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1.¿Cuál es el objetivo de la gestión de inventarios?

El objetivo de la gestión de inventarios es lograr reducir al mínimo posible las existencias y que estas existencias se encuentren disponibles en el momento justo. 2.¿Cuál es la perspectiva de la gestión sobre los niveles de inventarios de los gerentes de finanzas, marketing, operaciones y logística? La perspectiva de la gestión sobre los niveles de inventario es diferente de una gerencia a otra y esto varía porque cada área tiene intereses y objetivos propios por cumplir. El gerente de finanzas, tiene como objetivo o bjetivo que el nivel de inventario este bajo, a fin de asegurar que la empresa no está invirtiendo el dinero de modo imprudente en recursos excesivos. La gerencia de marketing busca tener los alto los niveles de inventarios de productos terminados para poder cumplir con rapidez la demanda y no sufrir de desabastos. El gerente de operaciones, realiza sus funciones de acuerdo al plan de producción, acorde con la cantidad deseada de bienes terminados y de aceptable calidad y con bajo costo. También, mantiene altos niveles de inventario, y que mantiene grandes lotes para lograr menores costos por unidad. Asimismo el gerente de compras, quien tiene como objetivo la adquisición de materias primas, busca tener las cantidades correctas en el momento que lo precisen. Finalmente el gerente el gerente de logística busca tener el inventario alto y así mantener las materias primas correctas en el momento oportuno o portuno y precio favorable para cualquier materia prima sea necesitada para la producción.  3.¿Cuáles son las técnicas de administración de inventarios? ¿cuál elegiría usted y por qué? Las Técnicas de de Administración de Inventarios Inventarios son: Sistema de Inventario ABC: Técnica de administración de inventarios que clasifica el inventario en tres grupos, A, B y C, en orden descendente de importancia y nivel de supervisión, con base en la inversión en dólares dó lares realizada en cada uno. Método de control de inventario de dos contenedores Técnica sencilla de supervisión de inventarios, que se aplica generalmente a los artículos del grupo C y que requiere hacer un nuevo pedido de inventario cuando está vacío uno de los dos contenedores. Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP) Tecnica que se utiliza para determinar el volumen óptico del pedido de un artículo, es decir, aquel volumen que disminuye al mínimo el total de sus costos de pedido y costos de mantenimiento de existencias. Sistema justo a tiempo (JIT) Técnica Técnica que  que disminuye al mínimo la inversión en inventario haciendo que los materiales lleguen justo en el momento en que se requieren para la producción. *La técnica de de administración de de inventarios que eligiria sería el Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP) por ser más específico, y puedo determinar determinar el punto de equilibrio entre los costos de pedido y los costos de mantenimiento de este modo disminuyo mi costo total de inventario.