. Mejorar la eficiencia en el trabajo de cada trabajador Conocer las capacidades de la organización, preparándola para hacer frente a nuevos retos profesionales. 1. Difundir los valores de la organización a todos sus integrantes. 2. Mejorar la eficiencia en el trabajo de cada trabajador. 3. Conocer las capacidades de la organización, preparándola para hacer frente a nuevos retos profesionales.

Pregunta 3 (0 puntos) Observando el ciclo de Creación del conocimiento (Nonaka y Takeuchi-1995). Señale alguna forma de Exteriorizar el Conocimiento de los Miembros de la Organización Respuesta del alumno foros redes de conocimiento Respuesta correcta A través de un formato de “Buenas prácticas”. El empleado exterioriza su conocimiento en una plantilla estandarizada que puede ser difundida a lo largo de la organización.

Pregunta 4 (0 puntos) Observando el ciclo de Creación del conocimiento (Nonaka y Takeuchi-1995). Señale alguna forma de Combinar el Conocimiento de los Miembros de la Organización Respuesta del alumno know-how Respuesta correcta

Si el conocimiento está correctamente estructurado y categorizado en un formato definido de “Buenas prácticas”, mediante Sistemas TI de búsqueda de información, se contrastará la información de diferentes fuentes.

Pregunta 5 (0 puntos) Exprese su acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: Los Sistemas GEC son únicamente compatibles con estructuras empresariales muy organizadas y procedimentadas. Respuesta del alumno estoy en desacuerdo ya que no se necesita ser una gran empresa organizada para implementar un sistema de GEC ya que el conocimiento esta presente en todo los tipos de empresas , solo falta de gestionarlo. Respuesta correcta Cierto; este hecho conlleva un enfrentamiento personal en la figura del trabajador de las nuevas estructuras empresariales horizontales. Por un lado debe ser lo suficientemente autónomo para desempeñar sus funciones de forma independiente y por otro debe tener una importante interiorización de la necesidad de acatar las estructuras y procesos de la organización.

Pregunta 6 (0 puntos) “Los Sistemas GEC están destinados a eliminar la labor humana en muchos trabajos de las organizaciones”. ¿Está usted de acuerdo con la expresión? Respuesta del alumno no , la tecnologia es la que ha venido reduciendo el personal humano , la gestion del conociemiento solo es una mejora de la creacion transmision y recopilacion del conocimiento. Respuesta correcta Los Sistemas GEC están llamados a proveer a las organizaciones de un soporte tecnológico que permita a los trabajadores centrarse en tareas de mayor valor añadido y reducir los tiempos de dedicación a otras tareas más estandarizadas.

Pregunta 7 (0 puntos)

Desde la visión del Gestor Empresarial un sistema GEC tiene que… Respuesta del alumno administrar la recopilacion,organizacion,refinamiento,analisis y diseminacion del conocimiento de cualquier tipo dentro de una organizacion. no solo soporta las funciones de la organizacion, sino que tambien se encarga de satifacer las necesidades del trabajador del conocimiento Respuesta correcta ...permitirle mejorar la eficiencia de los procesos de la organización. Al final, traducido en términos económicos debe convertirse en un ahorro económico en el trabajo diario que justifique la inversión de recursos realizada en el proyecto.

Pregunta 8 (0 puntos) Desde la visión del Responsable técnico del proyecto de implantación de un GEC, el sistema a implantar debe… Respuesta del alumno Identificar y definir los roles genéricos que crean y mantienen la cultura del conocimiento Definir las competencias para cubrir esos roles Identificarlas principales competencias que son necesarias para crear conocimiento, flujos, compartición y uso. Cuatro Competencias Críticas Dos de liderazgo Respuesta correcta ... ser auto sostenible en el medio plazo. Esta característica implica que la solución a desarrollar debe estar basada en los procesos de la organización y conocer la psicología de los miembros la empresa para que la herramienta sea “amigable” en su utilización. Si para cualquier usuario la herramienta le supone más esfuerzo que utilidad en el medio plazo dejará de utilizarla.

Pregunta 9 (0 puntos) Un Responsable de RRHH verá en esta herramienta… Respuesta del alumno una utilidad de esclarecer cómo se compone el capital intelectual de la empresa ,Identificar aquellos empleados que producen los conocimientos que dan ventaja competitiva a la empresa y

Convertir el conocimiento generado por los empleados de desempeño superior en información: clasificarla, distribuirla y hacerla accesible. Respuesta correcta ...la posibilidad de conocer con mayor precisión los recursos humanos con los que cuenta la organización. A partir de ahí podría “dibujar” un mapa de capacidades de la organización. El conocimiento de uno mismo, en este caso, de las capacidades internas de la organización, es un factor vital a la hora de embarcarse en innovadores retos empresariales.

Pregunta 10 (0 puntos) La implantación de los sistemas de GEC debe formar parte de la visión estratégica emprendida por las organizaciones para ser competitivas en la Nueva Economía. Algunas otras vías complementarias serían… Respuesta del alumno las Comunidades de Aprendizaje y la Sistematización de Experiencias. Respuesta correcta 1. Fomentar del espíritu innovador y emprendedor de los integrantes de la organización. 2. La capacitación continúa y el reciclaje continúo a través del trabajo en grupos multidisciplinares. 3. Aplanar la estructura de la organización. Hacerla menos jerárquica y dotar al trabajador de mayor autonomía en el desempeño de sus funciones.