General Manager

 

 NAMA

: NOVIA RIZKI NIRWANA

 NPM

: 0518101024

JABATAN

: MANAJER UMUM (GENERAL MANAGER) MANAGER)

AN NAGER  1.  PENGERTIAN G E N E R A L M A

General manager  adalah  adalah manajer yang memiliki tanggung jawab seluruh bagian / fungsional pada suatu perusahaan atau organisasi. Manajer umum memimpin  beberapa unit bidang fungsi pekerjaan yang mengepalai beberapa atau seluruh manajer fungsional. Pada perusahaan yang berskala kecil mungkin cukup diperlukan satu orang manajer umum, sedangkan pada perusahaan atau organisasi yang berkaliber besar biasanya memiliki beberapa orang manajer umum yang  bertanggung-jawab pada area tugas yang berbeda-beda. berbeda-beda. General manager   mengarahkan dan mengkoordinasikan kegiatan dari satu atau lebih departemen, seperti teknik, operasi atau penjualan, atau divisi utama dari organisasi bisnis dan membantu petugas administrasi kepala dalam merumuskan dan mengelola kebijakan organisasi dengan melakukan tugas berikut secara pribadi atau melalui manajer bawahan . NA G E R   2.  FUNGSI G E N E R A L M A NA

A.  Berpartisipasi dalam merumuskan dan mengelola kebijakan perusahaan, mengarahkan dan mengkoordinasikan semua kegiatan departemen divisi untuk mengembangkan dan menerapkan tujuan jangka panjang dan tujuan untuk memenuhi kebutuhan bisnis dan pertumbuhan profitabilitas tujuan. B.  Ulasan analisis kegiatan, biaya, operasi dan data perkiraan untuk menentukan departemen atau kemajuan divisi menuju tujuan dan sasaran yang dinyatakan. C.  Memberikan wewenang kepala petugas administrasi dan tenaga administrasi lainnya untuk meninjau prestasi dan mendiskusikan perubahan yang diperlukan dalam tujuan atau sasaran yang dihasilkan dari status stat us dan kondisi saat ini. D.  Mengembangkan, ulasan, update dan mengimplementasikan perencanaan strategis bisnis, termasuk penjualan, kinerja keuangan dan pengembangan  produk baru. E.  Mengawasi manufaktur dan bahan departemen untuk meninjau laporan  produksi dan operasi dan menyelesaikan operasional, manufaktur dan fasilitas

 

masalah untuk memastikan biaya minimum dan mencegah penundaan operasional dan untuk memenuhi pertumbuhan di masa depan. F.  Mengawasi proyek penting, proses dan laporan kinerja, dan analisis data. G.  Ulasan dan mendukung teknik dan penjualan untuk mengawasi konsep desain dengan teknologi fundamental atau baru digunakan untuk produk baru atau yang sudah ada atau perbaikan untuk memberikan pengurangan biaya, keselamatan, kebutuhan pelanggan dan pertumbuhan pasar. H.  Ulasan operasi dan rencana untuk memenuhi persyaratan untuk perencanaan  penjualan dan untuk memastikan manufaktur atau outsourcing persyaratan untuk mengembangkan pasar baru. I.  Ulasan dan menyetujui penyusunan analisis akuntansi untuk perencanaan anggaran

dan

pelaksanaan,

efisiensi

produksi,

pelaporan

keuangan,

 perencanaan anggaran dan pengajuan untuk untuk belanja modal. AN A G E R   3.  PERANAN G E N E R A L M AN

A.  Meningkatkan efektivitas manajemen dengan merekrut, memilih, orientasi,  pelatihan,

coaching,

konseling,

dan

mendisiplinkan

manajer;

mengkomunikasikan nilai-nilai, strategi, dan tujuan; menugaskan akuntabilitas;  perencanaan, pemantauan, dan penilaian pekerjaan hasil; mengembangkan insentif; mengembangkan iklim untuk menawarkan informasi dan opini; memberikan kesempatan pendidikan. B.  Mengembangkan rencana strategis dengan mempelajari peluang teknologi dan keuangan; menyajikan asumsi; merekomendasikan tujuan. C.  Menyelesaikan tujuan anak perusahaan dengan membentuk rencana, anggaran, dan hasil pengukuran; mengalokasikan sumber daya; meninjau kemajuan; membuat koreksi di tengah jalan. D.  Mengkoordinasikan berbagai usaha membangun pengadaan, produksi,  pemasaran,

bidang,

dan

layanan

teknis

kebijakan

dan

praktek;

mengkoordinasikan tindakan dengan staf perusahaan. E.  Membangun citra perusahaan dengan berkolaborasi dengan pelanggan,  pemerintah, organisasi masyarakat, dan karyawan; menegakkan praktik bisnis yang etis.

 

F.  Mempertahankan kualitas layanan dengan membentuk dan menegakkan standar organisasi. G.  Mempertahankan pengetahuan profesional dan teknis dengan menghadiri lokakarya pendidikan; meninjau publikasi profesional; membangun jaringan  pribadi; benchmarking benchmarking state-of-the-art praktik; berpartisipasi dalam masy masyarakat arakat  profesional. H.  Kontribusi untuk tim upaya mencapai hasil terkait yang diperlukan. AN A G E R   4.  TANGGUNG JAWAB G E N E R A L M AN

Peran ini mengelola dan mengarahkan staf manajemen penjualan, rekayasa, kualitas, bahan, manufaktur dan sumber daya manusia. Peran bertanggung jawab untuk keseluruhan arah, koordinasi dan evaluasi laporan langsung dan untuk melaksanakan tanggung jawab pengawasan sesuai dengan kebijakan organisasi dan hukum yang berlaku. 5.  KOMPETENSI G E N E R A L M A AN NAGER 

A.  Ketajaman bisnis

B.  Komunikasi Proficiency C.  Problem Solving / Analisis D.  Manajemen proyek E.  Pemikiran strategis NA AGER  6.  KUALIFIKASI DAN KETERAMPILAN G E N E R A L M A N

Manajemen kinerja, Staffing, Manajemen Proficiency, Koordinasi, Coaching, Mengembangkan Standar, Perencanaan Keuangan dan Strategi, Perbaikan Proses, Pengambilan Keputusan, Perencanaan Strategis, Manajemen Mutu 7.  PENDIDIKAN DAN PENGALAMAN

Gelar master atau setara; atau empat sampai 10 tahun pengalaman terkait atau  pelatihan; atau setara kombinasi pendidikan dan pengalaman. pengalaman.