Gerente de Recursos Humanos

 

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CARTA DESCRIPTIVA DE CARGOS

SECCION I. IDENTIFICACION DEL CARGO Nombre o Denominación del cargo: Gerente de Recursos Humanos Código D Deel C Caargo: R RH H-RG--! "re reaa o De#ar$amen$o: Recursos Humanos Ni%el: &

A'ignación Salarial: $7.000.000

Ti#o de (ornada: ) * Com#le$a ) * +edio Tiem#o

) * Fine' De Semana ) *o$ro:

,o'ibilidad de Hora' E$ra: ) * Si ) * Cargo general: Gerente de Recursos Humanos No Trmino': ) * Trmino Trmino Inde/inido. ) * Labor Con$ra$ada. ) * ,re'$ación De 'er%icio' ) * Termino /i0o S1bordinado ,or: S1#er%i'ado ,or: Santiago Quiñones

SECCION II. FINALIDAD DEL CARGO C ARGO Responder por la administración y gestión del recurso humano de la compañía, garantiando todos los procesos inherentes del !rea, contando con personal idóneo y capacitado "ue d# garantía en el uen desarrollo de sus laores y "ue se encuentren alineados con la planeación estrat#gica de la organiación para alcanar los o%eti&os traados por la compañía.

SECCION III. DESCRI,CION DE F2NCIONES  ' continuación descrien las (unc (unciones e especí(icas specí(icas se desempeña en el cargo, car go, tami#n la periodicidad conse"ue se realian y su iones naturalea seg)n "ue las siguientes con&enciones* +- / 12343* %ecución 5e6. 'n!lisis 5a6. /irección 5d6. 4ontrol 5c6. /iario 5d6 Semanal 5s6 ensual 5m6 +rimestral 5t6 -R/4/'/* 8imestral 56 'nual 5a6 casional 5o6 9999999999999999999 12343 •

Gerenciar el !rea de recursos humanos, Gerenciar humanos, liderando el e"uipo a cargo con el (in de responder por los procesos operati&os, administrati&os y de gestión de la compañía.

  •

/e(inir la planeación estrat#gica del !rea, "ue incluya los proyectos a realiar a lo largo del año, cada uno acompañado con o%eti&os, indicadores e impactos.

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CARTA DESCRIPTIVA DE CARGOS

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:le&ar el control (inanciero en paralelo con los costos laorales, con la (inalidad de monito monitore rear ar su compor comportam tamien iento to mensua mensuall &s. Result Resultado adoss y ci( ci(ras ras de la compañía.

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:iderar nue&os programas de inno&ación y camio al interior de la organiación,

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Responder por el cumplimiento de los procesos de 3ómina, Seguridad Social, 4ompensación y 8ene(icios, 'dministración de -ersonal, ane%o /isciplinario, :egislación :aoral 4olomiana y /erecho nternacional, ;isas y -ermisos de +raa% +raa%o, o, Selecc Selección ión,, 4apacit 4apacitaci ación ón e nducc nducción ión,, ntren ntrenami amient ento, o, /esarr /esarrollo ollo,, 8ienestar, mane%o de 4omunicaciones nternas, 4ontratación, entre otros.

4ontrolar,, autoriar 4ontrolar autoriar y e%ecutar e%ecutar la partida partida presupuesta presupuestall de(inida de(inida por corporati& corporati&o o en la e%ecución mensual por cada ruro, &igilando los costos y gastos del !rea de acuerdo al 1orecast y Headcound de(inido por país.

"ue tengan un impacto en la gestión de los (uncionarios. •

4umplir 4ump lir con con los los proc proced edimi imien ento tos, s, progr program amas as y otra otrass (o (orm rmas as de cont contro roll estalecido por la compañía para la mitigación de los aspectos amientales.

SECCION I3. ,ERFIL DEL CARGO Ed1cación Formal Re"uisito mínimo "ue se dee tener para el cargo 8achiller 'cad#mico 8 -ro(esional 8 8!sica -rimaria 8achiller +#cnico specialiación 8 studio specialiado +#cnico 8 aestría n&estigador   +ecnológico 4arreras  'reas de estudio

/octorado

9999999999999999999999999999999999999999999

Di#lomado'4 Ed1cación No Formal4 C1r'o' E'#ec5/ico' 4onocimientos añadidos "ue rindan competiti&idad al cargo. 4ursos* ane%o del pa"uete de ((ice :i"uidación de 3ómina :i"uidación de aportes en Seguridad Social

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CARTA DESCRIPTIVA DE CARGOS

4apacitaciones*  'n!lisis de la normati&idad laoral -rocesos en general del !rea de Recursos Humanos

4onocimientos specí(icos 3ormati&idad :egal, standariación, :eyes, 4ódigos /ominio de la -lata(orma ((ice Suite de icroso(t icroso (t So(t.

3ota* Se utilia el diccionario de hailidades y competencias para competencias  para completar la in(ormación de esta p!gina.

A'#ec$o' ,er'onale' dad d ad í íni nima ma pa para ra asum asumir ir el ca cargo rgo** 5 6 d dad ad ! !=i =ima ma par para a asum asumir ir el ca cargo rgo** 5 6 ndi ndi(e (ere rent nte e 5@ 6 stado stad o 4i&il 4i&il** Solte Soltero5a6 ro5a6 5 6 4asado5 4asado5a6 a6 5 6 Separado5a6 Separado5a6 5 6 ;iudo5a6 ;iudo5a6 5 6 ndi(erente ndi(erente 5 @6 l cargo e=ige disponiilidad para mo&ilidad 5 @ 6 S Sii 5 6 ;ia%es al e=terior 5 6 Si 5@ 6 3o 3o -uede ser ocupado por personas con discapacidad motri 5 6 Si 5 @ 6 -re(erilemente no +i'cel9neo' tros aspectos importantes relacionados con el cargo

 

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CARTA DESCRIPTIVA DE CARGOS

-uede ser ocupado por un e=tran%ero 5 6 Si 5 6 3o 5 @ 6 ndi(erente /ocumentos necesarios* -asaporte 5 6 :icencia de 4onducción 5 6 -asaporte 5 6 -asado %udicial 5 @ 6 :ireta ilitar 5 @ 6 4erti(icados /e estudios 5 @ 6 =!menes #dicos 5 @ 6 Recomendaciones 5@ 6 =!menes conocimientos 5 6 tros* El cargo cargo debe 'er oc1#ado #or alg1ien con an$igedad en la com#a;5a ) * SI ) 6 * No A;o' de An$igedad ) * Elegido #or Recomendación ) * +eri$o ) * Elección ) 6 * De'ignación ) *

Re'#on'abilidade' Se indican todos la compromisos "ue se asumen en el cargo

ersonas de a 4proyectos argo* 5 6 5S Si6i Si 5 6 536o3o :idede ra personas un grupo eascargo* pecí(ico5 * 5 6S 6Si /irección 3)mero 6 i 5 6 3o Super&isión de 4argos* 4argo a Super&isar speci(icaciones ntrega in(orme 1recuencia

:a responsailidad por mane%o de dineros en e(ecti&o es de apro=imadamente $ ane%o de n(ormación*   ane%a in(ormación de dominio p)lico "ue no representa ning)n riesgo   ane%a in(ormación pri&ilegiada "ue implica cierta discreción.   ane%a in(ormación con alguna importancia con e(ectos le&es en su di&ulgación di&ulgación   ane%a in(ormación importante con e(ectos gra&es es su di&ulgación   ane%a in(ormación con(idencial con e(ectos muy gra&es en su di&ulgación.   ane%a in(ormación muy con(idencial con daños gra&ísimos en su di&ulgación.   ane%a in(ormación e=clusi&a con e(ectos irreparales en su di&ulgación. ntrega nt rega rep report ortes es de n( n(orma ormació ción* n* 5 6 Si 5 6 3o /ir /irigi igido do a* n&ía n(ormes* 5 6 ensuales 5 6 Semanales 5 6 casionales 5 6 /iarios 5 6 3unca contactos -ropósito del contacto 3unca  'tención al pulico  'tención a empleados mpleados a cargo e(e nmediato Super&isores %ecuti&os /irectores

 

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CARTA DESCRIPTIVA DE CARGOS

;isitas -rogramadas a"uinaria, mueles, herramientas y enseres* s respons responsal ale e por ma" ma"uin uinari aria. a. 5 6 Si 5 6 3o s responsale por mueles 5 6 Si 5 63o s Resp Respon onsa sal le e po porr n&e n&ent ntar ario ioss 5 6 Si 5 6 3o "uipo 'cti&idad realiada

l monto monto de la ma" ma"uin uinaria aria y muele mueless alc alcana ana apro=imadamente $ -o -orr un &alo &alorr de $ speci(icación 1recuencia

laoro* lao ro*      Re&is Re&isado ado -or*       

CONTROL DE CA+>>