Formato de Evaluación de Desempeño

 

  DPTO. RECURSOS HUMANO

Evaluación de Desempeño

 Nombre del EvaluadEvaluad  Nombre del Evaluado: Cargo: Fecha de Evaluación:

Gerente de recursos humanos  Septiembre 20 2019 

Objetivo:  Desarrollar la evaluación de desempeño a los empleados de Healthy Mind por medio de un formato de medición de competencia donde se tengan en cuenta las habilidades laborales Instrucciones: A continuación, se presentan 8 competencias, que serán evaluadas en cada empleado de acuerdo con su desempeño laboral, maque con una x de la siguiente forma. (A) si tiene la competencia de forma adecuada, (B) si cumple la competencia de forma forma regulara y (C) no cumple. Para finalizar haga sus observaciones si lo considera necesario.

A Competencias Capacidad para generar compromiso y lograr el respaldo de sus superiores con vistas a enfrentar con éxito los desafíos de la organización. Liderazgo Capacidad para asegurar una adecuada conducción de personas, desarrollar el talento, y lograr y mantener un x  clima organizacional armónico y desafiante. Capacidad para analizar diversas variantes u opciones, considerar las circunstancias existentes, los recursos disponibles y su impacto en Toma de el negocio, para luego seleccionar la alternativa Decisiones más adecuada, con el fin de lograr el mejor resultado en función de los objetivos x  organizacionales. Capacidad para colaborar con los demás, formar  parte de un grupo y trabajar con otras áreas de la organización con el propósito de alcanzar, en conjunto, la estrategia Trabajo en Equipo organizacional, subordinar los intereses personales a los objetivos grupales. Implica tener expectativas positivas respecto de los x  demás. Capacidad para sentir como propios los objetivos de la organización y cumplir con las obligaciones personales, profesionales y Compromiso organizacionales. Capacidad para apoyar ecompleto instrumentar consustanciado por x  con decisiones el logro de objetivos

B

C

Observaciones

 

comunes, y prevenir y superar obstáculos que interfieran con el logro de los objetivos del negocio. Capacidad para actuar proactivamente y pensar en acciones futuras con el propósito de crear oportunidades o evitar problemas que no son evidentes para los demás. Iniciativa Implica capacidad para concretar decisiones tomadas en el pasado y la búsqueda de nuevas oportunidades o soluciones a problemas de x  cara al futuro. La calidad es satisfacer plenamente las necesidades del cliente. Lidera el equipo a su cargo, asegurando que la calidad de servicio supera ampliamente las expectativas de quienes lo Calidad y reciben. La productividad mide la eficiencia de  productividad  producción por cada factor o recurso utilizado, entendiendo por eficiencia el hecho de obtener el mejor o máximo rendimiento, utilizando el mínimo x  de recursos. Es la capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva y Comunicación exponer aspectos positivos. La habilidad de saber cuándo y a quién preguntar para llevar adelante un x   propósito. Capacidad para diseñar métodos de trabajo organizacionales que permitan determinar eficazmente metas y prioridades para todos los Planificación y colaboradores y especificar las etapas, acciones, organización  plazos y recursos requeridos para el logro de los objetivos fijados, en general, así como los de cada etapa en particular

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