Formulacion de Proyectos Conceptos Basicos

 

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FILIAL HUANCAYO ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

  URSO: FORMULA

ION DE PRO PROYE YE

TOS DE

INVERSION

CONCEPTOS BASICOS  Joel Contreras Contreras Núñez 

 

PROYECTO Búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver, tantos, una necesidadentre humana o deseo

 

Pro!ecto de "nversión Plan que, si se le asigna determinado determ inado monto de capital ! se le proporcionan diversos insumos, producir# un bien o un servicio útil a la sociedad

 

Pro!ecto Pr o!ecto de "nversión "nversión Privada

Es llevado a cabo por un empresario particular para satis$acer sus propios ob%etivos

 

Caracter&sticas •

•

'os bene(cios que el empresario privado espera son el resultado de los ingresos por concepto debienes la venta de los productos, sean estos o servicios 'a inversión estar# compuesta por el valor de todos los recursos productivos productivos que el empresario empr esario deber# tener disponibles para que todas las partes que componen el pro!ecto pro!ect o puedan ser adquiridas, construidas operación o instaladas para la puesta en

 

Pro!ecto Pr o!ecto de "nversión "nversión •

En un pro!ectoPrivada del #rea industrial o comercial, los bene(cios que eventualmente recibir&a el inversionista estar# constituidos por el ingreso neto de la venta o comerciali)ación de los productos generados por el pro!ecto* ! la inversión, por el valor de todos los di$erentes recursos empleados para su producción +planta, maquinaria, terrenos, capital de traba%o, etc

 

Pro!ecto Pr o!ecto de "nversión "nversión •

Privada El pro!ecto ser# de inter-s del empresario empr esario o inversionista en la medida en que ma!or ma!or sea sea la el di$erencia bene(cio, es decir, cuanto entre los ingresos por venta ! el monto de los costos de producción ! gastos de operación, ma!ores probabilidades tendr# el pro!ecto de generar bene(cios para el inversionista

 

Pro!ecto Pr o!ecto de "nversión "nversión •

Privada En la ma!or parte de los casos, los empresarios tienen otras opciones de inversión a parte del pro!ecto en estudio por lo cual es lógico pensar que esperan que el capital que planean colocar en el pro!ecto o$re)ca un rendimiento superiorles o por lo menos igual al de las inversiones alternativas

 

Pro!ecto de "nversión Pública .on todas aquellas iniciativas promovidas por entidades del gobierno ! que tienen como ob%etivo solucionar problemas de &ndole social o económica

 

Caracter&sticas •

El inversionista es el estado o sus instituciones,, que por la naturale)a instituciones de sus $unciones deben desarrollar pro!ectos para bienestar de la población ! no esperan recibir rendimientos en t-rminos (nancieros, pero s& pretenden me%orar los indicadores o &ndices medibles desde el punto de vista social ! económico como por

 

Pro!ecto de "nversión •

Pública

En este tipo de pro!ectos los productos generados son los llamados bienes meritorios ! est#n relacio relacionados nados con todos los servicios que presta el Estado como, por e%emplo in$raestructura de carreteras, carr eteras, puentes, puertos, hospitales, cl&nicas, escuelas, colegios, centros universitarios o pro!ectos que est#n relacionados con la seguridad, el ambiente ! el e l desarrollo desarrollo económico ! social de la población

 

Pro!ecto de "nversión •

Pública 'a conveniencia de e%ecución de un pro!ecto de inter-s público est# relacionado relacionad o con con el impacto que tiene en la sociedad ! en la econom&a como un todo, lo cual se mide por medio de los bene(cios ! los costos sociales ! económicos, que, obviamente no son considerados en los pro!ectos de inter-s inter-s privado

 

 Tipos  T ipos de pr pro!ectos o!ectos de inversión

 

/esde el punto de vista económico0 •

•

Pro!ectos marginales0 no a$ectan las condiciones económicas de una )ona o un pa&s 1quellos pro!ectos de mediano tama2o, desarrollados por la empresa privada o el estado Pro!ectos no marginales0 si a$ectan las condiciones económicas de una región o un pa&s Pro!ectos privados de gran envergadura como )onas $rancas, desarrollo desarr ollo tur&stico, instalación de grandes empresas empre sas industriales o pro!ect pro!ectos os de

in$raestructura pública como c carr arreteras, eteras,  

.egún la $unción dentro de la empresa •

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Renovación 3oderni)ación E4pansión Estrat-gicos

 

 Tipos  T ipos de pr pro!ectos o!ectos de inversión Por su relación de dependencia Complementarios •

•

•

"ndependientes 3utuamente e4clu!entes

 

C"C'O /E 5"/1 /E' PROYECTO /E "65ER."O6

 

C"C'O /E 5"/1 /E' PROYECTO /E "65ER."O6 El ciclo de vida de un pro!ecto est# compuesto por 7 $ases0 • •

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•

Pre inversión Pre inversión E%ecución del pro!ecto Operación Evaluación de Resultados

 

81.E PRE"65ER."O6 •

En esta $ase se lleva a cabo el proceso de $ormulación ! evaluación del pro!ecto, paso necesario para determinar la posibilidad real de darle solución a un problema espec&(co o pararepresentar darle $ormauna a esa idea que puede oportunidad de negocio

 

Identifcación •

•

En esta etapa se determina cu#l es la causa o las causas que generan el problema, problema, as& as& como los e$ectos, lo cual permite identi(car las posibles alternativas de solución del problema problema /esde el punto de vista privado, esta etapa viene a ser la etapa de generación de ideas que, luego dar# origen a una propuesta concreta para aprovechar una deter aprovechar determinada minada oportunidad de inversión .in embargo, ha! situaciones dentro de las empresas empresas en operación en que se hace necesario llevara a cabo un estudio previo previo al surgimie surgimiento nto de con la iniciativa pro!ecto, que nos permita permit a de(nir claridadde si esa propuesta

realmente realment e le permitir# a la empresa alcan)ar el  

Estudios de actibilidad a nivel de perfl •

9na ve) generado las di$erentes alternativas de pro!ectos, se deben evaluar cada una de ellas para determinar cu#l es la $actibilidad t-cnica ! (nanciera /e esta manera se cu#lviable es la !opción quepuede podr&ade(nir ser m#s con ma!ores probabilidades de -4ito para presentarla como alternativa de pro!ecto

 

Estudios de •

•

preactibilidad

9na ve) seleccionado la alternativa m#s $actible, se procede con la tercera etapa que consiste en pro$undi)ar sobre la in$ormación obtenida en los

estudios iniciados a nivel de mercado, t-cnico, (nanciero, legal, de impacto ambiental, etc .e debe determinar con m#s e4actitud la o$erta del mercado ! la demanda e$ectiva del pro!ecto, asimismo, el tama2o del pro!ecto ! las posibles inversiones que son necesarias para iniciar el pro!ecto, como0 costo de terrenos, costos de maquinarias, equipos, edi(cios, etc

 

Estudios de actibilidad •

En esta etapa se pro$undi)an aún m#s los estudios ! se trata de obtener in$ormación de $uentes primarias En este nivel, el estudio de $actibilidad se documenta en su totalidad, me%orando el procesamiento ! an#lisis de las encuestas, de los estudios de población, coti)aciones de equipo, ubicación e4acta con estudio dectos terrenos e implicaciones legales, ! antepro!ectos antepro!e detallados de las edi(caciones sus costos, estudios de impacto ambiental, de(nición de las posibles $uentes de

•

(nanciamiento ! sus Este estudio debe sercostos absolutamente conclu!ente

sobre sobr e la $actibilidad t-cnica ! (nanciera (na nciera del  

81.E E:EC9C"O6 /E' PRO PROYECTO YECTO •

9na ve) que se cuenta con los estudios (nales a nivel de $actibilidad, ! se cuenta con el (nanciamiento respectivo, se inicia la segunda $ase del ciclo del pro!ecto denominada como la e%ecución

 

81.E E:EC9C"O6 /E' PRO PROYECTO YECTO En esta $ase se llevan a cabo todas las actividades necesarias para materiali)ar este pro!ecto que,de hasta ese momento encuentra a nivel documentos 'as se principales actividades de esta $ase son0 1ctuali)ación de la documentación Organi)ación del pro!ecto /ise2os de(nitivos Contrataciones •

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•

 

81.E OPER1C"O6 •

9na ve) concluido las obras de construcción, urbani)ación, adquisición de equipo, maquinaria, mobiliario, etc El pro!ecto est# en condiciones de iniciar su operación* la instancia que ten&a a su cargo la e%ecución hace entrega del pro!ecto a la entidad que le corresponde administrar la $ase de operación

 

81.E OPER1C"O6 •

1 este nivel, el pro!ecto se encuentra en condiciones de iniciar su etapa de producción ! venta en el caso de un pro!ecto del sector privado ! si se trata de un pro!ecto de in$raestructura, se inicia su puesta en servicio hacia la población ob%etivo

  E51'91C"O6 /E RE.9'T1/O.

 

•

1l $ormular el pro!ecto se estableció un hori)onte de an#lisis o vida útil, generalmente entre ; !