G2 Teran Caicedo Wladimir Israel Desarrollo de Emprendedores

Actividad de aprendizaje 2.1.

CLIENTES CON PEDIDO: Son quienes generan operación activa para la empresa, son las personas con real interés en acceder a los bienes o servicios que ella ofrece. Caso: - Gerente del Banco La Previsora, don José María Falconí. - Familiares del Sr. Alonso Tamayo - Mutualista Pichincha.

INFORMACIÓN DEL ENTORNO: Son los factores de tipo económico, político, legal, tributario, ambiental, social, cultural, etc. que de una u otra forma condicionan la empresa y afecta su devenir. -

Gerente del Banco La Previsora, don José María Falconí. Familiares del Sr. Alonso Tamayo Mutualista Pichincha.

TECNOLOGIA  técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento. -

En este caso se tenía una tecnología blanda ya que estaba basado en aspectos humanos y de gestión.

RECURSOS: Conjunto de elementos disponibles para resolver una necesidad Fís ic o s :

Terreno familiar

Financieros:

Prestamos (Banco La previsora, Familiar, Mutualista Pichinc) Contactos que tuvo la empresa. (Funcionario ( Funcionario Bancario, Familiares, Mutualista Pichincha)

Empresariales:

OPORTUNIDAD:  Estar en el lugar, momento, forma y con la actitud adecuados para poder aprovechar en forma conveniente su ventaja competitiva.. Construcciones Americanas

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Actividad de aprendizaje 2.2 En relación con los cuatro de capitales de Venkataraman  se habla de Capital Humano, integrando este con: la tecnología, recursos humanos, que son componentes del octágono empresarial. Otro punto es el Capital Social que engloba las redes de contactos, relacionándose con los clientes, redes empresariales, que son componentes también del octágono. Al igual que los recursos financieros, recursos materiales e información sobre el entorno, que caen en el Capital Físico. Y el Capital Intelectual que este engloba el componente de la oportunidad, que es donde el empresario desarrolla sus características que lo identifican y en este ve la oportunidad de emprender su proyecto.

Actividad de aprendizaje 2.3. PRO-CAN

Su mascota es nuestro compromiso. Pro Can es un alimento completo y balanceado que le ofrece a su perro un óptimo nivel de nutrición, así como una deliciosa variedad de sabores en su alimentación. PRO-CAN transmite un concepto de empresa muy claro que está enfocado directamente a la mascota quien va a ser el consumidor final del producto, este concepto se lo ha llevado durante años por lo que tiene una buena consistencia además que PRO-CAN se la identifica porque se enfoca directamente en animales caninos con un buen propósito que es tener al perro en un óptimo nivel de nutrición. CERVECERIA NACIONAL

“Poseer y desarrollar marcas en los segmentos elegidos de bebidas que sean la primera elección de los consumidores y clientes en Ecuador”

En este concepto de empresa se observa su objetivo que es ser la primera bebida elección de los consumidores (claridad), es una empresa que tiene más de 100 años (consistencia), se dedica principalmente a la producción de cerveza (unicidad), y tiene un propósito específico.

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Actividad de aprendizaje 2.4.

PRO-CAN

El valor que se entrega a los clientes en fundamentalmente la satisfacción que tienen al ver a su mascota en un buen estado nutricional que es brindado por el producto adquirido en este caso PRO-CAN, pero sin hacer de lado a la mascota por lo que se le da un alimento delicioso con variedad de sabores, encontrando diversas presentaciones, para diferentes tipos de perros, dándose a conocer por medios de comunicación masivos. Es de esta forma como vende el producto a sus clientes a nivel nacional generando una gran utilidad.

CERVECERIA NACIONAL

Quiere llegar a todos los clientes, es por eso que desarrolla siempre nuevos productos tratando de satisfacer al consumidor con un buen sabor de bebida. La empresa tiene productos con una gran amplitud de precios para llegar a todas las clases sociales. Cervecería Nacional por su larga historia y prestigio es acogida a nivel nacional. Por la diversidad de productos que posee es como lidera el mercado nacional. El producto tiene una buena distribución llegando a los puntos más lejanos del país, otro método que utiliza para llegar a sus clientes es con una buena publicidad. Teniendo un equipo de trabajo desde el productor de cebada hasta el vendedor en una tienda, genera varias plazas de trabajo a nivel nacional.

Actividad de aprendizaje 2.5

En la entrevista realizada uno de los empresarios supo expresarnos que encontró sus ideas empresariales al encontrar lugar ubicado en un sector comercial en donde no se suplían por completo las necesidades humanas. Los caminos que encontró el empresario para generar las ideas empresariales, fueron varios, uno de ellos el camino del análisis de problemas, ya que las personas que transcurrían ese lugar no podían satisfacer sus necesidad y tenían que dirigirse a otro lugar(cambio de entorno), aquí también interviene el camino del análisis de las necesidades. Otro camino que utilizo fue el del análisis de cambios en el ciclo de los sectores económicos y empresariales, ya que el sector donde se ubico tuvo un gran desarrollo comercial debido a la cercanía de un terminal terrestre, punto de comercialización.

Otro empresario nos supo manifestar que sus ideas nacieron al ver una empresa con una mala administración, donde los clientes no eran tratados como se debían, TERAN CAICEDO WLADIMIR ISRAEL

y es ahí donde Él dice supo aprovechar la oportunidad, dando una atención debida a la clientela de la otra empresa, cambiando de ambiente en el que se satisfacían sus necesidades.  Aquí podemos observar caminos como el de problemas ya que el servicio y la atención que el brindaba era mejor que el de la otra empresa, analizando las los deseos del consumidor que deseaba un mejor servicio, el cambio de percepción debido a que el cliente se sentía acogido e importante con el buen servicio brindado

Actividad de aprendizaje 2.6 Empresa: Agro-Alimentos Healthy Life Concepto: Es una agro- empresa que se preocupa por la salud del consumidor, por lo que brinda productos vegetales que sirvan para una verdadera alimentación, cultivando alimentos de calidad bajo protocolos de agricultura orgánica. Modelo de empresa: Agro-Alimentos Healthy Life ofrece principalmente una alimentación saludable al consumidor, llegando al consumidor con un precio accesible, llegando a sectores populares dando a conocer la calidad del producto, demostrando el manejo el que se da al cultivo en el campo, es así como la empresa vende el producto vendiendo salud y alimentación. Tamaño de mercado: El mercado es muy amplio ya que las personas han optado por un cambio positivo en su alimentación y este producto quiere llegar a sectores populares donde la mucha gente aún no toma este cambio de actitud al momento de alimentarse. Estrategias de mercadeo: Una estrategia de mercadeo importante que se usa en la empresa es la publicidad, ya que de esta forma vamos a dar a conocer el producto que se va a consumir, dando charlas técnicas a los expendedores orientadas a dar información del alimento se está consumiendo. Fijando un precio accesible y promociones relacionadas directamente con la cantidad que se adquiera. Información del entorno: En el Ecuador se está llevando a cabo el plan del Buen Vivir, por lo que las agro-empresas deben dar un alimento de calidad y que mejor ofertando un producto orgánico. La sociedad también está teniendo un cambio positivo al momento de adquirir sus alimentos, por lo que optan por alimentos de calidad. Recursos naturales: Se optimiza la utilización de recursos naturales tales como el suelo, sí que este pierda sus propiedades sembrando un cultivo que rinda al máximo en este, tratando de no causar mayor impacto ambiental. TERAN CAICEDO WLADIMIR ISRAEL

Recursos humanos Para poner en marcha esta empresa se necesitan un ingeniero agropecuario especializado en agricultura orgánica, personal de trabajo de campo y comerciantes.

Tecnología: Se usa ambos tipos de tecnologías: •

•

TECNOLOGÍAS DURAS basadas en ciencia y tecnología TECNOLOGÍAS BLANDAS basadas en aspectos humanos y de gestión.

Redes empresariales: Contamos con una red relativamente grande, personal que está relacionado con la agricultura orgánica así como productores de fertilizantes orgánicos (humus), y también comerciantes que les parece una buena idea lo que la empresa busca. Recursos financieros: Esta empresa comenzara con un capital mínimo, realizando un crédito en una entidad financiera gubernamental, como el banco de fomento que facilita créditos a proyectos como este. Oportunidad: Agro-Alimentos Healthy Life ingresa a un mercado donde se están dando cambios drásticos al momento de adquirir sus alimentos y en un mercado donde este tipo de alimentos no es de mucha demanda debido a la falta de información.

Cronograma ETAPA/MES SEMANA  Analisis de mercado  Análisis administrativo  Análisis lega y social  Análisis económico  Análisis financiero Evaluación de proyecto Resumen ejecutivo Revisión del

OCTUBRE 1 2 3 4

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NOVIEMBRE DICIEMBRE 1 2 3 4 1 2 3 4

ENERO 1 2 3

4

documento final

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