Formato de La Tarea M10 - RRHH

CULTURA ORGANIZACIONAL

Facultad: Ingeniería Escuela profesional: Ingeniería Industrial Nombres de los integrantes del equipo: Herrera Alvarez Marcos Curso: Gestión de Recursos Humanos Docente:

Mendoza Azañero Ana Rosa

Año: 2015 Ciclo: IX Fecha de entrega:14 de junio de 2015

Cajamarca - Perú

Instrucción: En esta actividad deben: Analizar la Cultura Organizacional de una empresa 

Para realizar este trabajo debe leer la lectura de la semana, luego seleccione una empresa que le sea familiar, ya sea como empleado o como cliente frecuente. Y describe características de la cultura de esta empresa tomando en cuenta todos los componentes de la cultura. De allí define si es una cultura débil o fuerte y porque. Y finalmente describe sus recomendaciones de fortalecimiento de cultura de esta empresa.

CASO 11: ANÁLISIS DE CULTURA DE UNA EMPRESA Tomar en cuenta lo siguiente: Misión: Fabricar, diseñar, realizar cálculos estructurales y recuperar piezas y

accesorios

metalmecánicos con altos niveles de calidad y servicio integral donde nuestro principal objetivo es satisfacer las necesidades de nuestros clientes en las diferentes áreas; así como también intercambiar y aportar nuestros conocimientos profesionales y técnicos a fin de garantizar los mejores resultados en el desarrollo de cada actividad. Visión: Ser empresa líder en el rubro de metalmecánica, altamente competitiva, brindando una versatilidad de servicios de calidad que logre satisfacer las exigencias del mercado y que garantice a nuestros clientes la satisfacción total de nuestro servicio. Sistema de Valores 

Orientación al cliente



Compromiso con los resultados



Sostenibilidad



Interés por las Personas



Responsabilidad Social



Integridad

Hábitos de Trabajo



Llegan al Taller con 20 minutos de antelación



Se concentran en lo que tienes entre manos



Mantienen limpio y ordenado el puesto de trabajo



Aceptan Responsabilidades



No interfieren en asuntos ajenos



Son cordiales con todos sus compañeros



Mantienen el aseo personal e higiene



Comen y duermen bien

Los Ritos y Ceremonias No tienen Ritos En cuanto a las ceremonias solo hacen un almuerzo de confraternidad por días especiales,

Organización Comunicación e Información Interna La comunicación interna en la empresa HVA S.R.L es muy baja es por eso que se podría implementaruna política de comunicación interna ya que esta reside en tener una buena

planificación

diversas herramientas,

estratégica

como

comunicacional vehiculada

pueden

ser medios

a

digitales (intranet

través

de

corporativa,

newsletter, blogs, canales de televisión internos, revistas impresas y digitales, etc); acciones

grupales (desayunos

y

reuniones

estratégicas,

encuentros

de

comunicación, visitas a gerentes);capacitaciones a gerentes y jefes (programas de coaching, seminarios, cursos, etc); y mediciones generales y específicas (encuestas, diagnósticos…). En definitiva, la comunicación interna seguirá siendo una parte vital de las estrategias de las empresariales a las que hay que dedicar especial atención para alcanzar los objetivos y conseguir que la organización sea rentable y altamente competitiva.



Historia de la organización, sus vanguardias, destacados, premios a la innovación. La empresa por su corta vida no tiene establecido una historia solo una breve descripción de quienes son: Somos una empresa metalmecánica cajamarquina orientada a brindar servicios al sector Industrial, Minero y Petróleo en la Reparación de Componentes de Maquinaria Pesada, Maestranza (Fabricación y Recuperación de Piezas), Estructuras Metálicas, Soldadura en General y Mantenimiento de Plantas Concentradoras y de Chancado. Brindamos un servicio especializado, Contamos con un equipo humano experimentado, eficiente y comprometido con el éxito de nuestros clientes. Trabajamos buscando siempre la mejora continua, con la finalidad de satisfacer y superar las expectativas de nuestros clientes.