Formula de Los 7 Pasos GG

 

 

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO TECNOLÓGIC O PRIVADO JOHN VON NEUMANN CARRERA PROFESIONAL TÉCNICA EN ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓ N DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

PLANEACION ESTRATEGICA: LA FORMULA DE LOS 7 PASOS

INTEGRANTES: EDUARDO ORREGO LIENDO JOSE CATACHURA CHAMBILLA  NICOLAI  NICOL AI CAHU CAHUANA ANA VER VERA A

PROFESOR GUIA: JOSE SILVA CALDERON

TACNA  –  PERÚ  PERÚ 2017

 

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PLANEACION ESTRATÉGICA  – LA FORMULA DE LOS SIETE PASOS DE BOB JOHNSON

I.  ¿CUÁLES SON LOS SIETE PASOS DENTRO DE UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? 1.  Recabar hechos 2.  Definir y fijar las metas A.  Metas a largo plazo. B.  Objetivos a mediano plazo. C.  Objetivos a corto plazo. 3.  Como cumplir las metas 4.  ¿Quiénes van ayudar a lograrlo? 5.  ¿Cuándo van a hacerlo? 6.  Tener un plan para implementar su plan 7.  Darle seguimiento y cumplimiento II.  RESUMA BREVEMENTE CADA UNO DE LOS 7 PASOS EXPLICADOS POR BOB JOHNSON EN EL VIDEO. 1.  RECABAR HECHOS: 

En este paso no es cosa decir pienso, capaz, puedes ser, la cosa es basarnos hechos, como gerentes a veces se toman decisiones como opiniones y eso en un error grande, pues luego descubren que vienen a ser hechos. Este paso es el comienzo para establecer los hechos. 2.  DEFINIR Y FIJAR LAS METAS:

Cuando definimos las metas basadas en hechos, hacen que sea más realista, ya que no es igual al decir que si pensamos, esperamos o creemos, pero será mejor basarnos en hechos y esta será la adecuada. Aquí existen tres áreas: fijarlas a largo plazo, mediano plazo y corto plazo en esta última, son diarios o semanales, son las personas que están altamente motivadas para seguir adelante y que tienen claro sus objetivos. 3.  ¿CÓMO CUMPLIR LAS METAS?

Aquí se hace paso a paso, es decir un gerente debe hablar con su grupo de trabajadores, integrarlos a que participen ya sea en opiniones ya que eso los hará sentir parte de la empresa y estarán comprometidos a lograr sus objetivos.

 

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4.  ¿QUIÉNES VAN AYUDAR A LOGRARLO?

En este paso se va elegir a la persona talentosa, capaz de dirigir a un grupo y llevarlos de la mano a sus objetivos de la empresa, la clave de este paso es fijarnos en esa persona talentosa, pero eso no es todo pues hay que motivarlo para que pueda cumplir con las metas de la empresa. 5.  ¿CUÁNDO VAN A HACERLO?

Ver los datos de la empresa, luego definir los objetivos que se quiere, saber cómo cumplirlo, quienes te van a ayudar, cuando van hacerlo, aquí se elabora un programa de trabajo para poder lograrlo. 6.  TENER UN PLAN PARA IMPLEMENTAR SU PLAN:

Aquí debemos retroceder al primer paso y ver los datos de la empresa, se debe prever la mejor manera de lanzar el mejor plan a la empresa, hacer un sondeo, planear y ganar la aceptación de la gente. 7.  DARLE SEGUIMIENTO Y CUMPLIMIENTO:

Y por último este paso es el punto clave, también llamada como decidía gerencial ya que hay muchas empresas que fracasan por este paso, hay que seguir y cumplir con la organización, una frase dicha en este paso es: “Si Uds. No revisan lo que esperan, entonces no esperen lo que

esperan, es importante en una empresa supervisar, revisar y darle continuidad para su mejoría”.  III. 

CREEN UDS. QUE LOS 7 PASOS MANIFESTADOS SON IMPORTANTES DENTRO DE UNA BUENA PLANIFICACIÓN:

Sí, porque si deseamos que una organización perdure en el tiempo y que tenga constante crecimiento, debemos definir los objetivos reales de la empresa así como poder detectar amenazas a tiempo; las metas deben ser reales y se debe integrar al personal para que este comprometido con los objetivos de la empresa.