Gerencia de Producción

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos. Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por suavización exponencial simple con Alpha:0.5, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 11?

47.3 57 46.9 ¡Correcto! 51.4 Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos. Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por suavización exponencial simple con Alpha:0.1, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 11? ¡Correcto! 47.9 46.9 57 47.3 Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos. De las siguientes opciones cuales serían los tipos de flujos de los productos: 1.Estático, Por Proyecto, Variable. 2.Funcional, Variable, Secuencial. 3.Estacionario, Reactivo, Funcional. 4.Estático, Funcional, Secuencial. ¡Correcto! Solamente 4 Solamente 3 Solamente 2

Solamente 1 Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos. Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por suavización exponencial doble con Alpha:0.1 y Beta:0.2, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 9?

57 ¡Correcto! 48.99 47.3 46.9 Pregunta 5 0 / 3.5 ptos. Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por promedio simple ¿Cuál es el Error Medio (ME)?

15.86 Respuesta correcta 4.62 Respondido 0.89 18.80 Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos. La linea de ensamble es resultado lógico de: La correcta selección de las materias primas ¡Correcto! La especialización de la mano de obra y el uso de capital para sustituir la mano de obra El análisis de tendencias de los productos

Todas las opciones son correctas Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos. Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos, una propiedad deseable en ellos es que:

 Ninguno. Todos los errores sean mayores a cero. ¡Correcto! Todos los errores fluctúen por arriba y debajo de cero Todos los errores Tengan Tendencia Tendencia Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos. Juan,el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su

empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de  pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron enviaron un informe con con el comportamiento de los errores: - El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por encima de cero. - El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente - El tercer t ercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor de cero. - El cuarto jefe j efe asegura que los errores tienen una tendencia creciente De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico pr onóstico que debería considerar Juan es: Únicamente el método del jefe 1 Únicamente el método del jefe 2 ¡Correcto! Únicamente el método del jefe 3 Únicamente el método del jefe 4 Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos. De las siguientes opciones cuales serían los tipos de flujos de los productos:

1.Estático, Por Proyecto, Variable. 2.Funcional, Variable, Secuencial. 3.Estacionario, Reactivo, Funcional. 4.Estático, Funcional, Secuencial. ¡Correcto! Solamente 4 Solamente 3 Solamente 1 Solamente 2 Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos. La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2 C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0 ¡Correcto! C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1 C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1 Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos. El método de suavización exponencial doble emplea dos constantes de suavización, alfa y  beta, el objetivo de dichas constantes es: ¡Correcto! alfa se emplea para suavizar el nivel de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el  patrón de tendencia alfa se emplea para suavizar el patrón de tendencia de la serie, mientras que beta se emplea  para suavizar el nivel de la serie

alfa se emplea para suavizar el patrón cíclico de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el patrón de tendencia alfa se emplea para suavizar el nivel de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el  patrón cíclico de la serie Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos. Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por promedio ponderado w1:0.55, w1:0.35 y w3:0.1, ¿Cuál es el error porcentual absoluto (MAPE)?

7.00% 4.82% ¡Correcto! 7.72% 8.00% Pregunta 13 3.5 / 3.5 ptos. Respecto al tema de sistemas productivos, cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera:

¡Correcto! Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación y se encuentran relacionadas con la organización Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la fabricación pero no se encuentran relacionadas con la organización Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y no se encuentran relacionadas con la organización Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la fabricación y se encuentran relacionadas con la organización Pregunta 14 3.5 / 3.5 ptos. Uno de los empleados de la empresa Shoes & Bags olvidó escribir una de las cifras de los pronósticos de la empresa. Se solicita que usted realice nuevamente los cálculos correspond ientes y halle el valor de X:

Periodo

Demanda

Pronóstico (α = 0,15)

Error

1

1700

X

-231,04

2

1640

1503,61

-136,39

3

1335

1524,07

189,07

Cuál es el valor de X:

¡Correcto! 1468,96 1500 2500,35  Ninguna de las anteriores.

Pregunta 15 3.5 / 3.5 ptos. Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por suavización exponencial triple con Alpha:0.1 y Beta:0.1, Gamma:0.1, N:4 y M:2, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 9? ¡Correcto! 20.31 15,7 47.3 27.77 Pregunta 16 0 / 3.5 ptos. Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por suavización exponencial triple con Alpha:0.1 y Beta:0.1, Gamma:0.1, N:4 y M:2, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 11?

15,7 Respuesta correcta

44.11 Respondido 27.77 47.3 Pregunta 17 3.5 / 3.5 ptos. Con base en la siguiente tabla: DA M Método 1 Método 2

ECM

EPA M

9,81

136,8 7

0,40

10,02 4

130,6 5

0,42

DAM: Desviación Media Absoluta ECM: Error Cuadrático Medio EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio ¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le recomendaría usted a la empresa utilizar? ¡Correcto!  No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM y EPAM el método 1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los errores grandes El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en cuenta la magnitud del error Pregunta 18 3.5 / 3.5 ptos. Son elementos para la fabricación de productos:

desarrollo del producto, misión, visión, fabricación flexible, precio de venta  personalización, TIC’S, pronósticos, precio de venta, planeación agregada

¡Correcto! desarrollo de producto, personalización, fabricación flexible, TIC’S, QHSE TIC’S, QHSE, precio de venta, calidad, tiempo de entrega

Pregunta 19 3.5 / 3.5 ptos. La empresa el Haz Ltda. ha identificado que la demanda de su producto XYZ sigue un comportamiento estacional con una longitud de la estación N=7. La empresa ha determinado que la mejor combinación de parámetros para elaborar el pronóstico de sus demandas son α=1; β=0 y γ=0 con valores iniciales S0=215 y G0=3. Adicionalmente se tiene la siguiente

información: - La demanda del periodo 19 es 357 y el factor estacional correspondiente es 1.3. - La demanda del último valor conocido (periodo 20) es 660 y el factor estacional es 2.4. - Los factores estacionales de los periodos 4, 7, 9 y 10 son respectivamente 1.2, 0.8, 0.5 y 0.4. ¿Cuál es el pronóstico del periodo 48 realizado desde el periodo 20? ¡Correcto! 862 760 Pregunta 20 0 / 3.5 ptos. Con base a la tabla presentada a continuación, con un pronóstico por suavización exponencial doble con Alpha:0.4 y Beta:0.3, ¿Cuál es el pronóstico del periodo 9?

57 Respuesta correcta 48.3 Respondido 46.9 47.3

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por encima de cero. - El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente - El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan es:

¡Correcto! Únicamente el método del jefe 3 Únicamente el método del jefe 1 Únicamente el método del jefe 4 Únicamente el método del jefe 2 Pregunta 2 4 / 4 ptos. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de D

5 2 ¡Correcto! 3 4 Pregunta 3 4 / 4 ptos. La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:  Stock  de Seguridad

Periodo

Demandas

Días Hábiles

Enero

1.600

22

600

Febrero

2.100

18

600

Marzo

1.500

22

800

Abril

3.200

23

800

Mayo

3.000

21

700

Junio

1.500

20

700

Julio

2.500

23

1.100

Agosto

2.400

22

1.100

Septiembre

15.500

23

2.200

Octubre

17.000

22

2.500

Noviembre

8.000

20

2.900

Diciembre

18.000

21

2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son: MO Regular

Almacenamien to

$ 2.900/hora

$180/unidad/perio do

MO Extra

$ 3.800/ hora

Costo Estánda r

$15.000/unida d

Maquila

$39.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las canti dad

¡Correcto!  Ninguna 9820

8350 10350 Pregunta 4 0 / 4 ptos. egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación SPT, ¿Cuál es la tardanza media? Respondido 45.3 43.5 30.2 Respuesta correcta 29.25 Pregunta 5 0 / 4 ptos. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de B

6 Respondido 5 Respuesta correcta 7 4 Pregunta 6 4 / 4 ptos. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es INCORRECTA?:

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el  proceso de producción del artículo final. MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva. ¡Correcto! MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos. MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre Pregunta 7 0 / 4 ptos. Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es el tiempo de flujo promedio?

540 Respuesta correcta 548.75 Respondido 530.35 580 Pregunta 8 4 / 4 ptos. En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en: A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores. La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las actividades auxiliares. A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

¡Correcto! La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal.

Pregunta 9

4 / 4 ptos. La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:  Stock  de Seguridad

Periodo

Demandas

Días Hábiles

Enero

1.600

22

600

Febrero

2.100

18

600

Marzo

1.500

22

800

Abril

3.200

23

800

Mayo

3.000

21

700

Junio

1.500

20

700

Julio

2.500

23

1.100

Agosto

2.400

22

1.100

Septiembre

15.500

23

2.200

Octubre

17.000

22

2.500

Noviembre

8.000

20

2.900

Diciembre

18.000

21

2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son: MO Regular

$ 2.900/hora

MO Extra

$ 3.800/ hora

Maquila

$39.000/unidad

Almacenamien to

$180/unidad/perio do

Costo Estánda r

$15.000/unida d

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 345.600.000 436.500.000 418.800.000 ¡Correcto!  Ninguna Pregunta 10 4 / 4 ptos. La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados  para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son: C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1 C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0 ¡Correcto! C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1 C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2 Pregunta 11 0 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo Demandas Días Stock de Hábiles Seguridad Enero 1500 22 500

Febrero 2000 Marzo 1100 Abril 3000 Mayo 3100 Junio 1200 Julio 2000 Agosto 2000 Septiembre 20000 Octubre 11000  Noviembre 5000 Diciembre 14000

18 22 23 21 20 23 22 23 22 20 21

500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.800/hora

MO Extra

$ 3.900/ hora

Ma qui la

$29 .00 0/u nid ad Almacenamient o

$220/unidad/period Costo $19.000/unida o Estánda d r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los  periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la mano de obra extra?

Respondido Desde Julio hasta Diciembre Respuesta correcta

Todos los Meses  Ningún Mes $ 35.425.000 Pregunta 12 0 / 4 ptos. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de D Respuesta correcta 5 Respondido 4 7 6 Pregunta 13 4 / 4 ptos. En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos es: Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido. Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de piezas a trasladar al punto de montaje). Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria. ¡Correcto! Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su totalidad en casos de avería de una máquina, ausencia de personal o escasez de material. Pregunta 14 0 / 4 ptos. Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es el Makespan?

600 Respuesta correcta 739 Respondido 650 750 Pregunta 15 4 / 4 ptos. De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?: WSPT (Weighted Shortest Processing Time) FCFS (First Come First Served) SPT (Shortest Process Time) ¡Correcto! CR (Critical Ratio) EDD (Earliest Due Date) Pregunta 16 0 / 4 ptos. egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT, ¿Cuál es la tardanza  ponderada?

48.55 Respondido 39.66 24.5 Respuesta correcta 71.12 Pregunta 17

4 / 4 ptos. De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP? Inventario final del producto. Plan de colocar la orden.

¡Correcto! Costo total de recibir la orden. Ninguno

Stock de seguridad.

Pregunta 18 4 / 4 ptos. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de A

17 ¡Correcto! 20 19 23 Pregunta 19 0 / 4 ptos. La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:  Stock  de Seguridad

Periodo

Demandas

Días Hábiles

Enero

1.600

22

600

Febrero

2.100

18

600

Marzo

1.500

22

800

Abril

3.200

23

800

Mayo

3.000

21

700

Junio

1.500

20

700

Julio

2.500

23

1.100

Agosto

2.400

22

1.100

Septiembre

15.500

23

2.200

Octubre

17.000

22

2.500

Noviembre

8.000

20

2.900

Diciembre

18.000

21

2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son: MO Regular

Almacenamien to

$ 2.900/hora

$180/unidad/perio do

MO Extra

$ 3.800/ hora

Costo Estánda r

$15.000/unida d

Maquila

$39.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias  para los

Respondido Desde Agosto hasta Diciembre Todos los Meses

 Ningún mes Cada dos meses Respuesta correcta  Ninguna Pregunta 20 4 / 4 ptos. 1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable para  poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente: Periodo

-3

Requerimientos brutos

-2

-1

0

1

2

4

5

4000

Inventario final

A

2500 2650 2950 2860 Plan recepción ordenes

1000 2090 2340 2750 2900

B

4050 4080 6530

7800 6950 3500 3100

C

4100 4200 6800

8100 7090 3000 3000

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C, respectivamente? A = 2650; B = 7000; C = 5000. A= 2350; B = 5000; C = 5000.

¡Correcto!  Ninguna.

6

3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400

Entradas programadas

Plan colocación ordenes

3

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de A

17 Respondido 23 19 Respuesta correcta 20 Pregunta 2 4 / 4 ptos. De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?: ¡Correcto! CR (Critical Ratio) FCFS (First Come First Served) SPT (Shortest Process Time) EDD (Earliest Due Date) WSPT (Weighted Shortest Processing Time) Pregunta 3 4 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo

Demandas Días Hábiles

Stock de Seguridad

Enero Febrero Marzo Abril

1500 2000 1100 3000

500 500 700 700

22 18 22 23

Mayo 3100 Junio 1200 Julio 2000 Agosto 2000 Septiembre 20000 Octubre 11000  Noviembre 5000 Diciembre 14000

21 20 23 22 23 22 20 21

900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son: MO Regular

$ 2.800/hora

MO Extra

$ 3.900/ hora

Ma qui la

$29 .00 0/u nid ad Almacenamient o

$220/unidad/period Costo $19.000/unida o Estánda d r

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidade  Ninguna ¡Correcto! $ 452.400.000 $ 417.700.000 $ 325.500.000 Pregunta 4 4 / 4 ptos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es INCORRECTA?: ¡Correcto! MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos. MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el  proceso de producción del artículo final. MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva. Pregunta 5 0 / 4 ptos. egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación EDD, ¿Cuál es la tardanza  ponderada? Respuesta correcta 55.12 Respondido 43.5 48.54 24.5 Pregunta 6 4 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo Demandas Días Stock de Hábiles Seguridad Enero 1500 22 500 Febrero 2000 18 500 Marzo 1100 22 700 Abril 3000 23 700 Mayo 3100 21 900 Junio 1200 20 900

Julio 2000 Agosto 2000 Septiembre 20000 Octubre 11000  Noviembre 5000 Diciembre 14000

23 22 23 22 20 21

1500 1500 2000 2000 3000 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.800/hora

MO Extra

$ 3.900/ hora

Ma qui la

$29 .00 0/u nid ad Almacenamient o

$220/unidad/period Costo $19.000/unida o Estánda d r

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidadeS: ¡Correcto! 18.910 13.720  Ninguna 15.550 Pregunta 7 0 / 4 ptos.

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de B Respuesta correcta 7 6 4 Respondido 5 Pregunta 8 0 / 4 ptos. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de A

4 Respuesta correcta 5 6 Respondido 7 Pregunta 9 4 / 4 ptos. De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

¡Correcto! Secuencia Tiempo flujo promedio. Fecha de terminación de cada trabajo.

 Ninguno. Makespan.

Pregunta 10 0 / 4 ptos. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de C

245 Respondido 220 250 Respuesta correcta 230 Pregunta 11 4 / 4 ptos. En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha ( a) muy grande, se dice que: Los pronósticos son más estables. Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas. Se retrasa en relación con la tendencia. ¡Correcto! Se le da mayor ponderación a la demanda. Pregunta 12 4 / 4 ptos. En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos es: Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido. Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

¡Correcto! Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su totalidad en casos de avería de una máquina, ausencia de personal o escasez de material. Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de piezas a trasladar al punto de montaje). Pregunta 13 0 / 4 ptos. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de D Respondido 2 Respuesta correcta 3 5 4 Pregunta 14 4 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo Demandas Días Stock de Hábiles Seguridad Enero 1500 22 500 Febrero 2000 18 500 Marzo 1100 22 700 Abril 3000 23 700 Mayo 3100 21 900 Junio 1200 20 900 Julio 2000 23 1500 Agosto 2000 22 1500 Septiembre 20000 23 2000 Octubre 11000 22 2000  Noviembre 5000 20 3000

Diciembre 14000

21

3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.800/hora

MO Extra

$ 3.900/ hora

Ma qui la

$29 .00 0/u nid ad Almacenamient o

$220/unidad/period Costo $19.000/unida o Estánda d r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los  periodos: $ 2.321.840.730  Ninguna  No se puede calcular el costo total ¡Correcto! $ 1.563.220.420 Pregunta 15 4 / 4 ptos. En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en: La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las actividades auxiliares.

¡Correcto!

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal. A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores. A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

Pregunta 16 0 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo Demandas Días Stock de Hábiles Seguridad Enero 1500 22 500 Febrero 2000 18 500 Marzo 1100 22 700 Abril 3000 23 700 Mayo 3100 21 900 Junio 1200 20 900 Julio 2000 23 1500 Agosto 2000 22 1500 Septiembre 20000 23 2000 Octubre 11000 22 2000  Noviembre 5000 20 3000 Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.800/hora

MO Extra

$ 3.900/ hora

Ma qui la

$29 .00 0/u nid

ad Almacenamient o

$220/unidad/period Costo $19.000/unida o Estánda d r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los  periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la mano de obra extra?

Respondido Desde Julio hasta Diciembre $ 35.425.000 Respuesta correcta Todos los Meses  Ningún Mes Pregunta 17 0 / 4 ptos. Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el Plan de Colocar Ordenes del periodo 2. Respondido 1350 Respuesta correcta 1300 1250 1200 Pregunta 18 4 / 4 ptos. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo

Demandas Días Hábiles Enero 1500 22 Febrero 2000 18 Marzo 1100 22 Abril 3000 23 Mayo 3100 21 Junio 1200 20 Julio 2000 23 Agosto 2000 22 Septiembre 20000 23 Octubre 11000 22  Noviembre 5000 20 Diciembre 14000 21

Stock de Seguridad 500 500 700 700 900 900 1500 1500 2000 2000 3000 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.800/hora

MO Extra

$ 3.900/ hora

Ma qui la

$29 .00 0/u nid ad Almacenamient o

$220/unidad/period Costo $19.000/unida o Estánda d r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los peri $ 51.720.000 ¡Correcto!