Gabriel Castillo Control 3

Clima organizacional Gabriel Castillo Carvajal Diagnóstico y Clima Organizacional Instituto IACC

Desarrollo

Instrucciones: Usted deberá dar un ejemplo ilustrativo claro y bien descrito desde la mirada organizacional a los conceptos que a continuación se indican: enfoque estructural, enfoque selección-atracción y desgaste, enfoque interaccionista.

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Enfoque Estructural: deduce que las percepciones son homogéneas, esto quiere decir que las características de la empresa institución serán las mismas, y que todos los miembros de una misma unidad o departamento tendrán percepciones del clima laboral similares, ya que están expuestos a una misma estructura, ya que sus características estructurales tendrán el mismo enfoque y estas podrán afectar el clima laboral, por lo que puede ocurrir que de cierta manera aparezcan ciertos subgrupos con percepciones distintas al resto. Ya que pueden están presente las influencias externas al trabajador, como estímulos que se entregan en la organización y que tendrán directa relación con los trabajadores, por lo que podríamos decir que depende de la estructura que se tenga de la organización, esto influirá en la conducta de los trabajadores. Ejemplo.: En una entidad que es reglamentada como por ejemplo nuestras fuerzas armadas en chile, podemos decir que tienen una estructura rígida por lo que deben seguir lineamientos los cuales están establecidos en el reglamento de esta institución, en el caso de que frente a ellos se presente un oficial de más alto rango debe inmediatamente  ponerse en posición de saludo de acuerdo a lo establecido el que no realice dicho gesto  podría generar una sanción, por lo que en este caso su conducta claramente se debe basar en el régimen estructural de la organización.

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Enfoque de Selección-Atracción y Desgaste: en este enfoque indica que la percepción de las personas será parecida a la que tienen los demás integrantes de la organización y que se desempeñan en un área en la que sus características personales, valores y pensamientos son parecidos al resto de la organización y que son atraídos al trabajador y que conjuntamente todos saben qué hacer. Ejemplo: el caso del Sename en chile dentro de esta institución trabajan personas que se dedican a la reinserción social de los menores de edad, las personas que aquí trabajan tendrán características similares a las en cuanto a su personalidad, formación, valores etc. Muchas veces sus profesiones tendrán relación con el servicio público como psicólogos, asistentes social etc.

Por lo que podemos indicar que en este caso las personas pondrán un enfoque en la similitud  perceptual de los sujetos. 

Enfoque Interaccionista Simbólico: en este caso podemos indicar que este enfoque puede ser una combinación de los 2 puntos anteriores ya que tiene una parte objetiva y subjetiva dentro de la organización por lo que podemos decir que por ejemplo : si debemos enfrentar el clima organizacional analizado desde este enfoque, debemos situarnos en un escenario de dialogo y la ética de las personas por lo que esto pasa a tener un rol fundamental dentro de la organización por lo deberá existir mutuo acuerdo y legitimidad  para que la participación de los afectados sea una condición necesaria.

Bibliografía.

Iacc Clima y Diagnostico Organizacional Semana Nº3

Bibliografía

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Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas: Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo. Ejemplo de un periódico: Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of Business, 6 (2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos ProQuest. Ejemplo de un texto: McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.

NOTA : Li s te las citas bibliogr áficas en orden alfabético del apellido del autor, NO por el tipo de la publicación . L os ejemplos previos le ayudarán a darle formato a cada tipo de  public ación en forma adecuada.

Por ejemplo:    

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