Gerencia Financiera F

Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación

Pregunta

viernes, 16 de octubre de 2015, 18:37 Finalizado viernes, 16 de octubre de 2015, 20:05 1 hora 28 minutos 15,0/20,0 75,0 de 100,0

1

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Enunciado de la pregunta El mapa estratégico, es una herramienta que permite Seleccione una: a. Motivar al personal.

b. Alinear la organización hacia la estrategia.

c. Comunicar la estrategia.

d. Definir los objetivos.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Alinear la organización hacia la estrategia. Pregunta

2

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Enunciado de la pregunta La diversificación concéntrica, consiste en ampliar el portafolio de la empresa con productos ó servicios Seleccione una: a. Diferenciados.

b. Innovados.

c. No relacionados.

d. Relacionados.

Una empresa que diversifica concéntricamente, amplia su portafolio con productos o servicios relacionados, es decir; del mismo sector. Retroalimentación

La respuesta correcta es: Relacionados. Pregunta

3

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Enunciado de la pregunta KPMG: Se ha especializado en servicios de consultoría, auditoria y revisoría fiscal, se encuentra entre las 5 firmas más grandes del mundo; ha desarrollado una estrategia de Seleccione una: a. Enfoque

b. Liderazgo en costos

c. Integración hacia delante

d. Integración horizontal

Retroalimentación La respuesta correcta es: Enfoque Pregunta

4

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Enunciado de la pregunta El retorno sobre la inversión, el nivel de liquidez; en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de Seleccione una: a. Estabilidad del ambiente.

b. Fortaleza de la industria.

c. Ventaja competitiva.

d. Fortaleza financiera.

A partir de la auditoría interna, se identifican las fortalezas y debilidades del área financiera de la empresa. Retroalimentación La respuesta correcta es: Fortaleza financiera. Pregunta

5

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Enunciado de la pregunta La integración hacia atrás, está orientada a minimizar el poder de negociación de los Seleccione una: a. Clientes.

b. Proveedores.

c. Distribuidores.

d. Detallistas

Retroalimentación La respuesta correcta es: Proveedores. Pregunta

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Enunciado de la pregunta

La diversificación por conglomerado, consiste en ampliar el portafolio de la empresa con productos ó servicios Seleccione una: a. Diferenciados.

b. Innovados.

c. No relacionados.

Un conglomerado compite con negocios de diferente naturaleza, es decir, negocios no relacionados d. Relacionados.

Retroalimentación La respuesta correcta es: No relacionados. Pregunta

7

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Enunciado de la pregunta El grupo de estrategias de crecimiento , está conformado por las estrategias de: Integración hacia atrás, Integración horizontal y Seleccione una:

a. Diversificación.

b. Desarrollo de producto.

c. Desarrollo de mercado.

d. Integración hacia adelante.

Las estrategias de integración están conformadas por tres tipos: Integración hacia atrás (Proveedores), Integración hacia adelante (Distribuidores, detallistas) , Integración horizontal (Competencia). Retroalimentación La respuesta correcta es: Integración hacia adelante. Pregunta

8

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Enunciado de la pregunta Bavaria: Lanzó al mercado en septiembre de 2006 una nueva cerveza:Peroni Nastro Azzurro. Esta cerveza es elaborada en Italia desde hace 40 años; es una marca premiun en el mercado Italiano, corresponde a una estrategia de Seleccione una:

a. Penetración de mercado.

b. Creación de marca.

c. Inversión directa.

d. Desarrollo de mercado.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Desarrollo de mercado. Pregunta

9

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Enunciado de la pregunta La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, relaciona los aspectos internos (fortalezas y debilidades), con los aspectos externos (oportunidades y amenazas) mediante la identificación de Seleccione una: a. Tácticas.

b. Objetivos.

c. Resultados.

d. Estrategias.

A partir de la definición de objetivos de la empresa, las estrategias interrelacionan los aspectos internos con los externos, de forma que la empresa, utilizando sus fortalezas pueda aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas. Retroalimentación La respuesta correcta es: Estrategias. Pregunta

10

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Enunciado de la pregunta El nivel de innovación de un país se determina con base en el indicador que mide Seleccione una: a. Número de nuevas ideas.

b. Aumento en exportaciones.

c. Número de patentes de utilidad.

d. Variación tasa de natalidad.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Número de patentes de utilidad. Pregunta

11

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Enunciado de la pregunta En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa de acuerdo a los siguientes parámetros: la participación relativa que cada UEN tiene en el mercado y Seleccione una: a. La rentabilidad generada por cada UEN.

b. El flujo de efectivo generado por cada UEN.

c. La variación en ventas que presenta cada UEN.

d. La cuota de mercado de cada UEN.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La variación en ventas que presenta cada UEN. Pregunta

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Enunciado de la pregunta El grupo de las estrategias genéricas, desarrolladas bajo el concepto de Michael Porter está conformado por las estrategias de: Diferenciación Seleccione una: a. Diversificación y Crecimiento.

b. Integración y Penetración.

c. Enfoque y Liderazgo en costos.

Las estrategias básicas o genéricas están conformadas por tres tipos: Diferenciación, Enfoque, Liderazgo en costos. d. Fusión y Alianzas.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Enfoque y Liderazgo en costos. Pregunta

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Enunciado de la pregunta KIA: La corporación automotriz Coreana paga al astro del tenis Rafael Nadal cuatro millones de dólares por promocionar sus vehículos. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Penetración de mercado

b. Desarrollo de mercado

c. Desarrollo de producto

d. Exportación

Retroalimentación La respuesta correcta es: Penetración de mercado Pregunta

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Enunciado de la pregunta El modelo de competitividad, desarrollado a partir de la investigación de Michael Porter, denominado “Diamante Competitivo” está compuesto por las siguientes variables: Factores, condiciones de la demanda, estructura y estrategia empresarial y Seleccione una: a. Entorno.

b. Economía.

c. Empresas asociadas.

Los esquemas de asociación de empresas que siendo competidoras entre sí, buscan unir fortalezas para desarrollar productos o servicios (clúster) es uno de los aspectos identificados por la investigación desarrollada por M. Porter y conforman el llamado diamante Competitivo. d. Infraestructura.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Empresas asociadas. Pregunta

15

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Enunciado de la pregunta Entre las estrategias globales de negocios que podrían seguirse, la estrategia__________________ es la que se concentra en las necesidades locales, la administración local y los productos locales. Seleccione una: a. Construcción de marca.

b. Transnacional.

c. Multidoméstica.

d. Global.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Multidoméstica. Pregunta

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Enunciado de la pregunta Los fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeación estratégica, son: Seleccione una: a. Lograr reconocimiento, aumentar la rentabilidad.

b. Alcanzar los objetivos, lograr una ventaja competitiva.

La estrategia es la “vía” mediante la cual la empresa logra alcanzar los objetivos y también le permite aventajar a los competidores al desarrollar estrategias que sean novedosas y logren llamar la atención de los clientes de la empresa. c. Aumentar la cuota de mercado, Reducir costos.

d. Reducir márgenes, disminuir impuestos.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Alcanzar los objetivos, lograr una ventaja competitiva. Pregunta

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Enunciado de la pregunta El diagnóstico de la empresa para que sea consistente, debe hacerse teniendo en cuenta el negocio,___________, el entorno y

Seleccione una: a. La competencia y el sector.

De acuerdo al concepto del “Arte de la guerra”, para tener la certeza de la victoria, el estratega (General), debe conocer: su ejército (Fortalezas y debilidades), su enemigo (fortalezas y debilidades) y el terreno (Entorno y sector). b. Los clientes y los precios.

c. Los costos y los impuestos.

d. La tecnología y las leyes.

Retroalimentación La respuesta correcta es: La competencia y el sector. Pregunta

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Enunciado de la pregunta El Cuadro de Mando Integral (CMI), debe ser un instrumento que simplifica y mejora la planificación y la gestión a través de clarificar el modelo de negocio y Seleccione una:

a. Definir los objetivos.

b. Identificar las metas.

c. Priorizar lo importante.

d. Seleccionar las estrategias.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Priorizar lo importante. Pregunta

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Enunciado de la pregunta El desarrollo de producto se produce cuando las organizaciones ofrecen productos modificados o nuevos productos en Seleccione una: a. Nuevos mercados.

b. Mercados existentes.

c. Mercados mixtos.

d. Ciclos rápidos.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Mercados existentes. Pregunta

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Enunciado de la pregunta COLGATE: Comercializó el nuevo Colgate Sensitive, dentífrico para dentaduras sensibles; ha desarrollado una estrategia de Seleccione una: a. Diferenciación del producto.

b. Desarrollo de mercado

c. Desarrollo de producto

d. Diversificación concéntrica.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Desarrollo de producto

Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación

Pregunta

1

Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

lunes, 19 de octubre de 2015, 13:29 Finalizado lunes, 19 de octubre de 2015, 14:18 48 minutos 56 segundos 17,0/20,0 85,0 de 100,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Los requisitos que deben cumplir los indicadores son: ser objetivos e imparciales, normalizados, fiables, discretos y Seleccione una: a. Cuantificables

b. Oportunos

c. Puntuales

d. Especiales

Retroalimentación La respuesta correcta es: Cuantificables Pregunta

2

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Enunciado de la pregunta COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATES: Compró en 2008 a la multinacional española Ebro Puleva Pozuelo, La empresa líder en el mercado de galletas en Centroamérica. Con esta operación la CNC consolidó en el exterior cinco unidades productivas en Venezuela, Panamá y Costa Rica. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Inversión directa.

b. Alianza estratégica para i +d

c. Alianza estratégica para respaldo comercial

d. Alianza estratégica para logística

Retroalimentación La respuesta correcta es: Inversión directa. Pregunta

3

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Enunciado de la pregunta NESTLE: Produce 200 tipos de café instantáneo, para mantener su café al gusto del consumidor en los diferentes países donde lo comercializa, opera cuatro laboratorios de

investigación del café para experimentar con nuevas mezclas en aroma sabor y color. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Multidomestica

b. Global

c. Construcción de marca

d. Inversión directa

Retroalimentación La respuesta correcta es: Multidomestica Pregunta

4

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Enunciado de la pregunta Las disposiciones sobre impuestos (IVA, renta) etc, corresponde en el análisis del macroentorno a las fuerzas Seleccione una: a. Tecnológicas.

b. Sociales.

c. Político – Legales.

Dentro de las fuerzas políticos-legales, las disposiciones relacionadas con impuestos y demás normas que incidan sobre la empresa se ubican en este componente del macroentorno. d. Ambientales.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Político – Legales. Pregunta

5

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Enunciado de la pregunta Un indicador se define como la relación entre variables relacionadas con la gestión de las áreas de la empresa y su comparación con las metas y ___________ definidos. Seleccione una: a. Objetivos

b. Planes.

c. Estrategias.

d. Programas.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Objetivos Pregunta

6

Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el análisis de macroentorno, es identificar las diferentes______________________ y amenazas que influyen sobre las actividades empresariales Seleccione una: a. Fortalezas.

b. Debilidades.

c. Oportunidades

La empresa no tiene ningún control sobre el comportamiento de las variables del macroentorno, por ello las oportunidades son las condiciones del mismo, que le ofrecen a la empresa posibilidades para alcanzar los objetivos d. Metas.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Oportunidades Pregunta

7

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Enunciado de la pregunta CADENA HOTELES ESTELAR: Entró al manejo de restaurantes institucionales y casinos industriales, espera que en dos años este nuevo servicio le represente el 25% de sus ventas. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Diversificación concéntrica.

b. Integración horizontal

c. Penetración de mercado

d. Desarrollo de mercado

Retroalimentación La respuesta correcta es: Diversificación concéntrica. Pregunta

8

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Enunciado de la pregunta La base fundamental para el desarrollo de la innovación, es el ____________________ de los integrantes de la organización Seleccione una: a. Esfuerzo.

b. Nivel productivo.

c. Conocimiento.

El conocimiento individual conforma el conocimiento de la organización y genera la posibilidad de desarrollar nuevas ideas de negocio y productos con caractéristicas innovadoras. d. Apoyo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Conocimiento. Pregunta

9

Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La matriz del BCG, permite ubicar las diferentes UEN de la empresa de acuerdo a su rentabilidad y a su generación de efectivo, en esta matriz el flujo de efectivo positivo está representado en los productos Seleccione una: a. Interrogantes

b. Estrellas

c. Vacas

d. Perros

Retroalimentación La respuesta correcta es: Vacas Pregunta Correcta

10

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Enunciado de la pregunta PIZZA HUT: Fue la compañía pionera en adoptar tiempo límite para sus entregas a domicilio; corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Inversión directa

b. Construcción de marca

c. Expansión de redes comerciales

d. Diferenciación

Retroalimentación La respuesta correcta es: Diferenciación Pregunta

11

Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta ALPINA: La primera empresa en Colombia en utilizar el tetra pack para envasar sus productos. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Diversificación por conglomerado

b. Diferenciación

c. Licencias

d. Enfoque

Retroalimentación La respuesta correcta es: Diferenciación Pregunta

12

Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta NESTLE: El gigante Suizo, Lanzó Nescafé- Deca, café instantáneo descafeinado; corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Enfoque

b. Liderazgo en costos

c. Integración hacia delante

d. Diferenciación del producto.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Diferenciación del producto. Pregunta

13

Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta TELEFONICA: El gigante hispano de las telecomunicaciones, compro el 50% más una acción de Colombia telecomunicaciones (Telecom) y así fortaleció su posición en el mercado nacional; corresponde a una estrategia de Seleccione una:

a. Enfoque

b. Alianza estratégica

c. Diferenciación del servicio

d. Integración horizontal

Retroalimentación La respuesta correcta es: Integración horizontal Pregunta

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Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La matriz cuantitativa permite a los directivos de la empresa, tomar decisiones en relación a la implantación de Seleccione una: a. Cambios.

b. Estrategias.

La metodología de construcción de la Matriz Cuantitativa permite evaluar estrategias por series (agresivas, competitivas, conservadoras y defensivas) de forma que permita elegir la mejor. c. Nuevos métodos de trabajo.

d. Nuevas herramientas de calidad.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Estrategias. Pregunta

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Enunciado de la pregunta Aspectos fundamentales de la APO son las retribuciones y ascensos basados en el desempeño, logros laborales y Seleccione una: a. Capacidad de comunicación.

b. Evaluación del desempeño.

c. Actitud cultural.

d. Trabajo en equipo.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Trabajo en equipo. Pregunta

16

Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Además de ganar nuevos mercados, entre las razones por las que los negocios se hacen internacionales, se incluye la búsqueda de Seleccione una: a. Proteccionismo.

b. Costos de mano de obra más bajos.

c. Aumentar rentabilidad.

d. Disminuir riesgo.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Costos de mano de obra más bajos.

Pregunta

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Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Un sector con gran número de competidores, genera un nivel de rentabilidad Seleccione una: a. Alto.

b. Bajo.

En un sector donde existe un alto número de competidores y con bajas barreras de entrada origina un deterioro del nivel de rentabilidad, puesto que cada nuevo competidor genera mayor capacidad instalada por lo que el nivel de rentabilidad es afectado. c. Estándar.

d. Variable.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Bajo. Pregunta Correcta

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Enunciado de la pregunta La estrategia multidoméstica, es una estrategia internacional que descentraliza las decisiones estratégicas y operativas con el fin de que la UEN (Unidad Estratégica de Negocios) de cada país pueda: Seleccione una: a. Enfocarse en un segmento o nicho específico de mercado.

b. Adaptar el producto o servicio al mercado local.

c. Lanzar nuevos productos.

d. Ofrecer productos 100% estandarizados.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Adaptar el producto o servicio al mercado local. Pregunta

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Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Los componentes que conforman un objetivo empresarial son: Atributo, Meta, Seleccione una: a. Nivel de desempeño, escala salarial.

b. Escala de medida, horizonte temporal.

Un objetivo debe ser definido teniendo en cuenta estos cuatro componentes, se debe determinar cómo se mide (piezas producidas, %ventas ( Escala) y definir el lapso de tiempo para alcanzar el objetivo. c. Logros, estándar de desempeño.

d. Evaluación del desempeño, áreas claves de éxito.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Escala de medida, horizonte temporal. Pregunta

20

Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta La franquicia como estrategia de negocios, permite la entrada en un negocio Minimizando Seleccione una: a. Los costos.

b. El riesgo.

c. Las pérdidas.

d. La inversión.

Retroalimentación La respuesta correcta es: El riesgo.