Foro de Debate N3 Jean Carlos Paredes Paredes

August 27, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download Foro de Debate N3 Jean Carlos Paredes Paredes...

Description

 

Foro de Debate N° 3:" Transformación digital en salud: ¿cómo hacer rápidamente viable lo inevitable?”  

¿Qué factores cree ud. Son los principales obstáculos para implementar una total transformación digital en el sector salud?

Como Co mo ob obst stác ácul ulos os po porr pa part rte e de dell pe pers rson onal al de sa salu lud d es la re resi sist stenc encia ia al ca camb mbio io tec tecnol nológi ógico conto, queconanza puede pu ede ten tener varias var ias causa cau sas s com como o el aum aument ento oel del estrés est , fal falta ta (1). de entendimie enten dimiento, y er empoderami empod eramiento, ento, incerdu incerdumbre, mbre, interés inter ésrés, propio propi o Entre el universo de trabajadores de las empresas en general, los longevos, que creen que el sistema está hecho a su medida, no reconocen el benecio y se niegan a aprender estas nuevas tecnologías (2). Además por parte de las cabezas del sistema de salud, al carecer de los recursos económicos en la instución para lograr ese avance digital, no haberlos incluido, o no saber administrar los presupuestos y dirigirlos a la transformación digital. Por parte de la población, el no tener acceso a internet de banda ancha a lo largo de todo el territorio, es más, dentro un mismo distrito el acceso a internet se puede ver muy dis disgre grega gado do (3) (3).. Est Esto o es, una bre brecha cha dig digita itall amp amplia lia qu que e en enen en las dif difere erente ntess personas dependiendo su ubicación geográca, o nivel de ingreso económico y su capacidad de uso de la tecnología también podría generar resistencia al cambio, tanto la población como en el personal de salud (4).  

¿Cuále ¿Cuá less cr cree ee qu que e se será rá lo loss be bene nec cio ioss en el si sist stem ema a de sa salu lud d “d “dig igit ital alme ment nte e transformado” en la vida de las personas? De hecho que la inversión en salud en un ahorrador de dinero para el estado, tanto como invertir en educación, jugando un rol muy importante en la innovación (5), dinero que puede redirigirse en otros objetivos beneficiosos dependiendo de la prioridad de intervención intervenció n que se tenga (6) El in inte tern rnet et de la las s co cosa sas s mé médi dica cas s (I (Int nter erne nett of Me Medi dica call Th Thin ings gs – Io IoMT MT), ), pu pued ede e incrementar la eficiencia, los flujos pueden ser automatizados, reduciendo tiempos de espera, los datos en tiempo real en el equipamento o medicamentos puede llevar a que su administración mejore, identificando etiquetas en, por ejemplo, medicamentos vencidos. Otros ejemplos son: La telemedicina ahorraría dinero manteniendo las consultas no esenciales en los hospitales, manteniendo mejor acceso para los pacientes que si las neces ne cesita itan. n. El mon monito itoreo reo de pa pacie ciente ntes s con pre prenda ndas s int inteli elige gente ntes, s, (co (como mo el uso de dispositivos móviles para el diagnóstico y monitoreo de las fibrilaciones auriculares, propuesto en las guias ESC 2020), hace que se extienda el alcance del sistema de salud, pudiendo, a la larga tener un gran impacto en el monitoreo de enfermedades crónicas.LA realidad realidad virtual y la realidad incrementada juegan juegan un rol, por ejemplo en el entrenamiento de cirujanos, mejorando la calidad de la atención. El Big Data y el análi an álisis sis pre predi dicti ctivo vo en med medici icina na es pro proba bable blemen mente te un uno o de la las s más im impor portan tantes tes tendencias en 2022, aplicaciones móviles customizadas customizadas con datos que un personal de la salud salud pueda pueda acceder acceder se puede puede usa usarr en un gran número número de maneras maneras,, com como o teleco tel econsu nsulta ltas s o rec receta etas s di digit gitali alizad zadas as com como o par para a los pac pacien ientes tes qu que e est están án en un programa de enfermedad crónica (6)

 

(1) Pablo Chapa, ¿De dónde viene la resistencia al cambio en Salud?, 15 sept 2021. Lean Salu Salud. d. Cons Consul ulta tado do en: en: hps hps:/ ://w /www ww.l .lea eans nsal alud ud.c .com om/p /pos ost/ t/or orig igen en-r -res esis iste tenc ncia ia-a -allcambio-en-salud, el 26/01/2022 (2) . (3) Nota de prensa INEI, informe técnico Estadíscas de las Tecnologías de Información y  Comunicación en los Hogares , elaborado con los resultados de la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO). hps://www.inei.gob.pe/prensa/nocias/el-550-de-los-

hogares-del-pais-ac hogares-del-pais-accedieron-a-internet-en-el-t cedieron-a-internet-en-el-tercer-trimestre-del-2021-13269/ ercer-trimestre-del-2021-13269/ #:~:text=En%20el%20tercer%20trimestre%20del%202021%2C%20el%20acceso%20a %20Internet,Estad%C3%ADscas%20de%20las%20T %20Internet,Estad%C 3%ADscas%20de%20las%20Tecnolog%C3%ADas%20de ecnolog%C3%ADas%20de (4) PhD Mario Te Tello llo Pachec Pacheco, o, Brecha Brecha Digital Digital en el Perú: Perú: Diagnó Diagnósc sco, o, Acceso Acceso,, Uso e Impactos, INEI, Dic 2018, pag 35-36, 53-54. hps://departament hps://departamento.pucp.edu.pe/economia/wp-content o.pucp.edu.pe/economia/wp-content/uploads/Mario-Tello./uploads/Mario-Tello.Brecha-digital.-INEI.pdf  (5) Remes, J., Linzer, K., Singhal, S., Dewhurst, M., Dash, P., Woetzel, J., Smit, S., Evers, M., Wilson Wilson,, M., Ruer, Ruer, K. y Ramdora Ramdorai, i, A. (2020) (2020):: «Prior «Prioriz izing ing health health:: a presc rescri rip pon on to prosp rosper erit ity» y».. McKi McKins nsey ey Glo lob bal Ins ns tu tute te.. hps://www.mckinsey.com/industries/healthcare-systems-and-services/ourinsights/priorizing-health-a-prescripon-for-prosperity Ivan n Dunskiy. Dunskiy. 8 New Healthcare Technology Trends to Track in 2022. Enero 2022. (6) Iva hps://demigos.com/blog-post/major-healthca hps://demigos.com/blog -post/major-healthcare-technology-trends/ re-technology-trends/

 

Tarea N° 3: “Trabajo 3: “Trabajo individual sobre las funciones de un Director Médico”

Función 1.1.

 

1.2.

 

Acciones

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF