Gestion de La Retribución

2. INVESTIGAR Y ANALIZAR MEDIANTE UNA TABLA LOS ASPECTOS Y FACTORES QUE AFECTAN LA GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN.

ASPECTOS DE LA GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN

FACTORES DE LA GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN

-ASPECTO JURÍDICO

-FACTORES INTERNOS

LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO EN SU ARTÍCULO 82 SALARIO ES LA RETRIBUCIÓN QUE DEBE PAGAR EL PATRÓN AL TRABAJADOR POR SU TRABAJO. EL ARTICULO 20 DE LA MISMA LEY DEFINE A LA RELACIÓN DE TRABAJO COMO CUALQUIERA QUE SEA EL ACTO QUE LE DE ORIGEN, LA PRESTACIÓN PERSONAL SUBORDINADO A UNA PERSONA, MEDIANTE EL PAGO DE UN SALARIO.

-POLITICA DE COMPENSACIÓN DEL PATRÓN COMO MINIMO, LAS EMPRESAS GRANDES Y PEQUEÑAS DEBEN ESTABLECER POLITICAS DE COMPENSACIÓN: -LA RELACIÓN DE COMPENSACIÓN INTERNA ENTRE PUESTOS. -LA COMPETENCIA EXTERNA O LA POSTURA DE PAGO DE UNA EMPRESA.

LA FIJACIÓN DE LO QUE ES EL SALARIO DESDE EL PUNTO DE VISTA JURÍDICO, TIENE POR OBJETO DETERMINAR EN LA LEY O EN LOS CONTRATOS, AQUELLO POR LO QUE EL TRABAJADOR TIENE DERECHO.

- UNA POLÍTICA DE RECOMPENSA PARA EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS. - DECIONES ADMINISTRATIVAS RESPECTO DE LOS ELEMENTOS DEL SISTEMA DE PAGO.

-ASPECTO ECONÓMICO

-VALOR DE UN PUESTO

EL TRABAJO ES PARTE DEL ESFUERZO DE UNA PERMEDIANTE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DE SONA HUMANA, NO DEJA DE ESTAR SUJETO A LA PUESTOS AÚN CUANDO LOS NIVELES ESTÁN “LEY DE LA OFERTA Y LA DEMANDA”. LAS LEYES SUJETOS A LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA, LA ECONÓMICAS NO SON FATALES YA QUE PUEDEN EVALUACIÓN DEL PUESTO PUEDE AYUDAR A Y DEBEN MODIFICARSE EN SUS CAUSAS, PARA LA ORGANIZACIÓN A MANTENER CIERTO HACER QUE EL SALARIO CUMPLA SU MISIÓN SOCIAL GRADO DE CONTROL. -ASPECTO MORAL EL SALRIO ES UNA PRESTACIÓN PROCEDENTE DE UN CONTRATO Y CONSTITUYE LA CONTRAPRESTACIÓN DE ALGO QUE SE DIO A CAMBIO DE ÉL: SERVICIO AL HABLAR DE VOLUNTAD PERPETUA Y CONSTANTE SE ESTA REFIRIENDO A UNA VIRTUD. ESTA, EN EFECTO ES UN HÁBITO MORAL PARA CIERTA ESPECIE DE ACCIONES BUENAS, COMO UN VICIO ES UN HÁBITO PARA ACCIONES MORALMENTE MALAS.

-VALOR RELATIVO DEL EMPLEADO ES POSIBLE RECONOCER EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS Y RECOMPENSARLOS MEDIANTE LA PROMOCIÓN DE VARIOS SISTEMAS DE INCENTIVOS. -CAPACIDAD DE PAGO DE LA EMPRESA EN EL SECTOR PÚBLICO LA CANTIDAD ESTA LIMITADA POR EL PRESUPUESTO ASIGNADO.

PUNTOS ESENCIALES DE LA JUSTICIA:    

ALTERIDAD OBJETIVIDAD IGUALDAD JURIDICIDAD

-PRODUCTIVIDAD DEPENDE DE LA ENERGIA Y LA CALIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA Y PRINCIPALMENTE LA TECNOLOGIA.

-EFICIENCIA -ASPECTO ADMINISTRATIVO

LA FORMA EN QUE EL EMPLEADO SE DESEN-

EL SALARIO, AUN JURIDICAMENTE Y CON MAYOR RAZÓN ADMINISTRATIVAMENTE ESTA CONSTITUIDO POR UNA SERIE DE ELEMENTOS.

VUELVE EN LA EMPRESA. -EQUIDAD FACTOR IMPORTANTE DENTRO DE LAS ORGA-

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS NIZACIONES YA QUE DEBE ASEGURARSE ÍNDISUELDOS Y SALARIOS. DE ELLA PUEDE DEPENDER CES DE PAGO CORRECTOS. EN SU MAYOR PARTE DE LA ACTITUD, LA COOPER- -FACTORES EXTERNOS ACIÓN DEL PERSONAL Y AUN EL ESTADO DE LAS -CONDICIONES DEL MERCADO LABORAL RELACIONES. CUANDO LA DEMANDA DEL TRABAJO DISMEL ASPECTO ADMINISTRATIVO POR LO TANTO, AUNQUE TIENE RELACIÓN CON LOS ASPECTOS JURÍDICO, ECONÓMICO, MORAL, ETC. CONTITUYE UNA FORMA DIFERENTE DE ENFOCAR EL PROBLEMA.

INUYE EL SALARIO AUMENTA Y CUANDO LA DEMANDA DE TRABAJO AUMENTA EL SALARIO SE REDUCE. -NIVELES DE COMPENSACIÓN LOCALES DATOS SOBRE LOS NIVELES COMPENSATARIOS DEL ÁREA GEOGRÁFICA. -COSTO DE VIDA -CONTRATO COLECTIVO -REQUERIMIENTOS LEGALES -INFLUENCIA DE LOS SINDICATOS