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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE INGENIERÍA EN MECATRÓNICA  Entregar el 13 octubre a través del jefe de grupo hasta el 2. Justificación, objetivo y viabilidad, m!imo 11"#$ %.&.

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE INGENIERÍA EN MECATRÓNICA 

4an %ntonio +rdenas, +armen, +ampeche

-iciembre de 2:1<

%0(%-E+&E/)4 Se dará el agradecimiento a las personas que con su apoyo contribuyeron a la formación del estudiante.

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2. J647+%+8/, )JE>) * >%-%- @2;3 cuartillasA...............................2 89S%#:#,,#7N.........................................................................................................' OB8E%#;O..................................................................................................................' ;#B#"#$$ $E" !RO/E,%O...................................................................................3

3. -E4%(()) E8(+) @3# a B: cuartillasA.......................................................# 3.(. MR,O $E RE:EREN,# 3a.............................................................................. Resultados...........................................................................................................  nálisis................................................................................................................

tica de calidad1 seguridad1 salud e Aigiene1 ambiental1 certificación. Escrito en prosa.

'%/E%&E/) * -E&%+8/ -E '()E&% Se describe el problema concreto sobre el cual gira el trabao planteando el campo de acción1 necesidad o meora. El problema puede plantearse en una sola oración1 en realidad plantear el problema es afinar y estructurar formalmente la idea del proyecto. %iene por obeto describir de manera general el contenido de memoria de estad>a profesional.

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2. J647+%+8/, )JE>) * >%-%- @2;3 cuartillasA J647+%+8/ $escribir la pertinencia del tema elegido1 por quD es con@eniente realiar el proyecto. Significa eFponer los moti@os por los que se eligió el tema solicitud de la empresa1 necesidad actual1 meorar las funciones del departamento1 etc.5 y quD consecuencias se tendr>an en caso de no realiarse el trabaoG quien se beneficia y cómo se beneficia.

•

 ntes de redactar la ustificación1 se recomienda tomar en cuenta las siguientes preguntas2 HIuD tan con@eniente es el proyectoJ1 H!ara quD sir@eJ1 H,uál es la •

trascendencia para la empresaJ1 HIuiDnes o quD departamentos se beneficiarán con sus resultadosJ1 H$e quD modoJ1 en resumen1 HIuD alcance o proyección social tieneJ1 Hyudará a resol@er algKn problema realJ

)JE>) )bjetivo general" Se establece un obeti@o general respondiendo el problema de fondo1 este planteamiento es Ktil para Aacer eFpl>cito el porquD de un trabao.

)bjetivos especFficos" (. #ncluir tres o más obeti@os espec>ficos que indican los pasos para alcanar el obeti@o general. '. $eben de estar redactados con un @erbo en infiniti@o que termine en ar1 er1 ir de acuerdo a la taFonom>a de Bloom5 y responder a las preguntas HIuDJ1 H,ómoJ1 H!ara quDJ. 3. Solo algunos @erbos de la taFonom>a que se encuentra en la gu>a proporcionada página ()51 se podrán emplear.

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>%-%- -E '()*E+) En este apartado se eFpone la factibilidad de lle@ar a cabo el estudioG para ello se debe tomar en cuenta la disponibilidad de los recursos financieros1 Aumanos y materiales de la empresa para cumplir con los alcances del proyecto. !ara ello se debe considerar los siguientes cuestionamientos2 HEs posible lle@ar a cabo este proyectoJ1 H,uánto tiempo tomará realiarloJ y H,uál es el costo que implica su realiaciónJ1 indicando el área o departamento espec>fico en donde se realiará el proyecto. s> como tambiDn enlistar los obstáculos que surgieron durante el a@ance del proyecto y dificultaron su proceso.

>iabilidad técnica En la @iabilidad tDcnica se analia la posibilidad de fabricación de un producto yLo ser@icio1 considerando algunos de los siguientes aspectos2

• •

 nálisis y determinación del tamaCo óptimo del sistema1 producto o ser@icio %ecnolog>a yLo maquinaria disponible2 analiar la tecnolog>a yLo maquinaria disponible con la finalidad de determinar si esta es acorde con el proyecto que se pretende implementar1 considerando sus caracter>sticas y especificaciones tDcnicas. "os suministros y los insumos2 el abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas y equipos1 ya que es un aspecto @ital en el desarrollo de un

• • •

proyecto. #nstalaciones requeridas para realiar el proyecto. $efinición de cada paso para la elaboración del producto o ser@icio $iagrama de fluo del proceso

/a que sin estos elemento ser>a imposible la realiación del proyecto.

>iabilidad operativa 3

"a @iabilidad operati@a sir@e para determinar si se cuenta con el personal necesario y suficiente para cada uno de los puestos de la empresa. qu> se Aace referencia de todo el personal tDcnico o administrati@o de cualquier ni@el. Es claro que si este elemento la realiación del proyecto es imposible. $icAa información se puede complementar con un organigrama y una tabla resumen que especifique los puestos y el nKmero de personal por rea.

>iabilidad económica Su obeti@o es ordenar y sistematiar la información de carácter monetario que proporcionan las etapas anteriores y elaborar los cuadros anal>ticos que sir@en de base para la e@aluación económica y determinar si se cuenta con el recurso monetario para la eecución del proyecto. $onde se busca la optimiación del uso de los recursos de los in@ersionistas.

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3. -E4%(()) E8(+) @3# a B: cuartillasA 3.1. &%(+) -E (E7E(E/+% @3;# cuartillasA Se trata de eFplicar las bases en las cuales se apoya para entender un problema1 considerando a los autores más importantes. En este se dedica a soportar en bibliograf>a teórica relacionada al tema1 lo que dará sustento a la interpretación del proyecto. $ebe enfocar al lector en el tema central de la memoria. "as fuentes de información de esta sección pueden ser libros1 re@istas especialiadas1 manuales1 internet1 documentos internos de la empresa con una @igencia no mayor a * aCos5. El conocimiento eFistente acerca del tema que se está desarrollando1 es lo que se incluye en este apartado. No se trata de repetir lo que los otros autores Aayan escrito1 si no manifestar el raciocinio personal de la información consultada eFcepto normas1 leyes1 estatutos1 etc5.

3.2. -4EG) -E % />E40%+8/ @C a 1: cuartillasA %lcance En este apartado se mencionará la importancia del proyecto1 deando en claro lo que se pretende alcanar2 construir o diseCar un prototipo1 implantar un procedimiento1 analiar procedimientos1 etc.

&etodologFa EFplica la secuencia de las acti@idades que se realiarán para lograr el obeti@o general y los espec>ficos. !uedes utiliar cronograma de acti@idades de acuerdo al diagrama de 6antt1 ruta cr>tica1 entre otros. En este apartado se eFplica cuál es tu población a estudiar1 delimitar tu muestra y los instrumentos de recolección de datos mDtodo de obser@ación1 cuestionarios1 entre@istas1 análisis de información1 etc.5. Es importante detallar cada uno de los mecanismos mencionados.

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3.3. -E4%(()) -E '()*E+) @1#;2: cuartillasA Este apartado es la parte medular de la memoria1 el cual se di@ide de manera general en tres2

%plicación de la metodologFa Se enfoca a eFpresar la forma en que se realiaron las acti@idades y el tiempo que se lle@ó al realiar cada una.

(esultados Se describe todos los datos obtenidos en la in@estigación1 que es el resultado de los informes semanales.

%nlisis Es la interpretación de los datos obtenidos soportando la Aipótesis con la teor>a planteada. 9na @e alcanados los obeti@os1 se debe describir de la meor manera posible los resultados alcanados en gráficas1 tablas1 fotograf>as5.

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a. Se deben incluir recomendaciones para otras in@estigaciones. Este apartado deberá utiliarse con un lenguae propio y sencillo. "os aspectos a rescatar en esta apartado son los siguientes2 aprendiae obtenido1 cumplimiento del obeti@o1 contribuciones realiadas a la empresa1 trabao futuro para meorar el proyecto.

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#. 76E/E4 -E /7)(&%+8/ Es el registro de las fuentes que se consultaron para la realiación del proyecto libros1 re@istas1 documentos1 antolog>as1 manuales1 normas1 sitios eb1 paper5. Se recomienda que las fuentes sean recientes y ordenadas alfabDticamente. En las fuentes se considerarán fuentes electrónicas como complementarias. Registrar como m>nimo () fuentes bibliográficas.

Ejemplo"  ssociation1 . !. ()(35. Publication manual of the American Psychological   Association. asAington1 $.,.2 Mc. 6ra Pill

Bernal1 M. 6. ')('5. Programación estructurada. MDFico1 $.:2 %rillas. Bra@o :eliF1 8. E. ')(35. Mecatrónica, presente y futuro.  EspaCa2 %rillas. Microsoft. ( de Enero de ')(35. Noticias: prodigy.msn.com.  Recuperado el ( de Enero

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')(31

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sitio

Attp2LLnoticias.prodigy.msn.comL

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prodigy.msn.com2

D. %/E)4 En este rubro se presentarán los cuadros1 gráficas1 tablas1 formatos1 glosarios1 fotograf>as y folletos1 los cuales se Aace referencia en el documento.

7igura 3. :ases del proyecto 7uente" SáncAe1 ')()5

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