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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA Programa de Formación Complementaria Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual Formato para Desarrollo de Evidencia

Programa de formación

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

Actividad de Aprendizaje Evidencia de Producto

Implementar estrategias comunicativas para el mejoramiento organizacional, según principios éticos y objetivos de la empresa. “Estrategia comunicativa para logro de Objetivo Organizacional”

DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA Con base en las indicaciones del instructor asignado y después de haber revisado con atención los materiales de estudio y la guía de aprendizaje 4, es necesario que el aprendiz de acuerdo a su lugar de trabajo identifique un objetivo organizacional de la empresa donde labora y defina una estrategia comunicativa que contribuya en el logro del objetivo seleccionado. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 

Objetivo organizacional seleccionado:

AIPSACOL S.A se transforma en un organismo dinámico que se ha encaminado en los procesos de producción Limpia y con Calidad.

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Estrategia comunicativa que contribuya el logro del objetivo seleccionado. (La estrategia debe contener aspectos como: nombre, definición, alcance, características, recursos, otros factores necesarios para su diseño).

1. Nombre de la estrategia: “comunicación un equilibrio organizacional” 2. Definición: Radica en que ésta se encuentra presente en toda actividad empresarial y por ser además el proceso que involucra permanentemente a todos los empleados, es fundamental una comunicación eficaz porque las funciones de planificación, organización y control sólo cobran cuerpo mediante la comunicación organizacional. 1

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA Programa de Formación Complementaria Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual Formato para Desarrollo de Evidencia 3. Objetivo: Lograr tener unos niveles de relacionamiento claros, donde a cada individuo se le reconocerá un conjunto de habilidades y/o destrezas para alcanzar los objetivos a nivel individual y colectivo. 4. Características: • Dedicar tiempo y atención para hablar con el equipo de trabajo. • Tratar de controlar el estado de ánimo frente al equipo de trabajo. • Cuando se presente un problema incluir a todo el equipo para buscar soluciones. • Cuando las metas del equipo de trabajo se vayan cumpliendo mostrar satisfacción por la labor cumplida. • Hacer preguntas y procurar que los empleados no tengan miedo de responder para confirmar que entendieron. 5. Recursos: • Resaltar el papel de tener una buena relación consigo mismo y después una relación con los demás, hecho que llevaría a encontrar un equilibrio, el cual a su vez reflejaría una cultura organizacional estable. • Mediante cine foros, charlas y talleres se debe buscar que el colaborador se reconozca a sí mismo y a los demás; para que logre encontrar estrategias para estar feliz consigo mismo, ello lo llevaría a una estabilidad tal como para relacionarse con otros. Otros Factores Necesarios Para Su Diseño: Manejar procesos de comunicación eficientes, propiciando que todos los integrantes de la organización reciban la información completa, confiable y oportuna sobre la empresa, su entorno y su trabajo. Facilitando, apoyando y promoviendo la comunicación utilizando todos los medios existentes, asegurando congruencia, basándose en realidades para contribuir al cumplimiento de los objetivos organizacionales.

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA Programa de Formación Complementaria Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual Formato para Desarrollo de Evidencia CONCLUSIONES DEL APRENDIZ La Cultura organizacional de una empresa es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la que interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos. Es decir, el comportamiento de la empresa dependerá de la forma en la que se apliquen unas normas u otras por parte de sus integrantes.

FORMA DE ENTREGA Evidencia 4 (De Producto) RAP4_EV04 “Estrategia comunicativa para logro de Objetivo Organizacional”. Para cumplir con esta evidencia debe ingresar a la plataforma LMS y entregar la actividad (evidencia) desarrollada en la plataforma. El vínculo para hacer entrega de la actividad, está disponible en la opción del menú del curso “Actividades”. ● Carpeta: Actividad de Aprendizaje 4 ● Subcarpeta: Evidencias Actividad de Aprendizaje 4

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