Ecuaciones clave ⫽ número promedio de llegadas por periodo de tiempo ⫽ número promedio de personas u objetos atendidos por periodo de tiempo Las ecuaciones 13-1 a 13-7 describen características operativas en el modelo de un solo canal que tiene llegadas de Poisson y tasas de servicio exponenciales. (13-1) L ⫽ número promedio de unidades (clientes) en el sistema
l - l
=
1 m - l
(13-3) Lq ⫽ número promedio de unidades en la cola 2
=
l ( - l)
(13-4) Wq ⫽ tiempo promedio que una unidad pasa esperando en la cola
l = ( - l)
l (13-5) r = factor de utilización para el sistema = m (13-6) P0 ⫽ probabilidad de 0 unidades en el sistema (es decir, la unidad de servicio está ociosa o inactiva)
= 1 -
1
(13-13) P0 =
n=m-1
n
1 l 1 l m mm c a a b d + a b m! m mm - l n = 0 n! m para mm 7 l
Probabilidad de que no haya personas o unidades en el sistema.
(13-2) W ⫽ número promedio que una unidad pasa dentro del sistema (tiempo de espera ⫹ tiempo de servicio)
=
Las ecuaciones 13-13 a 13-18 describen las características operativas en los modelos multicanal que tienen llegadas de Poisson y tasas de servicio exponenciales, donde m = el número de canales abiertos.
l m
(13-7) Pn>k ⫽ probabilidad de más de k unidades estén en el sistema
l k+1 = a b Las ecuaciones 13-8 a 13-12 se utilizan para encontrar los costos de un sistema de colas (13-8) Costo total del servicio ⫽ mCs donde m ⫽ número de canales Cs ⫽ costo de servicio (costo de mano de obra) de cada canal (13-9) Costo total por periodo de tiempo de espera ⫽ (W) Cw Cw ⫽ costo de espera Costo de tiempo basado en el tiempo en el sistema. (13-10) Costo total por periodo de tiempo de espera ⫽ (Wq) Cw Costo del tiempo de espera en función del tiempo en la cola. (13-11) Costo total ⫽ mCs ⫹ WCw Costo del tiempo de espera en función del tiempo en el sistema. (13-12) Costo total ⫽ mCs ⫹ WqCw Costo del tiempo de espera en función del tiempo en la cola.
(13-14) L =
lm(l>m)m (m - 1)!(mm - l)2
P0 +
l m
Número promedio de personas o unidades en el sistema.
m(l>m)m
(13-15) W =
(m - 1)!(mm - l)2
P0 +
L 1 = m l
Tiempo promedio que pasa una unidad en la línea de espera o recibiendo servicio (a saber, en el sistema).
(13-16) Lq = L -
l m
Número promedio de clientes o unidades en que esperan en la fila para recibir servicio.
(13-17) Wq = W -
Lq 1 = m l
Tiempo promedio que pasa una persona o una unidad en la cola para recibir servicio.
(13-18) r =
l mm
Tasa de utilización. Las ecuaciones 13-19 a 13-22 describen las características operativas de los modelos de un solo canal que tienen llegadas de Poisson y tasas de servicio constantes.
(13-19) Lq =
l2 2m(m - l)
Longitud promedio de la cola.
(13-20) Wq =
l 2m(m - l)
Tiempo de espera promedio en la cola
(13-21) L = Lq +
l m
Número promedio de clientes en el sistema.
(13-22) W = Wq +
1 m
Tiempo de espera promedio en el sistema.
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CAPÍTULO 13 • MODELOS DE LÍNEAS DE ESPERA Y TEORÍA DE COLAS
Las ecuaciones 13-23 a 13-28 describen las características operativas de los modelos de un solo canal que tienen llegadas de Poisson y tasas de servicio exponenciales, así como población potencial finita.
1 (13-23) P0 = N N! l n a b a n = 0 (N - n)! m Probabilidad de que el sistema esté vacío.
(13-24) Lq = N - a
l + m b(1 - P0) l
Longitud promedio de la cola.
(13-25) L = Lq + (1 - P0) Número promedio de unidades en el sistema.
(13-26) Wq =
1
(13-27) W = Wq +
Tiempo promedio en el sistema.
(13-28) Pn =
N! l n a b P0 para n = 0, 1, Á , N (N - n)! m
Probabilidad de n unidades en el sistema. Las ecuaciones 13-29 a 13-31 son las ecuaciones de flujo de Little, que se pueden utilizar cuando exista una condición de estado estable.
(13-29) L = lW (13-30) Lq = lWq (13-31) W = Wq + 1>m
Lq (N - L)l
Tiempo promedio en la cola.
Problemas resueltos Problema resuelto 13-1 La tienda Maitland Furniture recibe un promedio de 50 clientes por turno. La gerente de Maitland desea calcular si debería contratar a 1, 2, 3 o 4 vendedores. Ella ha determinado que el tiempo de espera promedio será de 7 minutos con 1 vendedor, 4 minutos con 2 vendedores, 3 minutos con 3 vendedores y 2 minutos con 4 vendedores. Ha estimado el costo por minuto que esperan los clientes en $1. El costo por vendedor por cada turno (con prestaciones incluidas) es de $70. ¿Cuántos vendedores se deberían contratar?
Solución Los cálculos de la gerente son los siguientes: NÚMERO DE VENDEDORES 1 a) Número promedio de clientes por turno b) Tiempo promedio de espera por cliente (minutos) c) Tiempo total de espera por turno (a ⫻ b) (minutos) d) Costo por minuto de tiempo de espera (estimado)
2
3
4
50
50
50
50
7
4
3
2
350
200
150
100
$1.00
$1.00
$1.00
$1.00
e) Valor del tiempo perdido (c ⫻ d) por turno
$ 350
$ 200
$ 150
$ 100
f) Costo del salario por turno
$ 70
$ 140
$ 210
$ 280
g) Costo total por turno
$ 420
$ 340
$ 360
$ 380
Debido a que el costo total mínimo por turno corresponde a dos vendedores, la estrategia óptima de la gerente es contratar a 2 vendedores.
Problema resuelto 13-2 Marty Schatz es dueño y gerente de un local de hot dogs y bebidas gaseosas cerca del campus. Aunque Marty puede atender en promedio a 30 clientes por hora (), tan solo recibe a 20 clientes por hora (). Ya que Marty podría esperar un 50% más de clientes que realmente visiten su tienda, pero para él no tiene sentido alguno tener colas de espera. Marty lo contrata a usted para que le ayude a examinar la situación y para determinar algunas de las características de la cola. Después de estudiar el problema, encuentra que es un sistema M/M/1. ¿Cuáles fueron sus resultados?
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