Gerenciamento+de+Projetos+Seis+Sigma

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CONTROLE DO PROJETO

PROJETO:

LÍDER:

CLIENTE:

ÁREA:

CONTROLE DO PROJETO

Project Charter 

Indicador e Meta

Espinha de Peixe

Matriz Causa e Efeito

Matriz Esforço x Impacto

FMEA

Cronograma

ISSUES Radar  Diagrama 4-Blocks Encerramento do Projeto

CÓDIGO:

PATROCINADOR:

Data:

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Contrato de Projeto

Logo do Projeto

PROJETO:

-

CLIENTE:

-

ÁREA:

-

LÍDER:

0

CÓDIGO

PATROCINADOR:

-

Data:

CONTRATO DO PROJETO OBJETIVO DO PROJETO

JUSTIFICATIVA / HISTÓRICO

DEFINIÇÃO DA META

KPI(s) DO PROJETO

LIMITES DO PROJETO (INCLUI / EXCLUI)

PREMISSAS E RESTRIÇÕES DO PROJETO

EQUIPE DE TRABALHO Nome

FUNÇÃO

Área / Empresa

Líder: Patrocinador:

Membros da equipe:

Especialistas para suporte técnico:

REQUISITOS DO CLIENTE

CONTRIBUIÇÕES PARA O NEGÓCIO

Valor do Ganho Financeiro (R$): Aprovado pela Controladoria?

Responsável pela Aprovação: VALIDAÇÂO FINAL DO PROJETO

Aprovação:

E-MAIL / NOTES

-

FONE

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0

Requerimentos Críticos de Negócio Identificação

O que é importante para o Negócio? Qual o indicador do projeto?

 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T

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0

DIAGRAMA CAUSA - EFEITO

Qual a meta para o indicador?

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0

DIAGRAMA CAUSA - EFEITO

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MATRIZ CAUSA & EFEITO

10 - 9 - 8: Forte Correlação

7 - 6 - 5 - 4: Média Correlação

3 - 2 - 1: Baixa Correlação

0: Não há correlação

ndice de Importância

X's do Processo X1 0 X2 0 X3 0 X4 0 X5 0 X6 0 X7 0 X8 0 X9 0 X10 0

0

0

0

0

0

0

0

0

TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

s orço e Eliminação da Variável de Entrada

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MATRIZ CAUSA & EFEITO

10 - 9 - 8: Forte Correlação

7 - 6 - 5 - 4: Média Correlação

3 - 2 - 1: Baixa Correlação

0: Não há correlação

ndice de Importância

X's do Processo X1 0 X2 0 X3 0 X4 0 X5 0 X6 0 X7 0 X8 0 X9 0 X10 0 X11 0 X12 0 X13 0 X14 0 X15 0 X16 0 X17 0 X18 0 X19 0 X20 0 X21 0 X22 0 X23 0 X24 0 X25 0 X26 0 X27 0 X28 0 X29 0 X30 0 X31 0 X32 0 X33 0 X34 X35 X36 X37 X38 X39 X40

0

0

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0

0

0

0

0

TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

s orço e Eliminação da Variável de Entrada

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0

Matriz Esforço X Impacto

) " s'

O "

L

T X s

A

O o

Ç e r

R b o

O s

F r

S a ut

O

E a a

XI p(

B

r a

A

ALTO

BAIXO IMPACTO

(nos requisitos do clientes "Y's")

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FMEA

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DATA DA EMISSÃO: ÚLTIMA REVISÃO:

( ) MANUTENÇÃO

( ) PROCESSO

( ) SISTEMAS

RESPONSÁVEL: CÓDIGO:

ITEM: PARTICIPANTES: SUB ITEM

ETAPA DO PROCESSO

Potencial X

MODO

FALHAS POSSÍVEIS EFEITO

CAUSAS

CONTROLES ATUAIS

ÍNDICES G O D R

AÇÕES

ÍNDICES G O D R

0

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