FORMATO ENCUESTA SALARIOS

May 11, 2017 | Author: Camila Ramos | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download FORMATO ENCUESTA SALARIOS...

Description

FORMATO GENERAL DE INFORMACION PARA EL ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO Fecha:

año

mes

día

1. IDENTIFICACION DEL PUESTO Nombre o denominación del cargo: DE TRABAJO _____________________________________________________código_________ __ Nombre del ocupante del puesto: ________________________________________________

Departamento, unidad o sección: OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO (En máximo de cuatro __________________________________________ frases conteste ¿Por qué existe este puesto de trabajo? Exponga el propósito fundamental mismo.inmediato Es un resumen El cargo de sudel superior es: de su razón de ser.) _________________________________________________________________________ ______________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ ____________________

¿A QUE NIVEL OCUPACIONAL PERTENECE ESTE CARGO?: Nivel directivo: _____ Nivel ejecutivo: _____ Nivel asesor: _____ Nivel profesional: _____ Nivel técnico: _____ Nivel asistencial: _____ Nivel operativo: _____

_

_

2. FUNCIONES

Describa detalladamente las funciones principales de su cargo: ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________ (ANEXE HOJAS ADICIONALES SI LAS NECESITA)

Describa detalladamente las funciones secundarias del cargo: _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _________________________________ (ANEXE HOJAS ADICIONALES SI LAS NECESITA)

3. CRITERIOS DE DESEMPEÑO ¿Debería realizar actividades que no están actualmente incluidas en el puesto? Si es así descríbalas: __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __ ¿Existen funciones que usted está desarrollando que cree que debe ser desempeñadas por otro cargo? Cuales?: __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __

4. EDUCACION: Marque sobre la línea el número de años o semestres educativos requeridos para el desempeño del puesto. (No se refiere a sus estudios personales sino los requeridos para el desempeño del cargo) No. Años o Semestres Educación básica primaria _____ Educación media o equivalente _____ Educación técnica o tecnológica _____ en qué?: ________________________________________ Educación superior o universitaria _____ en qué: _____________________________________ Título universitario en: ________________________________ Postgrado en: _________________________________________________ Indique el grado de educación que tenía cuando ocupo el puesto: _________________________________________________ ¿para el desempeño del cargo se requiere capacitación específica? No ___ Sí ____ En qué: ____________________________N° horas: _________ En qué: ____________________________N° horas: _________ En qué: ____________________________N° horas: _________

5. EXPERIENCIA ¿Cuánta experiencia laboral previa, es necesaria para una persona pueda desempeñarse en este puesto? _______Ninguna

______ 19-24 meses

_______0-6 meses

______ 25-36 meses

_______7-12 meses

______ 36-48 meses

______13-18 meses

______más de 5 años

¿Cuánto tiempo tomará a un empleado con la educación y experiencia requerida (como se muestra arriba) para familiarizarse totalmente con los detalles en general y desempeñar este trabajo razonablemente? ________________________________________________________________ ¿A qué puesto espera ser promovido? ________________________________________________________

6. NIVEL DE AUTONOMÍA E INICIATIVA: ¿Qué supervisión requiere normalmente que le hagan en este puesto? ___ Frecuente. Todas las tareas. Salvo las variaciones menores, son analizadas por el supervisor. ___ Varias veces al día. Esto para informar o recibir accesoria y/o asignaciones. Seguir métodos procedimientos establecidos (mencione excepciones). ___________________________________________________________________ _ ___ Ocasional. En razón a que en la mayoría de las tareas son repetitivas y están relacionadas con instrucciones y procedimientos habituales como normas. Los problemas poco usuales son reportados frecuentemente son sugerencias para soluciones. ___ Supervisión limitada. La naturaleza del trabajo es tal que se desempeña en gran medida con responsabilidad propia después de asignado y elegido algún método. Ocasionalmente se desarrollan métodos propios. ___ Los objetivos están delineados. El trabajo es evaluado primordialmente con base en los resultados generales y hay amplio margen de elección del método. Con frecuencia se desarrollan métodos para alcanzar los resultados. ___ Poca o inexistente supervisión directa. Se tienen facultades amplias para la selección, desarrollo y coordinación de los métodos dentro de un gran marco de referencia de políticas generales.

7. HABILIADES O DESTREZAS Haga una lista de las habilidades requeridas para el desempeño de su trabajo. (Por ejemplo, grado de precisión, métodos, sistemas, velocidad, etc.) ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ________ Haga una lista de las habilidades relacionadas con el cargo que tenía cuando ingresó al trabajo.______________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ________

8. RESPONSABILIDADES POR MAQUINAS O EQUIPOS:

Nombre de máquinas, muebles, Equipos que utiliza

_______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________ _______________________

Buen Estado

__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

Para Manteni miento

Para Cambio

____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ ____________

__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________ __________

En general el valor de los equipos y máquinas a su cargo tienen un valor aproximado de: (Rango en salarios mínimos) ________0-6 SMVL _________7-12 SMVL ________13-18 SMVL

_________19-24 SMVL

________25-36 SMVL

_________37-42 SMVL

________43-48 SMVL

_________más de 49 SMVL

9. RESPONSABILIDADES POR CONTACTOS CON EL PÚBLICO

Marque la frecuencia y tipos de contactos que realiza con relación a las operaciones de la compañía: ContinuamenteCon frecuenciaEn ocasionesnuncaMétodo (tel, carta, en persona)Empleados en otras Unidades de la compañía Asegurados y/o agentesPúblico en general Agencias del gobierno

10. RESPONSABILIDAD POR PERSONAS

¿En el desarrollo de su trabajo tiene empleados a cargo? Sí _____ ¿Cuantas? De 1 a 3 personas De 4 a 7 personas De 8 a 15 personas

_____ _____ _____

No _____

De 16 a 25 personas _____ De 26 a 40 Personas _____ Más de 40 personas _____

11. RESPONSABILIDADES POR INFORMACIÓN En caso de tener acceso a información confidencial por razón de su trabajo, determine su importancia indicando los perjuicios que pudiere ocasionar su revelación: _____ Información de alguna importancia con efectos leves. _____ Información importante con efectos graves. _____ Información muy importante con efectos muy graves. _____ Información extremadamente confidencial con perjuicios gravísimos. ¿Qué tipo de información de carácter confidencial es la que usted maneja? _____________________________________________________________

12. RESPONSABILIDAD POR MANEJO DE DINEROS O VALORES

Señale el promedio de dinero o valores corrientes que permanezcan bajo su custodia o su manejo: De 1 a 3 SMVLDe 4 a 6 SMVLDe 7 a 9 SMVLDe 10 SMVL en adelanteDiarioSemanalmensual

13. RESPONSABILIDADES POR SUPERVISION

Si usted tiene la responsabilidad de supervisar a otras personas, indique. Por supervisión directa: (personas que dependen directamente de usted) señalar: Tipo de supervisión Nivel ocupacional cantidad

Supervisión indirecta: sobre cuántas personas ejerce supervisión indirecta. Se trata de identificar el número de empleados sobre los cuales ejerce supervisión indirecta a pesar de que cada uno de ellos tenga un superior jerárquico: ________________

14. ESFUERZO MENTAL:

Si el nivel de concentración que le exige el puesto produce cansancio mental, determine la intensidad y el intervalo de tiempo durante el cual lo ejerce: GRADO DE CONCENTRACION TIEMPO DE APLICACIÓN DEL E ESFUERZO ESPORADICOINTERMITENTECONSTANTE PEQUEÑA E C CONCENTRACION MEDIANA CONCENTRACIONA M ALTA CONCENTRACION

15. ESFUERZO FISICO Describa cualquier acción muscular, movimiento corporal, cambios de postura o posiciones que suceden en el desempeño de su trabajo y que le provoque una fatiga poco usual. ACCION NIVEL DE ESFUERZO Alto Medio Bajo ______________________________________ ____ _____ _____ ______________________________________ ____ _____ _____ ______________________________________ ____ _____ _____ ______________________________________ ____ _____ _____ EN GENERAL EL ESFUERZO FISICO APLICADO ES: ____ _____ _____

16. CONDICIONES AMBIÉNTALES

en conson frecuencia Marque si considera si las Pocas siguientes condiciones físicas buenas, malas o excelentes. Buena Regular Mala Iluminación VentilaciónTemperaturaMobiliarioMarque las condiciones desfavorables en las que debe realizar su trabajo e indique si la condición se presenta pocas veces, en ocasiones o con frecuencia. Pocas vecesEn ocasionesCon frecuenciaPolvoSuciedadCalorFríoHumoOloresRuidoHumedadExceso de aguaotros Exigencias emocionales: marque exigencias emocionales de su trabajo que le produzcan excesiva tensión o fatiga y si se presentan pocas veces, en ocasiones o con frecuencia: Pocas vecesEn ocasionesCon frecuenciaContacto con público en generalContacto con clientesFechas de entrega bajo presiónViajes excesivosSeñale otras exigencias no contempladas: ________________________________________________________________________ ___________________________________________________________

SE PUEDE CONCLUIR QUE EN GENERAL LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN ESTE PUESTO DE TRABAJO SON: Buenas ______

Regulares ______

Malas _____

17. RIESGOS

Si usted está expuesto a sufrir accidentes de trabajo o enfermedades profesionales indique el factor de riesgo a que está expuesto, trate de determinar su probabilidad de ocurrencia y el efecto en su salud: TIPO DE R RIESGOPROBABILIDAD QuímicosPOCAMEDIAALTAgases g v vapores material particulado sea polvo o líquidoFísicos p F r ruido v vibraciones temperaturas e extremas presiones anormalesrradiaciones ionizantesradiaciones no p i ionizantes B Biológicos microorganismo de origen v vegetal a animal o orgánico i inorgánico E Ergonómicos S Sicosocial Condiciones físicas d defectuosas iinstalaciones locativasmecánicos m i incendios e eléctricos

EN TERMINOS GENERALES LOS RIESGOS EN ESTE PUESTO DE TRABAJO SON: Altos ______

Medio ______

Bajo _____

COMENTARIOS. En el evento en que usted tenga alguna observación adicional, por favor señálela: __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ ___________________________ FIRMA DEL TRABAJADOR

________________________________ FIRMA DEL ENCUESTADOR

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF