FR , BFR & Trésorerie Il est primordial de maîtriser l'équilibre entre le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement afin de maîtriser la trésorerie. La survie de l'entreprise passe par sa solvabilité pour éviter les risques de cessation de paiement. Composition du bilan : actif / passif Le bilan comptable se décompose en 2 parties : actif et passif. L'actif du bilan, c'est ce que l'entreprise possède. Il se compose de 2 parties : l'actif immobilisé l'actif circulant Le passif du bilan se compose de deux parties : les capitaux permanents le passif circulant ACTIF du BILAN Actif immobilisé net
Actif circulant
Incorporel Corporel Financier Actif à court terme (valeurs d'exploitation, créances commerciales | Autres créances Trésorerie actif
Actif immobilisé + actif circulant = capitaux permanents + dettes à court terme PASSIF du BILAN Capitaux permanents Passif circulant
Capitaux propres (capital social, Réserves) Dettes à long terme passif à court terme (dettes commerciales et autres dettes) Trésorerie passif
Ressources propres = capitaux propres = capital social + réserves Ressources stables = capitaux permanents = ressources propres + dettes à long et moyen terme Fonds de roulement Le FR est la différence entre les capitaux permanents et les immobilisations nettes. Il sert à financer les éléments d'actif. Le FR est un indicateur d'équilibre financier de l'entreprise selon la règle traditionnelle. Mais l'interprétation de la notion du FDR dépend de l'activité, de l'environnement et de la fluctuation saisonnière de l'entreprise.
JL Michel - FI FR et BFR.doc - mars-04
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Informatique
Dossier n° 4
L'Analyse Financière
Chap. 1
L'Analyse du bilan
Fiche d'information Haut de bilan Immobilisations Autres valeurs immobilisées FR
Capital social Réserves Dettes à long terme
Bas de bilan Valeurs d'exploitation Valeurs réalisables Valeurs disponibles
FDR Dettes à court terme
Modes de calcul du FR : Par le haut du bilan : FR = capitaux permanents - actifs immobilisés nets Par le bas du bilan : FR = actifs circulants - dettes à court terme Besoin en fond de roulement d'exploitation (BFR) Le BFR permet de mesurer la capacité financière du cycle d'exploitation de l'entreprise. Il est primordial de mettre en place un suivi régulier de l'évolution du BFR afin de déterminer les causes de la variation du BFR d'un mois sur l'autre ou d'une année sur l'autre. Ce sont des clignotants de l'état de santé de l'entreprise. BFR = Stocks + Clients (yc en cours d'escompte non échu) + Autres créances d'exploitation - Fournisseurs - Autres dettes d'exploitation
Stocks Créances clients Autres créances d'exploitation
BFR Dettes fournisseurs Autres dettes d'exploitation
Dans certains secteurs d'activités (par exemple la grande distribution), les entreprises ont un BFR négatif. Le BFR négatif s'explique par le fait que les entreprises règlent les fournisseurs à terme alors que leurs clients règlent comptant, ce qui entraîne une trésorerie excédentaire.
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Informatique
Dossier n° 4
L'Analyse Financière
Chap. 1
L'Analyse du bilan
Fiche d'information
Conception de trésorerie
Trésorerie nette = FR - BFR Si la trésorerie est négative, le besoin de trésorerie sera financé par le crédit à court terme.
Équilibre financier Équilibre parfait : la situation de rêve. Le FR couvre non seulement la totalité du BFR mais dégage en plus une trésorerie excédentaire. Equilibre normal : le FR couvre presque totalement le BFR, le reste est couvert par le découvert bancaire ou le crédit de trésorerie comme l'escompte d'effets de commerce, etc. Déséquilibre : situation inconfortable. Risque important de cessation de paiements en cas des suppressions des découverts par les banques. En règle général, cette situation ne pourra pas durer longtemps car elle conduit directement à la cessation de paiements. Il faut donc trouver des fonds nécessaires pour combler le déficit : apport en espèces, crédit à long ou moyen terme afin de renforcer les capitaux propres...
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