Fundamentos de gestión empresarial (concepto de empresa)
May 10, 2017 | Author: IGE 4111 | Category: N/A
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Fundamentos de gestión empresarial
Concepto de empresa Grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
Importancia de la empresa ► La
importancia de la empresa para el estado, un país, se sitúa en el contexto de la productividad de bienes y servicios, por tanto el beneficio conjunto de esa actividad, ha de ser compartida por el estado a través de los gravámenes que el mismo exige al contribuyente como la medida de auxilio. ► Sin la existencia de la empresa publica y/o privada por que el hecho el estado también es una empresa por que el emprende la acción del aparato
Clasificación de las empresas ►Actividad
o giro ►Otros criterios ►Origen del capital ►Magnitud o tamaño
Actividad o giro
Industriales
1.Extractivas.-Recursos renovables y no renovables 2.Manufactureras.-Bienes de produccion y bienes de consumo final
Comerciales
1.Mayoristas 2.Minoristas 3.Comisionistas
Servicio 1.Transporte 2.Turismo 3.Servicios públicos.-Comunicación, energía y agua 4.Instituciones financieras 5.Educación 6.Salud 7.Consultaría.- asesoría, administración, promoción y ventas, publicidad 8.Finanzas y seguros
Otros criterios
Económico 1.Básicas 2.Semi basicas 3.Secundarias 4.Nuevas 5.necesarias
Régimen jurídico 1.Sociedad anónima 2.Sociedad cooperativa 3.Sociedad de responsabilidad limitada 4.Sociedad de capital variable 5.Sociedad civil 6.Asociación civil
Duración
1.Temporales 2.Permanent es
Otros
1.Mercadotecn ia 2.Productos
Origen del capital
Privadas 1.Nacionales 2.Extranjeras 3.Transnacionales 4.Globalizadas
Publica s
Magnitud o tamaño
Pequeñas, medianas o grandes 1.Criterio de nacional financiera 2.Ventas.-Local, nacional e internacional 3.Finanzas 4.Producción.-Artesanal, mecanizada, altamente mecanizado y automatizado 5.Personal 6.
Recursos de la empresas ØEs con el capital que cuenta una empresa o organización ya se a en efectivo o en maquinarias bienes muebles e inmuebles
áreas básicas de la em pres ► Producción:
formula y desarrolla los métodos mas adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar, mano de obra, equipos, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas. ► Este proceso se realiza desde que llega la materia prima hasta que se convierte en producto terminado.
Mercadotecnia Puede definirse como el conjunto de actividades a crear, promover, distribuir y vender bienes y servicios en el momento y lugar adecuado y satisfacer las necesidades del cliente.
Finanzas ► Es
obtener recursos monetarios, invertirlos y asignarlos adecuadamente con el fin de lograr si máxima eficiencia.
Recursos Humanos Es la que se encarga de reclutar el personal que va a laborar en la empresa con ellos realiza actividades, conocimientos, experiencias y competencias con el fin de lograr su máxima eficiencia.
Recursos de la empresa ► Es
el capital con el que cuenta la organización o empresa ya sea en efectivo, maquinaria, bienes, muebles e inmuebles.
Concepto del proceso administrativo ► Es
una serie de pasos que de manera coordinada que utiliza los administradores con el propósito de alcanzar una meta
importancia del proceso administrativo 1.La planeación 2.La organización 3.La ejecución 4.El control
La planeación ► Maraca
el curso de acción que debemos seguir o planear el futuro y para una buena toma de decisiones
Organización de integración del personal ► Es
el proceso de asegurar la disponibilidad de recursos humanos y financieros necesario para llevar a cabo un plan y de alcanzar las metas de la organización
Liderazgo o dirección ► Es
la calidad de influir sobre los demás en el propósito de alcanzar las metas de la organización
Control ► Verifica
que todo lo planeado se realice tal cual se planea y sirve para comparar que los resultados obtenidos sean de acuerdo a lo planeado.
Etapas del proceso administrativo ► Plantación
e integración ► Dirección y control ► Estas son las actividades que ejecutan y se planean en la empresa
Fases del proceso administrativo ► Mecánica
y dinámica: ► Mecánica plantación y organización se refiere a la estructura o construcción de lo planeado. ► Dinámica: dirección y control ejecuta las actividades que se planea.
Gracias por su atención ► Ahumada
Mendoza Erick Alberto ► Martínez González José Leopoldo ► Hernández Ramírez Luis Ángel ► Olguín Carmona Moisés ► Valadez Camacho José Fernando ► Vargas Castañeda Oswaldo ► ► ►
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