Funciones y Dominios - Programas 2

 

Dominios y Funciones

Supervisar

Control

Integrar

Toma de decisiones

Se debe realizar un plan estratégico, donde contenga todas las áreas de trabajo de la organización.

Se debe priorizar según su peso y urgencia todos los portafolios, según su nivel de urgencia.

Se debe analizar, Se debe

Dominio Alineamiento

Dominio Riesgo

Dominio Rendimiento

evaluar e interpretar alineando todos los proyectos, programas y portafolios que presenta la empresa.

idencar todos los recursos disponibles que ene la organización durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Se debe establecer los mecanismos, supervisión y las medidas de

Se debe administrar ecientemente todos los informes de

conngencia de todas las áreas en ejecución.

auditoria para su bajo un área revisión y su superior a esta. mejora connua.

Se debe gesonar un plan de rendimiento de todas las áreas del proyecto, con la nalidad de establecer antecedentes y procesos de

Se debe determinar los cambios Se debe Se debe realizar idencados en monitorear todos resúmenes el seguimiento de los reportes de ejecuvos los reportes, con rendimiento de basados de los la nalidad de cada acvidad del reportes de obra. obtener cambios proyecto. estratégicos al

control por acvidad.

Dominio Comunicaciones

Se debe designar Se debe realizar responsables, el plan de residentes, jefe, comunicación de capataces y todas las áreas encargados, del proyecto, con  juntamente con la nalidad evitar sus respecvas contraempo funciones por durante su designación de ejecución. trabajo.

Se debe integrar las áreas individuales o independientes

Se debe resolver los conictos de forma inmediata a penas que estos aparezcan, disminuyendo su impacto.

benecio de la organización.

Se debe transmir Se debe y comunicar a presentar la toma todo el personal de decisiones del proyecto, con fundamentada y la nalidad que  juscada con la estén informados nalidad de evitar para sus incerdumbre respecvas durante el acvidades. liderazgo.