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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez Autor:
Raael Méndez
Editorial:Instituto
Colombiano de Normas Norm as Técnicas écnica s y Certifcación, ICONTEC
Edición:
Primera, diciembre
2009 Formato: Libro
Rústica, 21 x 27.5 cm. 453 Páginas Peso: ISBN:
1.10 Kg 9789584465436
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez
Reseña
E
sta obra va dirigida a directivos, gerentes de proyectos, líderes empresariales y comunitarios, investigadores, educadores, estudiantes y evaluadores del sector público y privado. Además, es una guía metodológica para elaborar con éxito proyectos de factibilidad y planes de empresa. Permite conocer los componentes de un proyecto y sus interrelaciones; utilizar de manera creativa y contextualizada herramientas de marketing, estadística y nan zas; identicar las diferentes etapas de un proyecto:
esto es, desde el origen de la idea, su análisis y evaluación hasta la implantación y puesta en operación; entender la relación entre estudio de factibilidad y plan de empresa; comprender la importancia de la interdisciplinariedad y el trabajo en equipo; conocer las etapas relacionadas con el proceso de elaboración de un proyecto de cooperación internacional.
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez
Tabla de contenido Prólogo Introducción 1. LOS PROYECTOS Y EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
Objetivos de aprendizaje ¿Qué es un proyecto de desarrollo? ¿Qué es la participación y por qué es Importante? ¿Cuáles son las condiciones para una buena participación? ¿Los proyectos sociales son diferentes a los proyectos de iniciativa privada? Relación plan-pro grama-proyecto Principios básicos para un desarrollo sano y duradero El espíritu emprendedor, una condición para el desarrollo empresarial El inventario personal: Punto de partida para los em prendedores El ciclo Deming y la gestión de un proyecto Fuentes de identicación de ideas para proyectos
Iniciativas emprendedoras
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez Caso 1. Empresa prestadora de servicios Caso 2. Empresa de alta tecnología Experiencias cotidianas: Una fuente poderosa para identicar ideas de proyectos
¿Quiénes intervienen en la realización de un proyecto? ¿Cómo se clasican los proyectos?
El proceso de análisis en el desarrollo de un proyecto de emprendimiento ¿Cuáles son las etapas básicas de un proyecto? ¿Qué es y cómo se determina el horizonte de un proyecto? ¿Cómo elaborar un plan de trabajo? La investigación y el emprendimiento: Una articulación
clave para gestionar la tecnología y el desarrollo empresarial Spin off, spin out y emprendimiento Resumen Términos clave Preguntas y problemas Gerencie su proyecto Consulte en la red 2. COMPONENTES BÁSICOS DE UN PROYECTO EN EL NIVEL DE PREFACTIBILIDAD O DE
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez FACTIBILIDAD
Objetivos de aprendizaje Componentes de un estudio de prefactibilidad o de factibilidad Consideraciones básicas Estudio de mercado y comercialización Aspectos técnicos del proyecto Aspectos legales y administrativos Inversiones y nanciamiento
Presupuesto de ingresos, costos y gastos Evaluación del proyecto Resumen Términos clave Preguntas y problemas Gerencie su proyecto Consulte en la red Informática aplicada a los proyectos Evaproyect ¿Qué módulos conforman Evaproyect? Módulos de insumos para Evaproyect Módulos de reportes de estados nancieros
¿Cómo aprender a utilizar Evaproyect? ¿Cómo ingresar a Evaproyect? Actividades por realizar
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez En el recuadro “Menú” seleccione el módulo de “Parámetros generales de la empresa” y haga clic 3. COMPONENTES BÁSICOS DEL ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACIÓN O ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA
Objetivos de aprendizaje Componentes de un estudio de mercado Tipología de bienes y/o servicios Etapas de un estudio de mercado y comercialización Objetivos de un estudio de mercado y comercialización Metodología Identicación del producto y/o servicio Determinación del área de inuencia Comportamiento y proyección de las variables: Mate -
ria prima, oferta y demanda de un bien y/o servicio Teoría de la demanda Coecientes de elasticidad
Aplicación del muestreo en un estudio de mercado de un bien y/o servicio Aspectos por tener en cuenta al elaborar una encuesta
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez Etnomarketing. Una dimensión cultural del marketing
Informática aplicada a la investigación de mercados Instrumento para procesamiento de encuestas (SPE) Recomendaciones cuando se trata de un proyecto de exportación de bienes y/o servicios Comercialización de un bien y/o servicio Términos clave Preguntas y problemas Gerencie su proyecto Consulte en la red Informática aplicada a los proyectos 4. LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO
Objetivos de aprendizaje Localización Factores de localización Plan de ordenamiento territorial y localización de un proyecto Niveles de análisis de localización Métodos de localización Calicación por puntos
Método del transporte Método del análisis dimensional El método de grilla
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez Resumen Términos clave Preguntas y problemas Gerencie su proyecto Consulte en la red 5. TAMAÑO DE UN PROYECTO DE DESARROLLO
Objetivos de aprendizaje Tamaño del proyecto Tamaño óptimo Ejemplo de la aplicación de la curva de costos medios Método numérico para estimar el tamaño de un proyecto con demanda creciente Tamaño y mercado Tamaño y tecnología Tamaño y localización Tamaño e inversiones Tamaño y otros factores Economías de escala Resumen Términos clave Preguntas y problemas Gerencie su proyecto
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez Lista de vericación para el componente de tamaño
del proyecto Consulte en la red 6. INGENIERÍA DEL PROYECTO
Objetivos de aprendizaje Ingeniería del proyecto Determinación de la información básica para los diseños Desarrollo de las especicaciones del producto y/o
servicio, subproductos, materias primas e insumos Selección y descripción del proceso productivo Determinación del programa de producción o prestación de servicios Selección y descripción de la maquinaria y equipo Determinación del personal necesario para la operación de la planta Distribución en planta en función del proceso de producción o de prestación de servicios Determinación de fuentes contaminantes del proceso y recomendaciones para atenuar los impactos negativos Gestión ambiental en un proyecto de desarrollo Concepto de gestión ambiental
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez Visión integral de lo ambiental Exigibilidad Planes de Manejo Ambiental (PMA) Monitoreo ambiental Auditoría ambiental Valoración económica de los costos ambientales Cronograma de ejecución de actividades Control de avance de obras Otros métodos de programación de obras Estimación del tiempo Tipos de contrato Contrato a tanto alzado (lump sum) Contrato a precio máximo garantizado Contrato por administración (cost plus) Contrato llave en mano (turn key) Contrato a precios unitarios Contrato combinado Resumen Términos clave Preguntas y problemas Gerencie su proyecto Consulte en la red Informática aplicada a los proyectos Actividades por realizar
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez Algunas precisiones 7. ASPECTOS LEGALES Y ADMINISTRATIVOS
Objetivos de aprendizaje Tipo de organización legal Estructura organizativa Estructura por procesos y las normas ISO 9000 Análisis comparativo de sociedades comerciales Análisis comparativo de entidades sin ánimo de lucro Resumen Términos clave Preguntas y problemas Gerencie su proyecto Consulte en la red Informática aplicada a los proyectos Trabajos realizados Actividades por realizar Algunas precisiones 8. INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
Objetivos de aprendizaje Componentes básicos del horizonte de un proyecto
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez Tipo de inversiones Inversiones jas
Inversiones diferidas Capital de trabajo Estructura de capital Alternativas de nanciación Fuentes de nanciación de proyectos privados Fuentes de nanciación de los entes territoriales Fuentes de nanciamiento del emprendimiento
La Red de la Banca de las Oportunidades Financiera de Desarrollo Territorial (FINDETER) Corporación ECOFONDO Fondos de capital de riesgo Fondos mutuos o private equity Fondos de capital de riesgo corporativo Fondo emprender Fondo colombiano de modernización y desarrollo tecnológico de las micro, pequeñas y medianas empresas (FOMIPYME) Fondo nacional de productividad y competitividad Fondo para el nanciamiento del sector agropecuario
(FINAGRO)
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez
Programa nacional de creación de empresas de base tecnológica BANCOLDEX Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo (FONADE) Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación (COLCIENCIAS) Programa de Apoyo al Desarrollo de la Microempresa Rural (PADEMER) Mercados de capitales Zeiky Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Corporación Andina de Fomento Valor de recuperación de las inversiones jas y el capital de trabajo Resumen Términos clave Preguntas y problemas Gerencie su proyecto Consulte en la red Informática aplicada a los proyectos Trabajos realizados Actividades por realizar
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez Algunas precisiones 9. PRESUPUESTO DE INGRESOS, GASTOS Y COSTOS Objetivos de aprendizaje Determinación de los ingresos, costos y gastos Estado de resultados de operación Flujo de efectivo Flujo neto de efectivo Fuentes y usos de fondos de efectivo Razones nancieras
Resumen Términos clave Preguntas y problemas Gerencie su proyecto Consulte en la red Informática aplicada a los proyectos Actividades por realizar Algunas precisiones 10. EVALUACIÓN DEL PROYECTO Objetivos de aprendizaje Generalidades Evaluación del ciclo de un proyecto
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez Evaluación nanciera Inación, precios constantes y precios corrientes Inación
Precios constantes Precios corrientes Punto de equilibrio Criterios de evaluación nanciera
Valor Presente Neto (VPN) Tasa Interna de Rendimiento (TIR) Relación Benecio-Costo (B/C) o (RBC)
Ordenamiento de proyectos Análisis de sensibilidad y riesgo Ajustes análisis de sensibilidad y riesgo Sensibilidad del proyecto Riesgo del proyecto Evaluación económica y social de proyectos Evaluación económica de proyectos Evaluación social de proyectos Metodologías de evaluación económica y social Criterios parciales Metodologías integrales Resumen Términos clave Preguntas y problemas
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez Gerencie su proyecto Consulte en la red Informática aplicada a los proyectos Trabajos Realizados Actividades por realizar Reportes o productos de EVAPROYECT Algunas precisiones Valores agregados del CD-ROM 11. PLAN DE EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO Objetivos de aprendizaje Concepto de un plan de empresa Requisitos clave para un plan de empresa exitoso:
Emprendimiento, creatividad e innovación Competencias y características del emprendedor Razones que motivan la elaboración de un plan de empresa Tipos de planes de empresa El plan de empresa y su relación con otros estudios de la fase preoperativa Contenido básico de un plan de empresa Portada Índice Resumen ejecutivo
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez Información básica del proponente Desarrollo de cada capítulo del plan de empresa Anexos Naturaleza del proyecto Entorno del proyecto Demanda y oferta del producto y/o servicio Aspectos técnicos del proyecto Aspectos legales y organizativos Inversiones y nanciamiento
Presupuestos de ingresos, costos y gastos Evaluación Anexos Fallas más comunes en la elaboración de un plan de empresa Relacionadas con la sustentación de la idea Relacionadas con la investigación de mercados Relacionadas con el componente técnico Relacionadas con el componente legal y organizativo Relacionadas con la inversión y proyección de ingresos, costos y gastos Relacionadas con la evaluación Recomendaciones prácticas para emprendedores interesados en elaborar un plan de empresa Resumen Términos clave
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez Preguntas y problemas Gerencie su proyecto Consulte en la red 12. PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL Objetivos de aprendizaje Cooperación internacional Modalidades de cooperación internacional Metodología del marco lógico (MML) ¿Cuáles son las características de la MML? ¿Cuáles son las etapas para aplicar la MML? ¿Cuál es la secuencia de la MML en las etapas de identicación y diseño de un proyecto de intervención? Características regionales Conceptos y secuencia para aplicar paso a paso la MML Análisis de actores que participan en el proyecto Análisis de viabilidad de los componentes del proyecto
Resumen Términos clave
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Formulación y evaluación de proyectos Rafael Méndez Preguntas y problemas Gerencie su proyecto Consulte en la red Apéndices Respuestas Glosario Índice
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