Formato Identificacion de Iniciativas de Negocios

 

Red de Gestión Empresarial Centro de los Recursos Naturales Renovables La Salada

FORMATO IDENTIFICACIÓN DE INICIATIVAS DE NEGOCIO Red de Gestión Empresarial Centro de los Recursos Naturales Renovables La Salada Sena - Regional Antioquia

El diligenciamiento físico y digital del siguiente formato es indispensable para la matrícula del proyecto en el Banco de Proyectos de la Unidad de Emprendimiento y en el Sistema de Gestión de Centros del Centro de los Recursos Naturales R Renovables enovables La Salada.

1. Información General de la Iniciativa Nombre de la iniciativa Área de creación

  Desarrollo de productos Tecnologías de Apoyo y Servicios Especializados Aditivos y Materia Prima

Software ,Tecnologías ,Tecnologías de información y comunicación Otra cual? Institución educativa Familia Origen de la iniciativa Identificación de necesidades sociales Otro cual? Investigación Estado de avance de la Diseño iniciativa Prototipo Aplicación comercial o producción

2. Información de los Emprendedores

1

Nombre completo Identificación Especialidad Número de orden Correo electrónico Teléfonos Dirección Logros relacionados con el proyecto

 

Aporte real al proyecto

Recursos Económicos Gestión y conocimiento

         

1

Si la iniciativa es presentada por más de un emprendedor emprendedor,, se debe diligenciar la anterior información por cada uno de los emprendedores que participarán en la formulación del Plan de Negocios.

Formato Identificación de Ideas de Negocios

1

 

Red de Gestión Empresarial Centro de los Recursos Naturales Renovables La Salada

3. Identificación de la Oportunidad Empresarial De una forma clara y concreta responda las siguientes preguntas. Para diligenciar el siguiente cuestionario puede apoyarse en los instructores técnicos y empresariales.

Identificación n del problema  Identificació

3.1

Cuál es la necesidad, deficiencia, carencia o ausencia detectada en el mercado?

Descripción del producto 

3.2

¿Describa brevemente el producto/servicio, con el cuál se espera solucionar el problema identificado, incluyendo características, usos, precio?

Conocimiento y tecnología 

3.4

¿Cuál es el área ¿Cuál área del conocimi conocimiento ento y/o tecnol tecnologí ogía a sobre sobre los que se fundam fundament enta a la iniciativa empresarial?

Mercado y clientes 

3.5

Describa cual es el mercado objetivo y clientes potenciales de su iniciativa, ¿Cuál es el tamaño del mercado y su posible participación?

Competidores y productos sustitutos 

3.6

¿Qué empresas como su competencia directa e indirecta, qué productos ofrecen y cuáles ha sonidentificado sus fortalezas y debilidades?

Modelo de negocios 

3.7

¿Cuál es el mod ¿Cuál modelo elo de operac operación ión par para a satisf satisface acerr con el produc producto, to, las necesi necesidad dades es detectadas?, ¿En qué forma se generan los ingresos para la empresa?

Estrategias de sostenibilida sostenibilidad d 

3.8

¿Cuales ¿Cuale s son los factor factores es fun fundam dament entale ales s de difer diferenc enciaci iación? ón?,, ¿Cuále ¿Cuáles s son los factor factores es críticos de éxito que ha identificado para su iniciativa empresarial?, ¿Cómo se asegura una capaci capacidad dad innov innovador adora a que permit permita a un mej mejor orami amient ento o contin continuo uo y un crecim crecimien iento to empresarial?

Red de trabajo 

3.9

¿Cuál es el perfil o personas queyharán parte de la red (Externa)?, ¿Cuálde eslas la instituciones estrategia para la creación puesta en marcha dede la trabajo red de trabajo (Externa)? 3.10

Impacto social, ambiental y económico

¿Qué impactos ambientales, sociales y económicos se generan con la empresa (positivos y negativos)?, ¿De qué manera es posible minimizar los impactos negativos que se generan? 3.11

Puesta en marcha 

¿Cuánt ¿Cu ánto o tie tiempo mpo se requie requiere re para para poner poner en mar marcha cha la inicia iniciativ tiva a empres empresari arial?, al?, ¿Qué ¿Qué inversión se requiere para poner en marcha la iniciativa empresarial y con cuanto se dispone? Discrimine las inversiones requeridas. (poner tablas de aportes propios y aportes financiables) 3.12

Listar las fuentes de consulta para la formulación de la iniciativa empresarial Formato Identificación de Ideas de Negocios

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